Powrót do podcastu

Transkrypcja

John Jantsch: Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących został przedstawiony przez Gusto — nowoczesne, łatwe w obsłudze świadczenia płacowe dla małych firm w całym kraju. A ponieważ jesteś słuchaczem, otrzymujesz trzy miesiące za darmo, kiedy uruchamiasz swoją pierwszą listę płac. Dowiedz się na gusto.com/tape.

John Jantsch: Witam i witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch. Moim dzisiejszym gościem jest Tania Katan. Jest wielokrotnie nagradzaną autorką, mówcą, dramatopisarką i ekspertką od kreatywności. Napisała też książkę, o której dzisiaj porozmawiamy, zatytułowaną Creative Trespassing : How to Spark… Czekaj. Jak przywrócić iskrę i radość do swojego życia. Taniu, dzięki za dołączenie do nas.

Tania Katan: Przyjemność, John, i dzięki za popełnienie błędu od samego początku. Jestem całkowicie szczery. Myślę, że jest to część natury twórczego wkraczania, czyli popełniania pięknych błędów i uświadamiania sobie, że właśnie w ten sposób uczymy się, jak być kreatywnymi duszami na świecie. Dziękuję Ci.

John Jantsch: Nie ma za co. Jak moi słuchacze będą wiedzieć, ich też nie edytuję.

Tania Katan: To świetnie.

John Jantsch: Porozmawiamy o twórczym wkraczaniu. U mnie gościem jest taka bestia jak twórczy intruz. Jak wygląda ta osoba?

Tania Katan: Nie wiem, czy bestia to właściwy przymiotnik, ale doceniam to. Moim zdaniem kreatywnym intruzem jest ktoś, kto jest gotów podjąć ryzyko, popełniać błędy i przyjąć wszystkie swoje wady, blizny i niezręczność, wiedząc, że są to miejsca, w których leżą nasze prawdziwe supermoce. Jako osoba, która całe życie pracowała osobiście i zawodowo, obejmując moje wady, blizny i niezręczność, uznałem, że ważne jest stworzenie mapy dla innych ludzi, ponieważ wszyscy jesteśmy wadliwi, niedoskonali, zachwycający i fantastyczni i to jest rzeczywiście… to miejsca, gdzie leżą prawdziwe innowacje, sztuka i rozwiązania. Chciałem napisać mapę i pokazać ludziom, że są tam inni kreatywni intruzi. Może nie mieliśmy imienia. Teraz robimy i teraz jesteśmy siłą, z którą należy się liczyć.

John Jantsch: Zdałem sobie sprawę, oczywiście z perspektywy czasu, że spędziłem większość mojego życia próbując się dopasować. Kiedy przestajemy to robić?

Tania Katan: O rany, mam nadzieję, że moment, w którym zdamy sobie sprawę, że staramy się wpasować w systemy, kultury pracy lub kultury, które nie doceniają całej naszej dziwności, że nadszedł czas, aby przestać się dopasowywać i przyjąć naszą obcość. Tak, to znaczy, szczerze, też pochodzę z długiej linii outsiderów i to jest moje DNA. Myślałem, że moje przyrodzone prawo było najgorszym przyrodzonym prawem, które było niepasujące. To wszystko, co chciałem robić jako dziecko. Potem w sferze zawodowej zostałem zatrudniony w dziale marketingu i chciałem tylko sprzedawać, ale miałem szalone pomysły, które doprowadziły do ​​​​kampanii, które były niekonwencjonalne i faktycznie działały dla firmy. Nauczyłem się akceptować swoją obcość i odnajdywać w niej wartość, kiedy udowodniłem, że bardziej wartościowe jest obiektywne postrzeganie rzeczy jako outsider.

Tania Katan: Że jest wielu ludzi, którzy czują się zablokowani w swojej codziennej pracy, ponieważ nie całkiem jeszcze zorientowali się, jak zobaczyć, co robią, jak postrzegać przyziemne lub codzienne rytuały i zadania jako coś nowego i ekscytujące. Dlatego postanowiłem napisać Creative Trespassing, aby zaoferować ćwiczenia i sposoby na znalezienie, odświeżenie lub ożywienie tych rzeczy, które uważamy za nudne lub po prostu utknęliśmy lub obwinialiśmy innych ludzi za naszą sytuację. , nasz bogaty w możliwości bycia kreatywnym.

