Jak stworzyć małą firmę zorientowaną na rodzinę?

Powszechnie wiadomo, że różnorodność w miejscu pracy przynosi wiele korzyści, w tym większą pulę talentów, nowe, świeższe perspektywy i lepsze wyniki pracowników, żeby wymienić tylko kilka.

Dobrym sposobem na poprawę różnorodności w miejscu pracy jest posiadanie świadczeń przyjaznych rodzinie i stawanie się firmą zorientowaną na rodzinę.

Powiązany post: Dbanie o bezpieczeństwo siebie i swojej rodziny podczas klęsk żywiołowych

Jest to szczególnie prawdziwe, jeśli wiemy, że badania pokazują, że ponad 94% procent firm twierdzi, że wprowadzenie rozwiązań przyjaznych rodzinie i większej elastyczności zwiększyło ogólną satysfakcję pracowników.

Postanowiliśmy zgłębić ten temat, dostarczając pracodawcom wskazówek i wskazówek, jak mogą uczynić swoją firmę bardziej rodzinną.

Czym jest miejsce pracy zorientowane na rodzinę?

Mówiąc prościej, miejsce pracy zorientowane na rodzinę to takie, które pozwala pracownikom na zrównoważenie ich rodzin i łatwiejszą pracę poprzez tworzenie i wdrażanie polityk przyjaznych rodzinie. Zazwyczaj takie miejsca pracy mają bodźce i świadczenia zorientowane na rodzinę, w tym świadczenia adopcyjne, urlop rodzicielski, urlop elastyczny i świadczenia z tytułu opieki nad dziećmi, aby wymienić tylko kilka.

Jak stać się firmą rodzinną?

Możesz stać się firmą zorientowaną na rodzinę, tworząc i, co ważniejsze, przestrzegając zasad, które koncentrują się na dobrym samopoczuciu pracowników. Pokażemy Ci, jakie są niektóre z tych zasad i jak mogą pomóc Ci stać się firmą rodzinną:

Podczas gdy większość Europejczyków wprowadza obowiązek urlopu rodzicielskiego, nie dotyczy to Stanów Zjednoczonych. Jeśli prowadzisz firmę działającą w Stanach Zjednoczonych, powinieneś rozważyć zaoferowanie swoim pracownikom płatnego urlopu rodzicielskiego.

W ten sposób wesprzesz pracujących rodziców w najważniejszej roli w ich życiu, ale także zapewnisz im utrzymanie.

Zatrudnienie nowego pracownika jest znacznie bardziej kosztowne niż jego utrzymanie. Dlaczego więc nie spróbować dać z siebie wszystkiego, aby zatrzymać obecnych pracowników?

Przeczytaj także: 3 korzyści, które startupy powinny teraz oferować swoim pracownikom

Usuń żmudne i czasochłonne zadania z listy swoich pracowników

Czasami najlepszym sposobem, aby stać się pracodawcą bardziej skoncentrowanym na rodzinie, jest zdejmowanie żmudnych i czasochłonnych procesów z barków pracownika, co pozwala mu skoncentrować swoją energię i czas na ważniejszych rzeczach.

W ten sposób mają większe szanse na poprawę ogólnej wydajności i produktywności oraz zaoszczędzą wystarczającą ilość energii na czynności po pracy.

Na szczęście istnieje szeroka gama narzędzi, które mogą pomóc małym firmom i ich pracownikom w rozwoju, od oprogramowania do fakturowania po narzędzia do śledzenia urlopów, HR, narzędzia do zarządzania witryną i blogami.

Dodaj elastyczność do swojego miejsca pracy

Badania wykazały, że praca w bardziej elastycznym miejscu pracy poprawia morale pracowników, obniża poziom stresu i zwiększa produktywność. Elastyczność w miejscu pracy jest szczególnie ważna dla pracujących rodziców, ponieważ mogą oni zorganizować swoje obowiązki i obowiązki w sposób, który jest dla nich najwygodniejszy. Co więcej, elastyczność pozwala im uniknąć poczucia winy z powodu przeoczenia ważnych wydarzeń w życiu ich dziecka (zabawy szkolne, wizyty u lekarza itp.) lub okłamania pracodawcy, dlaczego zgłosili się do choroby.

