기업이 실패하는 18가지 이유와 효과적인 솔루션(Infographic)

기업가적인 롤러코스터를 타는 것은 까다로운 일이 될 수 있습니다. 비즈니스 소유자는 수익 창출 기회를 얻으면서도 새로운 도전에 대처하지 못하는 경우가 많습니다. 결과적으로 그들은 6,7에 자신을 발견하고 이것이 비즈니스가 비참하게 실패하는 이유입니다.

그리고 최악의 시나리오에서는 실제로 무엇이 잘못되었는지조차 파악할 수 없습니다!

미친 소리 같죠?

물론 사업을 한다는 것은 쉬운 일이 아니다.

하지만 걱정하지 마세요 여러분!

오늘은 대부분의 기업이 실패하는 주요 원인을 알게 될 것입니다.

이것이 어떻게 도움이 될지 궁금하십니까?

대부분의 비즈니스가 실패하는 주요 원인을 식별하면 사전에 예방하기가 더 쉬울 것입니다. 그리고 귀하의 편의를 위해 실제로 심각한 곤경에 빠지기 전에 아무도 알려주지 않는 이러한 합병증에 대한 효과적인 솔루션도 제공됩니다.

그래서:

사업 실패의 주요 원인은 무엇입니까?

그냥 계속 읽으십시오 ...

#1 가난한 관리 기술

품질 관리 기술이 없으면 비즈니스가 실패할 수 있습니다. 재정적인 측면이든 인력 관리에 관한 것이든 잘못된 관리는 전체 프로세스를 손상시킵니다. 결국 잘못된 관리로 인해 비즈니스의 전반적인 미학이 영향을 받습니다.

관리 기술을 최대한 활용할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

• 좋은 경영 결정을 내리십시오
• 조직을 이끌 비전을 가지고
• 책임을 위임할 적임자를 고용하라
• 직원을 정기적으로 감독
• 중요한 문제를 신속하게 해결

비즈니스 관리에는 계획, 조직, 운영, 지시 및 의사 소통과 같은 여러 활동이 포함됩니다. 비즈니스 실패를 방지하기 위해 이러한 작업을 체계적으로 수행합니다.

#2 잘못된 초점

초점은 귀하의 노력을 기능적 활동으로 수렴하는 기술입니다.

기업가는 종종 서비스를 너무 다차원적으로 만드는 것에 대해 생각합니다. 그것이 전반적으로 진행되면 리소스가 불필요하게 과도하게 확장됩니다. 결과적으로 귀하의 브랜드는 고객을 유치하는 데 덜 효과적입니다. 이것이 기업이 망하는 주요 원인 중 하나로 간주됩니다.

그렇다면 잘못된 초점으로 인한 비즈니스 실패를 방지하는 방법은 무엇입니까?

효과적인 방법은 다음과 같습니다.

• 귀하의 비즈니스를 위한 틈새 시장 구축
• 달성 가능한 목표 설정
• 활동의 우선순위를 정하세요
• 당신이 가장 잘할 수 있는 것에 집중하라
• 고객 만족을 중요시

모든 거래의 잭이 될 생각하지 마십시오. 올바른 세그먼트에 집중하기만 하면 서비스를 최대한 활용할 수 있습니다.

#3 계획의 무능력

전략적 계획은 비즈니스 성공에 매우 중요합니다. 비즈니스가 성장하기 시작하면 더 많은 직원에게 급여를 지급하기 위해 수익을 늘려야 합니다. 더 큰 시설로 인해 생산 비용도 증가할 것입니다.

이러한 상황에서 올바른 계획이 없으면 비즈니스 성장에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

계획이 실패하는 이유를 생각해 본 적이 있습니까?

그 이유는 다음과 같습니다.

• 비즈니스 환경을 이해하지 못함
• 부분 약정
• 명확한 로드맵이 없는 경우
• 좁은 초점

전술적으로 계획하는 방법은 다음과 같습니다.