John Jantsch: Jestem pewien, że to rozumiesz, więc zamierzam to tutaj rzucić, żebyś lubił wyrzucić to prosto z parku, ale wiesz, pracujesz w galerii sztuki. Pracujesz w marketingu. Jesteś projektantem. To są kreatywni ludzie, ale co jeśli jestem aktuariuszem ubezpieczeniowym? Jak mam być kreatywnym intruzem? To znaczy, nie robimy tego tutaj.

Tania Katan: Tak. Przede wszystkim muszę powiedzieć, że jest mnóstwo ludzi, którzy pracują w „pracach kreatywnych” lub w „branżach kreatywnych: którzy nie czują lub na co dzień robią coś szalenie kreatywnego. Wiem, że możemy być wyjątkowo kreatywni, niezależnie od tego, czy pracujemy na polu twórczym, czy nie. Do jednej rzeczy zwracam się cały czas i kiedy pracuję z klientami, daję im moc pytania co jeśli. Pewnie to wiesz i praktykujesz, John, ale wiesz, jako wyszkolony dramaturg i ktoś, kto pochodzi z teatru, naszym zadaniem jest zadawanie pytań. Wiesz, co jeśli. Zasadniczo, robiąc to, pytamy o to, co jest możliwe, prawdopodobne lub szalone, dziwaczne lub niewiarygodne, co nie istnieje w tej chwili.

Tania Katan: Jakie jest rozwiązanie, którego nie wypróbowaliśmy i nie jest prawdziwe? Aby naprawdę przeprowadzić burzę mózgów, cóż, co jeśli zamiast kampanii marketingowej w Internecie, mielibyśmy ją na księżycu? Co by było, gdybyśmy mieli astronautę, który pomógłby nam rozpocząć kampanię? Zadając te wszystkie dziwaczne pytania, tak naprawdę wylądujemy na rozwiązaniach i pomysłach, które są nowe i faktycznie rozwiążą problem. Myślę, że ludzie, którzy utknęli, niezależnie od tego, czy jesteś księgowym, czy nie, hej, jeśli jesteś księgowym i nie możesz obliczyć swojego budżetu, nie możesz go pogodzić, musisz być kreatywny.

Tania Katan: Musisz zapytać, co jeśli wczoraj zgubiłam paragon w drodze na lunch, zamiast patrzeć na liczby i próbować rozwiązać problem matematyczny, spróbuj pomyśleć o całym kontekście i zadać pytania.

John Jantsch: Och, to tylko szalona gadka. W porządku. Wspomniałeś już, że spędziłeś trochę czasu w teatrze. Widziałem jak występujesz. Mógłbyś wstać na życie. Mam na myśli, co jeśli to nie jest moje DNA? Daję ci tutaj naprawdę, wiesz, głupie zastrzeżenia, ale słyszę tylko, jak ludzie mówią: „To dla ciebie łatwe”.

Tania Katan: Tak, więc kilka rzeczy. Po pierwsze, za każdym razem, gdy przemawiam, a tym, co robię, zarabiam głównie na przemawianie publiczne, jest przynajmniej jedna osoba, która podnosi rękę i mówi: „Nie jestem kreatywny”, wiesz? Tak naprawdę podstawową definicją kreatywności jest wykorzystanie wyobraźni do rozwiązania problemu lub wymyślenia czegoś nowego. Prawidłowy? Odrzucam ci to, John, i mówię: „Hej, adwokat pana diabła, który nie jest kreatywny. Czy kiedykolwiek wyobrażasz sobie lub wykorzystujesz swoją wyobraźnię, aby wymyślić coś nowego, niezależnie od tego, czy chodzi o dodanie przedmiotu do listy zakupów, czy wymyślenie celów na czwarty kwartał? Czy kiedykolwiek używasz wyobraźni, aby wymyślić coś nowego lub rozwiązać problem?” To pytanie retoryczne. Odpowiedź brzmi tak.

Tania Katan: Wiele ćwiczeń z Creative Trespassing to nie tylko dziwne powiedzenia o byciu dziką kreatywnością. W rzeczywistości są to sposoby na zwiększenie twojej twórczej pewności siebie. Na przykład, jeśli czujesz się nieswojo, ćwicząc wyobraźnię, jest takie ćwiczenie, które nazywam I Rock Files, które pamiętasz Rockford Files? Jesteś wystarczająco stary, John.

