Siła zabawy w kulturze biznesowej

John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu Duct Tape Marketing został przygotowany przez Creative Elements, którego gospodarzem jest Jay Klaus.Jest dostarczany przez sieć podcastów HubSpot. Miejsce docelowe dźwięku dla profesjonalistów z branży biznesowej Elementy kreatywne schodzą za kulisy z dzisiejszymi najlepszymi twórcami. W wywiadach narracyjnych Jay Klaus bada, w jaki sposób twórcy tacy jak Tim Urban James Clear, Tory Dunlap i Cody Sanchez budują dzisiejszą publiczność. Ucząc się, jak ci twórcy zarabiają na życie dzięki swojej sztuce i kreatywności, elementy kreatywne pomagają zdobyć narzędzia i pewność siebie, aby robić to samo. W niedawnym odcinku rozmawiali z Kevinem Perrym o tym, jak staje się wirusowy na każdej platformie. Słuchaj kreatywnych elementów, gdziekolwiek znajdziesz swoje podcasty.

(00:52): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu na taśmie klejącej.To jest John Jantsch, a moim dzisiejszym gościem jest Kristi Harold. Jest założycielką i dyrektorem generalnym JAM, globalnej firmy o wartości wielu milionów dolarów, która poprzez zabawę połączyła miliony ludzi. Od początku istnienia jedna z największych lig sportów rekreacyjnych dla dorosłych na świecie. Od lata 2020 roku zespół JAM wyprodukował i poprowadził ponad 3500 zabawnych imprez firmowych w ponad 30 krajach, a w 2022 roku otrzymał najbardziej podziwianą kanadyjską nagrodę kulturalną. niedawno napisała bestsellerową książkę, o której dzisiaj porozmawiamy. Opłaca się grać: jak zabawa poprawia kulturę biznesową . Więc witaj w programie, Kristi.

Kristi Herold (01:47): Dziękuję, John.Jestem zachwycony, że tu jestem.

John Jantsch (01:49): To dla mnie kamień milowy, pokaz.Po raz pierwszy mam siostrę byłego gościa w programie, Camerona Herolda. Rodzeństwo. Rodzeństwo. Nie sądzę, żebym kiedykolwiek miał, miałem męża lub żonę nigdy rodzeństwa? nie sądzę. Wspaniały. Mała rzecz. Muszę odhaczyć skrzynkę. Więc chcę wiedzieć, jak ktoś może dostać pracę grając?

Kristi Herold (02:13): Jak dostałaś pracę grając?O, to jest świetne pytanie. Przyjdź do pracy dla JAM. .

John Jantsch (02:17): . Właśnie się zastanawiam. Na przykład, jak dostałeś tę pracę?

Kristi Herold (02:21): To znaczy, zacząłem, po prostu,

John Jantsch (02:22): Poza założeniem firmy, to jest numer jeden, ale co cię tam zaprowadziło?Ujmijmy to w ten sposób.

Kristi Herold (02:28): Cóż, byłem, wiesz, Cameron i dorastałem w małym miasteczku oddalonym o cztery godziny na północ od Toronto.A potem pojechałam, jak chodziłam na uniwersytet za uniwersytetem, przeprowadziłam się do Toronto i byłam jak dziewczyna z małego miasteczka, żyjąca w samotnym świecie, pracująca w firmie i myśląca, że ​​wiem, że chcę prowadzić własny biznes, ale nie wiedziałem co, i słyszałem o ligach sportów rekreacyjnych dla dorosłych w USA w San Francisco i pomyślałem, że powinienem spróbować tego w Toronto. Podoba mi się świetny sposób na poznawanie ludzi, rozwiązywanie tutaj własnego problemu i próbowanie prowadzenia firmy. I mam wizję, że stanie się tak duży, jak jest. Nie to było moim zamiarem w 1996 roku. Chciałem po prostu zrobić coś fajnego i pomóc ludziom, połączyć się i bawić. I tak, oto jesteśmy 27 lat później, kilkaset tysięcy ludzi uprawiających sport rocznie, a teraz nasza korporacyjna działalność naprawdę się rozwija. Więc to była naprawdę przyjemna przejażdżka.

