Łatwe planowanie treści dzięki planowalnemu

John Jantsch (00:00): Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących jest dostarczany przez podcast MarTech, prowadzony przez Bena Shapiro i dostarczany przez sieć podcastów HubSpot z odcinkami, które można odsłuchać w mniej niż 30 minut, Podcast MarTech zawiera historie światowej klasy marketerów, którzy wykorzystują technologię do generowania wzrostu oraz osiągania sukcesów w biznesie i karierze w czasie przerwy na lunch. A jeśli poszukasz, możesz po prostu znaleźć swój program. Naprawdę. Ben jest świetnym gospodarzem. Właściwie powiedziałbym, obejrzyj niedawny program o łączeniu ludzi, sztucznej inteligencji i automatyzacji. Pobierz podcast MarTech, gdziekolwiek dostaniesz swój podcast.

John Jantsch (00:51): Witam w kolejnym odcinku podcastu o marketingu taśm klejących. To jest John Jantsch. Mój gość ma dzisiaj Xenię Muntean. Jest dyrektorem generalnym i współzałożycielem Planable, platformy przeglądu treści i współpracy marketingowej, z której korzysta ponad 5000 zespołów stojących za takimi markami jak Hyundai Viper i United Nations przed uruchomieniem Planable. W wieku 20 lat zbudowała agencję marketingu cyfrowego i prowadziła media społecznościowe dla takich klientów jak Coca-Cola. Jest także autorką manifestu o zespołach content marketingu i prowadzącą podcast, ludzie marketingu. Więc Zenia witamy na wystawie.

Xenia Muntean (01:28): Dziękuję bardzo, John, za tak ciepłe wprowadzenie.

John Jantsch (01:31): Niesamowite. Więc ja, ja, jako część twojego wprowadzenia, nie przeczytałem tej części, ale wiem, że kiedy zaczynałeś Planable, przeszedłeś program Techstar w Londynie, ja pomyśl w 2017 roku. Tak. Jestem po prostu ciekawy, wiesz, wiele osób mówi, zwłaszcza wiele startupów chce przejść przez ten program, przejść przez taki program. I jestem tylko ciekawa, jak to było dla ciebie. A jak myślisz, co to oznaczało dla Ciebie pod względem sukcesu?

Xenia Muntean (01:55): Uh, myślę, że to był wspaniały program dla naszej firmy. To naprawdę pomogło nam otworzyć wiele drzwi. I myślę, że naprawdę widzę Techstars jako rodzaj fundamentu naszej firmy lub sposób, w jaki rozpoczęliśmy Planable, nie tylko ze względu na pieniądze i rundę, którą razem z nimi zebraliśmy. Ale jest też dużo o nawiązywaniu kontaktów, kontaktach, które tam nawiązaliśmy i po prostu wszystkim, czego nauczyliśmy się o życiu startupów. To tam naprawdę zbudowaliśmy produkt, nauczyliśmy się go rozwijać, nauczyliśmy się rozwijać, tworzyć wartość dla klientów. I to także dużo, gdzie zdobyliśmy naszych pierwszych klientów. Tak, to naprawdę, to naprawdę rozkręciło nasz biznes.

John Jantsch (02:36): Więc wielu założycieli ma, hm, bardzo podobną historię, jeśli chodzi o to, dlaczego stworzyli, produkt, który stworzyli lub skąd wziął się pomysł. Tak. I zgaduję, ponieważ prowadziłeś serwisy społecznościowe dla klientów, które miały wiele wspólnego z tym, dlaczego stworzyłeś, uh, Planable, ale może mógłbyś się podzielić, jeśli to prawda

