Jak uniknąć 7 typowych zagrożeń związanych z outsourcingowymi usługami marketingowymi?

Czy masz problemy z rozkręceniem marketingu?

Outsourcing Twoich potrzeb marketingowych to świetny sposób na uzyskanie potrzebnych treści marketingowych bez kosztów ogólnych i bólu głowy związanego z zatrudnianiem pracowników wewnętrznych.

Jeśli myślisz o outsourcingu jednego elementu swojego marketingu lub całej strategii do outsourcingowej usługi marketingowej, to po prostu wiedz, że nie jesteś sam.

Aż 34% firm w niedawnym badaniu Exploding Topics stwierdziło, że w nadchodzących latach zleci na zewnątrz część swoich procesów marketingowych.

Oznacza to, że outsourcing Twoich potrzeb marketingowych ma przynajmniej pewną wartość. Jako pierwszy powiem, że istnieją pewne korzyści z prowadzenia działań marketingowych we własnym zakresie, ale korzyści te są ograniczone i dotyczą tylko określonych sytuacji.

Prawda jest taka, że ​​możesz zlecić swoje potrzeby marketingowe na zewnątrz, aby uzyskać takie same (jeśli nie lepsze) wyniki za ułamek kosztów znalezienia, zatrudnienia i utrzymania pełnoetatowych pracowników.

Statystyki mówią same za siebie, ponieważ zatrudnienie pracownika na pełen etat może kosztować Twoją firmę 1,25 – 1,4 razy więcej niż jego wynagrodzenie. A to tylko koszt finansowy – nie wspominając o dodatkowym czasie i zasobach potrzebnych do zarządzania tym pracownikiem i zapewnienia jego produktywności przez cały rok.

Jednak w każdym aspekcie działalności, outsourcing Twoich potrzeb marketingowych może wiązać się z pewnym ryzykiem.

Dzisiejszy wpis na blogu wskaże najczęstsze problemy związane z korzystaniem z outsourcingowych usług marketingowych i dostarczy praktycznych wskazówek, których możesz użyć, aby jak najlepiej wykorzystać tę strategię i pomóc w rozwoju firmy!

Główne zagrożenia związane z outsourcingiem marketingu

Jeśli Twoja firma chce odnieść sukces, musisz we właściwym czasie dotrzeć do właściwych osób.

To są podstawowe zasady marketingu i obowiązują niezależnie od branży czy klientów, którym obsługujesz.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz lokalną firmę zajmującą się trawnikiem, która chce pozyskać więcej klientów, czy sprzedajesz usługi konsultingowe dużym korporacjom, musisz nawiązać kontakt z grupą docelową, aby zbudować relacje i zwiększyć liczbę konwersji.

Outsourcing usług marketingowych może być doskonałą opcją, jeśli poświęcisz czas na zbadanie swoich opcji i znalezienie najlepszego środka, chociaż jak każdy świetny pomysł, wiąże się to z kilkoma zagrożeniami. Zrozumienie zagrożeń i sposobów złagodzenia ich wpływu na Twoją firmę jest niezbędne, jeśli chcesz zlecić marketing swojemu szefowi lub jeśli chcesz po prostu pozyskać inne zasoby dla swojej firmy lub działu marketingu.

Teraz, gdy rozumiemy korzyści, jakie outsourcing marketingu może przynieść Twojej firmie, przeanalizujmy główne zagrożenia, z którymi możesz się zmierzyć w przypadku outsourcingu marketingu.

Zidentyfikujemy zagrożenia i zapewnimy sposoby minimalizacji tych zagrożeń i jak najlepszego wykorzystania tej strategii biznesowej.

Problem 1: Obniżona jakość usług

Jednym z pierwszych zarzutów, jakie słyszę od ludzi mówiących o outsourcingu usług marketingowych, jest to, że takie podejście do marketingu odbiera kontrolę jakości z rąk biznesu i przenosi ją do firmy, aby działała na zasadzie outsourcingu.

Dzieje się tak, ponieważ wielu dyrektorów marketingu i właścicieli firm uważa, że ​​jakość usług spada w przypadku outsourcingu marketingu.

Chociaż prawdą jest, że oddajesz swoją markę i jakość w ręce innej firmy (o to chodzi w outsourcingu), faktem jest, że jako właściciel firmy lub dyrektor marketingu masz dużą kontrolę nad procesem i ostateczny projekt.