• 생각을 단순화하고 기본에 충실하라
• 경쟁자의 마음 속으로 들어가라
• 정확한 예측을 하십시오
• 자본이 충분하다
• 자신의 강점과 약점을 파악하고 그에 따른 계획을 세워라

이러한 실행 가능한 단계를 통해 이제 잘못된 계획의 결과로 비즈니스에 문제가 생겼을 때 어떻게 해야 하는지 알 수 있습니다.

#4 성능 모니터링 없음

계획을 성공적으로 수립하면 절차에 대해 상당히 자신감을 갖게 됩니다. 하지만 그게 끝이 아닙니다! 시장 변화와 기술적 측면에 적응하지 못하면 비즈니스에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

그렇다면 성능 모니터링이 부족할 때 어떻게 해야 할까요?

문제를 해결하려면 다음을 시도하십시오.

• 정기적으로 서비스 검토
• 경쟁에 반응하라
• 가치 제안을 명확하게 정의하십시오.
• 관련 데이터 수집

자신에게 물어:

• 내가 고객에게 제공하는 가치는 무엇입니까?
• 내 서비스가 이전에 약속한 것과 연결됩니까?

비즈니스 목표를 달성하고 있는지 확인하기 위해 프로세스를 지속적으로 평가해야 합니다.

#5 조기 확장

확장은 비즈니스의 긍정적인 성장에 필수적입니다. 그러나 기업이 필수적인 것 이상으로 돈을 쓰기 시작하면 무의식적으로 모든 것을 알 수 없는 가능성에 위험에 빠뜨립니다.

예를 들어 요구 사항보다 더 많은 사람을 고용하거나 마케팅에 너무 많은 비용을 지출하면 낭비가 됩니다. 성급한 확장은 비즈니스를 빠르게 성장시키는 데 도움이 되지 않습니다.

그렇다면 조기 확장으로 인한 비즈니스 실패를 방지하기 위한 전략은 무엇일까요?

글쎄, 다음과 같은 몇 가지 효과적인 방법이 있습니다.

• 비즈니스 성장을 달성하는 데 조급함을 피하십시오.
• 자금 조달에 시간을 들이십시오.
• 시장을 철저히 검증하십시오
• 불필요하게 리소스를 소모하지 마십시오

기억하다:

너무 빨리 서두르는 것보다 강하게 성장하는 것이 좋다.

#6 자금 부족

재무 관리는 모든 비즈니스의 중요한 측면 중 하나입니다. 비즈니스를 보호하는 것 외에도 비즈니스 성장에도 도움이 됩니다. 비즈니스 벤처를 진행함에 따라 다음을 위해 더 많은 자금이 필요합니다.

• 신입사원
• 새로운 제품 및 기능 개발
• 원료
• 용품
• 시설

현금이 부족한 회사는 선택한 전략을 적시에 실행하지 못할 수 있습니다. 따라서 비즈니스 성장에 필수적일 수 있는 전략 계획을 뒤집습니다.

그렇다면 어떻게 사업 자금을 적절하게 조달할 수 있을까요?

• 은행 대출 받기
• 여러 자금원을 찾아라
• 크라우드펀딩 시도
• 엔젤 투자자의 도움을 구하세요
• 전략적 파트너십에 주의

#7 부적절한 이익

이익은 성장의 길을 열어주는 비즈니스의 생명선입니다. 충분한 이익을 얻지 못하면 다음과 같은 결과가 발생할 수 있습니다.

• 직원 해고
• 장비 또는 자산 판매
• 실적이 저조한 업무시설 폐쇄

비즈니스 수익성을 높이는 방법이 궁금하십니까?

다음은 수익을 높이는 몇 가지 유용한 팁입니다.

• 출력 증가
• 생산 능력을 더 잘 활용
• 가변 비용 감소
• 제품 가격 인상
• 추천 요청
• 디지털 플랫폼을 사용하여 마케팅 비용 절감

과도한 손실은 결국 비즈니스 파산으로 이어질 수 있습니다. 반면에 수익을 창출하는 것은 기업가로서의 가치를 지속적으로 증명합니다.

