8 błędów w wyznaczaniu i realizacji celów biznesowych (i jak ich unikać)

Opublikowany: 2022-04-21

Cele biznesowe SMART dają Twojej firmie poczucie kierunku i pomagają śledzić wzrost. Aby osiągnąć te cele, unikaj błędów związanych z celami biznesowymi.

Czy wiesz, że w samych Stanach Zjednoczonych jest ponad 30 milionów firm? Razem te firmy zapewniają większość miejsc pracy w kraju. Zapewniają również towary i usługi, na których opiera się nasze społeczeństwo.

Powiązany wpis: Jak osiągnąć swoje cele biznesowe

Oczywiście świat biznesu jest również niezwykle konkurencyjny. Liderzy biznesowi od dawna zmagają się ze złożeniem celów biznesowych i próbą ich realizacji. Niestety, realizacja celów może być niezwykle trudna.

Wiele firm nie osiąga swoich celów z powodu tych samych kilku błędów.

Dzięki odpowiednim technikom i spostrzeżeniom możesz udoskonalić sposób wyznaczania celów biznesowych. Co ważniejsze, możesz osiągnąć cele, które sobie wyznaczyłeś. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się wszystkiego o najważniejszych kwestiach związanych z wyznaczaniem celów i ich realizacją!

Nieustalenie celów biznesowych SMART

Niektóre błędy w ustalaniu celów są tak powszechne, że zebrano je w akronim. Punkty celów biznesowych SMART razem wyjaśniają pięć sposobów, w jakie ludzie często popełniają błędy w realizacji swoich celów.

1. Specyficzny

Wiele firm nie określiło swoich celów wystarczająco precyzyjnie. Specyficzność może być trudna. Kiedy jesteś konkretny, jesteś w stanie dokładnie rozpoznać, czy ci się udało.

Niektórym brakuje wiary w to, że będą w stanie osiągnąć swoje cele. W efekcie unikają konkretów. W ten sposób nie mogą z całą pewnością powiedzieć, czy nie osiągają swoich celów, czy nie.

Nie popełniaj tego błędu! Bądź jak najbardziej konkretny.

Nie jest zabawnie dowiedzieć się, że nie udaje ci się osiągnąć swoich celów. Jednak to wszystko jest częścią procesu uczenia się. Z biegiem czasu nauczysz się lepiej osiągać swoje cele, jeśli pozwolisz sobie na rozpoznawanie swoich porażek i wyciąganie z nich wniosków.

2. Mierzalne

Innym sposobem, w jaki ludzie unikają odpowiedzialności, jest unikanie pomiaru. Jeśli cele są abstrakcyjne, ich zmierzenie może być niemożliwe. Na przykład możesz mieć niejasny cel, jakim jest poprawa relacji między liderami biznesowymi a pracownikami.

W przeciwieństwie do tego możesz tworzyć wymierne wyniki. Na przykład możesz poprosić pracowników, aby ocenili swoje zadowolenie z liderów biznesowych. Jeśli te oceny wzrosną z czasem, będzie to pewna wskazówka, że ​​Twoje inicjatywy biznesowe odniosły sukces!

Przeczytaj także: Analiza dużych zbiorów danych dla ropy i gazu: transformacja branży O&G

3. Osiągalne

Niektórym firmom i liderom brakuje realizmu. Nie chcą dążyć do tego, by zrobić choć trochę lepiej niż w przeszłości. Zamiast tego wyobrażają sobie maksimum, jakie mogą osiągnąć, i nalegają na wyznaczenie tego jako kolejnego celu.

Achievable Business Goals

Często ludzie, którzy to robią, kończą w cyklu. Stawiają sobie cele znacznie wyżej niż kiedykolwiek wcześniej i nie udaje im się nawet zbliżyć do ich osiągnięcia.

Niestety, rujnuje to cały cel celów. Twoje cele mają Cię prowadzić i motywować. Jeśli jakaś część ciebie wie, że nie możesz ich osiągnąć, twoje cele nie będą motywujące.

4. Istotne

Wielu liderów biznesu nie patrzy na piłkę. Innymi słowy, spędzają cały swój czas na osiąganiu rzeczy, które tak naprawdę nie mają większego znaczenia. Oznacza to, że nie wyznaczają odpowiednich celów.