John Jantsch: Czy brzmię tak staro?

Tania Katan: Nie wiem. Nie wiem.

John Jantsch: Jestem wystarczająco stary. Jestem wystarczająco stary. Tak, masz rację.

Tania Katan: Dobrze. Dobra. The I Rock Files to w zasadzie coś, co wymyśliłem, ponieważ trenowałem tak wielu bardzo inteligentnych ludzi na wysokim poziomie, którzy nie wierzyli, że są inteligentni, kreatywni lub szalenie innowacyjni. Powiedziałem: „Cóż, dlaczego nie wyjdziesz poza siebie i nie znajdziesz i nie zbierzesz dowodów na to, że jesteś, i nie założysz pliku z napisem I Rock File. Może to być plik fizyczny. Może to być folder online, ale zebrane dowody wskazują na to, że jesteś niesamowity, że jesteś kreatywny. Kiedy ludzie, tacy jak klienci, wysyłają ci notatkę z napisem: „O mój Boże. Nigdy nie myślałem o rozwiązaniu takiego problemu. Doceniam to, że poświęciłeś na to czas” lub twojego szefa mówiącego: „Przekroczyłeś swoje cele na czwarty kwartał. Dobra robota” i przejdź do tego. Ponieważ często czujemy, że nie możemy czegoś zrobić, jesteśmy pierwszą barierą wejścia. To my się przed tym powstrzymujemy”.

Tania Katan: To się nazywa ograniczającymi przekonaniami. Te przekonania, które utrzymujemy, że nie możemy czegoś zrobić lub nie jesteśmy czymś. Nie jestem kreatywny. Nie zasługuję na podwyżkę. Nie jestem wystarczająco dobry, aby x, Y i Z. To są po prostu skonstruowane myśli, które wymyśliliśmy, abyśmy tak naprawdę nie musieli spełniać naszych marzeń, pragnień lub celów w życiu.

John Jantsch: Właściwie miałem kilku nauczycieli, którzy wzmacniają te myśli.

Tania Katan: Ja też miałam tych nauczycieli. Panie… Nie. Tak, tak. Niestety, nasze społeczeństwo niejako liczy na to, że nie spełnimy naszych marzeń, celów i pragnień, a my pozostaniemy po swojemu. Ale wiesz, że każdy, kto kiedykolwiek zrobił coś ważnego na świecie, a przez major czasami mam na myśli po prostu wstawanie i dobre samopoczucie z powodu tego, kim jesteś i jaki jesteś na świecie, od tego do rozpoczęcia twórczej rewolucji, wszystko zaczęło się od zbliżenia się do limitu z opcją. Jakbym miał pod tym tunelem. Przeskoczę przez to. Zamierzam to rozpuścić lub przytulić, objąć i sprawić, by odeszło, abym mógł zrobić coś nowego na świecie.

John Jantsch: Pisałeś i widziałem, jak mówisz o swojej walce z rakiem. Jak myślisz z perspektywy czasu, co zostało dla ciebie zrobione?

Tania Katan: To już dla mnie zrobione?

John Jantsch: To wyzwanie. Wiesz, na pewno, tylko zgaduję. Nie mam żadnego doświadczenia. Po prostu zgaduję, że to uczyniło cię twardszym psychicznie i wszystkie rzeczy, które naszym zdaniem mogło to zrobić.

Tania Katan: Wiesz co, John? Jedyną rzeczą, której widzieliście, a której nie widzieli wasi słuchacze, kiedy wygłaszałem przemówienie na Światowym Szczycie Dominacji, było to, że tak, zdiagnozowano u mnie raka piersi dwa razy i za każdym razem miałam mastektomię, co zostawiło mi dwie blizny. Przeszłam chemioterapię i tego typu rzeczy. Aby zapewnić postawienie diagnozy i statystycznie rzecz biorąc, wielu twoich słuchaczy albo osobiście przeszło raka, albo przeszło go z rodziną, przyjacielem lub kimkolwiek, kolegą. Nie chodzi o to, że uczyniło mnie to twardym. To sprawiło, że zakwestionowałem swoją śmiertelność, a potem objąłem moje ciało wypełnione bliznami. Znowu miałam dwie blizny po mastektomii. Nie dostałem operacji rekonstrukcyjnej. Zacząłem pytać, co to znaczy być zdrowym ciałem w innej formie, prawda?