John Jantsch (03:19): Więc nie jestem w stanie powiedzieć, jak często przedsiębiorcy mówią, że założyłem ten biznes, aby rozwiązać własny problem.Mam na myśli to, że jest to tak nieodłączne w rodzaju, wiesz, to tak, jakbym miał problem, oto jedyny sposób, w jaki mogłem wymyślić, jak to naprawić, to założyć firmę, która nie . I ja, wiesz, myślę, że jednym z uroków tego jest oczywiście to, że myślę, że prowadzi to do wielkiej pasji w tym, co robisz. Zacznijmy po prostu od miejsca pracy, ponieważ przedstawiasz ten pomysł dyrektorowi jakiegoś programu korporacyjnego. To znaczy, o czym mówisz jako o głównych korzyściach płynących z wprowadzenia tego do kultury?

Kristi Herold (03:54): Hmm.To świetne pytanie. Cóż, zawsze chciałem zacząć od tego, z czym rzucasz wyzwanie? Jakie są wyzwania, przed którymi stoi Twoja organizacja z perspektywy kulturowej? A to, co często słyszymy w tych dniach, to retencja, prawda? To znaczy, to żadna niespodzianka, to wielka rezygnacja, a te liczby się pogorszyły. A więc retencja, zaangażowanie, energia, zdrowie fizyczne i psychiczne, brak połączenia i brak pewnego rodzaju innowacji i kreatywności. Co ciekawe, zacząłem się temu przyglądać i pomyślałem, że to są wszystkie wyzwania, przed którymi stoją firmy. Nasza firma nie zajmuje się tym, ponieważ mamy naprawdę zabawną kulturę. Zintegrowaliśmy zabawę z naszą kulturą. I stąd wziął się poniekąd pomysł napisania książki. I naprawdę wierzę, że włączenie odrobiny zabawy do każdego dnia w pracy.

(04:43): Nie mówię, żeby rzucić wszystko i codziennie grać w koszykówkę.Jakby nie o to mi chodziło. I nie twierdzę też, że impreza firmowa raz w roku nie zapewnia wspaniałej kultury, prawda? To znajdowanie sposobu, aby uczynić pracę zabawą każdego dnia. A zabawa ma na to fantastyczny sposób. Istnieją sposoby na integrację śmiechu i zabawy, które połączą twój zespół i pomogą wzmocnić więzi i relacje między nimi, co z kolei pomoże rozwiązać wszystkie te problemy, pomoże w utrzymaniu i zaangażowaniu, prawda? Pomaga w zdrowiu fizycznym i psychicznym, wiesz, więc

John Jantsch (05:16): Tak, myślę, że zdarza się też inna rzecz, wiele razy jesteśmy tak bardzo, wiesz, wyciszeni w pracy, że tak naprawdę nie poznajemy ludzi, z którymi pracujemy , wiesz, cały czas, bo zawsze chodzi o spotkanie i zawsze chodzi o listę zadań.I myślę, że wniesienie jakiejkolwiek aktywności poza pracą, jeśli wolisz, to znaczy pozwala nam się lepiej poznać, pozwala nam zobaczyć wspólność i pozwala nam poczuć się może bezpieczniej, wiesz, nawet w pracy. I myślę, że to prawdopodobnie duża część tego utrzymania i zaangażowania, prawda?

Kristi Herold (05:45): Jak najbardziej.To poznawanie naszych kolegów z drużyny jako ludzi, z którymi możemy się pośmiać, zaufać im trochę bardziej, ponieważ poznaliśmy ich jako ludzi, poczuć, że możemy być trochę bardziej bezbronni i być może poprosić o pomoc, jeśli zajdzie taka potrzeba To. Tak więc wszyscy pracują razem jako zespół na rzecz wspólnego celu firmy. A jeśli tego nie masz, jeśli każdy robi swoje i boi się prosić o pomoc lub boi się przyznać, że czegoś nie wie, albo dlatego, że nie ufa, to nie ma, no wiesz, braku zaufania lub w relacjach w organizacji, jak to wszystko można łatwo rozwiązać, śmiejąc się razem.

