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성적 증명서

John Jantsch: Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드는 Klaviyo가 제공합니다. Klaviyo는 성장에 초점을 맞춘 전자 상거래 브랜드가 고도로 타겟팅된 관련성 높은 이메일, Facebook 및 Instagram 마케팅을 통해 더 많은 판매를 유도할 수 있도록 지원하는 플랫폼입니다.

덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 Amanda Brinkman입니다. 그녀는 Deluxe의 최고 브랜드 책임자이자 현재 시즌 4에 있는 매우 재미있는 Small Business Revolution TV 시리즈의 진행자이자 제작자입니다. 아만다, 함께해주셔서 감사합니다.

Amanda Brinkman: 저를 주셔서 정말 감사합니다.

John Jantsch: 그래서, 당신이 하는 일에 익숙하지 않은 사람들을 위해 쇼의 전제를 설정하는 것부터 시작하십시오.

Amanda Brinkman: 소규모 비즈니스 혁명 중심가는 매 시즌 소규모 기업을 통해 다른 작은 마을 중심가를 활성화하는 다큐멘터리 시리즈입니다. 우리는 쇼의 주제가 강력하고 소규모 비즈니스 핵심이 있다면 어떤 커뮤니티나 마을도 번창할 수 있다는 것이라고 믿습니다. 그래서 매년 우리는 사람들에게 가장 좋아하는 작은 마을을 지명하도록 요청합니다. 그런 다음 Luxal은 우승한 도시의 주요 거리를 활성화하는 데 50만 달러를 투자하고 쇼의 해당 시즌에 선보일 것입니다.

John Jantsch: 그렇다면 사람들이 지난 시즌을 모두 찾고 바로 팔로우하고 싶다면 어디에서 시청할 수 있을까요?

Amanda Brinkman: 다양한 장소가 있습니다. 따라서 Hulu 또는 Amazon Prime Video에서 볼 수 있습니다. Amazon이 방금 선택했거나 @smallbusinessrevolution.org에서 온라인으로 스트리밍됩니다. 따라서 Prime이 없거나 Hulu가 없는 경우 @smallbusinessrevolution.org에서 온라인으로 무료로 시청할 수 있습니다.`

존 잰취: 굉장합니다. 그럼 마을 이야기를 해보자. 그래서 저는 두 가지를 결혼시키는 이 개념을 좋아합니다. 소규모 비즈니스뿐만 아니라 귀하가 제안한 대로 전체 커뮤니티에 미치는 영향입니다. 그리고 이 작은 마을들 중 일부는 그런 점에서 상처를 주고 있다고 생각합니다. 그러니 마을을 선택하는 과정에 대해 이야기하십시오. "오, 우리 마을로 오세요."라고 말하는 사람들로 넘쳐난다는 것을 알고 있기 때문입니다.

Amanda Brinkman: 네, 맞습니다. 글쎄요, 저는 작은 마을들이 지리적으로 어디에 있든 모두 같은 문제로 어려움을 겪고 있기 때문이라고 생각합니다. 모든 작은 마을은 어려움을 겪고 있습니다. 큰 상자 소매점은 마을의 가장자리로 이동하고 있으며, 이는 그들의 엄마 및 팝 상점에 압력을 가하고 있습니다. 그들은 온라인 경쟁을 하고 있습니다. 이는 소규모 비즈니스에 문제이며 전국적으로 여러분이 속한 커뮤니티의 규모에 상관없이 레스토랑 체인이 진출하고 있습니다.