Tania Katan: Tutaj jestem kobietą w naszym społeczeństwie i moje piersi zniknęły i co to znaczy. Kwestionując wszystkie te rzeczy, skończyło się na tym, że pobiegłem topless 10K dla świadomości piersi. Nie zrobiłem tego, żeby wywołać widowisko czy coś w tym stylu, ale zrobiłem to, ponieważ zdałem sobie sprawę, że istnieje rozbieżność w tym, kim jesteśmy i co robimy na świecie. Jest rozłączenie. Kiedy odwiedzam dwie różne firmy na całym świecie, konsultuję się i przedstawiam im kreatywne strategie rozwoju, często pojawia się rozdźwięk między misją lub wizją firmy a realiami w terenie. Mając raka piersi, zdałem sobie sprawę, że jestem teraz zdrowa. Już nie mam raka.

Tania Katan: Przeszłam chemioterapię. Mam to ciało. Jest pokryty bliznami. To dziwne. Jest mały i jest mój. Jeździłam na te wszystkie wyścigi na raka piersi i nie widziałam nikogo z odsłoniętymi bliznami. Pomyślałem, że to dziwne. Wszyscy jesteśmy tutaj z tego samego powodu. Wszyscy jesteśmy tutaj, aby uczcić życie kogoś, kto przeżył lub stracił życie w wyniku raka piersi lub raka. Jak pokazać, że możesz być zdrowym ciałem w innej formie? W każdym razie zacząłem biegać w tych wyścigach topless i mieć mieszane recenzje. Byli bardzo przerażający, gdy zdjąłem koszulę i biegałem topless w morzu tysięcy biegaczy, ale pozwolili mi poczuć się bardziej komfortowo i pewniej w moim dziwnym i nowym ciele, a także pokazać związek między tym, dlaczego byliśmy tam i kim jesteśmy.

Tania Katan: To było dla mnie bardzo ważne. Właśnie rak piersi pomógł mi uświadomić sobie, że jesteśmy połączeni ze wszystkim, co robimy i z każdym zajmowanym przez nas miejscem, bez względu na to, czy to pokazujemy, czy nie. To rzeczywiście pomogło mi w życiu zawodowym i moim powołaniu, pracując z firmami i ludźmi, którzy myślą, że są związani z misją ich firmy, a potem się nie znajdują. Pracowałem w muzeach, gdzie sprzedawaliśmy sztukę, a jednak nie pracowaliśmy w zbyt pomysłowy sposób, aby to sprzedać. Tak. Myślę, że to była tam wielka lekcja.

John Jantsch: Wszyscy kochają wypłaty, ale kochają dostawcę płac? To trochę dziwne. Mimo to małe firmy w całym kraju uwielbiają prowadzić listy płac z Gusto. Gusto automatycznie rejestruje i płaci Twoje podatki. Jest bardzo łatwy w użyciu i możesz dodać korzyści i narzędzia do zarządzania, aby zadbać o swój zespół i zapewnić bezpieczeństwo Twojej firmie. Jest lojalny. Jest nowoczesny. Możesz się zakochać. Hej, a jako słuchacz, otrzymasz trzy miesiące za darmo, kiedy uruchomisz swoją pierwszą listę płac. Wypróbuj demo i przetestuj je na gusto.com/tape. To gusto.com/tape.

John Jantsch: Wydaje mi się, że aby naprawdę zadać pytanie typu „co gdybyśmy zrobili to na Księżycu”, trzeba mieć poziom wrażliwości, z którym bardzo niewiele osób może się chodzić. Myślę, że to jest… Pod wieloma względami nie znam cię tak dobrze, ale widząc, jak mówisz i czytasz swoją pracę, czuję, że przyjąłeś poziom wrażliwości, który teraz odwraca się i wychodzi jako siła i moc.