John Jantsch (06:24): Czy nadal masz, mam na myśli, stary rodzaj hierarchii, starej struktury korporacji, w której są, wiesz, nadal są ludźmi na stanowiskach kierowniczych którzy uważają, że to naprawdę niedorzeczny pomysł, wiesz, wprowadzać zabawę.Wiesz, jest praca i jest zabawa i nie mieszają się. I wiesz, jesteśmy poważną firmą. Mam na myśli, czy nadal dostajesz to odepchnięcie? Jestem pewien, że to się rozpada, mury się kruszą, ale czy nadal to dostajesz

Kristi Herold (06:49): Jak najbardziej.Oni są i nie będą naszym rynkiem docelowym i nie, wiesz, mam na myśli to, że poszedłbym z każdym na łeb na szyję. Gdyby ktoś chciał ze mną debatować na ten temat, z przyjemnością debatowałbym z kimkolwiek na ten temat. I myślę, że byłoby trudno, myślę, że każdemu byłoby trudno udowodnić, że się mylę, szczerze mówiąc, gdyby poświęcił trochę czasu, aby naprawdę posłuchać, na przykład, pogrzebać trochę głębiej, o czym mówię, ponieważ nie twierdzę, że arkusze kalkulacyjne nadal muszą istnieć. Nadal musisz mieć spotkania zarządu, musisz mieć swój dzień. Oczywiście cała praca musi się odbyć. Ale jeśli możesz wykonać tę pracę i zintegrować trochę śmiechu w ciągu dnia, o ile szczęśliwszy będzie twój zespół pracowników, którzy będą przychodzić do pracy każdego dnia? I tak, tak, są ludzie, którzy są odporni na ideę, ale myślę, że po prostu tego nie rozumieją. I

John Jantsch (07:43): Czy myślisz, że jest też aspekt, to znaczy, że zabawa jest z nas trochę wyparta, wiesz, jak dorośniemy, prawda? Mam na myśli, jak małe dzieci, to było jak, och, jedyna rzecz, która istniała, a potem to powoli, wiesz, musiałeś stać się bardziej odpowiedzialny i musiałeś to zrobić i ty, mam na myśli, czy jest gdzieś tam jakiś opór, ponieważ to jest jak, chwileczkę, to wydaje się społecznie złe prawie.

Kristi Herold (08:03): Tak, absolutnie.I to zabawne, ostatnie dwie rzeczy, które mi powiedziałeś, są rzeczami, o których wyraźnie mówię. Często przemawiam teraz na ten temat i mówię konkretnie do tego. Właściwie mówię, wiesz, tak wielu ludzi myśli, że praca to praca, zabawa to zabawa i nigdy nie spotkają się. I ten pomysł, kiedy byliśmy dziećmi, to było nasze ulubione zajęcie. Dlaczego więc się zatrzymujemy? Na przykład, dlaczego się zatrzymujemy? Tak, gram codziennie. Uważam, że niezależnie od tego, czy gram na gitarze, czy gram w tenisa, czy gram w karty, czy żartuję z moimi, sposób, w jaki komunikuję się z moim personelem, są sposoby na granie przez cały czas . I dlaczego się zatrzymujemy? Ponieważ George Bernard Shaw powiedział, że nie starzejemy się, ponieważ przestajemy. Nie, nie przestajemy się bawić, bo się starzejemy. Starzejemy się, bo przestajemy się bawić.

John Jantsch (08:52): Tak.Wspaniały. Jeden. Wspomniałeś już o zdrowiu psychicznym i mam na myśli, ja, to jest temat, który z pewnością zawsze był bardzo dużym tematem, myślę, że w miejscu pracy, wiesz, rzućmy Covida pod autobus jeszcze raz. i wiesz, praca z domu, wiesz, to się skończyło. Jak myślisz, z jak dużym kryzysem mamy do czynienia w miejscu pracy? Wiem, że nie jesteś psychiatrą, psychologiem ani socjologiem, ale tylko w twojej pracy, jak myślisz, jak duży jest to problem? Jak liderzy muszą się zwracać

