8 trendów w zarządzaniu zasobami ludzkimi, które powinieneś znać w 2023 roku

W ciągu ostatnich kilku lat pandemia zmieniła styl życia i relacje między pracownikami a pracodawcami. Hybrydowy model pracy, dobre samopoczucie finansowe, rozwój kariery i nadchodzące trendy HR przyczynią się do transformacji zasobów ludzkich w 2023 roku. Specjalista HR jest kluczowy w zarządzaniu firmą w czasach spowolnienia gospodarczego i inflacji.

Powiązany wpis: 5 skutecznych sposobów na usprawnienie zarządzania zasobami ludzkimi w małych firmach

Liczba stron internetowych i czasopism utrudnia specjalistom HR bycie na bieżąco z najnowszymi trendami. Aby wyróżnić się na konkurencyjnym rynku, musisz zidentyfikować trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Analiza swot jest przydatna do analizy procesu biznesowego i opracowania strategicznego planu HR.

Szeroka gama opinii może prowadzić raczej do zamieszania niż do jasności. Ten post zawiera kilka atrakcyjnych trendów HR, które mogą pomóc w podejmowaniu właściwych decyzji dla Twojej firmy.

1. Praca hybrydowa

Zapotrzebowanie na pracę hybrydową ostatnio rośnie ze względu na elastyczność pracy w domu. Jednak praca zdalna wiąże się z pewnymi wyzwaniami, takimi jak wspieranie kontaktów z rówieśnikami, zaangażowanie w pracę itp. Firma powinna stworzyć strategię pracy zdalnej, aby uniknąć tłumu.

Aby zapewnić lepszą strukturę organizacyjną, konieczna jest zmiana wskaźników i ponowne przemyślenie wykorzystania przestrzeni fizycznej. Ponadto specjaliści ds. zasobów ludzkich zapewniają spójną mieszankę pracy biurowej i zdalnej w firmie.

2. Ciągłe uczenie się

To jeden z popularnych trendów HR. Większość ludzi może łatwo uczyć się nowych języków i ćwiczyć swoje umiejętności podczas pandemii. Pomaga osobie zwiększyć swoje umiejętności, co przynosi korzyści małym i dużym firmom.

Wiele firm będzie teraz inwestować w szkolenia, które pomogą pracownikom zdobywać nowe umiejętności i rozwijać się. Daje im to możliwość wejścia na wyższy poziom. Ponadto nauka nowych umiejętności stała się prosta dzięki najlepszym platformom kursów online. Dzięki technologii HR pracownicy mogą śledzić, aby zwiększyć swoje możliwości.

Przeczytaj także: Ważne składniki odsetek od pożyczek osobistych, o których musisz wiedzieć

3. Analityka HR

Obecnie czołowe firmy analizują różne dane ze wszystkimi funkcjami biznesowymi, aby uzyskać lepsze wyniki. Jest to niezbędne przy obsłudze personelu, który nie zawsze wiąże się z długim okresem przebywania w organizacji. Wykorzystanie analityki personalnej do przekazywania decyzji będzie kluczową strategią dla firm w 2023 roku.

Każda firma chce zatrudniać utalentowanych ludzi, aby płynnie zarządzać rosnącą ilością danych pracowników. Możesz sprawdzić najważniejsze trendy w analityce HR i wdrożyć je w swoim biznesie, aby osiągnąć swój cel. Poza tym specjaliści HR są odpowiedzialni za planowanie wydarzeń, takich jak spotkanie biznesowe, konferencje i inne.

4. Dobre samopoczucie pracowników

Niezbędne jest sprawdzenie stanu psychicznego pracowników w organizacji. Wiele firm już zaoferowało programy szkoleniowe umożliwiające dzielenie się osobistymi historiami w celu zmniejszenia stresu i zrozumienia dobrego samopoczucia. Ponadto mają doradców ds. zdrowia psychicznego, dzięki czemu pracownicy mogą uzyskać do nich dostęp i zachować spokój ducha.

Powyżej możesz zobaczyć listę kontrolną dobrego samopoczucia pracowników sugerowaną przez zespół HR. Za pomocą kreatora infografik zespół HR może od czasu do czasu tworzyć i udostępniać pracownikom taką pomocną infografikę w celu zwiększenia świadomości. Istnieją różne przyczyny problemów w życiu zawodowym i prywatnym, takie jak napięcia w miejscu pracy, problemy osobiste, wypalenie zawodowe i inne. Specjaliści ds. zasobów ludzkich koncentrują się na zdrowiu psychicznym, aby zapewnić dobro pracownika. Prowadzą zajęcia co miesiąc i oferują dzień wolny, aby pracownicy byli aktywni i energiczni.