Xenia Muntean (02:53): Tajemnica rozwiązana John , ale tak, właśnie tam wpadł pomysł na Planable. Stąd pomysł na Planable. Działałem, hm, towarzysko, tworząc kalendarze treści dla wielu moich, wielu moich klientów w czasach mojej agencji. I byłem naprawdę sfrustrowany przepływem pracy. Miałem wrażenie, że praca w arkuszach kalkulacyjnych i spędzanie całego dnia na formatowaniu talii i prezentacji oraz przechodzeniu tam i z powrotem na e-maile nie było po prostu produktywne i nie było przyjemnym sposobem pracy z klientami. Nie czułem, żeby dostarczało to bardzo profesjonalnego interfejsu dla klientów. To nie był profesjonalny sposób robienia z nimi interesów. I próbowałem znaleźć coś, co naprawdę koncentrowałoby się na współpracy, planowaniu zatwierdzeń, bo było, wiesz, mnóstwo narzędzi nawet tam. Uh, było kilka narzędzi, które pomogły ci publikować w automatyce społecznościowej, wiesz, publikować w kanałach mediów społecznościowych. Ale nie było nic specjalnie skoncentrowanego na planowaniu i zatwierdzaniu współpracy. I tak właśnie narodziła się idea Planable.

John Jantsch (04:01): Tak, myślę, że masz rację. To znaczy, myślę, że pierwsza generacja narzędzi, takich jak ta, była tak naprawdę po prostu automatyzacją publikowania i innych rzeczy, a kiedy zacząłeś współpracować ze sobą, tak. A zgody, które były potrzebne w różnych departamentach, no wiesz, może prawnicy musieli nawet przyjrzeć się, no wiesz, rzeczom, a potem nagle stało się to o wiele bardziej skomplikowane, prawda?

Xenia Muntean (04:20): Tak. To znaczy, doskonale to ująłeś. Tak naprawdę chodzi o pierwszy problem w mediach społecznościowych. Są takie niesamowite kanały, media społecznościowe to nowość. Jak to zautomatyzujemy? Jak publikujemy na dużą skalę? Dobra. Problem rozwiązany. Teraz wiele osób pracuje i tworzy te wszystkie niesamowite treści. Jak je dopasowujemy? Jak tworzymy wydajność? Jak zaoszczędzimy na tym czas? I tu właśnie wkracza Planable.

John Jantsch (04:47): Tak jakby znowu, mówiąc o swojej podróży z Planable, zawsze uwielbiam pytać przedsiębiorców o to, co było dla ciebie najtrudniejsze do zrozumienia lub nauczenia się

Xenia Muntean (04:59): Najtrudniejsza rzecz.

John Jantsch (05:01): Wiesz, co jest tak zabawnego. Uh, to także najtrudniejsze pytanie, jakie ludzie mają dla

Xenia Muntean (05:06): Prawda.

John Jantsch (05:06): To dlatego, że wszyscy się nad tym zatrzymują.

Xenia Muntean (05:08): Tak. Twarde domy na tym. Tak. Najtrudniejsza rzecz. Myślę, że właśnie rozmawiałem dzisiaj z moim współzałożycielem na ten temat. Myślę, że najtrudniej jest się nauczyć, odpuścić, ponieważ na początku, jako przedsiębiorca, jesteś bardzo praktyczny, robisz wszystkie normalne rzeczy. Nie stać Cię na nikogo innego więc robisz wszystko po trochu. A potem z czasem musisz zatrudnić najlepszych ludzi, ludzi, którzy są lepsi od ciebie w tej pracy i zaufać im, że wykonają tę pracę i pozwolić im odejść, wiesz, odłączyć się od pracy, że oni, oni, ty ich zatrudniasz do zrobienia. I to jest naprawdę trudne, ponieważ to twoje dziecko. Ty to stworzyłeś. Więc tak trudno jest odłączyć i puścić. Ale to też jest trudne. Podobnie jak na wysokim poziomie, strategiczna rzecz jest tak niejednoznaczna. Opracowywanie tego wymaga czasu, podczas gdy rzeczy taktyczne, wiecie, z dnia na dzień, są osiągalne. To daje ci jak zastrzyk dopaminy, wiesz, zrobiłeś coś szybkiego. To wygrana. To takie proste. To znaczy, to nie jest łatwe, to wciąż ciężka praca, ale jest to bardziej zrozumiałe. Tak. Statystyka, którą powinieneś robić, jest bardzo niejasna. Więc tak, to prawdopodobnie najtrudniejsza rzecz.

