Wskazówki dotyczące rekrutacji dla firm przeprowadzających się za granicę

Świat to duże miejsce, które z każdym dniem maleje. Firmy coraz częściej chcą rozszerzyć swoją działalność za granicą, szukając nowych rynków i możliwości rozwoju.

To może być ekscytujący czas zmian i ekspansji, ale wiąże się też z wyjątkowym zestawem wyzwań.

Zdjęcie krakenimages na Unsplash

Jednym z najważniejszych zadań podczas ekspansji na nowy kraj jest rekrutacja – znalezienie odpowiednich osób, które pomogą Ci osiągnąć cele na tym nowym rynku.

Rekrutacja międzynarodowa wymaga szczególnej uwagi, ponieważ istnieje wiele różnic kulturowych, które należy wziąć pod uwagę.

Zakładanie firm w różnych krajach

Zakładając firmę w nowym kraju, przed rekrutacją należy wziąć pod uwagę lokalną kulturę i przepisy.

Różne kraje egzekwują różne przepisy dotyczące pracy, dlatego ważne jest, aby zrozumieć ramy prawne każdego nowego rynku, na który planujesz wejść.

Każdy kraj ma również własne normy kulturowe, o których należy pamiętać przy zatrudnianiu pracowników.

Na przykład we Francji rynek pracy jest wysoce regulowany i wymaga od pracodawców oferowania hojnych świadczeń.

Firmy wchodzące do Francji muszą być przygotowane na przestrzeganie tych przepisów, aby zatrzymać pracowników.

Z drugiej strony Hongkong ma znacznie bardziej elastyczny system z mniejszymi ograniczeniami w zakresie rekrutacji i zatrudnienia.

W związku z tym firmy, które chcą rozpocząć działalność w Hongkongu, powinny być przygotowane na pracę z ograniczonymi przepisami prawa pracy.

Tymczasem Brazylia ma zupełnie inne podejście, a pracodawcy często muszą przestrzegać lokalnych przepisów prawa pracy, które wymagają, aby płace i świadczenia były ustalane zgodnie z regionalnymi standardami.

W związku z tym firmy przeprowadzające się do Brazylii muszą poświęcić trochę czasu na zrozumienie lokalnego rynku pracy, aby zapewnić zgodność ze wszystkimi niezbędnymi przepisami.

Zbadaj lokalny rynek

Gdy firmy wyjeżdżają za granicę, powinny przeprowadzić dokładne rozpoznanie lokalnego rynku, na który wchodzą.

Obejmuje to ocenę konkurencji pod kątem ofert produktowych, modeli cenowych i innych powiązanych czynników.

Firmy powinny również zapoznać się z lokalnymi przepisami i regulacjami dotyczącymi pracy, aby skutecznie rekrutować wykwalifikowany personel z regionu.

Ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób lokalne przepisy prawa pracy mogą wpływać na proces rekrutacji i upewnić się, że wszystkie procedury są przestrzegane.

Firmy powinny również zbadać, w jaki sposób lokalna kultura wpływa na rynek pracy, ponieważ może to mieć bezpośredni wpływ na ich zdolność do skutecznego przyciągania idealnych kandydatów na swoje stanowiska.

Zrozumienie tych elementów pomoże firmom odpowiednio dopasować strategie rekrutacyjne i zyskać przewagę w konkurowaniu z innymi firmami w regionie.

Uzyskaj profesjonalną pomoc

Kiedy przeprowadzasz się za granicę, istnieje wiele przepisów i przepisów dotyczących praktyk zatrudniania, których musisz przestrzegać.

Aby mieć pewność, że Twoja firma przestrzega wszystkich przepisów, najlepiej skorzystać z profesjonalnej pomocy doświadczonej agencji rekrutacyjnej lub wyspecjalizowanego międzynarodowego konsultanta HR.

Mogą doradzić najlepsze sposoby przyciągania i zatrudniania wykwalifikowanych kandydatów oraz pomóc w poruszaniu się po zawiłościach międzynarodowego zatrudnienia.

Mogą również pomóc w negocjacjach płacowych, umowach pracowniczych, pakietach świadczeń i procesach onboardingu.

