Wynagrodzenie i kariera MarTech: Saidah Abdulhaqq o tworzeniu jednorożca

W ramach Ankiety wynagrodzeń i karier MarTech przeprowadziliśmy wywiady z ludźmi na temat ich doświadczeń w marketingu. Dzisiaj rozmawiamy z Saidah Abdulhaqq , starszym architektem cyfrowym w Enterprise Holdings. Jej ścieżka kariery była „typowa” dla technologa marketingu, ponieważ jest nietypowa i prowadzi do specjalisty, który też zrobił po trochu wszystkiego.

P: Jak doszedłeś do miejsca, w którym jesteś dzisiaj?
A: Moja ścieżka zawodowa była co najmniej nieregularna. Mam dyplom z języka angielskiego, co z pewnością działa w kierunku marketingu, ale ponieważ pracuję w technologii marketingowej, dla większości ludzi ma to mniej sensu. Po ukończeniu studiów dużo pracowałem we wczesnej komunikacji internetowej, na przykład w artykułach online typu upychanie słów kluczowych i rzeczy, które przyciągają ludzi do stron internetowych.

Przeniosłem się bardziej do ogólnych treści, a następnie, dzięki rekomendacji mojego męża, do roli bardziej analitycznej. W tym celu wykorzystano dodatkowe szkolenie w zakresie rozumienia języków programowania, niekoniecznie umożliwiające bycie programistą, ale zrozumienie otaczającego ich kontekstu. A od tego przejście do bardziej szczegółowego marketingu cyfrowego, który jest doświadczeniem bardzo opartym na danych.

Kop głębiej: technolodzy marketingu są dobrze wynagradzani

Pracowałem w marketingu bardzo skoncentrowanym na prywatności dla organizacji Medicare i Medicaid, zanim objąłem obecną rolę, która jest specyficzna dla technologii marketingowej, ale nadal bardzo koncentruje się na operacjach związanych z prywatnością, które są elementem marketing.

Niekoniecznie nazwałbym siebie prawdziwym marketerem, ponieważ nie zajmuję się treścią marki, SEO, e-mailem, automatyzacją marketingu ani niczym podobnym. To bardziej podstawowe elementy

P: Co jest największym wyzwaniem dla martech?

Odp .: Największym problemem, jaki widziałem w technologii marketingowej, jest naprawdę brak zrozumienia i świadomości wartości na poziomie przywództwa. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​wielu przywódców będzie bardzo skoncentrowanych na operacjach. To trochę tak, jakby krótkoterminowa mentalność wygrywała z koncentracją. Myśl, jaką mają o marketingu, jest taka, że ​​​​marketerzy sprawiają, że rzeczy są ładne. To długoterminowe przekonanie, że marketing i reklama to to samo, co nie jest prawdą.

Wprowadzanie danych i analiz to naprawdę ważna warstwa, którą wielu liderów dopiero zaczyna rozumieć. Brak tego zrozumienia oznacza, że ​​nie dają poparcia, nie inwestują w technologie. Nie myślą o podstawowych strategiach narzędzi marketingowych, strategiach zarządzania i tym podobnych rzeczach.

Kop głębiej: 20 sposobów na zwiększenie produktywności zespołu marketingowego

W rezultacie okazuje się bardzo reaktywny, jeśli chodzi o technologię marketingową. Inaczej jest w przypadku pracy, którą obecnie wykonuję, ponieważ mają oni o wiele bardziej proaktywne podejście do znaczenia technologii marketingowej. Zaczynają naprawdę postrzegać to jako ważny element fundamentalny i wkład w budżet.

P: Wiem, że chcesz powiększyć swój zespół, czy masz problem ze znalezieniem osób o potrzebnych umiejętnościach?

O: Tak. Powodem, dla którego jest bardzo niewielu ludzi, którzy potrafią robić technologię marketingową w sposób, w jaki należy to robić, jest to, że jesteśmy bardzo jednorożcami. Jest pewna podgrupa z nas, która dorastała z Internetem, widziała zmiany i nad nimi pracowała.

Osobiście pracowałem w prawie każdej części technologii marketingu cyfrowego i marketingu cyfrowego, od treści po witryny szkieletowe, po wdrażanie, zarządzanie dostępem, wdrażanie reklam i wdrażanie platformy analitycznej. Ponieważ mam tak duże doświadczenie, jestem w stanie spojrzeć na część operacji związanych z prywatnością z zupełnie innej perspektywy.

Tak potoczyły się losy każdego członka mojego zespołu. Mamy kilku członków zespołu, którzy koncentrują się na tagowaniu i operacjach analitycznych, niektórzy skupiają się na szybkości witryny, a jeszcze inni skupiają się na tym, jak najlepiej zoptymalizować zawartość witryny. Każdy z nas kroczył swoimi bardzo, bardzo wyjątkowymi ścieżkami i nie ma zbyt wielu ludzi, którzy mają takie doświadczenie lub wiedzę, a nawet są zainteresowani robieniem wielu różnych rzeczy, aby skupić się na tym jednym konkretnym celu.

Istnieje potencjał, aby tak się stało podczas treningu, ale myślę, że zajmie to trochę czasu. Będzie to również wymagało wyjątkowej podgrupy osób, które są zainteresowane zarówno marketingiem, jak i technologią i są chętne do tego bardzo głębokiego nurkowania w jednym, bardzo konkretnym obszarze. Trudno być generalistą w technologii marketingowej. Zdecydowanie trzeba być specjalistą, aby naprawdę dobrze wykonywać pracę, którą my wykonujemy.

Pobierz ankietę tutaj (nie wymaga rejestracji).