John Jantsch (06:22): Tak. Robię to od 30 lat i mogę zaświadczyć, że , że to wciąż jest dla mnie trudne do dzisiaj. I myślę, że tak jest w przypadku większości założycieli. Więc odwróćmy to. Co było najbardziej satysfakcjonujące, uh, część rozwijania własnego, uprawiania tego konkretnego,

Xenia Muntean (06:35): Widząc, jak zespół rozwija się i rośnie, lubi zatrudniać ludzi i widzieć, jak stają się coraz lepsi jako profesjonaliści. Niekoniecznie. Mam na myśli, tak, oczywiście w pracy, którą wykonują w Planable, ale także jako profesjonaliści, po prostu widzę, jak rozwijają się w swojej karierze i widzę, jak się tworzą, jak łączenie się między sobą i budowanie przyjaźni i po prostu jak ten rosnący organizm, który ma swoje życie. I nie masz tego, wiesz, nie masz nad tym kontroli, ale jest piękny w rozwijaniu się i rozwoju i jest zgodny z tym, co sobie wyobrażałeś i jest po prostu magiczny. Tak. Tak.

John Jantsch (07:16): Tak więc osiągnąłeś, mam na myśli, 5000 zespołów, jak powiedzieliśmy we wstępie, osiągnąłeś poziom sukcesu dzięki Planable lub wzrost dzięki Planable, ale co było najważniejsze zrobiłeś, uh, aby to wypuścić, co, jak myślisz, doprowadziło do, wiesz, wielkiego sukcesu?

Xenia Muntean (07:30): Tak, to świetne pytanie. Myślę, że wiele małych rzeczy, które zrobiliśmy na początku, nie mogę wskazać jednej rzeczy, którą zrobiliśmy, a która nas wystrzeliła. Byłoby świetnie. Jakby to była świetna rada, aby dać komuś tę, tę, tę rzecz, którą musisz zrobić, a która sprawi, że twój biznes poszybuje w górę i zrobisz się niesamowicie. Chciałbym, żeby coś takiego istniało, ale myślę, że to po prostu wynik wielu małych eksperymentów, wielu inicjatyw, które próbujesz próbować i popełniasz, i wreszcie znajdujesz coś, co działa na twoim rynku. Coś, co działa w Twojej firmie. Próbowaliśmy na przykład płatnych reklam przez naprawdę długi czas i różnych kanałów, aż w końcu odkryliśmy, który działa dla nas. Ale na początku to, co nam się przydało, to robienie wielu rzeczy, które tak naprawdę nie skalują się, rozmawiając z ludźmi, ustnie, stawiając siebie i moich współzałożycieli i lubię docierać bezpośrednio do ludzi. W ten sposób zdobyliśmy pierwszych klientów na początku, nie było to nic, co można by uznać za skalowalne, jak reklamy, SEO lub marketing treści, nic z tego. Jak pierwsi klienci, praca czysto ręczna i docieranie do ludzi tam

John Jantsch (08:46): Każdy chce jednej rzeczy, prawda. To sprawia, że ​​tak się dzieje. Chociaż pamiętam, że od lat jestem subskrybentem aplikacji Sumo i pamiętam, że miałeś całkiem udany start w aplikacji Sumo, prawda?