#8 마이너스 현금 흐름

현금 흐름을 적절하게 유지하는 것이 비즈니스의 핵심입니다. 이것이 없으면 귀하의 비즈니스는 오랫동안 생존할 수 없습니다. 가장 수익성이 높은 회사라도 유출이 수입보다 많을 때 깊은 물에 빠진다는 것을 알게 됩니다.

현금 흐름이 지속적으로 마이너스가 되고 현금이 소진되면 문제는 더욱 심각해집니다.

현금 흐름 문제의 주요 원인은 다음과 같습니다.

• 낮은 이익 또는 막대한 손실
• 생산 능력에 대한 과도한 지출
• 너무 많은 주식을 보유
• 고객에게 너무 많은 신용 허용
• 과잉 거래
• 계절적 수요

그렇다면 부정적인 현금 흐름으로 인한 비즈니스 실패를 피하는 방법은 무엇입니까?

해결책은 다음과 같습니다.

• 판매를 늘리십시오.
• 사전에 보증금 또는 전액 지불을 요청하십시오.
• 공급업체와 더 나은 지불 조건을 협상합니다.
• 비핵심 사업 자산 매각
• 고객에게 신용을 제공할 때는 매우 선별적이어야 합니다.
• 비상용 대출을 받으세요.

올바르게 구현하면 위기를 매우 효과적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

#9 불충분한 커버리지

인생은 놀라움으로 가득 차 있으며 모든 것을 미리 예측할 수는 없습니다. 이것은 모든 사업의 경우에도 마찬가지입니다.

비즈니스에 대한 보장이 충분하지 않은 경우 재해가 발생했을 때 그 결과는 치명적일 수 있습니다. 결국, 당신은 스스로에게 묻게 될 것입니다. 왜 내 사업이 실패했는가?

좋은 보험 보장은 기업의 생존을 위해 매우 중요합니다. 예상치 못한 손상의 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다. 보험료를 지불하기만 하면 불행한 사건으로 인한 대부분의 경제적 혼란을 피할 수 있습니다.

사업에 대한 보험을 계획할 때 다음 사항에 유의하십시오.

• 사업을 시작하는 동안 위험 관리 감사를 수행하십시오.
• 비즈니스의 잠재적 위험 평가
• 매년 위험 관리 분석을 수행합니다.
• 올바른 적용 범위에 대해서는 면허 있는 에이전트에게 문의하십시오.

따라서 비즈니스 활동에 대해 적절한 보험에 가입해야 할 때입니다.

#10 시장에 대한 제한된 지식

실패로 가는 길에 있는 기업가는 사업은 자신이 얼마나 벌 수 있는지에 달려 있다고 생각합니다. 그는 돈에 대한 갈증에 눈이 멀게 됩니다. 게다가 그는 자신의 비즈니스 IQ를 개선해야 할 필요성을 깨닫지 못합니다.

결국에는 어떻게 됩니까?

그의 정신은 역동적인 비즈니스 세계에서 텅 비어 있습니다. 그리고 결국 실패는 피할 수 없게 된다.

비판적으로 들리지 않습니까?

글쎄, 당신은 당황할 필요가 없습니다.

시장에 대한 좋은 지식을 개발하는 방법은 다음과 같습니다.

• 고객의 니즈를 파악하기 위한 연구 수행
• 경쟁자가 무엇을 하고 있는지 파악
• 자기 개선에 집중

비즈니스에서 성공하려면 시장에 대한 적절한 지식이 필요합니다. 변화하는 시장 요구 사항에 적응하고 펄스에 손가락을 대십시오. 혁신을 유지하면 경쟁 시장에서 비즈니스를 계속 유지할 수 있습니다.