Dobrze byłoby, gdybyś spędził dużo czasu na szukaniu, sprawdzaniu i wdrażaniu outsourcingowej usługi marketingowej przed podjęciem ostatecznej decyzji.

• Sprawdź, czy mają doświadczenie z firmami takimi jak Twoja lub z tej samej branży.
• Pochodzenie z wielu różnych branż może wzmocnić Twoje projekty marketingowe i poprawić Twoje wysiłki, ale jeśli mają doświadczenie w Twojej dziedzinie, powinni wiedzieć, jak wyróżnić Twoją firmę.
• Co do referencji i przejrzyj ich portfolio. Możesz wiele powiedzieć o firmie na podstawie rodzaju pracy, którą wykonali i firm, z którymi współpracowali.
• Poszukaj zewnętrznej agencji marketingowej specjalizującej się w rodzajach treści, których potrzebujesz. Zapewni to, że mogą dostarczyć oczekiwane rezultaty bez marnowania czasu i pieniędzy na dłuższą metę.
• Poproś o płatny projekt testowy. Jeśli widzisz dookoła zielone flagi, ale nie masz pewności, czy partnerstwo się powiedzie, poproś o uruchomienie próbne.

Gdy znajdziesz agencję, z którą będziesz współpracować, upewnij się, że dostarczy Ci metodologię, którą będą postępować, aby uzyskać Twoją zgodę w całym procesie planowania i produkcji. Pomogłoby, gdybyś nigdy nie pozwolił zewnętrznej agencji marketingu cyfrowego swobodnie panować nad projektem. Zawsze powinieneś wymagać od nich przedstawienia pomysłów i aktualizacji przed dostarczeniem ostatecznego projektu.

To tylko kilka sposobów, dzięki którym możesz zapewnić, że outsourcing usług marketingowych zapewni oczekiwany poziom jakości.

Obawa 2: Gorsza obsługa klienta

Dyrektorzy marketingu i właściciele firm potrzebują partnera biznesowego, który zapewnia doskonałą obsługę klienta i ekspercką wiedzę marketingową.

Wiele osób uważa, że ​​wynajęcie usługi marketingowej outsourcingu będzie skutkować słabą obsługą klienta w porównaniu z zatrudnieniem pracowników wewnętrznych, ale nie może to być dalsze od prawdy.

Są sposoby na uniknięcie tego ryzyka. Mówiąc prościej: utrzymuj stałą komunikację! Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzyskać doskonałą obsługę klienta dzięki outsourcingowi usług marketingowych:

• Ustal jasne oczekiwania dotyczące terminów. Obejmuje to odpowiedzi na e-maile, spotkania, terminy i wszystko. To, że outsourcingujesz usługę, nie oznacza, że ​​nie masz kontroli. Ten zespół nadal działa pod tobą i odpowiada na ciebie. Wyznaczenie tej granicy wymusi zdrowszą dynamikę w miejscu pracy i da im jasne oczekiwanie na działania komunikacyjne.
• Skonfiguruj miesięczne raporty wyników. Freelancerzy i zewnętrzne agencje marketingowe muszą poświęcić Ci niepodzielną uwagę i bardziej konsekwentnie koncentrować się na Twoim koncie. Pozwala także omówić konkrety. Czy masz jakieś obawy dotyczące ich działań marketingowych? A może masz jakieś nowe pomysły, które chciałbyś wdrożyć.
• Kiedy zapraszasz do współpracy freelancera lub agencję, poświęć im również swój czas i uwagę. Komunikacja jest ulicą dwukierunkową.
• Usiądź i porozmawiaj o oczekiwaniach, aby znaleźć kompromis i doskonały rytm. Zdrowa relacja opiera się na zaufaniu, uczciwości i solidnej komunikacji.

Ważne jest, aby pamiętać, że Ty i zewnętrzne usługi marketingowe jesteście w tym samym zespole i pracujecie nad osiągnięciem tych samych celów.

Otwartość na oczekiwania da im uczciwą szansę na współpracę z Tobą i spełnienie Twoich standardów.

Troska 3: Mniejsza odpowiedzialność niż pracownicy

Posiadanie własnego zespołu to dużo pracy, ale nie czyni go bardziej odpowiedzialnym niż outsourcing rozwiązań marketingowych.