Xenia Muntean (08:56): Tak, zgadza się. Na początku zrobiliśmy aplikację Sumo. Uh, to świetna rzecz do zrobienia, kiedy dopiero wypuszczasz swój produkt, być może w wersji beta, potrzebujesz wielu ludzi do wsparcia. A naprawdę trudno jest budować pocztę pantoflową od zera. Nikt o tobie nie wie. I naprawdę trudno jest wprawić piłkę w ruch. A abso to świetne miejsce do tego. Nie tylko z powodu zastrzyku gotówki, który dostajesz dzięki ofertom z dożywotnich transakcji, które ludzie kupują. Ale także otrzymujesz naprawdę świetne opinie. Tak. Ogólnie rzecz biorąc, jak wiele ogromnych informacji zwrotnych od ludzi, których naprawdę potrzebujesz na swoich wczesnych etapach, a potem dostajesz też pocztę pantoflową, prawda? Na przykład, jeśli stworzyłeś produkt, który ludzie kochają, nawet jeśli jest bardzo surowy, ponieważ użytkownicy aplikacji Sumo są używani jak surowe rzeczy. Tak. Oprogramowanie, które może trochę się psuje, wiesz? Tak. Dobrze, dobrze, dobrze. To jest normalne. Więc oprócz informacji zwrotnych, otrzymujesz również wiele wiadomości szeptanych, które ludzie piszą o Tobie na blogach w mediach społecznościowych. A to staje się cykliczną subskrypcją.

John Jantsch (09:58): Tak. Tak. Ludzie z AB Sumo kupują wszystko, cokolwiek, wiesz, nie kupują, co jak powiedziałeś, jest to bardzo obniżony plan, który dajesz, ale dostajesz tak wiele, gdy nie masz nic, dostajesz tak wiele w zamian za że. Więc jest świetnie. Świetna aleja. Tak.

John Jantsch (10:10): Ten odcinek podcastu o marketingu taśm klejących został przedstawiony przez firmę Planable. Jest to narzędzie do współpracy w mediach społecznościowych, które pomaga marketerom na całym świecie planować, tworzyć recenzje, zatwierdzać i planować posty w mediach społecznościowych na Facebooku, Instagramie, Twitterze, YouTube, Google moja firma, TikTok i LinkedIn. Jeśli chcesz to sprawdzić, możesz rzeczywiście spróbować za darmo. Po prostu przejdź do Planable.io, zarejestruj się i zacznij tworzyć niesamowite treści. W przypadku bezpłatnego planu nie jest wymagana karta kredytowa ani limit czasowy. Masz 50 postów wliczonych w cenę. A gdy osiągniesz ten numer, możesz użyć kodu kuponu, taśmy klejącej 50 i uzyskać 50% zniżki przez pierwsze dwa miesiące na dowolny plan, który odpowiada Twoim potrzebom. Więc wejdź na Planable.io i złap swój zespół i daj mu spin. Porozmawiajmy więc trochę o niektórych problemach, które rozwiązuje Planable.

Xenia Muntean (10:59): Tak,

John Jantsch (10:59): Na pewno. Pierwszym z nich jest, wiesz, jeśli zapytasz jakieś zespoły marketingowe, wiesz, powiedziałbym, że planowanie treści, oczywiście produkcja też jest trudna, ale myślę, że planowanie treści jest rzeczą, z którą borykają się najbardziej. To znaczy, bardzo niewielu ludzi wyprzedza to. Więc wiesz, domyślam się, dlaczego planowanie treści jest tak trudne i co zrobiłeś, jak radzisz sobie z tym dla zespołów?

Xenia Muntean (11:21): Tak, więc w tym tygodniu patrzyłam na statystyki i raporty z branży. I natknąłem się na bardzo interesujący fakt, że dwie trzecie, tylko dwie trzecie małych firm faktycznie wykorzystuje media społecznościowe do marketingu i promocji. I myślę, że wiele firm nie korzysta z mediów społecznościowych, ponieważ nie wiedzą, czy ich, no wiesz, oczywiście nie wiedzą, czy ich publiczność tam jest. Tak. Nie rozumieją długoterminowych korzyści. A w większości przypadków, ponieważ są to małe firmy i mają ograniczone zasoby, chcą widzieć natychmiastowe rezultaty. Oczywiście. Tak. Tak. A ponadto, ponieważ zasoby są ograniczone, naprawdę trudno jest im zachować spójność. Prawidłowy. Tak więc wiele firm zmaga się z publikowaniem w mediach społecznościowych przynajmniej raz dziennie lub przynajmniej kilka razy w tygodniu. Tak więc, wiesz, że rozwój mediów społecznościowych wymaga konsekwencji, wymaga ustalenia pewnych oczekiwań w zakresie ilości treści, ale także jakości treści w mediach społecznościowych.

