Jak przyciągnąć największe talenty na konkurencyjnym rynku pracy

Chociaż Wielka Rezygnacja minęła już dwa lata, branże wciąż odczuwają jej skutki. Jasne, w ostatnich miesiącach wykazywał oznaki spowolnienia, ale to nie znaczy, że to już koniec. Zeszły rok został łatwo sklasyfikowany przez ekspertów jako rynek osób poszukujących pracy — i wygląda na to, że rok 2023 nie będzie inny.

Mówiąc bardziej dramatycznie: obecnie nie widać końca Wielkiej Rezygnacji.

Osoby poszukujące pracy mają przewagę nad rekruterami, jeśli chodzi o ustalanie warunków. Z ankiety przeprowadzonej wśród 30 000 respondentów wynika, że ​​według raportu Joblist 2023 United States Job Market Trends Report 78% osób poszukujących pracy jest przekonanych, że zmiana pracy byłaby dla nich bardziej korzystna niż pozostanie na miejscu . To samo badanie wykazało, że 67% obecnie zatrudnionych pracowników planuje zrezygnować z dotychczasowych stanowisk w 2023 r., a 34% z nich czuje się komfortowo, mimo że nie ma perspektyw na pracę.

Co to oznacza dla pracodawców?

Presja na rekruterów i pracodawców

Niestety, ta nieustępliwa odporność na rynku pracy nadal przyprawia pracodawców o ból głowy. Wybredni poszukujący pracy oznaczają trudniejszy czas dla rekruterów do obsadzenia pustych stanowisk w firmie.

Ale niech cię to nie zniechęca. Zamiast tego spójrz na to z innej perspektywy.

Patrząc z dobrej strony, pracodawcy mogą potraktować to jako okazję do bardziej przemyślanego i celowego wyboru talentów, które chcą zasilić ich szeregi. Teraz może być czas na ponowną ocenę i reorganizację ścieżki rekrutacyjnej. Cofnij się o krok i ponownie rozważ idealny talent, którego szukasz, a następnie odtwórz rekrutację, która odzwierciedla te poszukiwania. Piłka jest teraz po twojej stronie, jeśli chcesz podjąć wyzwanie awansu wśród konkurencyjnych firm, aby pozyskać najlepsze talenty w branży.

Aby rozpocząć tę zmianę, oto pięć pomysłów, jak przyciągnąć największe talenty i wyprzedzić konkurencję na rynku pracy w 2023 roku:

Najważniejsze wskazówki dla rekruterów, jak przyciągnąć najlepszych talentów

1. Wzmocnij swoją markę pracodawcy

Pamiętaj, że pierwszą rzeczą, jaką zrobi każdy ciekawy kandydat, będzie sprawdzenie strony internetowej Twojej firmy i sprawdzenie Cię. Posiadanie dobrej marki pracodawcy komunikuje kandydatom, że Twoja firma jest zaangażowana w zapewnienie swoim pracownikom pozytywnego i satysfakcjonującego doświadczenia zawodowego. Przekazuje misję i wartości Twojej firmy, zapewniając jasny obraz tego, co reprezentuje organizacja, abyś mógł przyciągnąć kandydatów, którzy są zgodni z tymi wartościami. Ten wyraźny obraz pozwala na stworzenie przejrzystych i uczciwych relacji z potencjalnymi pracownikami, zanim jeszcze zwiążą się z firmą.

2. Zaproponuj elastyczną organizację pracy

W dzisiejszych czasach, gdy osoby poszukujące pracy przeglądają oferty pracy, brak elastyczności pracy jest dla nich przeszkodą. Nadeszła nowa era, a praca zdalna jest teraz nową normą. Więc albo wskoczysz na modę, jeśli możesz, albo większość siły roboczej będzie preferować firmy, które mogą zaoferować im taką elastyczność. Elastyczna konfiguracja pracy, taka jak zdalna konfiguracja asynchroniczna, pozwala pracownikom zachować lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co okazało się istotnym czynnikiem zarówno w przyciąganiu, jak i zatrzymywaniu talentów.