Dzięki ich wiedzy po swojej stronie możesz mieć pewność, że zatrudniasz odpowiednich ludzi do swojej firmy, przestrzegając jednocześnie wszystkich niezbędnych wymagań w każdym kraju.

Oprócz zmniejszenia ryzyka komplikacji prawnych, posiadanie zaufanego partnera może pomóc zaoszczędzić czas i pieniądze w procesie rekrutacji.

Twórz skuteczne strategie marketingu cyfrowego

Podczas rekrutacji na stanowiska za granicą ważne jest rozważenie strategii marketingu cyfrowego, aby zmaksymalizować zasięg oferty pracy.

Marketing cyfrowy można wykorzystać do stworzenia obecności na platformach mediów społecznościowych i generowania organicznych leadów od potencjalnych kandydatów.

Firmy powinny również rozważyć umieszczanie płatnych ogłoszeń na popularnych tablicach ogłoszeń i odpowiednich stronach internetowych, gdzie istnieje większe prawdopodobieństwo znalezienia ich grupy docelowej.

Firmy powinny rozważyć tworzenie interesujących i prowokujących do myślenia treści, które przemawiają do możliwości zatrudnienia i promują ich markę.

Marketing treści jest nieocenionym atutem w rekrutacji, ponieważ pozwala firmom skutecznie prezentować kulturę firmy, wartości, korzyści i inne unikalne czynniki pozycji za granicą.

Wreszcie, firmy powinny założyć stronę internetową, która zawiera szczegółowe informacje na temat stanowiska, firmy i wszelkich innych istotnych szczegółów.

Można to wykorzystać do przeprowadzenia potencjalnych kandydatów przez proces rekrutacji i dać im możliwość lepszego poznania stanowiska i firmy przed złożeniem aplikacji.

Posiadanie dedykowanej strony internetowej umożliwia również firmom hostowanie ocen online dla kandydatów lub umieszczanie linków do zewnętrznych witryn internetowych, które hostują oceny w ich imieniu.

Wykorzystując skuteczne strategie marketingu cyfrowego, firmy mogą mieć pewność, że dotrą do wykwalifikowanych i zainteresowanych kandydatów na stanowiska za granicą.

Dzięki silnej obecności w Internecie firmy mogą budować świadomość możliwości zatrudnienia i dostarczać potencjalnym kandydatom wszystkich informacji niezbędnych do podjęcia świadomej decyzji podczas składania wniosku.

Zainwestuj w technologię pozyskiwania talentów

Kiedy firmy przenoszą się za granicę, napotykają szereg wyzwań związanych z rekrutacją nowych talentów. Jednym ze sposobów usprawnienia procesu rekrutacji jest inwestowanie w technologię pozyskiwania talentów.

Ten rodzaj technologii pomaga usprawnić proces rekrutacji i może zaoszczędzić czas i pieniądze firm.

Może zautomatyzować wiele działań rekrutacyjnych, takich jak pozyskiwanie kandydatów, selekcja, rozmowy kwalifikacyjne i onboarding.

Może również pomóc firmom w szybkim i łatwym znalezieniu najlepszych talentów.

Inwestując w technologię, firmy mogą mieć pewność, że są lepiej przygotowane do znalezienia odpowiednich osób do swojego nowego międzynarodowego biura lub oddziału.

Ten rodzaj technologii może zapewnić cenny wgląd w globalne rynki pracy, co może być korzystne przy ekspansji zagranicznej.

Ważne jest, aby firmy inwestowały w technologię pozyskiwania talentów, jeśli chcą przenieść się za granicę i pomyślnie przeprowadzić proces rekrutacji.

Weź pod uwagę bariery językowe i kulturowe

Firmy powinny upewnić się, że badają język ojczysty regionu, do którego wchodzą, a także wszelkie regionalne zwyczaje i normy kulturowe.

Znajomość tych informacji pomoże im tworzyć ogłoszenia o pracę i pytania do rozmów kwalifikacyjnych, które lepiej pasują do miejscowej ludności.

Firmy powinny również zapoznać się z lokalnymi przepisami i regulacjami dotyczącymi procesów rekrutacyjnych i umów o pracę.