Xenia Muntean (12:27): Tak. I tak trochę jestem, wiesz, tam planuję treść tak. Uh, przydaje się, ponieważ ułatwia ci koncentrację. Pozwala to na zaplanowanie całej partii treści i masowych, a także oszczędza czas, jeśli robisz to ad hoc, gdzie publikujesz dziś i może publikujesz jutro, a potem robisz to dzień po dniu, prawdopodobnie nigdy nie będziesz osiągniesz spójność i nigdy nie osiągniesz tego rytmu publikowania. I dlatego tak, jak znalezienie sposobu na odłożenie kilku, no wiesz, kilku godzin na planowanie z miesięcznym lub dwumiesięcznym wyprzedzeniem, w zależności od firmy. I jeśli możesz, no wiesz, pozwolić sobie na zrobienie, uh, tak dużej ilości treści z wyprzedzeniem, włączenie jej na autopilocie i, wiesz, oszczędzanie czasu, jest moim zdaniem niezwykle ważne.

John Jantsch (13:21): Cóż, myślę, że to, co robi, przynajmniej dla nas, czy to ja, w pewnym sensie zapewnia, że ​​będziemy publikować treści, które faktycznie będą dotyczyły naszych celów biznesowych za kwartał. Tak. I nie tylko, no cóż, musimy coś opublikować, wiesz,

Xenia Muntean (13:34): miotać się dookoła

John Jantsch (13:35): Do. Tak, dokładnie. Tak. I tak mówimy, och, wprowadzamy ten produkt, ten kurs, czy cokolwiek w tym czasie. Więc twórzmy treści, które do tego pasują, wiesz, które to wesprą. I myślę, że wszyscy to wiemy. Mam na myśli, prawda. To nie jest jakaś genialna rzecz, ale myślę, że to naprawdę wymaga narzędzi, aby zakończyć koniec, dyscypliny, jak sądzę, aby to zrobić. Czy to nie?

Xenia Muntean (13:56): Dyscyplina? TAk. Uwielbiam to. TAk, z pewnością.

John Jantsch (14:00): Tak więc sztuczna inteligencja jest obecnie wbudowana we wszystko, a przynajmniej mówi się o tym, że jest obecnie wbudowana we wszystko, w szczególności treści w mediach społecznościowych. Jak, jak myślisz, wiesz, jaka jest rola sztucznej inteligencji, planowania treści i wykonania, a nawet wewnątrz narzędzia Planable.

Xenia Muntean (14:19): Myślę, że przed nami długa droga, zanim będziemy mogli wykorzystać sztuczną inteligencję do tworzenia treści. Czuję, że ta część, jak tworzenie kreatywnych treści, jest czymś, czego sztuczna inteligencja nie będzie dotykać w znaczący sposób przez naprawdę długi czas, aby stworzyć sensowną treść dla Twojej firmy. Musisz zrozumieć rynek, swoje cele biznesowe, swoich odbiorców, musisz zrozumieć ton głosu swojej marki. Jest w tym wiele ruchomych elementów. Mm-hmm mm-hmm . I naprawdę wątpię, by jakakolwiek sztuczna inteligencja z obecną technologią mogę to zrobić lepiej niż człowiek. Więc nie widzę jeszcze planowania roli, tak jak ma to miejsce w przypadku technologii, widziałem kilka narzędzi pojawiających się od czasu do czasu, ale myślę, że nic nie może pokonać ludzkiej kreatywności i kogoś, kto zna się na biznesie na wylot lub samych przedsiębiorców, którzy zbudowali biznes, znają markę i rezonują z nią.