Kristi Herold (09:20): To?Czy to były, jak sądzę, proporcje pandemiczne czy endemiczne? Nie wiem, jaka jest właściwa terminologia. Przed pandemią było tylko gorzej. I tak, nie jestem psychologiem. Mam jednak sześcioro dzieci w wieku od 18 do 22 lat. I zgadnij co? Wszystkie dzieci i ich dzieci, ta grupa wiekowa i wszyscy ich przyjaciele zmagają się z lękiem i depresją oraz wyzwaniami związanymi ze zdrowiem psychicznym. I to jest, to przychodzi do pracy. Tak, wiesz, jeśli ludzie nie są zadowoleni z przychodzenia każdego dnia do pracy, jeśli budzą się każdego ranka, bojąc się iść do pracy, nie będzie to dobre dla ich zdrowia psychicznego. Więc jeśli my, jako pracodawcy i liderzy, możemy sprawić, że miejsce pracy będzie trochę przyjemniejsze, trochę bardziej angażujące i satysfakcjonujące, bycie częścią twojego zespołu będzie o wiele szczęśliwsze i wydajniejsze.

(10:19): Tak, w czasie pandemii zwolniłem dwóch pracowników dla lepszej kariery.Czuli, że wyjeżdżają, no wiesz, po lepsze możliwości kariery i więcej pieniędzy. I życzę im obojgu wszystkiego najlepszego. Jak zawsze w ciągu 27 lat, wiele osób przychodziło i odchodziło. I zwykle utrzymuję kontakt z ludźmi, na których mi zależy jako przyjaciółmi, z którymi nieuchronnie, z wieloma byłymi kolegami z drużyny, utrzymuję regularne kontakty. W każdym razie pamiętam, że po około trzech miesiącach ten koleś Sandeep odszedł, a ja skontaktowałem się z nim. Mówię: Hej, jak leci? Mam nadzieję, że twój nowy koncert był udany, tęsknimy za tobą. I zawsze jest super optymistycznym, pozytywnym facetem. Odpowiedział, że jestem nieszczęśliwy i jutro składam rezygnację, a nie mam innej pracy. A ja na to, co się dzieje? Szybko do przodu, on wrócił do naszego zespołu, Taylor również odszedł z naszego zespołu, a Taylor powiedziała mi, powiedziała, wiesz, każdego dnia czułem, że moje zdrowie psychiczne pogarsza się każdego dnia. Musiałem wstać i iść do tej pracy. A ona mówi, że największym problemem było to, że pracowałem z ludźmi, którzy nie dbali o mnie jako o osobę. A w JAM wiem, że mam ludzi, którym zależy na mnie jako osobie i zależy mi na nich. Więc ona, wiesz, jakby to była naprawdę potężna rzecz, troszczyć się i mieć znajomości i relacje w miejscu pracy. W pracy spędzamy dużo czasu,

John Jantsch (11:38): Hej, właściciele agencji marketingowych, wiecie, mogę nauczyć was kluczy do podwojenia biznesu w zaledwie 90 dni lub zwrotu pieniędzy.Brzmi interesująco. Wszystko, co musisz zrobić, to uzyskać licencję na nasz trzyetapowy proces, który pozwoli ci sprawić, że twoi konkurenci będą nieistotni, pobierać opłaty za twoje usługi i skalować, być może, bez dodawania kosztów ogólnych. A oto najlepsza część. Możesz licencjonować cały system dla swojej agencji, po prostu uczestnicząc w nadchodzącym intensywnym przeglądzie certyfikacji agencji. Po co tworzyć koło? Skorzystaj z zestawu narzędzi, których tworzenie zajęło nam ponad 20 lat. I możesz je mieć już dziś. Sprawdź to na stronie dtm.world/certification. To jest dtm.world/certification.

(12:25): A teraz słowo od naszego sponsora, czy jesteś gotowy, aby wyjść z arkuszy kalkulacyjnych?Spójrz na HubSpot CRM, uzyskaj dane w czasie rzeczywistym na wyciągnięcie ręki, aby Twoje zespoły były zsynchronizowane na całej ścieżce klienta, twórz lepsze treści, generuj więcej konwersji i uzyskaj kontekst potrzebny do tworzenia niesamowitych doświadczeń dla swoich zespołów i klientów na dużą skalę. Wszystko z jednej potężnej platformy. Właśnie dlatego ponad 150 000 firm korzysta już z CRM HubSpot, aby lepiej prowadzić swoją działalność. Ponadto przyjazny dla użytkownika interfejs HubSpot zapewnia sukces od pierwszego dnia. Dzięki temu możesz spędzać mniej czasu na zarządzaniu oprogramowaniem, a więcej na sprawach ważnych dla klientów. Nie ma lepszego czasu na zorganizowanie się, zacznij bezpłatnie @hubspot.com już dziś.