Twierdzę, że zespół wewnętrzny może okazać się większym ryzykiem niż zespół zewnętrzny.

Dzieje się tak, ponieważ zewnętrzne agencje marketingowe i freelancerzy nie mają takiej samej stabilności pracy, jak zespół wewnętrzny. Jeśli sprawy potoczą się źle, możesz zwolnić freelancera łatwiej niż pracownika pełnoetatowego.

Zewnętrzne usługi marketingowe wiedzą o tym i tak długo, jak przestrzegasz umowy, o wiele łatwiej jest zakończyć współpracę z freelancerem lub agencją niż zwolnić pracownika wewnętrznego.

Agencje i freelancerzy muszą ciężko pracować, aby utrzymać Twoje zaufanie i Twój biznes. Oto kilka wskazówek, jak poprawić odpowiedzialność między Tobą a wybraną przez Ciebie zewnętrzną usługą marketingową:

• Możesz zmniejszyć ryzyko problemów związanych z rozliczalnością, poświęcając czas na właściwe wdrożenie partnerów outsourcingowych. Ustawienie ich na sukces od samego początku zapewnia długofalowy sukces.
• Nawiąż z nimi zdrową komunikację, która utrzyma Cię na bieżąco i usunie wszelkie wątpliwości dotyczące konkretnych projektów lub funkcji marketingowych agencji.
• Regularna komunikacja tworzy realistyczny harmonogram dla Ciebie i freelancera do naśladowania!
• Poproszenie freelancera o przesłanie po drodze szkiców i szkiców jest również świetnym sposobem na złagodzenie problemu. Daje Ci to nadzór nad wszystkimi aspektami działalności, niezależnie od tego, jaki szczegół chcesz.

Jak widać, istnieje kilka sposobów na utrzymanie odpowiedzialności zewnętrznych agencji marketingowych i freelancerów przez cały czas wspólnej pracy.

Obawa 4: Trudno utrzymać komunikację z freelancerami

Niektórzy uważają, że outsourcing ich potrzeb marketingowych będzie trudny, ponieważ trudno jest utrzymać komunikację z freelancerami i zewnętrznymi agencjami marketingowymi.

Podobnie do tego, o czym mówiliśmy w poprzednim punkcie, masz dużą kontrolę podczas ustawiania komunikacji między Tobą a zleconą usługą marketingową.

Jako dyrektor marketingu lub właściciel firmy, po prostu sprowadzasz się do tego, aby wszystko działało sprawnie.

Co więc możesz zrobić, aby nawiązać zdrową i pozytywną komunikację?

• Jeśli masz własny zespół i zatrudnisz freelancera do wsparcia, upewnij się, że ustaliłeś czas na przedstawienie. To pozwala im budować połączenia i sprawia, że ​​wszyscy są na tej samej stronie.
• Jeśli zatrudniasz wielu freelancerów, którzy ze sobą nie współpracują, wprowadzenie ich również leży w twoim najlepszym interesie. Daje im to dodatkowe zasoby i daje im również możliwości komunikacji.
• Wyznacz jasne oczekiwania swoim freelancerom i agencjom marketingowym. Daj im wszystkie połączenia, aby im pomóc; w zamian odniesiesz sukces i bądź z nimi szczery w kwestii tego, czego szukasz. Połączenie własnego zespołu lub innych freelancerów z nowym freelancerem daje im zespół, na którym można polegać i przykład Twoich oczekiwań.

Możesz zapobiec problemom z komunikacją, łącząc od samego początku zewnętrzną agencję marketingową lub freelancerów ze swoim zespołem. Możesz pójść o krok dalej, ustalając cotygodniowe lub dwutygodniowe spotkania, aby omówić z agencją operacje biznesowe. Ponadto daje to czas na otrzymywanie aktualnych informacji o postępach w różnych inicjatywach i dzielenie się spostrzeżeniami, które pomogą osiągnąć lepsze wyniki.

Obawa 5: Obecny zespół zostanie zdemotywowany / zaniepokojony zewnętrzną agencją

Niektórzy dyrektorzy marketingu lub właściciele firm obawiają się, że zatrudnienie freelancera lub agencji zewnętrznej zaszkodzi morale pracowników wewnętrznych.

Może zespół poczuje się zagrożony przez zewnętrznych partnerów marketingowych.