3. Docieraj do pasywnych kandydatów

Zarzuć szerszą sieć i wyjdź poza pulę aktywnych osób poszukujących pracy. Pula pasywnych kandydatów ma duży niewykorzystany potencjał, ponieważ stanowią oni 70% globalnej siły roboczej. Tymczasem aktywni poszukiwacze stanowią zaledwie 30%, co oznacza, że ​​jeśli większość rekruterów koncentruje się na połowach po tej stronie jeziora, konkurencja jest ostrzejsza.

„Nasz zespół badawczy w Water Filter Guru składa się z ekspertów w dziedzinie uzdatniania wody, których osobiście poszukiwałem, gdy firma dopiero zaczynała działalność. Od samego początku wiedziałem, że chcę pracować z pasjonatami i zaangażowanymi ekspertami, którzy dobrze sobie radzą w swojej niszy, więc namówiłem ich, aby dołączyli do WFG, ponieważ moim celem było dostarczenie naszym czytelnikom wysokiej jakości informacji, aby zaspokoić ich potrzeby w zakresie uzdatniania wody, ” powiedział Brian Campbell, założyciel i główny maniak wody firmy Water Filter Guru .

To tylko pokazuje, że rekruterzy, którzy agresywnie poszukują swoich idealnych kandydatów, są dobrze wynagradzani w odpowiednim czasie w porównaniu z tymi, którzy są zadowoleni z metody zatrudniania „post-and-pray”.

4. Opanuj DEI w swojej rekrutacji

Strach przed dyskryminacją jest dużym czynnikiem zniechęcającym różnych kandydatów do przesyłania aplikacji. Samo to oznacza utratę dużej puli talentów, w której może znajdować się Twój idealny kandydat. Dlatego ważne jest, aby ogłoszenia o pracę informowały, że Twoja firma jest orędownikiem różnorodności, równości i integracji. Kandydaci wywodzący się z różnych lub niedostatecznie reprezentowanych środowisk będą czuli się zmotywowani do dalszego rozpatrywania swoich aplikacji, ponieważ nie będą się obawiać uprzedzeń.

„Dlatego w naszych ogłoszeniach o pracę podkreślamy, że aplikacje są przetwarzane na ślepo. Chcemy, aby kandydaci wiedzieli, że dysponujemy systemami zapewniającymi uczciwy i sprawiedliwy proces dla każdego wnioskodawcy. Mają pewność, że ich ocena będzie oparta wyłącznie na ich umiejętnościach i kwalifikacjach pasujących do roli, a nieświadome uprzedzenia nie będą wchodzić w grę” — powiedziała Riva Jeane May Caburog, koordynator ds. PR i mediów w firmie Nadrich & Cohen .

5. Przedstaw możliwości rozwoju kariery

Oferuj możliwości rozwoju zawodowego i awansu w firmie, aby pracownicy nie pozostawali w stagnacji w swoich karierach. Jeśli pracownicy są dziś na tyle odważni, aby odejść z dotychczasowego zatrudnienia, oznacza to, że szukają rozwoju zawodowego, a nie tylko pieniędzy. Przyciągają ich stanowiska pracy zorientowane na rozwój, ponieważ wzbogaca to ich głód wiedzy i doświadczenia oraz wzbogaca ich CV.

Kluczowe dania na wynos

Rekruterzy, oznacza to, że nadszedł czas, aby dać z siebie wszystko, jeśli chcesz przyciągnąć największe talenty na tym trudnym rynku pracy. Włóż trochę wysiłku, aby Twoi idealni kandydaci zauważyli Cię wśród konkurencji. Ciężka praca, aby przyciągnąć odpowiednich kandydatów do Twojej firmy, opłaci się, ponieważ będą oni ciężko pracować, aby zrobić to dobrze. Dlatego uważaj to za mądrą inwestycję.