(13:14): Wiele gier jest fizycznych, dużo jest analogowych.Porozmawiajmy o tym jako o anegdocie, to znaczy, spójrzmy prawdzie w oczy, większość z nas siedzi na krześle i kasuje e-maile przez cały dzień, no wiesz, więc jako anegdotę o technologii i o tym, jak naprawdę działa technologia nasze życie teraz, h, jak ty, jak w pewnym sensie wprowadzasz zabawę do tej rozmowy?

Kristi Herold (13:36): Świetne pytanie.Cóż, ironicznie interesujące , pandemia zamknęła nasze dorosłe ligi sportowe, które działały od 25 lat w wielu różnych miastach, zamknęła nas na prawie 18 miesięcy. A kiedy po raz pierwszy otrzymaliśmy mandat, podobne mandaty kanadyjskie były naprawdę surowe. Nasze operacje w Michigan nie zostały zamknięte tak bardzo. Ale kiedy po raz pierwszy otrzymaliśmy nakaz zamknięcia, zastanawialiśmy się, jak mamy przetrwać? Pamiętam, że myślałem, że musimy pozostać wierni naszemu głównemu celowi, jakim jest łączenie ludzi poprzez zabawę, ale jak ty? , a ja mówiłem, on mówił, że trzeba się obracać. Musisz się obrócić, będziesz musiał przejść do trybu online. A ja na to, że nie możesz grać w piłkę nożną przez telefon.

(14:21): Nie możesz grać w siatkówkę plażową na komputerze.to nie działa. Ale potem otworzyliśmy nasze umysły na możliwości i faktycznie zaczęliśmy zaspokajać potrzeby zespołów firmowych, które nagle pracowały z domu, tęskniąc za przekomarzaniem się, zabawą, którą mogliby mieć w biurze. Zaczęliśmy więc tworzyć gry online, ale nazwaliśmy je tak, jakbyśmy organizowali najlepszą imprezę kuchenną w historii. Na przykład jesteś w Zoomie, ale gospodarze JAM prowadzą Cię przez wiele gier i zabaw. Tak. I wystartował. Mam na myśli, że zbudowaliśmy znaczący biznes w bardzo krótkim czasie, robiąc to. A teraz to się przekształciło, nadal robimy wirtualnie, oferujemy również możliwości hybrydowe i możliwości osobiste. Więc mamy to wszystko teraz objęte dla firm, które wiele firm pozostaje zdalnych.

(15:07): Jasne.I to nie jest negatywna rzecz, ale to znaczy, wiesz, mam kolegę z drużyny, który mieszka w Paryżu we Francji, inny w Vancouver, ktoś w Calgary, ktoś, kto właśnie przeprowadził się na Cypr. Um, mogę pozostać z nimi w kontakcie i trochę się z nich pośmiać, organizując wirtualne wydarzenia. Nie muszę latać z nimi samolotem raz na dwa miesiące, aby pozostać w kontakcie, śmiać się i wzmacniać nasze relacje. Myślę, że technologia ma swoje pozytywne i negatywne strony. Ale myślę, że jeśli jest właściwie używany, nadal może być naprawdę potężnym pozytywnym narzędziem.

John Jantsch (15:41): Tak, naprawdę mówiłem więcej o uzależniających zachowaniach, wiesz, niektórych grach online i wiesz, sprawdzaniu twarzy milion razy dziennie, , myślę, wiesz, my, my, my, w pewnym sensie straciliśmy kontrolę. Myślę, że na wiele sposobów, wiesz, w oparciu o technologię, o której myśleliśmy, że faktycznie da nam większą kontrolę. Prawidłowy. Wiesz, chciałbym, żebyś zrobił, jeśli nie masz nic przeciwko, podać nam kilka przykładów, jak włączyłeś zabawę do spotkań, no wiesz, zespołów. Tylko jednak, cokolwiek chcesz zrobić. Chciałbym usłyszeć pewne. Rodzaj konkretnych przykładów, które mogą sprawić, że ludzie zaczną się zastanawiać, co jest możliwe.