#11 소규모 고객 기반

대규모 고객 네트워크가 없으면 비즈니스를 더 높은 수준으로 성장시키는 것이 거의 불가능합니다. 강력한 네트워크가 없으면 이러한 이점을 놓치게 됩니다. 따라서 연결이 더 강한 경쟁자보다 뒤처지게 됩니다.

귀하의 연락처는 잠재적인 고객, 파트너십, 공급업체 및 직원을 제공할 것입니다. 운이 좋다면 훌륭한 조언을 제공할 수 있는 투자자나 멘토를 만날 수도 있습니다.

고객 기반을 확장하려면 다음 단계를 따르세요.

• 기존 고객 지원 및 신규 고객 확보
• 훌륭한 고객 서비스 제공
• 다른 기업과의 파트너십 찾기
• 할인 및 무료 평가판 제공

위에서 언급한 단계를 따르면 확실히 더 나은 지원을 받을 수 있습니다.

#12 고객의 요구를 무시하다

때때로 마케터는 여러 측면에 너무 몰두하여 고객의 요구에 집중하는 것을 잊어버립니다. 고객의 요구를 무시하거나 고객이 정확히 무엇을 원하는지 제대로 파악하지 못한다면 중요한 문제가 될 수 있습니다.

고객 요구 사항에 집중하기 위해 할 수 있는 일은 다음과 같습니다.

• 그들이 당신의 서비스에 대해 무엇을 좋아하거나 싫어하는지 알 수 있습니다.
• 긍정적인 어조로 피드백에 응답
• 제품에 혁신을 가져라
• 그들이 찾는 기능 구현
• 웹 분석 사용
• 설문 조사 시도

그들이 귀하의 서비스를 좋아하더라도 특정 기능을 개선하거나 변경하면 더 좋아할 것입니다. 따라서 그들과 연결하고 관심사를 찾아 그에 따라 서비스를 제공하십시오.

#13 판촉 전략의 부족

마케터로서 홍보 활동을 개선할 수 없다면 엄청난 경쟁 속에서 살아남기 어려울 것입니다. 디지털화 시대에 온라인 마케팅을 활용하지 않는 사람들은 종종 절호의 기회를 놓치곤 합니다. 가능한 최선의 방법으로 귀하의 존재를 알리지 않는 한 사람들은 귀하의 서비스에 대해 알지도 못합니다.

디지털 마케팅을 사용하면 잠재 고객과 더 많은 상호 작용을 할 수 있습니다. 여러 면에서 도움이 될 것입니다.

• 더 높은 가시성
• 실시간 결과
• 비용 효율적인 마케팅
• 분석을 통한 유용한 정보
• 더 높은 ROI
• 그리고 더 많은!

다음과 같은 다양한 형태의 디지털 플랫폼을 통해 서비스를 홍보하십시오.

• 콘텐츠 마케팅
• 소셜 미디어 마케팅
• 뉴스레터
• Google 애드워즈
• 검색 엔진 최적화(SEO)

#14 데이터 보안 없음

직원, 고객 및 비즈니스 활동에 대해 수집하는 정보는 매우 민감합니다. 보안 침해 또는 물리적 손상은 비즈니스에 치명적일 수 있습니다. 또한 데이터 보안 관행이 좋지 않은 조직은 법적으로 소송을 제기할 수 있습니다.

그렇다면 보호되지 않은 데이터로 인한 비즈니스 실패에 대한 최상의 솔루션은 무엇입니까?

당황하지 말 것!

필요한 데이터를 보호할 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

• 데이터 암호화
• 맬웨어 방지 보호 추가
• 주기적으로 소프트웨어 업데이트 설치
• 네트워크 연결 보호
• 중요한 비밀번호를 자주 변경
• OS 업데이트
• 민감한 정보에 대한 액세스 제한

#15 비상 계획 없음

효과적인 백업 계획을 갖는 것은 위험한 상황에서 기업의 안전을 위해 매우 중요합니다. 부정적인 상황에 효율적으로 대처할 수 없다면 비즈니스에 극적인 영향을 미칠 수 있습니다.

