4 sposoby, w jakie małe firmy mogą zwiększyć swój globalny zasięg

Kiedy myślisz o firmach wkraczających na rynki międzynarodowe, zwykle najważniejsze są duże organizacje. Jednak nie tylko wielcy gracze robią postępy w globalnych ekspansjach. W grę wchodzą również małe i średnie firmy, od wysyłki produktów na całym świecie po zatrudnianie pracowników w różnych krajach.

Powiązany post: Jak rozwinąć swój biznes eCommerce na całym świecie

Dzięki narzędziom technologicznym i innowacjom dotarcie do rynków globalnych nie wymaga już dużych inwestycji i biur. Rekrutacja międzynarodowych pracowników zapewnia firmie świeże spojrzenie i pomaga zrozumieć klientów na różnych rynkach. Rozszerzenie poszukiwania talentów ponad granicami zwiększa również prawdopodobieństwo, że Twoja firma znajdzie kandydatów z odpowiednimi umiejętnościami. Oto cztery sposoby, w jakie mniejsze firmy mogą skorzystać z globalnych strategii rekrutacyjnych.

1. Współpraca z pracodawcą usługi Record

Właściciele firm, którzy uczą się zatrudniać za granicą, mogą doświadczyć płynniejszego procesu z pracodawcą świadczącym usługi rekordów. Zarejestrowany pracodawca , czyli EOR, pozwala małym firmom uniknąć legalności zakładania odrębnych podmiotów lokalnych. Jeśli Twoja firma chce zatrudnić kandydata mieszkającego w Kanadzie, nie będziesz musiał zakładać innego biura. EOR, z którym współpracujesz, staje się pracodawcą na papierze, ale Twoja firma korzysta z talentu.

Zasadniczo, zarejestrowany pracodawca pracuje w Twoim imieniu i zapewnia, że ​​pracownicy międzynarodowi otrzymują wynagrodzenie i świadczenia. EOR zapewnia również, że Twoja firma przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów dotyczących pracy i płac. Możesz zachować swój krajowy zespół i zatrudniać pracowników z różnych krajów bez nadmiernego obciążania działu HR.

Przeczytaj także: Marketing dla firm prawniczych: 4 wskazówki, jak osiągnąć sukces w mediach społecznościowych

Współpraca z doświadczonym pracodawcą zapewnia mniejszym firmom większą elastyczność. Właściciele zyskują przewagę dzięki możliwości pozyskiwania talentów z szerszego grona kandydatów. EOR pomaga firmom skalować globalne zatrudnienie zgodnie z potrzebami i wzrostem. Oprócz czasu potrzebnego na poznanie międzynarodowych przepisów prawa pracy, koszty stanowią istotną barierę w globalnej rekrutacji. EOR eliminuje konieczność kosztownych inwestycji w lokalne podmioty dla garstki pracowników.

2. Zatrudnianie freelancerów

Firmy, które nie są gotowe do założenia sklepu w obcym kraju, nadal korzystają z globalnych talentów. Zatrudniając freelancerów i niezależnych wykonawców, małe firmy mogą uzupełnić umiejętności pracowników domowych. Ankieta przeprowadzona w 2018 r. wśród właścicieli małych firm w Stanach Zjednoczonych wykazała, że ​​56% ma trudności ze znalezieniem odpowiedniego talentu. Właściciele poinformowali również, że znalezienie kandydatów z umiejętnościami przywódczymi, krytycznym myśleniem i rozwiązywaniem problemów było wyzwaniem.

Kiedy firmy nie mogą znaleźć wystarczającej liczby talentów, cierpią wszyscy, od pracowników po klientów. Zwrócenie się do freelancerów pozwala małym firmom wypełnić tymczasowe luki kadrowe, przyspieszyć projekty i bardziej równomiernie rozłożyć obciążenia. Zestawy umiejętności niezależnych wykonawców pozwalają małym firmom zrekompensować braki i odpowiednio obsługiwać klientów na określonych rynkach.

Przeczytaj także: Konto sprzedawcy wysokiego ryzyka: jego kluczowe cechy

Firma zlokalizowana, w której uczy się angielskiego jako drugiego języka, może mieć problemy z tworzeniem materiałów marketingowych dla odbiorców posługujących się językiem ojczystym. Wolny strzelec z umiejętnościami w zakresie marketingu i copywritingu z kraju ojczystego może pomóc udoskonalić przekaz. Wyłapują błędy gramatyczne i kontekstowe, jednocześnie pomagając personelowi wewnętrznemu nauczyć się konstruować zdania, które pasują do zamierzonych znaczeń. W rezultacie działania marketingowe firmy będą bardziej skuteczne.

