Ekskluzywny wywiad z Gianluigim Torzim

Gianluigi Torzi dołączył do firmy jako dyrektor zarządzający i szef rynków kapitałowych na Bliski Wschód i Afrykę. W tej nowej roli Torzi będzie odpowiedzialny za budowanie i kierowanie działalnością firmy w zakresie rynków kapitałowych w regionie, gdzie ma głębokie doświadczenie zarówno w zakresie wiedzy społeczno-geopolitycznej, jak i kontaktów zawodowych, współpracując ze starszymi kolegami w celu oferowania pełnego zakresu globalnych opcji kapitałowych klientom regionalnym i zapewnianie dostępu do kapitału z Bliskiego Wschodu klientom na całym świecie. Gianluigi Torzi robi znaczące postępy na londyńskich rynkach kapitałowych jako dyrektor zarządzający na Bliski Wschód i Afrykę.

Gianluigi ma bogate doświadczenie w bankowości inwestycyjnej, prowadząc ponad 15 miliardów dolarów w fuzjach i przejęciach, pożyczkach, transakcjach o stałym dochodzie i akcjach, w tym finansowaniu największych na świecie funduszy hedgingowych i IPO dla większości dużych firm na rynkach. Ostatnio był starszym dyrektorem zarządzającym i szefem globalnych finansów korporacyjnych w Jci Capital, po okresie jako współzałożyciel Global Prime Partners, największego Prime Broker w Wielkiej Brytanii i Europie.

Obecnie jest prezesem Eurasia Capital Market Association.

W jego lekturze rynków finansowych zawsze duże znaczenie miała analiza spraw globalnych, kwestii geostrategicznych i geopolityki kierującej stosunkami między mocarstwami. Wiele z jego myśli zostało wyrażonych w jego pierwszej książce „Think Outside the Box”, pulsującej analizie, gdy pandemia COVID zmieniała globalne scenariusze.

Myśl stojąca za książką obracała się wokół powrotu rywalizacji o władzę, prawda?

„To, czego jesteśmy świadkami w tej fazie historycznej, to powrót do wielobiegunowości w sprawach globalnych. Międzynarodowa dynamika jest obecnie wielobiegunowa i niezależnie od woli wielkich mocarstw wiele krajów świata jest coraz bardziej zainteresowanych budowanym nowym systemem. Wyczuwają szanse, dlatego krytycznie oceniają grę o sumie zerowej, jaka toczy się między Waszyngtonem a Pekinem. związanego z nimi potencjału rozwoju”.

Torzi przemawia w tym wywiadzie z Dubaju, gdzie niedawno dołączył do Axe, firmy finansowej, jako dyrektor zarządzający i szef rynków kapitałowych na Bliski Wschód i Afrykę. W książce mówiłeś o pandemii i jej wpływie na przyszłość: czy to właśnie obserwujemy?

„To, co się teraz dzieje, jest dokładnie tym, co przewidzieliśmy. To nie przypadek, że przedmowę do książki podpisał były włoski minister spraw zagranicznych Franco Frattini, głęboki znawca dynamiki międzynarodowej i przyjaciel, z którym często wymienialiśmy poglądy. „Myślenie nieszablonowe zaprasza czytelnika do spojrzenia poza granice”, pisał Frattini, „bo jeśli jest coś pewnego w niepewności kryzysu, to jest nią to, że to, co nastąpi później, nie będzie tym samym, co nas czeka i aby o czym jesteśmy przyzwyczajeni wiedzieć'”, za to był uważany za wielkiego przyjaciela USA.

I dokładnie tak było.A teraz jaka prognoza?

„Wyobrażam sobie, że to, z czym mamy do czynienia, to scenariusz na najbliższe dziesięciolecia, także dlatego, że to, co się wyłoniło, zostało wzmocnione przez wojnę, która może być dopiero na wstępnym etapie i która doprowadzi do polaryzacji globalnych aktywów. Będziemy mieli rosnącą konkurencję między USA i Chinami, ale pojawią się bieguny, które będą dążyć do strategicznej autonomii, takie jak Indie, Azja Południowo-Wschodnia, Bliski Wschód. Sfery geostrategiczne, które ze względu na swoją wielkość demograficzną, siłę ekonomiczną, umiejętność kierowania przyszłością, znajdą swoje miejsce pośród dychotomii chińsko-amerykańskiej”.

I wtedy?

„Będziemy świadkami wzrostu geopolitycznej i geostrategicznej roli miast. Megamiasta będą przyszłymi biegunami tego wielobiegunowego świata. Jak pokazały podczas pandemii, miasta radzą sobie z sytuacjami kryzysowymi i szansami lepiej niż same państwa. Przykłady, poradniki: realia takie jak Londyn czy Dubaj, Szanghaj i Kuala Lumpur, Singapur, Tajpej, New Delhi są skazane na to, by przewodzić światu w sposób niemal autonomiczny, ciągnąc za sobą decyzje państwowe i dyktując tempo spraw międzynarodowych. W oparciu o tę koncepcję jestem w trakcie pisania kolejnej książki w nadchodzących miesiącach”

Pańskie nazwisko było często wymieniane we włoskiej prasie, być może czasami używane tylko do wywołania sensacji w niektórych sprawach sądowych, w które był Pan zaangażowany, aw niektórych sytuacjach nawet wtedy, gdy nie był Pan zaangażowany.Czy nadal czytasz włoskie media?

Zwykle nie zajmuję się drobnymi faktami, nie śledzę doniesień lokalnych gazet, na przykład włoskich, o wiadomościach. Z niezwykłą uwagą śledzę prasę międzynarodową, anglojęzyczną, żeby było jasne, bo ona mówi całemu światu, a nie pojedynczemu krajowi. I dlaczego nie ciągle szukać sensacji.

Co to nadmierne zainteresowanie mediów oznacza dla ciebie i twojej rodziny?

We Włoszech wszystko sprowadza się do plotek, ponieważ dzięki plotkom jest więcej czytelników, a czytelnicy większe dochody: rynek wydawniczy, jak wiemy, przeżywa we Włoszech ogromne trudności i rozumiem, że potrzebuje wszystkiego, aby utrzymać się przy życiu. Jednak często zapominamy, że artykuły mówią o ludziach, ojcach, synach, mężach. Ale to też rozumiem, media robią interesy, a czasem biznes jest brutalny.

Więc ty, biznesmenie, jesteś niesentymentalny?

Oczywiście [odpowiada z uśmiechem, red.]. Serio, w miarę możliwości zawsze w swoim sposobie pracy promowałem relacje międzyludzkie. Nawet w obliczu problemów jasne jest, że w pewnych sytuacjach musimy być bardziej nieugięci, dokonywanie trudnych i trudnych wyborów jest częścią naszego codziennego życia. Uważam jednak, że czynnik ludzki jest jedynym czynnikiem, który się liczy, jeśli chodzi o relacje, czy to osobiste, czy biznesowe. Wierzę, że bez ciepła naszego człowieczeństwa – które ostatecznie czyni nas wyjątkowymi – nic nie może działać. Przyznaję, że należę do świata finansów, w którym bardzo często jest to odkładane na bok. A jednak wiem, kim jestem, znam swoje korzenie i wiem, czego chcę dla siebie: a przede wszystkim, co chcę zostawić moim dzieciom. Myślę, że naszym zadaniem jest wyjść lepszym, niż go zastaliśmy, i wszystko, co robię, kręci się wokół tego.