비상 계획이 많은 도움이 되는 주요 사례는 다음과 같습니다.

• 자산의 잘못된 관리
• 은퇴로 인한 갑작스러운 개업
• 예상치 못한 직원 이탈
• 중요 인사 사망
• 자연 재해
• 인플레이션
• 불황

비즈니스 운영을 원활하게 유지하려면 다음을 시도해 보세요.

• 중요한 문제를 사전에 식별하는 방법을 배우십시오.
• 철저한 분석을 통해 잠재적인 위험 요소 식별
• 운영상의 비효율성 파악
• 복구 전략 개발

#16 독창적이 될 수 없음

훌륭한 제품을 제공할 수 있지만 귀하의 비즈니스는 여전히 실패하고 있습니다.

왜 그렇게 생각한 적이 있습니까?

제품에 강력한 가치 제안이 없고 품질이 잠재 고객을 유치하기에 충분하지 않을 수 있습니다.

경쟁에서 두각을 나타낼 수 있습니까?

대답은 – 큰 "아니오" 입니다.

귀하의 정체성이 경쟁업체와 차별화되는 점은 다음과 같습니다.

• 완전히 독특한 방식으로 비즈니스를 수행하십시오.
• 타 마케터와 차별화된 맞춤형 접근 방식 개발
• 브랜드 이미지에 탁월한 미학을 포함하여 차별성을 부여합니다.

따라서 서비스를 무리에서 분리하고 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다.

#17 불만족스러운 파트너십

다양한 기여자를 한데 모으는 것은 파트너십의 경우 어려운 일이 될 수 있습니다. 목표가 통일되지 않고 자기 이익이 더 중요하게 여겨질 때 기업은 파국적으로 실패할 수 있습니다.

올바른 종류의 파트너십을 갖는 것은 다음과 같은 여러 면에서 도움이 될 수 있습니다.

• 마케팅 지식에 대한 액세스
• 더 넓은 전문 지식 풀
• 인력 역량 강화
• 평판과 신뢰성
• 장기적인 안정성

올바른 종류의 비즈니스 파트너와 함께라면 훨씬 더 쉽게 성공할 수 있습니다. 따라서 협업의 이점을 활용할 수 있는 적합한 파트너를 찾으십시오.

공통 모토로 신뢰와 무결성 구축:

작업 공유 부를 공유하십시오!

#18 위치 선택

때때로 귀하의 조직은 새로운 장소에 새로운 지점을 이전하거나 개설하기로 결정할 수 있습니다. 새로운 위치에 대한 적절한 아이디어가 없다면 확장은 끔찍한 일이 될 수 있습니다.

좋은 직원, 고객 기반을 제공할 수 없고 인건비 및 운송에 대한 초과 지출을 추가하는 곳은 결국 귀하의 비즈니스를 극도로 방해할 것입니다.

사업장에 정착하기 전에 다음 측면에 중점을 둡니다.

• 귀하의 서비스가 고객을 유치할 수 있는지 여부
• 공급업체의 위치 및 접근성
• 귀하의 비즈니스가 경쟁 우위를 확보할 수 있는지 여부
• 현지 급여율
• 유틸리티 및 기타 비용

결론:

실패는 우울한 일이 될 수 있습니다. 그러나 실패에서 배우는 것을 아는 것은 마케팅 전략을 크게 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 위에서 언급한 사항을 통해 이제 비즈니스 실패의 주요 원인과 비즈니스 실패 시 대처 방법을 알게 되었습니다.

이제 당신 차례입니다…

우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다!

사업 실패의 주요 원인은 무엇이라고 생각하십니까?

이러한 문제를 방지하기 위한 효과적인 솔루션이 있습니까?

올바른 지침을 얻는 방법이 여전히 궁금하다면 전문가의 도움을 받으십시오.

좋은 소식은 다음과 같습니다.