13 znaków ostrzegawczych Twoja firma rozwija się zbyt szybko

Czy znasz oznaki, że Twoja firma rozwija się zbyt szybko?

Ogólnie rzecz biorąc, rozwój i ekspansja biznesu to dobra rzecz, o ile nie dzieje się to zbyt szybko. Szybki rozwój biznesu, zwłaszcza takiego, który jest startupem lub małym biznesem, może wywołać negatywne skutki zarówno w krótkim, jak i długim okresie.

Pomysł nie ma sensu, a nawet początkowo wydaje się sprzeczny z intuicją? Firma istnieje po to, by zarabiać pieniądze i rozwijać się z czasem.

I choć ekspansja jest dobra dla biznesu, inteligentni przedsiębiorcy powinni rozwijać się w kontrolowany sposób.

Te 13 znaków może wskazywać, że w Twojej firmie sprawy wymknęły się spod kontroli. Startupy często borykają się z tymi problemami, a znajomość tych oznak jest kluczowa, ponieważ niekontrolowany wzrost jest jednym z najszybszych sposobów na porażkę.

Znak 1: Twoje wydatki biznesowe przekraczają Twoje przychody

Jeśli Twoja firma traci pieniądze, niż przynosi, jesteś w poważnych tarapatach (lub jesteś w drodze)!

Wynikiem szybkiego rozwoju są problemy z płynnością finansową firmy, ponieważ rozwijające się firmy wiążą się z rosnącymi kosztami.

Wraz z rozwojem firmy rosną jej wydatki, a jeśli wydajesz więcej, niż przynosisz, najprawdopodobniej będziesz musiał pożyczyć, co nigdy nie jest dobrą decyzją.

Idealnie jest, aby startup był samowystarczalny, co oznacza, że ​​przychody powinny pokrywać wszystkie koszty biznesowe.

Znak 2: Rośnie liczba skarg klientów

Jedną z największych oznak, których możesz potrzebować do ponownej oceny swojego modelu biznesowego, jest wzrost liczby skarg klientów i negatywnych opinii.

Mając zaledwie kilku klientów, mała firma może z łatwością zapewnić każdemu indywidualną uwagę i rozwiązania dostosowane do potrzeb.

Rozwój biznesu często powoduje, że biznes idzie na skróty, co skutkuje wzrostem reklamacji ze strony klientów. Taka organizacja nie odpowiada przede wszystkim na te skargi.

Znak 3: Przepracowani i niezadowoleni pracownicy

Przepracowujesz swoich pracowników? Czy zauważyłeś spadek wydajności w wyniku niezadowolonych pracowników?

Twoi pracownicy będą musieli ponieść dużą część obciążenia lub dodatkowe obciążenie, jeśli Twoja firma rozwija się w niekontrolowany sposób.

Na przykład praca do późna jest sposobem na kontrolowanie spraw. Zwykle powoduje to spadek wydajności, wzrost absencji pracowników i wzrost rotacji – wszystko to ma negatywny wpływ na Twoją firmę.

Może istnieć kilka aspektów Twojej firmy, które wymagają Twojej uwagi, ale możesz być zajęty zatrudnianiem i szkoleniem nowych pracowników.

Znak 4: Jesteś przepracowany i niezadowolony

Możesz również być przepracowany, jeśli nie jesteś w stanie nadążyć za wymaganiami swojej firmy i stale rosnącymi potrzebami.

Ani ty, ani twoi pracownicy nie odniesiecie sukcesu, jeśli jesteście przepracowani i nieszczęśliwi.

Kiedy przez jakiś czas nie widziałeś światła dziennego i pracujesz 80 godzin tygodniowo, możesz się wypalić, zanim się zorientujesz.

Znak 5: Sprzedawcy i dostawcy nie mogą nadążyć

W wielu przypadkach firmy, które rozwijają się zbyt szybko, nie są w stanie nadążyć za zwiększonym zapotrzebowaniem na surowce i inne zasoby kluczowe dla funkcjonowania i prowadzenia firmy.

Możesz rozważyć dodanie do listy dostawców lub skontaktować się z dostawcami, którzy w takich przypadkach mogą być w stanie lepiej dostosować się do Twoich potrzeb.

Znak 6: Twoja infrastruktura, systemy i procesy są nadmiarowe lub nie są w stanie obsłużyć obciążenia

W naszej poprzedniej dyskusji widzieliśmy, jak zwiększone wymagania biznesowe mogą powodować duży stres dla Twoich pracowników, Ciebie, a także dostawców i dostawców. Może to również zakłócić procesy biznesowe i systemy w całkowicie nadmiarowy sposób.