Pomoże to zapewnić zgodność firmy z lokalnymi przepisami prawa pracy, a także chronić prawa jej pracowników.

Wreszcie, dla firm korzystne może być zatrudnienie dwujęzycznego pracownika lub zewnętrznego konsultanta, który wesprze je w pokonywaniu barier językowych i kulturowych.

Obecność lokalnego eksperta na pokładzie może pomóc wypełnić lukę między celami firmy a kulturą jej nowego domu.

Wysoka jakość obsługi klienta

Kiedy firmy przenoszą się za granicę, powinny dążyć do zapewnienia swoim klientom takiego samego poziomu usług, jakiego oczekiwaliby we własnym kraju. Oznacza to zapewnienie spójnej i wysokiej jakości obsługi klienta, bez względu na bariery językowe czy różnice kulturowe.

Zdjęcie Charanjeet Dhiman na Unsplash

Dla firm ważne jest posiadanie systemów i procesów zapewniających szybkie, wydajne i skuteczne rozpatrywanie reklamacji klientów.

Aby upewnić się, że standardy obsługi klienta są spełnione, firmy powinny rozważyć rekrutację personelu dwujęzycznego, który może obsługiwać zapytania i skargi zarówno w języku ojczystym nowego kraju, jak i w innych językach, którymi posługują się ich klienci.

Zapewnienie wysokiej jakości obsługi klienta jest niezbędne, aby firmy mogły się rozwijać i odnosić sukcesy na nowym rynku.

Firmy powinny być przygotowane na dostosowanie lub dostosowanie zasad obsługi klienta, jeśli to konieczne, w celu uwzględnienia lokalnej kultury i przepisów.

Firmy powinny również pamiętać o kulturowych tabu i zwyczajach w kontaktach z klientami za granicą, aby mogły rozwiązywać problemy bez powodowania urazy lub zakłopotania.

Zapewniając wysokiej jakości obsługę klienta, firmy mogą upewnić się, że ich nowi międzynarodowi klienci są zadowoleni i pomóc w budowaniu pozytywnej reputacji na rynku zagranicznym.

Opracuj kompleksowy pakiet wynagrodzeń

Jeśli chodzi o relokację pracowników za granicę, jedną z kluczowych kwestii jest odszkodowanie.

Firmy muszą upewnić się, że oferują konkurencyjne wynagrodzenie i pakiet świadczeń, który przyciągnie odpowiednie talenty do ich międzynarodowych ról.

Pracodawcy powinni pomyśleć o zapewnieniu dodatkowych zachęt, takich jak pomoc mieszkaniowa, dotacje na transport i kursy językowe, aby pokazać swoje zaangażowanie nowym międzynarodowym pracownikom.

Firmy powinny również upewnić się, że przy ustalaniu swojego pakietu wynagrodzeń uwzględniają lokalne przepisy, podatki i przepisy, aby zachować zgodność z krajami, w których prowadzą działalność.

Wreszcie, firmy powinny dokonać przeglądu swoich procesów rekrutacyjnych, aby upewnić się, że są one usprawnione i wydajne, aby zapewnić nowym pracownikom z zagranicy jak najlepsze doświadczenia.

Końcowe przemyślenia

Rekrutacja do nowego międzynarodowego biura może być zniechęcająca, ale wykorzystując odpowiednie narzędzia i strategie, możesz mieć pewność, że znajdziesz tam najlepszych kandydatów.

Od optymalizacji ogłoszeń o pracę po wykorzystanie lokalnych sieci rekrutacyjnych, te wskazówki powinny pomóc znaleźć najlepsze talenty za granicą.

Pamiętaj, aby podczas opracowywania strategii wziąć pod uwagę, w jaki sposób różnice kulturowe mogą wpływać na taktykę rekrutacji w różnych krajach.

Postępując zgodnie z tymi wytycznymi, firmom łatwiej będzie pozyskać idealnego kandydata, który jest gotowy i chętny do wzięcia udziału w procesie globalnej ekspansji.

Dzięki starannemu planowaniu i uwzględnieniu unikalnych potrzeb każdego kraju, każda firma, która chce przenieść się za granicę, ma wszystko, czego potrzebuje, aby zacząć budować swój zespół już dziś!