Możesz łatwo przezwyciężyć to potencjalne ryzyko, informując swój obecny zespół dokładnie, dlaczego zatrudniasz pomoc z zewnątrz. Niech zrozumieją, dlaczego sprowadzono freelancera, jakie to przynosi im korzyści i jak mogą spodziewać się zmiany obowiązków.

Złagodzi to wszelkie obawy zespołu wewnętrznego przed utratą pracy i wyeliminuje wszelkie możliwe decyzje oparte na strachu, które mogą wynikać z niepewności.

Aby uniknąć ryzyka, nie możemy wystarczająco podkreślić znaczenia komunikacji.

Czy utrzymujesz swój zespół na bieżąco? Informowanie wszystkich na bieżąco pomoże Twojemu zespołowi dostosować się do tej zmiany bez długotrwałych obaw. W końcu freelancer to tylko kolejna część ich zespołu.

Zaangażowanie freelancera w łańcuchy e-maili i zapraszanie go na comiesięczne spotkania sprawi, że on i jego pracownicy poczują się, jakby byli częścią większego zespołu, który ma ten sam cel.

Sukces zależy od tego, czy każdy wykona swoją część i pracuje razem. Od Ciebie zależy, jak zespół pracuje razem i jak wygląda styl komunikacji w Twojej firmie lub dziale marketingu.

Problem 6: Dłuższy onboarding

Niektórzy dyrektorzy marketingu, z którymi rozmawiałem na temat outsourcingu marketingu, obawiają się, że wdrożenie agencji lub freelancera zajmie dużo czasu w porównaniu z zatrudnieniem pracownika wewnętrznego.

Ponownie, to założenie nie mogło być dalsze od prawdy. Równie długo (jeśli nie dłużej) zajmie wdrożenie pełnoetatowego pracownika, ponieważ musisz również dzielić się wewnętrznymi procedurami, świadczeniami i informacjami HR, których nie musisz obejmować rozwiązaniem zleconym na zewnątrz.

Większość dyrektorów marketingu i właścicieli firm nie chce zlecać marketingu na zewnątrz, ponieważ uważają, że osoby z zewnątrz potrzebują więcej czasu na wdrożenie. Oto kilka wskazówek, których możesz użyć, aby onboarding był jak najbardziej efektywny podczas pracy z zewnętrzną agencją marketingową lub freelancerem:

• Podaj szczegółowe informacje przed każdym projektem, aby pomóc agencji lub freelancerom zrozumieć, czego szukasz. Pomogłoby, gdybyś dał im również przykłady pracy, którą Twój zespół wykonał w przeszłości, aby mieli jasny obraz tego, czego szukasz od samego początku.
• Zapewnij freelancerowi lub agencji zewnętrznej dokumenty, arkusze sprzedaży i inne przedmioty, których będą potrzebować do osiągnięcia sukcesu w zorganizowany sposób.
• Organizuj regularne spotkania i często zaglądaj do freelancerów, aby upewnić się, że mają wszystko, czego potrzebują. Jest to szczególnie ważne na wczesnym etapie, aby zapoznać ich z otwartą komunikacją.
• Przekaż szczegółowe informacje zwrotne i dokumenty. Pomaganie freelancerom w czasie rzeczywistym jest niezbędne, aby osiągnąć wymagany poziom. Nie martw się o zwięzłość, gdy przekazujesz opinie i komentarze w udostępnionych dokumentach.
• Wyjaśnij swoje rozumowanie i przedstaw swoje myśli, aby mogli podążać za nimi. Pomaga im to dowiedzieć się więcej o tym, czego szukasz, co to znaczy pracować dla marki i jak zrobić to dobrze za pierwszym razem.

Onboarding może być kosztowny i czasochłonny w przypadku współpracy z zewnętrzną agencją marketingową lub freelancerem.

Ale dobrą wiadomością jest to, że istnieje wiele sposobów na zminimalizowanie tego ryzyka i błyskawiczne rozpoczęcie działań marketingowych!

Problem 7: Odsłonięte bezpieczeństwo danych

Bezpieczeństwo prywatnych danych jest w dzisiejszych czasach ważnym tematem. Masz rację, że niepokoi Cię umożliwienie agencji lub freelancerowi przeglądania źródeł danych, takich jak Google Analytics lub dane o sprzedaży.