Twój biznes może być stracony, jeśli nie masz odpowiedniej infrastruktury (lub w nią zainwestujesz). Na przykład może być potrzebny nowy sprzęt lub oprogramowanie.

Stary sprzęt i oprogramowanie dostępne bez recepty mogą nie być odpowiednie dla wzrostu popytu, a stare oprogramowanie może nie być w stanie go obsługiwać – stąd potrzeba aktualizacji obu.

Co więcej, może być konieczna zmiana podstawowych procesów firmy, a także jej funkcjonowania.

Znak 7: Twój nacisk przenosi się z jakości na ilość

Więc spójrzmy prawdzie w oczy, podaż jest w tyle za popytem, ​​podobnie jak cena towarów.

Największym sygnałem ostrzegawczym dla rozwijających się firm jest to, że przedkładają ilość nad jakość. W wyniku tej zmiany priorytetów stracisz klientów.

Kluczem do sukcesu każdej firmy jest skupienie się na jakości i stosunku wartości do ceny.

Znak 8: Zaczynasz tracić klientów

Obszernie omawialiśmy znaczenie utrzymania klientów. Aby firma odniosła sukces (lub poniosła porażkę), musi być w stanie utrzymać dotychczasowych klientów, a jednocześnie pozyskać nowych, dochodowych.

Kiedy klienci czują, że nie poświęca się im tyle uwagi, ile potrzebują, że ich reklamacje nie są właściwie rozpatrywane, a jakość Twoich produktów i usług spada, możesz stracić klientów.

W takim przypadku negatywnie wpłynie to na rozwój Twojej firmy i być może najlepszym rozwiązaniem dla Ciebie i Twojego zespołu będzie wycofanie się, wzięcie głębokiego oddechu i zastanowienie się, jak odzyskać klientów.

Znak 9: Twoje procesy nie są skalowalne

Kiedy firma nie ma już procesu, zwykle oznacza to, że wyrosła z obecnego cyklu.

Zwykle jest to dobry znak problemu, jeśli procesy są takie same jak w przypadku małej firmy, a nie firmy skalującej.

Znak 10: Seniorzy nie wiedzą, jak odnieść sukces

Jeśli doświadczeni pracownicy nie mają pewności co do swoich praw do podejmowania decyzji i wskaźników sukcesu, oznacza to, że Twoja firma rozwija się zbyt szybko. Czy Twoi pracownicy zastanawiają się: „Jak tu odnieść sukces?”?

Kiedy słyszysz „Nie czuję się sukcesem”, to działasz zbyt szybko i nie definiujesz jasno ról i integrujesz nowych pracowników.

Znak 11: Innowacje spadają

Innowacje i kreatywność mogą spaść, gdy pracownicy będą starali się nadążyć za szaleńczym tempem.

Sieć zadaniowa mózgu może być stymulowana tylko wtedy, gdy pozwolimy mu oddychać, więc stres tłumi kreatywne myślenie. W przypadku, gdy Twoje kreatywne soki wyschły, czas opracować lepszy system wsparcia.

Znak 12: Czujesz się samozadowolony i egoistyczny

Skala i umiejętności są zagrożone wraz ze wzrostem prędkości.

Powinieneś uważać na ego i samozadowolenie jako potencjalne „żółte światła”, które sygnalizują, że powinieneś spowolnić swoje postępy. Uzyskanie informacji zwrotnej pomoże Ci zidentyfikować martwe punkty w Twojej podróży wzrostu.

Znak 13: Nieodebrane terminy i wysoki wskaźnik rotacji

Terminy są przeoczane. Wskaźnik rotacji rośnie. Proaktywność nie jest tak ważna jak gaszenie pożarów. Wypalenie zawodowe szerzy się wśród pracowników.

Kilka znaków może wskazywać, że poruszasz się zbyt szybko, jesteś niezdarny, nie jesteś uziemiony i tracisz koncentrację na swojej drużynie.

Na dłuższą metę nie chciałbyś poświęcać wydajności swojego zespołu, aby osiągnąć wzrost, ponieważ jest to cena, której nie spodziewałeś się zapłacić, a która prowadzi do niskich zysków w czasie.

Obejrzyj poniższe filmy na YouTube, aby dowiedzieć się więcej o niebezpieczeństwie zbyt szybkiego rozwoju.