Obfitość Kushmandy: spostrzeżenia i wskazówki od założycielek kobiet dotyczące dobrobytu biznesu

Opublikowany: 2023-10-18

Rozpoczynamy teraz naszą czwartą urzekającą historię, prowadzoną przez inspirującą obecność Bogini Kushmanda pośród Navratri. Imię Bogini Kushmanda pięknie oddaje jej rolę. „Ku” oznacza „trochę”, „Ushma” jest jak „ciepło” lub „energia”, a „Anda” dotyczy „kosmicznego jaja”.

Uważa się, że jej kult ma szczególną moc czynienia ludzi zdrowszymi, bogatszymi i silniejszymi, gdy proszą o jej błogosławieństwa. W duchu tego życzliwego bóstwa zapytaliśmy te niesamowite kobiety-przedsiębiorcy, w jaki sposób stworzyły obfitość i dobrobyt w swoich firmach oraz jakimi wskazówkami chciałyby podzielić się z innymi założycielkami, które chcą rozwijać swoje firmy.

Przyjrzyjmy się teraz, co mają do powiedzenia, czerpiąc inspirację z energii Kushmandy.

Naina Ruhail, założycielka i współzarządzająca Vanity Wagon

Pielęgnowałem swoją firmę dzięki kreatywnym kampaniom i strategiom, aby osiągnąć nasze cele i rozwijać się. Istnieje wiele czynników, które przyczyniają się do powstania dobrze prosperującego biznesu, ale wszystkie zbiegają się w jednym celu – budowaniu silnych relacji z klientami.

Moja rada dla aspirujących założycielek jest taka, aby były odważne i nie pozwalały się ograniczać konwencjom. Zawsze wierz, że świat potrzebuje osoby takiej jak Ty, która przełamuje schemat i tworzy nową. Dlatego nie wahaj się i podążaj swoją niepowtarzalną ścieżką.

Preety Singh, współzałożycielka i dyrektor zarządzająca Grupy Boomlet

Naśladując ducha obfitości Kushmandy, wspieram dobrobyt w mojej firmie, identyfikując swoje mocne strony i wykorzystując je w pełni. Proces ten polega na rozpoznaniu, w czym jesteśmy dobrzy i skupieniu się na tych kluczowych kompetencjach.

Moja rada dla innych założycielek to samoocena, odkrycie swoich wyjątkowych zdolności i wykorzystanie ich w swoich firmach. Wykorzystaj kreatywność, zdolność adaptacji i silną etykę pracy, wykorzystując swój potencjał, możesz stworzyć obfitość i dobrobyt w swojej firmie, tak jak Kushmanda wnosi życie do wszechświata.

Akanksha Sharma, współzałożycielka i dyrektor generalna CITTA

W świetlistym duchu Kushmandy, ucieleśnienia obfitości i twórczości, CITTA, luksusowa marka produktów do pielęgnacji skóry dla dzieci, rozwija się, pielęgnując ekosystem dobrobytu. Wykorzystaliśmy esencję płodności i obfitości, nasycając nasze produkty najczystszymi składnikami, aby wspierać rozwój i dobre samopoczucie noworodków. Nasza historia sukcesu kręci się wokół pielęgnowania innowacji, tworzenia najwyższej jakości produktów wolnych od toksyn i wspierania poczucia wspólnoty. Nieustannie skupiając się na jakości, dodając wartość do ich życia różnymi kanałami i budując społeczność, w której ludzie mogą dzielić się swoimi sercami, stworzyliśmy lojalną bazę klientów.

Do innych założycielek: doceniajcie różnorodność, budujcie silne partnerstwa, pozostańcie wierne swoim wartościom, stale wprowadzajcie innowacje i dostosowujcie się do zmieniających się wymagań rynku. Wzmocnij swój zespół, świętuj każdy kamień milowy i, podobnie jak Kushmanda, promieniuj pozytywnym nastawieniem. Dzięki pasji i wytrwałości możesz stworzyć dziedzictwo, które będzie błyszczeć w świecie biznesu.

Dr Malini Saba, samodzielna bizneswoman, filantropka i globalna rzeczniczka kobiet i dziewcząt

Duch twórczości i obfitości Kushmanda był dla mnie inspiracją i agresywnie dbałem o dobrobyt w moich firmach. Mam następującą radę dla innych założycielek: Zbuduj zespół o różnorodnych umiejętnościach i zainteresowaniach i miej całkowitą wiarę w swoją wizję. Stwórz kreatywne środowisko i bądź odważny w swojej gotowości do wykorzystania obliczonego ryzyka, aby odnieść sukces.

Na przykład zachęcałem kulturę, która ceni twórcze myślenie i kreatywność, do kultywowania obfitości. Ta kultura zainspirowała przełomowe rozwiązania i produkty, rozwijając naszą wizję. Co więcej, posiadanie wokół siebie zróżnicowanego zespołu wzmocniło nasz proces podejmowania decyzji, uwzględniając różnorodne punkty widzenia i mocne strony.