Tania Katan: Cóż, dziękuję. Do tego momentu zabawne jest pytanie „co jeśli”. Tak, potrzebujemy podatności. Dobrym sposobem na znalezienie tego jest zebranie zróżnicowanej grupy ludzi w celu rozwiązania problemów. To jest coś, czego nauczyłem się podczas pracy w firmie programistycznej, co nazywa się metodologią zwinną. W każdym razie, krótko mówiąc, w ramach zwinnego sposobu tworzenia oprogramowania, musisz zaprosić ludzi z różnych działów, aby pomogli Ci rozwiązać problem. Kiedy to robisz, wszyscy są bezbronni, ponieważ nikt nie czuje się ekspertem, co jest fantastyczne. Mogą być ekspertami w swojej dziedzinie, ale potem próbują znaleźć sposoby na nawiązanie kontaktu z rówieśnikami, znalezienie wspólnej płaszczyzny.

Tania Katan: Powiedziałabym, że ten rodzaj wrażliwości pojawia się, gdy ludzie czują, że są mniej ekspertami niż inni eksperci w swojej konkretnej dziedzinie. Rozwalamy te silosy i zapraszamy różnych ludzi i myślenie o rozwiązywaniu problemów. Tak, myślę, że wchodzi w grę wrażliwość. To właśnie robię w moim życiu osobistym i zawodowym. Ciągle stawiam się w sytuacjach, w których czuję się nieswojo, czuję, że nie pasuję, czuję, że mogę być ekspertem od kreatywności, ale wszyscy ci ludzie są ekspertami od marketingu. Co ja tu do diabła robię? Następnie znajdź sposoby na połączenie. Dla mnie to, co oznacza żyć, to zakłócać…

Tania Katan: Chodzi o zakłócanie sytuacji, w których czuję się komfortowo i wyzwanie dla siebie, aby znaleźć sposoby na łączenie się ponad podziałami.

John Jantsch: Czy każda firma potrzebuje Ciebie? To jak „wprowadźmy dziwaka i niech ta osoba weźmie udział”, czy naprawdę bardziej chodzi o to, że potrzebujemy kultury, która po prostu obejmuje różnorodność myśli?

Tania Katan: Oba. Myślę, że… Niektóre firmy zdecydowanie potrzebują zastrzyku w ramię i czasami najłatwiej jest usłyszeć te rzeczy od osoby z zewnątrz, od konsultanta lub trenera, nawet jeśli przez cały czas mówisz to swojemu koledze w stylu „Ty wiesz co? Mówimy wam, że jesteśmy orędownikami innowacji, ale nie robiliśmy żadnych innowacyjnych ćwiczeń ani lunchu i uczymy się od 10 lat”. Czasami jest to łatwiejsze, wiele firm przyprowadza mnie lub ludzi takich jak ja podczas lunchu i uczy się lub organizują serie przemówień i takie rzeczy lub jako konsultant. Jednak pod nosem firmy istnieje wiele bałaganów. Chodzi o tworzenie i pielęgnowanie kultury kreatywności, co nie oznacza, że ​​ludzie muszą utożsamiać się z artystą, pisarzem czy muzykiem.

Tania Katan: To znaczy, że ci ludzie, którzy mają władzę, muszą tworzyć sytuacje, w których ludzie mogą wyrażać siebie, mieć przerwy na burze mózgów, angażować się w zabawę lub rytuały, które nie są typowe, abyśmy mogli oderwać się od schematów i nawyki, które nas trzymają. Tak, myślę, że to jest wspieranie, a także angażowanie ludzi w zabawę i kreatywne ćwiczenia i robienie tego regularnie. To znaczy, wiesz, to jest… Ponownie, często jestem zatrudniany jako konsultant, ponieważ wszyscy mówią: „Jesteśmy orędownikiem kreatywności i innowacji” i pierwszą rzeczą, którą należy zrobić, gdy nie mają czasu, kiedy Poczucie, że jest to ostatnia rzecz na liście do zrobienia, jest najważniejszą częścią biznesu, a zwłaszcza jeśli jesteś firmą technologiczną, jest innowacja.

Tania Katan: Nie można mieć innowacji bez kreatywności i zabawy. Po prostu nie możesz.

John Jantsch: Creative Trespassing jest wypełniony ćwiczeniami, których używasz, jak zakładam, w swojej pracy. Czy chcesz podzielić się być może jednym z Twoich ulubionych jako przykładem tego, co ktoś mógłby zrobić lub doświadczyć, gdyby próbował się trochę wyrwać?