Kiedy ustalasz cele, pamiętaj o ustaleniu priorytetów. Zastanów się, które z Twoich potrzeb biznesowych są najważniejsze. Skoncentruj swoje wysiłki na poprawie wskaźników w tych kilku najważniejszych obszarach.

5. Czas

Niektórzy ludzie boją się wyznaczać limity czasowe dla swoich celów. To pozwala im upewnić siebie i swoich partnerów biznesowych, że zmierzają we właściwym kierunku. Sukces to zawsze tylko określony czas w przyszłości.

Zaprojektuj swoje cele tak, aby miały określone terminy. W ten sposób możesz z całą pewnością stwierdzić, czy naprawdę ci się udało, czy nie. Dzięki temu możesz uczyć się na podstawie tego, co robisz i z czasem stawać się lepszym.

Przeczytaj także: The Top 15 Cele relacji, które każdy powinien mieć – oto, co mówi Jonah Engler

Błędy w skutecznej realizacji celów

Kiedy już wyznaczysz sobie wielkie cele, będziesz musiał nauczyć się, jak konsekwentnie je osiągać. Istnieje wiele rodzajów celów, ale niektóre zasady ich realizacji są uniwersalne. Ludzie, którzy popełniają błąd nieprzestrzegania tych zasad, często nie osiągają swoich celów.

6. Brak podkreślania zaangażowania pracowników

Cele biznesowe są istotne dla pracowników. Niektórzy ludzie wyznaczają sobie cele, a następnie wyobrażają sobie, że osobiście zrobią wszystko, aby je osiągnąć. To nigdy nie będzie tak skuteczne, jak zaangażowanie całego zespołu.

Poleganie na innych ludziach może być trudniejsze. Oznacza to, że niektóre z Twoich celów nie będą całkowicie pod Twoją kontrolą. Ale jeśli naprawdę chcesz zwiększyć sukces swojej firmy, musisz znaleźć sposób, aby zaangażować również swoich pracowników.

7. Brak śledzenia kluczowych wskaźników wydajności

Failing to Track Key Performance Indicators Business Goals

Kluczowe wskaźniki wydajności mogą być najlepszym przyjacielem lidera biznesu. Im bardziej skomplikowana jest Twoja firma, tym bardziej potrzebujesz skompresowanej mapy, do której możesz się odnieść. Mapę tę zapewniają kluczowe wskaźniki wydajności.

Ponadto musisz wiedzieć, gdzie byłeś w przeszłości. Rejestr kluczowych wskaźników wydajności może pomóc w śledzeniu wahań wydajności w czasie. Czasami uważne przeanalizowanie kilkumiesięcznych raportów kluczowych wskaźników wydajności może napełnić umysł lidera biznesu wszelkiego rodzaju potencjalnymi rozwiązaniami problemów firmowych.

8. Nieutrzymanie elastycznego strategicznego planowania biznesowego

Ważne jest, aby stworzyć plan w tym samym czasie, w którym ustalasz cel. Musisz jednak zrozumieć, że prawdopodobnie będziesz musiał dostosować ten plan.

Jeśli trzymasz się tego samego planu przez cały czas, ignorujesz cały sens posiadania kluczowych wskaźników wydajności. Musisz być w stanie reagować na nowe informacje, aby osiągnąć swoje cele.

Im lepiej rozumiesz, jak wyznaczać i realizować cele, tym bardziej możesz być zainteresowany innymi technikami osiągania celów biznesowych. Zapoznaj się z tym wspaniałym artykułem, aby dowiedzieć się, w jaki sposób ludzie odnoszący największe sukcesy w biznesie podchodzą do swoich celów.

Przeczytaj także: 3 sposoby, aby Twoja witryna została zauważona przez Google

Unikaj najczęstszych błędów związanych z celami biznesowymi

Mamy nadzieję, że wiedza o tym, jak lepiej osiągać cele biznesowe, była dla Ciebie pomocna. Wiele firm i liderów zmaga się przez wiele lat, próbując dowiedzieć się, jak poprawić osiągane wyniki. Jednak ulepszenia są często tak proste, jak poświęcenie czasu na przestudiowanie spostrzeżeń, które inni ludzie odkryli wcześniej.

Nauka wyznaczania celów i ich realizacji to inwestycja, która zwróci się w każdym aspekcie biznesowym i życiowym. Aby dowiedzieć się więcej o najnowszych osiągnięciach w biznesie, sprawdź nasze inne artykuły!