Namawiam Was, moje współzałożycielki, abyście były konsekwentne w dążeniu do celu, nawet w obliczu wyzwań. Zaakceptuj zmiany i miej otwarty umysł na nowe możliwości i partnerstwa. Nie bój się podejmować skalkulowanych szans, ponieważ często przynoszą one duże zyski. Wybierając tę drogę, możesz zapewnić dobrobyt i obfitość w swojej firmie oraz wywrzeć znaczący pozytywny wpływ.

Hema Bansal Ahlawat, współzałożyciel i wspólny partner zarządzający, HJA & Associates LLP

W mojej podróży jako założycielka przyjęłam istotę Kushmanda, wspierając obfitość i dobrobyt w mojej firmie. Stworzyłem obfitość, pielęgnując wspierający zespół i umożliwiając mu wniesienie najlepszego wkładu. Pielęgnowałem także relacje, partnerstwa i sieci kontaktów, które poszerzyły możliwości. Ponadto zachęcam do innowacji i zdolności adaptacyjnych, zawsze poszukując nowych dróg rozwoju.

Innym założycielkom radziłabym wykazać się odpornością, pozostać wiernym swojej wizji i szukać mentorstwa . Traktuj wyzwania jako możliwości i nigdy nie lekceważ potęgi społeczności i współpracy. To dzięki tym praktykom przywołałem ducha Kushmandy, będąc świadkiem rozkwitu i pomyślności mojej firmy.

Divanshi Gupta, dyrektor Marcom Avenue

W mojej podróży jako przedsiębiorca, podobnie jak Kushmanda, ucieleśnienie obfitości i twórczości, starałem się stworzyć obfitość i dobrobyt w mojej firmie. Kluczem jest wspieranie nastawienia nastawionego na rozwój i ciągłe poszukiwanie nowych możliwości rozwoju i tworzenia. Zdywersyfikowałem swoje usługi i ofertę, sięgając po nowe możliwości. Tworzenie sieci kontaktów i budowanie silnych partnerstw również odegrało kluczową rolę w tworzeniu obfitości.

Moją radą dla innych założycielek jest przyjęcie innowacji, myślenie poza granicami i odkrywanie różnych aspektów swojej branży. Nie bój się wkraczać na nieznane terytoria. Współpracuj, buduj silną sieć wsparcia i nigdy nie lekceważ siły odporności i determinacji na swojej drodze do dobrobytu. Obfitość jest zarówno sposobem myślenia, jak i rzeczywistością.

Shreedha Singh, dyrektor generalna i współzałożycielka The Ayurveda Co.

Obfitość i dobrobyt osiąga się nie tylko poprzez zyski materialne, ale także poprzez obfitość mentalną. Wielkie marzenia i wyznaczanie ambitnych celów odblokowują nasze zasoby mentalne. Kluczem do sukcesu jest utrzymywanie pozytywnego nastawienia, wiara w rozwiązywanie problemów i ciągłe uczenie się. Moja rada dla innych założycielek jest taka, aby pielęgnować ten sposób myślenia i pozostać wytrwałym.

Shreya Ghodawat, Ambasador Indii, ONA zmienia klimat | Dyrektor generalny, Przewodniki zrównoważonego rozwoju

Stworzyłem obfitość i dobrobyt w mojej firmie, wspierając wspierającą społeczność świadomych konsumentów, którzy chcą zrobić więcej dla środowiska, społeczeństwa, zwierząt i ludzkości jako całości. Nasz sukces ma charakter zbiorowy, wykracza poza jednostkę. Jest namacalny i zaraźliwy. Dobrobyt w biznesie zorientowanym na wpływ nie ogranicza się w swojej definicji do wzrostu monetarnego, ale zapewnia dobrobyt i dostatek wszystkim żywym istotom.

Moja rada dla innych założycielek jest taka, aby skupiły się na budowaniu lojalnej i zaangażowanej społeczności w oparciu o Twoje wartości i wartości Twojej firmy oraz nauczyły się współpracować w tej przestrzeni tak często, jak to możliwe, zamiast konkurować.

Shreya Sharma, założycielka i dyrektor generalna Rest The Case

Myślę, że nauczyłem się, że powinieneś wierzyć w siebie i swoją pracę. Tylko wtedy, gdy uwierzysz, że możesz coś zrobić, będziesz w stanie to zrobić. To samo dotyczy biznesu, który tworzysz, musisz wierzyć w swój pomysł i wiedzieć, dlaczego tworzysz cokolwiek, co tworzysz. Kiedy pomyślisz i uwierzysz, że Twój pomysł osiągnie swój cel, będziesz w stanie stworzyć coś, co będzie rezonować z tym pomysłem.

Smitha Jacob, współzałożycielka Jolger Activewear, założycielka i dyrektor Saggian Ventures

W Jolger nie wierzymy w koncepcję hierarchii. Utrzymujemy otwartą linię komunikacji, aby zapewnić wszystkim pracownikom możliwość wyrażania swoich opinii. Poważnie i z szacunkiem podchodzimy do wszystkich propozycji, niezależnie od tego, czy dotyczą one regulacji kadrowych, czy sposobów rozwoju naszej firmy.

Założyciele muszą zadbać o to, aby innowacje były traktowane priorytetowo, jeśli chcą tworzyć szczęśliwe i efektywne środowisko pracy. Pamiętaj, że wszystkie pomysły są słuszne i zadbaj o przejrzystość komunikacji!