Tania Katan: Tak. Cóż, przychodzą mi na myśl dwie rzeczy. Tak się rzucam. Zaraz pokrzyczę z dwoma z nich. Jedno to super, super proste ćwiczenie. To dosłownie rozejrzeć się i zobaczyć, jakich problemów Twoja firma nie chce rozwiązać, a następnie zebrać grupę różnych ludzi, różniących się pochodzeniem, nastawieniem, działami, tytułami i burzą mózgów na wszystkie sposoby rozwiązania ten problem, którego nikt nie chce rozwiązać. Jeśli czujesz się naprawdę odważny, podnieś rękę na spotkaniu wszystkich rąk i podziel się pomysłami na rozwiązanie tego problemu. To ćwiczenie rozwinęło się po tym, jak pracowałem w firmie technologicznej, a mój szef powiedział: „Hej. Chcemy rozwiązać problem kobiet w technologii lub jej brak”.

Tania Katan: Byli firmą technologiczną sprzedającą oprogramowanie do zarządzania projektami. Jakby nie musieliśmy rozwiązywać problemu kobiet w branży technologicznej… Mam na myśli sektor technologiczny. To nie było ważne. Nie wpłynęło to na nasz zwrot z inwestycji, a mimo to postanowiliśmy rozwiązać ten problem. Nie rozwiązaliśmy tego, ale wymyśliliśmy kampanię marketingową, która rozeszła się po całym świecie. Chodzi o to, że szukając rozwiązania czegoś, czego nikt inny nie chciał rozwiązać, wpadliśmy na niesamowity pomysł, który odbił się echem na całym świecie. To była naprawdę fajna rzecz. Następnie drugi-

John Jantsch: Czy mogę ci przerwać przed drugim tylko dlatego, że chcę, żebyś dokończył tę myśl. To nigdy nie była sukienka to prawdopodobnie historia, którą trochę zmęczysz opowiadaniem, a może nie, jak to już wielokrotnie powtarzałeś, ale będziemy to mieli w notatkach z serialu. Nie wiem, czy chcesz nam tylko poświęcić dwie sekundy na co… Bo nawiązałeś do kampanii i wiem-

Tania Katan: Tak, całkowicie. Nie, nie, nigdy nie dostałem… Nie, to naprawdę… Właściwie piękną rzeczą w pisaniu mojej książki było to, że musiałem opisać proces powstawania tego pomysłu, ponieważ ludzie widzą, że to nigdy nie była sukienka, czyli jeśli… W wyobraźni, słuchacze, zobaczcie symbol łazienki dla kobiet. Zobacz jej małą okrągłą głowę i trójkątną sukienkę. Dobra. Znasz ją, prawda? Widziałeś ją. Może niektórzy słuchacze widzieli ją dzisiaj kilka razy, bo wiesz, musieli się wysikać. Ale tak czy inaczej, przeprojektowaliśmy ten symbol. Powiedzmy, że patrzyłeś na nią z przodu i ma na sobie sukienkę, ale co jeśli odwrócimy ją i miała na sobie pelerynę? Cały czas patrzyliśmy na nią w niewłaściwy sposób. Patrzyliśmy na nią z tyłu iz przodu ma na sobie pelerynę.

Tania Katan: Ta zmiana świadomości i wizualizacja, którą widzieliśmy, a która stała się przyziemna, o której nie pomyśleliśmy, teraz staje się tym radykalnym i ekscytującym symbolem postrzegania kobiet jako czegoś więcej niż tylko noszenia sukienki. Że istnieją wizualne opcje dla kobiet przebywających na świecie, pracujących. Stało się wirusowe, jak mówią dzieci. Zgasiliśmy ten obraz i krążyło. Dla marketingowców, którzy słuchają, otrzymaliśmy 20 milionów organicznych wyświetleń w ciągu pierwszych 24 godzin od opublikowania tego. To było w 2015 roku. Ekscytująca część, John, ta część, o której nigdy się nie nudzi, to fakt, że została ona przyjęta przez tak wielu ludzi tak szybko, że ludzie zrobili to po swojemu. To nie było ważne. Dopiero teraz mogę o tym pisać i dzielić się historiami o tym, jakby za kulisami, jak to się stało.