Amanda Brinkman: 이러한 소규모 기업이 경쟁하는 것은 정말 어렵습니다. 그리고 당신이 작은 마을에 대해 생각할 때, 그리고 누군가에게 당신이 가장 좋아하는 작은 마을이나 당신의 출신지 중 하나를 방문하라고 말할 때 당신은 작은 사업에 대해 이야기합니다. 소규모 비즈니스는 도시를 독특하게 만드는 것, 커뮤니티 또는 이웃을 만드는 것입니다. 심지어 대도시 지역에서도 이러한 소규모 비즈니스는 독특합니다. 당신은 이발소에 대해 이야기하거나 아버지가 머리를 자르곤 했고 당신이 처음으로 머리를 자른 것에 대해 이야기하거나 그들이 당신의 주문을 알고 있는 그 식당에 대해 이야기하거나 당신이 아는 사람들을 만나는 동네 커피숍에 대해 이야기합니다. 지역 사회.

Amanda Brinkman: 소기업은 이러한 모임 장소에 대해 이야기하고 있으며 소기업은 불균형한 방식으로 커뮤니티에 환원하기도 합니다. 그들은 당신의 커뮤니티에서 보고 있는 세금을 지출하고 있으며 커뮤니티에서 직원을 고용하고 있습니다. 그들은 확실히 지역 리틀 리그 팀을 후원하는 사람들입니다. 그래서 우리는 도시가 번성하기 위해 이러한 소규모 기업이 성공하는 것을 볼 필요가 있습니다. 다시 말하지만, 차별화된 소도시가 개별 소기업이기 때문입니다.

John Jantsch: 제 아버지는 제조업체 대표였습니다. 그래서, 우리는 약 50년 전에 이야기하고 있습니다. 그는 이 작은 마을에 갔고, 그곳에는 항상 광장의 모든 고객에게 서너 명의 고객이 있었습니다. 그리고 제가 가장 좋아하는 것은… 제가 자라면서 이 여행을 할 때 가끔 그와 함께 가곤 했습니다. 제가 가장 좋아하는 곳은 항상 철물점이었습니다. 낡은 나무 바닥과 그곳에서 일하는 모든 사람들이 35년 동안 그곳에서 일했고 그들은 그들이 그들이 있다는 것을 알고 있었습니다. 그들은 모든 것 중 하나를 가지고 있었고 그것이 어디에 있는지 알고있었습니다. 그래도 오늘은 주변에 그런 사람들이 좀 있었지, 그렇지?

아만다 브링크먼: 아, 물론입니다. 소규모 비즈니스의 특별한 점은 종종 "온라인 압박에 맞서려면 어떻게 해야 합니까?"라고 말합니다. 나는 그 온라인 가격이나 유통과 경쟁할 수 없습니다.” 당신은 할 수 없습니다. 그러나 경쟁할 수 있는 것은 개인화된 고객 서비스입니다. 당신이 그 지역 철물점에 가면 당신이 고치려고 하는 것을 고치는 방법을 알고 있고 그 문제가 무엇인지 정확히 알기 위해 당신과 시간을 보낼 것이라는 사실, 또는 그 문제는 해결하려고 합니다.

Amanda Brinkman: 대형 박스 매장에서도 동일한 서비스 경험을 시도하고 모방할 수 있습니다. 그러나 해당 커뮤니티 출신이 아니거나 해당 비즈니스의 소유자가 아닌 경우 일반 직원이 동일한 수준의 개인화로 고객을 대하도록 하기가 어렵습니다. 그래서 우리는 항상 중소기업에게 차별화할 수 있는 부분에서 경쟁하라고 말합니다. 그것이 바로 서비스이며 고객을 알고 고객의 고유한 요구 사항을 파악하는 것입니다.

John Jantsch: 좋습니다. 그래서 당신은 마을로 들어서고 도시를 선택했고 그것을 공개하기 때문에 재미있는 방법을 가지고 있습니다. 그들은 그들이 뽑혔는지 모릅니다. 그래서, 당신은 모두 들어, 당신은 그 도시를 선택합니다. 그렇다면 그 도시의 개별 기업을 어떻게 선택합니까? 분명히 도움을 원하는 사람들이 많이 있기 때문입니다.