Istnieje wiele sposobów na wprowadzenie elastyczności w swoim miejscu pracy. Elastyczne harmonogramy i możliwości telepracy to jedne z najczęstszych korzyści oferowanych przez firmy.

Jednak elastyczność w miejscu pracy stanowi kolejny zestaw wyzwań, które można łatwo ominąć, biorąc pod uwagę wszystkie dostępne narzędzia, od zarządzania projektami i śledzenia zadań po narzędzia do śledzenia czasu pracy i urlopów.

Na koniec, ważną rzeczą do zapamiętania jest skupienie się na wynikach, a nie na rzeczywistych godzinach pracy pracowników.

Oferuj dodatki do opieki nad dziećmi

Bądźmy szczerzy: posiadanie dzieci jest drogie! Najlepszym sposobem na wsparcie pracujących rodziców i stworzenie miejsca pracy bardziej zorientowanego na rodzinę jest oferowanie dodatków związanych z opieką nad dziećmi i subsydiów, aby złagodzić obciążenia finansowe związane z nowym członkiem rodziny.

Płacenie za usługi opieki nad dziećmi w całości może być zbyt duże dla właścicieli małych firm. Jednak nawet niewielka zachęta pomoże podnieść ogromny ciężar barków pracujących rodziców.

Przeczytaj także: 5 najważniejszych trendów w analizie danych i analizie biznesowej w 2022 r.

Zostań miejscem pracy przyjaznym dzieciom

Jeśli chcesz stać się firmą bardziej zorientowaną na rodzinę, pozwól pracującym rodzicom przyprowadzić ich do pracy w razie potrzeby. Wielu rodziców ze starszymi dziećmi, które chodzą do szkoły, również doświadcza problemów organizacyjnych. Na przykład dzieci mogą mieć jeden lub dwa dni wolnego w miesiącu z powodu świąt, a rodzice pracujący w te święta mogą mieć trudności ze znalezieniem opiekunki lub kogoś, kto mógłby pilnować dzieci, gdy są w pracy. Umożliwienie im przyprowadzania dzieci do pracy w tych dniach złagodzi niektóre z ich problemów organizacyjnych i pomoże im lepiej skoncentrować się na codziennych zadaniach w pracy.

To właściwie nie musi nic kosztować. Możesz skorzystać z sali spotkań, gdy nadejdą takie dni, lub dzieci mogą zostać w biurach rodziców, jeśli takie mają.

Zapewnij wsparcie harmonogramu

Według badań około 40% rodziców stwierdziło, że porzuciło pracę, ponieważ ich pracodawca nie był wystarczająco elastyczny. Oferowanie wspierających harmonogramów, takich jak skrócony tydzień pracy, praca w niepełnym wymiarze godzin i możliwości dzielenia się pracą, pomoże pracodawcom stać się bardziej zorientowanymi na rodzinę, zmniejszyć absencję i zwiększyć wydajność przy minimalnych kosztach.

Spraw, aby opieka psychiatryczna była priorytetem Twojej firmy

Bycie rodzicem może być czasami przytłaczające. Pracujący rodzice mogą mieć trudności z dostosowaniem swoich zobowiązań zawodowych do obowiązków rodzicielskich, co może wywoływać wiele emocji i mieć wpływ na ich produktywność i jakość pracy.

Ty, jako pracodawca dbający o dobro swoich pracowników, możesz zaoferować dodatkowe korzyści w zakresie zdrowia psychicznego, które pomogą Twoim pracownikom uniknąć wypalenia i przez cały rok być ich najlepszymi.

Ostatnie słowa.

Firmy odnoszące sukcesy mają kilka cech wspólnych: są różnorodne, elastyczne i stawiają na pierwszym miejscu swoich pracowników. Jednym z najlepszych sposobów pielęgnowania i rozwijania wysoko wydajnego zespołu jest umożliwienie pracownikom rozwoju poprzez zapewnienie pomocy i wsparcia we wszystkich aspektach ich życia. Dobrzy pracodawcy dbają o to, aby ich pracownicy rozwijali się zawodowo, ale co ważniejsze, zapewniają im do tego odpowiednie warunki i środowisko. Jednym ze sposobów jest umożliwienie pracownikom dostrojenia ich życia osobistego i zawodowego poprzez stanie się miejscem pracy bardziej zorientowanym na rodzinę.