5. Bezpieczeństwo finansowe

Niedawne badanie pokazuje, że pracownicy doświadczają problemów finansowych w ciągu roku z powodu rosnących kosztów utrzymania. Osiemdziesiąt procent pracowników twierdzi, że ich zarobki nie rosną. Specjaliści HR skoncentrują się na przeglądzie wynagrodzeń i ustaleniu równości płac, aby zapobiec utracie talentów.

Zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa finansowego pomaga rozwinąć silną i zdrową kulturę organizacyjną. Pięćdziesiąt procent firm zapewnia system podwyżek wynagrodzeń, dzięki któremu pracownik czuje się doceniony. W dzisiejszych czasach ludzie wolą firmę z nagrodami, wynagrodzeniem i korzyściami.

Przeczytaj także: 10 najdroższych i najbardziej luksusowych samochodów elektrycznych na rynku, które sprawią, że będziesz chciał zrezygnować z benzyny

6. Doświadczenie pracownika

Dobre doświadczenie pracowników jest kluczową korzyścią dla wszystkich firm. Organizacja chce skoncentrować się na doświadczeniu pracowników, ponieważ ich działania opierają się na doświadczeniach klientów. Pomaga zwiększyć lojalność i produkcję pracowników, które pomagają łatwo osiągnąć cel biznesowy. Doświadczenie pracowników musiało być priorytetem, a firma musiała zapewnić pracownikom bezpieczeństwo i zapewnić im wszystkie narzędzia potrzebne do odniesienia sukcesu.

Oferuje nie tylko niezbędny sprzęt, ale także daje pracownikom możliwość pracy z domu. Dzięki najnowszym narzędziom komunikacyjnym i automatyzacji pracownicy mogą uzyskać lepszą obsługę w przystępnej cenie. Możesz wysyłać wiadomości za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, aby rozwijać kulturę opartą na uznaniu, która poprawia nastrój pracowników.

7. Wdrażaj sztuczną inteligencję

Sztuczna inteligencja to najnowszy trend w zarządzaniu HR w tym roku. Wiele firm wdraża narzędzia i technologie sztucznej inteligencji, aby uprościć ten proces. Umożliwia pracownikowi pozyskiwanie kandydatów, wdrażanie kandydatów i łatwą analizę CV. Ta technologia pomaga zespołowi HR zaoszczędzić czas i skupić się na innych strategicznych zadaniach.

Ostatnio trzydzieści procent firm korzysta z technologii AI w swoich działach kadrowych, a kolejne czterdzieści procent wdroży ją do 2025 roku. Rekruterzy wykorzystują technologię AI do automatyzacji powtarzalnych i złożonych procesów. Pozwala ekspertowi poświęcić cenny czas na przydatne elementy rekrutacji. Ponadto zespół HR używa szablonu osi czasu, aby wizualnie przedstawić ważne wydarzenia. Największe i ważne korzyści płynące ze sztucznej inteligencji w HR to: Oszczędność czasu zatrudniania i rekrutacji (67%), eliminacja ludzkich uprzedzeń (43%) oraz możliwość dostarczenia najlepszego dopasowania kandydata (31%).

8. Wykorzystaj technologię Metaverse

Gartner prognozuje, że dwadzieścia procent ludzi będzie codziennie spędzać w Metaverse. Dlatego dzisiaj najlepsze firmy powinny wykorzystywać technologię Metaverse do różnych działań, takich jak spotkania, wdrażanie pracowników, wydarzenia wirtualne i wiele innych. Ponadto możesz wdrożyć tę technologię do szkoleń i nauki w miejscu pracy, które zapewniają lepsze wrażenia.

Meta inwestuje ponad sto pięćdziesiąt milionów dolarów, aby stworzyć lepszy ekosystem edukacyjny, który pozwala ludziom uczyć się bez wysiłku za pośrednictwem Metaverse. Teraz niektóre firmy wpływają na perspektywę Metaverse, która zwiększy interakcję ze zdalnymi pracownikami i zwiększy produktywność. Zespół HR pomaga firmie nakreślić, jak skutecznie wdrożyć tę technologię. Tworzą nowy schemat pracy zdalnej, aby zapewnić solidne praktyki pracy w Metaverse.

Przeczytaj także: Rokt dzieli się pięcioma sposobami na stworzenie skutecznego przywództwa wykonawczego

Ostatnie słowa

Mam nadzieję, że znasz najnowsze trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi w 2023 roku. Warto zastanowić się, jak trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi wpływają na zmiany organizacyjne. Podążanie za tymi ośmioma trendami to najlepszy sposób, aby przenieść swój biznes na wyższy poziom. Z drugiej strony pomoże Ci zatrudnić najlepsze talenty dla Twojej organizacji i zwiększyć produktywność.