Wielu właścicieli firm i dyrektorów marketingu uważa, że ​​zewnętrzna agencja marketingowa lub freelancer częściej udostępnia poufne informacje niż wewnętrzny pracownik.

Jedynym powodem jest to, że pracownicy pełnoetatowi zazwyczaj muszą podpisać umowę o zachowaniu poufności po zatrudnieniu. Dobrą wiadomością jest to, że możesz również zmniejszyć to ryzyko, pracując z zewnętrzną usługą marketingową, wykonując kilka konkretnych kroków, takich jak:

• Niech Twój zewnętrzny marketing podpisze umowę o zachowaniu poufności, niezależnie od tego, czy jest to pojedynczy freelancer, czy firma marketingowa, taka jak podpisanie umowy NDA, która uniemożliwi im udostępnianie danych osobowych bez narażania się na konsekwencje prawne.
• Daj dostęp do informacji tylko w razie potrzeby. Są rzeczy, które Twój freelancer może nie potrzebować w zależności od zadań, które mu przydzieliłeś. Chociaż chcesz mieć pewność, że nie będą mieli problemów z połączeniem elementów, nie będą potrzebować dostępu do wszystkich informacji o firmie jako specjalista ds. Marketingu.
• Możesz również skonfigurować swój zewnętrzny dział marketingu, aby zapewnić dodatkowe bezpieczeństwo dzięki firmowemu adresowi e-mail. To nie tylko doda kolejny punkt komunikacji, ale wyeliminuje strach przed komunikacją zewnętrzną i naruszeniami danych.
• Czy nie możesz dać im uprawnień do edycji? Udostępniaj swoje pliki w razie potrzeby lub twórz kopie, aby zachować prawo własności do swoich plików. Pomocne jest również przechowywanie oryginalnych plików na serwerze.

Jak widać, możesz przezwyciężyć wszelkie potencjalne ryzyko związane z korzystaniem z zewnętrznej agencji marketingowej lub freelancera, przestrzegając tych samych standardów, co wewnętrzny członek zespołu.

Czy Outsourcing Marketing to właściwy wybór dla Ciebie?

Outsourcing marketingu ma wiele doskonałych korzyści finansowych i operacyjnych, ale nie jest idealny dla wszystkich.

Wykonanie „skoku” do pracy z zewnętrznym serwisem marketingowym zamiast zatrudniania pracownika wewnętrznego może stanowić spore ryzyko. Mimo to takie podejście może być bezpieczniejsze niż zatrudnienie tradycyjnego pracownika.

Chociaż outsourcing marketingu ma swoje zalety, takie jak oszczędność czasu i pieniędzy, pomoc w szybkim skalowaniu działań marketingowych i wypełnianie luk w bieżącej strategii marketingowej, ważne jest, aby pamiętać, że jest to nadal decyzja, która wiąże się z dodatkową pracą.

Jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci w podjęciu tej decyzji. Powinieneś zadać sobie kilka pytań poniżej, aby ustalić, czy outsourcing marketingu jest właściwą opcją dla Twojej firmy lub działu marketingu.

Czy masz finanse i zasoby, aby wesprzeć wewnętrzny zespół?

Zespoły i firmy muszą w miarę możliwości ograniczać koszty, a zatrudnianie pracowników wewnętrznych wiąże się z dużymi kosztami ogólnymi.

W przypadku outsourcingu Twoje koszty są bezpośrednio powiązane z Twoimi zyskami i nie musisz planować żadnych dodatkowych kosztów. Zatrudnianie pełnoetatowych pracowników wiąże się z dodatkowymi kosztami, takimi jak opieka zdrowotna, zwolnienia chorobowe, koszty technologii i wszelkie wsparcie, którego potrzebują, aby odnieść sukces.

Pomnóż to przez ilu członków zespołu potrzebujesz, a liczby szybko wzrosną!

Powinieneś rozważyć outsourcing swoich działań marketingowych, jeśli nie masz pieniędzy, czasu lub zasobów do zarządzania zespołem marketingowym.

Dzieje się tak, ponieważ outsourcing zmniejsza wszystkie te dodatkowe koszty i wymaga formalnego działu HR — w zależności od wielkości firmy.