Kristi Herold (16:15): Tak.Jeden bardzo łatwy, który każdy może zrobić od dziś. Skonfiguruj kanał przekomarzania się, kanał wykrzykujący lub jedno i drugie. Mamy oba w Twoim, niezależnie od tego, czy jest to Slack, czy Microsoft Teams, niezależnie od tego, czego Twoja firma używa do wewnętrznych czatów, mamy kanał wykrzykujący. I tak każdego dnia wiele razy w ciągu dnia zobaczysz, jak ktoś krzyczy na kogoś innego za wykonaną świetną pracę. I to jest po prostu pozytywne wzmocnienie. Jest zabawnie i pozytywnie. A kanał przekomarzania się jest po prostu miejscem, gdzie ludzie umieszczają głupie dowcipy lub zabawne rzeczy, takie jak przypadkowe przekomarzanie się, które sprawia, że ​​ludzie się śmieją i angażują, nic nie kosztuje. I pomaga budować społeczność i relacje. Nagromadzenie. Robimy każdego dnia.

John Jantsch (16:57): My, my właściwie, chciałem powiedzieć, że nazywamy nasz krzykliwy kanał tacos.Więc dajemy sobie nawzajem tacos, więc

Kristi Herold (17:04): OK.

John Jantsch (17:05): My również jesteśmy w pełni dystrybuowani . Mm-hmm .

Kristi Herold (17:09): A potem spotykamy się codziennie.O pierwszej w nocy robimy siedmiominutowe spotkanie. Więc jeśli mieszkasz w Vancouver, może to być 10 rano, jeśli mieszkasz w Paryżu we Francji, może to być siódma wieczorem lub szósta wieczorem. Ale wszyscy przychodzą, aby się zgrupować, a każdego dnia jest inny lider i zgrupowanie. To zawsze ten sam program. A narada zaczyna się zawsze od dobrych wieści. Ktokolwiek jest liderem, musi podzielić się dobrą nowiną i tym, czym zawsze kończy się natłok. Mam na myśli oczywiście ważne wskaźniki i rzeczy, którymi się dzielimy oraz ważne ogłoszenia podczas siedmiominutowej narady, ale zawsze kończy się to wyborem lidera. A wybór lidera może wahać się od, mam na myśli, że jednym z moich ulubionych było to, co powiedział lider, zachęcam wszystkich do odebrania telefonu i ktoś dzisiaj, z kim nie rozmawiałeś od sześciu miesięcy, czasami ktoś powie, wiesz, prześlij zdjęcie swojej pierwszej drużyny sportowej, w której grałeś na kanale przekomarzania się, lub najlepszy kostium na Halloween, jaki miałeś jako dziecko. Albo wiesz, to po prostu ktoś inny może powiedzieć, idź dzisiaj na 15 minutowy spacer. To jest mój wybór dla ciebie jako lidera, aby zachęcić wszystkich do wyjścia na zewnątrz i zaczerpnięcia świeżego powietrza. Nigdy nie wiesz, co dostaniesz. I może to być bardzo zabawne i zabawne, i pozwala każdemu zabłysnąć jako lider, ponieważ to oni prowadzą, tak. To zgromadzenie. Dzięki temu poznajesz różne osobowości.

John Jantsch (18:21): Ciekaw jestem, jak można to zrobić w siedem minut?Czasami spotykamy się na co dzień. Czasami mamy trudności, aby zrobić to w 15. To

Kristi Herold (18:27): W dziwnych momentach, kiedy to się kończy, staramy się trzymać dość mocno i mamy bardzo jasny program.Jest jakieś pięć lub sześć punktów, które lider ukrywa, a ich zadaniem jest utrzymanie tego w ryzach i tak, zwykle jest to całkiem, całkiem cholernie dobre. Tak.

John Jantsch (18:39): Więc, jakie inne uporządkowane rzeczy wprowadziłeś, wiesz, nie tylko tego rodzaju codzienne rzeczy, ale takie, w których ktoś naprawdę chciał dokonać znaczącej zmiany w kulturze .I oczywiście nie stanie się to po jednym, wiesz, wydarzeniu, ale jakie są niektóre, niektóre drogi, które wprowadziłeś do ludzi, którzy naprawdę wyglądali, jakby zostali bardzo dobrze przyjęci?