John Jantsch (15:23): Jedną z rzeczy, które, jak sądzę, robią skuteczni content marketerzy, jest tak naprawdę oglądanie wszystkich etapów podróży klienta i tworzenie treści specyficznych dla tych etapów. Oczywiście, gdy ktoś po prostu próbuje coś znaleźć, wiesz, znaleźć rozwiązanie, ma inne pytania i cele niż wtedy, gdy ktoś myśli o zakupie lub nawet po tym, jak został klientem. W jaki sposób widzisz, jak ludzie używają Planable na różnych etapach podróży klienta?

Xenia Muntean (15:53): Myślę, że to, co Planable pomaga najbardziej, to ułatwianie życia marketerom lub firmom, które promują swoje produkty i usługi, ułatwiając im życie poprzez usprawnianie, podobnie jak cała logistyka. , żmudne, nudne rzeczy, których nikt nie chce robić, prawda. Mm-hmm jest oczywiście publikowanie, ale także cała koordynacja, która ma miejsce, prawda? Logistyka tworzenia treści logistyka, mam freelancera, z którym muszę współpracować. Tworzą dla mnie treści, ale muszę, wiesz, sprawdzić, czy ta treść jest naprawdę, wiesz, czego potrzebuje, co moja firma musi tam umieścić. Jak patrzę na te treści? Czy wyślą mi arkusz kalkulacyjny? Czy muszę klikać wiele linków? Jak to właściwie będzie wyglądać w mediach społecznościowych? Dlatego automatyzujemy całą tę część i sprawiamy, że jest to bardzo łatwe dla każdego, kto pracuje nad treścią dla dowolnego zespołu, nawet jeśli jest to zespół, wiesz, dwóch , naprawdę pomagamy im koordynować całą logistykę tego, jak będzie wyglądać moja obecność w mediach społecznościowych i jak możemy razem jako zespół, nawet maleńki, możemy się poprawić.

Xenia Muntean (17:04): To może sprawić, że będzie lepiej, prawda? I po prostu usprawnienie całego procesu, aż do publikowania i publikowania, w tym oczywiście automatyzacji, planowania i zapominania o tym. Tak właśnie postrzegam Planable pomagając naszym klientom.

John Jantsch (17:20): Tak więc z zespołami, nawet małymi, jest trochę złożoności i procesu zatwierdzania, ale ja, ja, przenosisz to na poziom agencji i, wiesz, to może być zarządzanie 10 klientami, którzy mają 10 zespołów wewnętrznie. Jak więc postrzegasz agencje i konsultantów korzystających z narzędzia takiego jak Planable?

Xenia Muntean (17:37): Połowa naszych klientów to agencje i konsultanci. To trochę nie myślenia tak. Dla nich, ponieważ jeśli to tylko ja, moja firma i publikuję, tak, potrzebuję kalendarza treści w miejscu do zatwierdzania, planowania treści, a następnie planowania i publikowania, a Planable to robi. Ale jeśli jestem agencją, której potrzebuję, to nie tylko planowanie i publikowanie, muszę pokazać moim klientom pracę, którą produkuję, pomóc im ją zobaczyć. Nie tylko im pokazać, ale dać im jakiś podgląd tego, jak to wszystko będzie wyglądało, a muszę to zrobić nie tylko z jednym, ale z całym portfolio klientów. Dokładnie. Jak mogę scentralizować ich opinie? Jak zarządzać zatwierdzeniami? Jak ułatwić im zrozumienie pracy, którą produkuję i jak to zrobić na dużą skalę? A także zoptymalizuj swój czas i wydajność, bo jestem agencją i moje marże, wiesz, muszę zadbać o swoje marże. Więc tak naprawdę jest w tym przypadku, Planable to rodzaj ich działania. Staje się ich systemem operacyjnym.