Możesz ustalić miesięczny koszt z agencją lub wynegocjować stałą stawkę, którą zapłacisz za projekt. Oznacza to, że nie będziesz musiał się martwić o to, że pracownicy płacowi będą zajęci przez cały rok, ponieważ zapłacisz tylko zewnętrznej agencji marketingowej ustaloną kwotę na podstawie ich wyników.

Czy masz problem ze skalowaniem działań marketingowych?

Aby zwiększyć swoją obecność i sprzedaż w Internecie, musisz zainwestować w marketing. Jest to niezbędna inwestycja, aby utrzymać Cię przed konkurencją i kontynuować generowanie rozmów na temat Twojej marki.

Koszty twarde (takie jak wynagrodzenie, powierzchnia biurowa i zasoby do zarządzania) nie są jedynym problemem wewnętrznego zespołu marketingowego.

A co ze skalowaniem działań marketingowych?

Zespoły wewnętrzne mogą znacznie spowolnić wzrost działań marketingowych i zaprzeczyć złożonej pracy nad budowaniem świadomości marki.

Zatrudnienie freelancera daje większą swobodę finansową, aby szybciej skalować swój biznes i zachować elastyczność, dzięki czemu możesz dostosować się do zmian w marketingu i szybko zmienić swoją strategię marketingową.

Możesz zatrudnić freelancera lub agencję zewnętrzną do projektów krótkoterminowych lub nawiązać dłuższy okres współpracy.

Chcesz coś zmienić? Zewnętrzny zespół może pomóc Ci szybko zmienić ścieżki i pozostać na bieżąco z różnymi trendami.

Czy Twoja obecna wewnętrzna strategia marketingowa zawodzi?

Czy masz obecnie własny zespół, ale czujesz, że czegoś brakuje? Czy Twoje wyniki sprzedaży spadły, ale nie jesteś pewien dlaczego i czy Twój zespół ma problemy z wymyśleniem rozwiązań?

Ból głowy związany z zatrudnieniem większej liczby pełnoetatowych pracowników marketingowych tylko obciąży Twój budżet jeszcze bardziej niż obecnie.

Zastanów się nad zatrudnieniem agencji zewnętrznej, która uzupełni luki w wiedzy lub umiejętnościach, które widzisz w swoim obecnym zespole.

Freelancer lub agencja zewnętrzna może uzupełnić Twój obecny zespół i udzielić im wsparcia, którego potrzebują, aby pomóc Twojej firmie. Mogą również być świetnym źródłem informacji, które pomogą Twojemu wewnętrznemu zespołowi nauczyć się czegoś nowego.

Outsourcing nie jest niespotykany w konkurencyjnym świecie marketingu. To świetny sposób na upewnienie się, że radzisz sobie najlepiej w konkurencyjnym świecie. Freelancerzy i agencje zewnętrzne mają wieloletnie doświadczenie w różnych branżach i markach i są gotowi pomóc Twojej firmie wyróżnić się na tle innych.

Oferowane przez nas zewnętrzne usługi marketingowe

Czy chcesz przenieść swoje działania marketingowe na wyższy poziom? Skontaktuj się ze StrategyBeam już dziś!

Pozwól nam pomóc Ci osiągnąć krótko- i długoterminowe cele marketingu cyfrowego dzięki naszemu zespołowi ekspertów ds. marketingu.

StrategyBeam jest po to, aby pomóc Ci zwiększyć sprzedaż, zoptymalizować kampanie i konsekwentnie dostarczać treści najwyższej jakości.

Oferujemy różne usługi dopasowane do Twoich potrzeb, takie jak SEO, reklama PPC na najlepszych platformach, profesjonalny copywriting i strategia treści.

Każda marka jest inna, a my jesteśmy gotowi zbudować kampanię marketingową, która spełni Twoje potrzeby i wyróżni Cię na tle konkurencji.

Dopasowujemy się do Twojej strategii i zapewniamy elastyczność, której potrzebuje Twoja marka, niezależnie od tego, czy potrzebujesz nas do pełnienia funkcji dyrektora marketingu, czy uzupełniania luk w wiedzy lub umiejętnościach, których może brakować w Twoim obecnym planie marketingowym.

Oferujemy również bezpłatne 45-minutowe konsultacje, aby przyjrzeć się strategii marketingowej Twojej firmy i udzielić praktycznych wskazówek, jak poprawić swoją obecność w Internecie!