Kristi Herold (19:02): Uroczystości.Przyznajemy nagrody za wartość podstawową, podkreślając wspaniałe osiągnięcia, tak jak przyznajemy nagrody za wartość podstawową raz w miesiącu, świętując rocznice, a firmowa drużyna sportowa oferuje ją Twojej drużynie, ponieważ w każdym mieście w Ameryce Północnej istnieją ligi sportowe dla dorosłych. Jasne. Więc zapisz swoją drużynę do ligi kickballu lub ligi siatkówki plażowej, jeśli chcieliby, wiesz, to zaoferować. Może masz firmę, klub książki biurowej. Robimy to co dwa miesiące. Być może jest to firmowy zespół rockowy lub chór dla tych, którzy niekoniecznie są sportowcami. Codziennie można grać na różne sposoby. Jakby można było grać na wiele sposobów. To znaczy, mógłbym wymieniać w nieskończoność i nie starczyłoby nam czasu, żeby to wszystko przejrzeć, ale ja

John Jantsch (19:37): Założę się, że jest kilka przykładów na to, że opłaca się grać.Więc ostatnie pytanie. Na jakiej gitarze grasz?

Kristi Herold (19:47): Acoustic i ja zaczęliśmy grać dopiero po czterdziestce, ale jestem bardzo przeciętny z gitarą, ale mam dużo zabawy. Naprawdę po prostu gram, żeby móc śpiewać, bo lubię śpiewać. Niesamowite. Robię to, żeby się zabawić.

John Jantsch (19:59): Cóż, robię to od około 50 lat, więc mam całą ścianę, jeśli możesz zobaczyć moją, całą ścianę gitar, na których uwielbiam grać.Dlatego zawsze uwielbiam słuchać, jak grają inni, ale gram też głównie na gitarze akustycznej.

Kristi Herold (20:12): To niesamowite.Moja ulubiona gitara, mam w Toronto mewę, kanadyjskiej marki i jest to piękna gitara. Kocham to. John, chciałem wspomnieć, ponieważ nie mogłem zagłębić się w wiele taktyk, z przyjemnością oferuję darmowy dokument PDF PLAYbook, który zawiera listę 10 najlepszych taktyk dla twoich słuchaczy, abym mógł zdobądź to dla siebie.

John Jantsch (20:31): To byłoby niesamowite.Byłoby świetnie. Zaproś też ludzi tam, gdzie mogliby oprawić książkę lub gdzie mogliby dowiedzieć się więcej o pracy, którą wykonujesz w JAM.

Kristi Herold (20:39): Tak, byłoby wspaniale.kristiherold.com to moja strona internetowa. KRISTIHEROL D.com. A potem jamgroup.com to nasza strona, gdzie mamy wszystkie oferty imprez firmowych i ligi sportowe dla dorosłych.

John Jantsch (20:53): Niesamowite.Cóż, Kristi, doceniam to, że poświęciłeś kilka chwil, aby zatrzymać się przy podcaście o marketingu na taśmie klejącej i mam nadzieję, że wpadniemy na ciebie w tych dniach na drodze, na polu, w porozumieniu lub czymś podobnym .

Kristi Herold (21:03): To byłoby zabawne.Po pierwsze, zróbmy kolejny z Cameronem i mną, możemy razem z tobą przekomarzać się.

John Jantsch (21:08): Och, to byłoby bardzo zabawne.Mam, bardzo by mi się podobało. Zróbmy to. W porządku.

Kristi Herold (21:12): Porozmawiajmy o dorastaniu w przedsiębiorczym gospodarstwie domowym czy czymś takim.

John Jantsch (21:15): Bez żartów.Tak, całkiem szalony.

Kristi Herold (21:17): Dzięki John.

John Jantsch (21:18): Hej, jeszcze jedna rzecz przed wyjazdem.Wiesz, jak mówię o strategii marketingowej, strategii przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz, co należy zrobić, jeśli chodzi o tworzenie strategii marketingowej. Stworzyliśmy więc dla Ciebie bezpłatne narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz go znaleźć @marketingassessment.co, not.com, . współ. Sprawdź naszą bezpłatną ocenę marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jest Twoja strategia już dziś. To tylko ocena marketingowa.co. Chętnie porozmawiam z Tobą o uzyskanych wynikach.