Tania Katan: Ale piękno tego polega na tym, że stała się własnością wszystkich. To nie stało się nasze, to jak mała firma programistyczna, która wpadła na ten dziwny pomysł. Młoda kobieta w TSA, która zobaczyła moją naklejkę, powiedziała: „O mój Boże. Kocham to. Dałem to mojemu kuzynowi i powiedzieliśmy im, że jesteśmy superbohaterami i czujemy się tak wzmocnieni. To ciotka mojego przyjaciela ze Środkowego Zachodu, która nigdy nie przejmuje się niczym online, zobaczyła ten symbol i powiedziała: „O mój Boże. Teraz, kiedy idę do pracy, czuję, że tam należę”. Najfajniejszą częścią kampanii „To nigdy nie była sukienka” jest to, że stała się ona większa niż nasz pomysł. Stało się i należy do wszystkich.

John Jantsch: Jestem pewien, że na całym świecie jest kilka symboli łazienkowych, które również zostały zdewastowane.

Tania Katan: Tak. Nie biorę za to odpowiedzialności.

John Jantsch: No cóż, wypuściłeś przewodnik dla tagerów.

Tania Katan: Nie.

John Jantsch: W porządku, więc odciąłem się.

Tania Katan: W porządku.

John Jantsch: Zamierzałeś dać mi drugie ćwiczenie.

Tania Katan: Och, drugie ćwiczenie, które przychodzi mi do głowy z powodu wcześniejszego poparcia twojego diabła, kiedy pomyślałeś: „No cóż, a jeśli nie mam ochoty na kreatywność, czy nadal mogę być kreatywnym intruzem?” To ćwiczenie pozwala każdemu być kreatywnym intruzem, co nazywa się oficjalną nieoficjalną nagrodą. Wiesz, ile razy, zwłaszcza w kulturze pracy, to tak, jakbyś musiał zarobić pracownika miesiąca lub musiał czekać na coś innego, jak roczny przegląd, aby dostać podwyżkę? Jakbyśmy byli nagradzani tylko raz w roku, może, jeśli dopisze nam szczęście. Niektórzy ludzie nigdy nie są nagradzani, a mimo to za kulisami robią tak wiele fajnych rzeczy. Zdobądź kolegę, przyjaciela, członka rodziny, oficjalną nieoficjalną nagrodę.

Tania Katan: Wiesz co mówię? Możesz to zapisać na kartce. Możesz zmienić ich wygaszacz ekranu, gdy nie patrzą. Ktoś może być jak nagroda wizjonera włączającego, ponieważ przyprowadzasz ludzi na spotkania, które są nieoczekiwane i niesamowite, albo sprawiasz, że spotkania są nagrodą zabawną, czy cokolwiek. W rzeczywistości zamierzam ogłosić oficjalną nieoficjalną nagrodę twórczego intruza. To się stanie. Zamierzam to zrobić w mediach społecznościowych, ponieważ tak łatwo jest zobaczyć i uczcić tych wokół nas, którzy często nie są widziani lub celebrowani za niesamowite rzeczy, które robią każdego dnia, abyśmy czuli się bardziej żywi, bardziej zaangażowani i po prostu bardziej ludzkie. Więc tam.

John Jantsch: Rozmawiam z Tanią Katan, autorką Creative Trespassing. Myślę, że robimy dzisiaj trochę twórcze wkraczanie, mam nadzieję, dla słuchaczy. Taniu, gdzie ludzie mogą dowiedzieć się więcej o Tobie, Twojej pracy i Twojej książce?

Tania Katan: Jasne. Mogą wejść na taniakatan.com, to jest Tania, TANIAKATAN.com, a potem możesz śledzić mnie na Instagramie, gdzie jestem TheUnrealTaniaKatan. Zgadza się, TheUnrealTaniaKatan. Bo kiedy zapisałam się na Instagram, była już Tania Katan i była mamą dwójki dzieci. Nie chciałem powiedzieć, że jestem prawdziwą Tanią Katan i sprawić, by jej dzieci szły na terapię w młodym wieku. Postanowiłem nadać jej ten pseudonim i stałem się TheUnrealTaniaKatan.

John Jantsch: Świetnie. Taniu, wizyta u ciebie była wspaniała i mam nadzieję, że spotkamy cię ponownie na drodze.

Tania Katan: John, to była przyjemność. Dziękuje za gościnę. Dbać.