John Jantsch (18:45): Tak. Więc masz absolutną rację. Mam na myśli to, że to nie tylko 10 różnych klientów z 10 różnymi rynkami, 10 różnych procesów zatwierdzania, 10 różnych drużyn. To znaczy, naprawdę jest dużo ruchomych części. Więc, uh, wiem, jak powiedziałeś, większość agencji stara się usprawnić wszystko, ponieważ, wiesz, to jest to, gdzie zarabiają, szczerze mówiąc, dzięki wydajności. Więc powiedz nam więcej o tym, gdzie jesteś, gdzie ludzie mogą dowiedzieć się więcej o Planable. I myślę, że właściwie mamy specjalną ofertę dwa miesiące, 50% zniżki, myślę, dwa miesiące. Tak. Dla słuchaczy planu lub taśmy klejącej. Powiedz nam, gdzie ludzie mogą dowiedzieć się więcej na ten temat.

Xenia Muntean (19:25): Tak, na pewno. Tak więc, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o Planable, możesz po prostu przejść do Planable, zrobić IO, a dowiesz się dużo o produkcie. A następnie, jeśli chcesz wziąć to na przejażdżkę, zobaczyć, jak działa produkt, możesz zarejestrować się w naszym bezpłatnym okresie próbnym w naszym bezpłatnym planie. Będziesz mógł w pełni doświadczyć tego produktu, naprawdę sprawdź, czy jest dla ciebie odpowiedni. A jeśli chcesz iść naprzód z Planable, z jednym z naszych płatnych planów, zdecydowanie możesz skorzystać ze zniżki na taśmę klejącą, po prostu napisz taśmę klejącą w jednym z naszych, w, w polu kuponu. I będziesz

John Jantsch (20:01): Weź to. Właściwie myślę, że kupon, który ustawiliśmy, to taśma klejąca, 50

Xenia Muntean (20:04): Taśma klejąca 50. Dziękuję, John. dla

John Jantsch (20:07): Zgadza się. 50% zniżki przez pierwsze dwa miesiące, używając tego oznacza taśmę klejącą, wszystko jedno słowo 50, i to również będzie w notatkach z programu. Więc to jest, oto ty

Xenia Muntean (20:15): Idź. A jeśli chcesz,

John Jantsch (20:17): Jestem winien,

Xenia Muntean (20:18): Przepraszam. Tak. A jeśli chcesz się ze mną skontaktować i dowiedzieć się więcej o podróży biznesowej, po prostu napisz do mnie na LinkedIn i z przyjemnością porozmawiam z Tobą o budowaniu biznesu, rozwijaniu agencji lub optymalizacji pod kątem wydajności.

John Jantsch (20:32): Niesamowite. Cóż, doceniam zatrzymanie się przy podkaście marketingowym dotyczącym taśmy klejącej. Gratulujemy sukcesu Planable i mam nadzieję, że wpadniemy na ciebie któregoś dnia w trasie.

Xenia Muntean (20:44): Tak. Dziękuję Ci. Dziękuję, John.

John Jantsch (20:46): Hej, i ostatnia rzecz, zanim pójdziesz, wiesz, jak mówię o strategii marketingowej przed taktyką? Cóż, czasami może być trudno zrozumieć, na czym stoisz w tym, co należy zrobić, aby stworzyć strategię marketingową. Dlatego stworzyliśmy dla Ciebie darmowe narzędzie. Nazywa się to oceną strategii marketingowej. Możesz znaleźć [email protected] not.com.co, sprawdź naszą bezpłatną ocenę marketingową i dowiedz się, na jakim etapie jesteś ze swoją strategią. To tylko marketing assessment.co Chętnie porozmawiam z Tobą o wynikach, które uzyskasz.