3. Współpraca z międzynarodowymi agencjami pracy tymczasowej

Małe i średnie firmy mogą współpracować z międzynarodowymi agencjami pracy tymczasowej w celu zatrudniania globalnych talentów . Ta strategia sprawdza się najlepiej w przypadku firmy, która potrzebuje więcej pracowników krótkoterminowych i nie przewiduje obsadzania stałych stanowisk. Współpraca z agencją pracy tymczasowej to kolejne opłacalne rozwiązanie dla firm, które nie mogą zakładać podmiotów prawnych.

Międzynarodowe agencje pracy tymczasowej zatrudniają pracowników w imieniu innej firmy, ale różnią się one od EOR na kilka sposobów. Mając zarejestrowanego pracodawcę, mała firma zachowuje kontrolę nad decyzjami dotyczącymi rekrutacji i zatrudnienia. Agencja pracy tymczasowej będzie wykorzystywać swoje wewnętrzne procesy i personel do wykonywania tych funkcji. Agencja pracy jest pracodawcą w każdym tego słowa znaczeniu, a nie tylko na papierze. Twoja firma polega zasadniczo na wynajmowaniu pracowników agencji.

Przeczytaj także: Powody, dla których małe firmy powinny zatrudniać agencję PR

Wysiłki rekrutacyjne Twojej firmy mogą być również ograniczone w przypadku agencji pracy tymczasowej. W przeciwieństwie do zarejestrowanego pracodawcy, będziesz mógł zatrudniać tylko pracowników z kraju, w którym znajduje się siedziba agencji. Jeśli Twoja firma chce czerpać korzyści z talentów w więcej niż jednym kraju, musisz zawrzeć oddzielne tymczasowe umowy agencyjne. Na przykład możesz mieć umowę z agencją w Hiszpanii i inną w Niemczech. Agencje pracy tymczasowej ustalają również wszystkie warunki dla pracowników, w tym płace i świadczenia.

4. Wykorzystanie międzynarodowych partnerstw biznesowych

Wreszcie, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą zdecydować się na ekspansję na rynki globalne poprzez partnerstwa lokalne. Międzynarodowa spółka joint venture otwiera dostęp do nieznanego terytorium, umożliwiając firmie korzystanie ze zlokalizowanej wiedzy i zasobów partnera . Firma może wprowadzać swoje produkty lub usługi za granicę bez pełnego ryzyka związanego z samym wejściem na rynki zagraniczne.

Tego typu globalne partnerstwa biznesowe są dodatkową drogą do zatrudniania międzynarodowych pracowników. Lokalny sprzedawca lub osoba kontaktująca się z Twoją firmą, z którą współpracuje, może chcieć zabrać pracownika na pokład. Skończyłbyś na zarządzaniu pracownikiem i jego obowiązkami, ale twój partner służyłby jako legalny pracodawca. Twój partner zajmowałby się płacami i zgodnością z lokalnymi przepisami.

Ta metoda zwykle nie jest postrzegana jako dobre rozwiązanie długoterminowe. Może jednak działać, dopóki nie będziesz gotowy do skonfigurowania jednostki lokalnej. Zatrudnianie w ramach globalnego partnerstwa biznesowego jest również alternatywą dla korzystania z agencji pracy tymczasowej na potrzeby tymczasowe. Nie będzie potrzeby zawierania oddzielnej umowy, a zachowasz większą kontrolę nad rekrutacją i warunkami zatrudnienia.

Przeczytaj także: Określ, kto jest oszustem, którego nie ma w Shopify

Wniosek

Wniesienie na pokład międzynarodowego doświadczenia jest bardziej wykonalne dla mniejszych firm dzięki najnowszym narzędziom rekrutacyjnym i globalnym partnerstwom. Właściciele nie muszą czekać, aż rozwiną swoje firmy w duże przedsiębiorstwa, aby skorzystać z umiejętności międzynarodowych pracowników.

Pracodawca usług fonograficznych, sieci freelancerów, ogólnoświatowe agencje pracy tymczasowej i lokalne relacje biznesowe to sposoby, w jakie małe firmy mogą zatrudniać międzynarodowych specjalistów. Dzięki tym metodom małe i średnie przedsiębiorstwa są wreszcie w stanie wyrównać szanse dla globalnych talentów.