Amanda Brinkman: 물론입니다. 따라서 매년 우리는 매 시즌마다 소개하는 6개 비즈니스 중 하나에 지원하는 약 200개의 비즈니스를 받습니다. 그리고 우리는 커뮤니티 내의 모든 소규모 비즈니스, 디럭스 호스트, 마케팅 세미나 및 금융 세미나와 협력합니다. 그래서 우리는 집집마다 방문하여 중소기업을 돕습니다. 그래서 우리는 쇼의 각 시즌에 6개만 심도 있게 소개할 수 있습니다. 그래서 우리가 찾고 있는 몇 가지 사항은 이 시리즈를 통해 마케팅이 소규모 비즈니스에 어떤 차이를 만들 수 있는지 보여주려는 것입니다. 그래서 우리는 마케팅이 그들에게 도전이 될 수 있고 그것이 가장 큰 차이를 만들 것이라고 생각하는 비즈니스를 찾고 있습니다. 우리는 사람들이-

John Jantsch: 기본적으로 모든 비즈니스가 그렇습니다.

Amanda Brinkman: 알다시피, 사실입니다. 따라서 범위를 좁힐 수 있습니다. 준비가 완료되었습니다. 그래서 우리는 청중과 공감할 비즈니스 소유자의 이야기도 찾고 있습니다. 그리고 전체 부분이... 우리가 이 쇼를 하는 주된 이유 중 하나는 그 확언에 대해 뭔가가 있기 때문입니다.

Amanda Brinkman: 따라서 우리 팬의 큰 기반은 다른 기업가와 소규모 사업체입니다. 왜냐하면 그들은 우리가 쇼에서 하는 일에서 배우고 싶어하기 때문입니다. 그러나 우리는 또한 시청자에게 소기업 소유자로서 어려움을 겪고 있는 것이 다른 사람들도 어려움을 겪고 있는 당신만의 것이 아니라는 점을 확인하기 위해 노력하고 있습니다. 사업주에게는 매우 외로울 수 있기 때문입니다. 그리고 다른 기업도 같은 문제로 어려움을 겪고 있는지, 왜 당신에게는 답이 없는지 궁금합니다. 그래서 우리는 시청자들이 그 투쟁 속에서 자신을 볼 수 있고, 그 이야기 속에서 자신을 볼 수 있는 이야기를 찾고 싶습니다.

Amanda Brinkman: 그리고 그 전체 이유는 다시 심각합니다. 왜냐하면 그 이야기 시간을 통해 우리는 또한 중소기업 소유주가 중소기업을 지원하도록 영감을 주려고 노력하고 있기 때문입니다. 그래서 가족 이야기와 그들이 사업을 운영하는 이유를 들을 때, 당신은 사업에 얼굴을 대고 나가서 그들을 지원하고 싶어합니다. 그래서 우리는 비즈니스 차원과 개인 차원에서 모두 공감할 수 있는 이야기를 찾으려고 노력하고 있습니다. 우리는 또한 비즈니스 소유자의 다양성뿐만 아니라 다양한 비즈니스를 보여주려고 노력하고 있습니다. 이는 시즌 내내 우리에게 매우 중요한 요소입니다. 그러나 또한 비즈니스의 범주 또는 수직의 종류의 다양성.

Amanda Brinkman: 그래서 우리는 단순히 레스토랑을 개조하거나 소매업을 하는 것이 아니라 매우 틈새 시장도 보여주고 싶습니다. 그래서 지난 시즌에 개 미용사, 복싱 짐, 이발소, 어린이집 등을 소개했습니다. 우리는 시리즈에서 우리가 제공하는 조언이 가능한 한 많은 종류의 비즈니스에 적용될 수 있도록 다양한 종류의 비즈니스도 보여주고 싶습니다.

John Jantsch: 이제 쇼의 공동 진행자가 있습니다. 첫 몇 시즌은 Robert였습니다. 맙소사, 그의 성을 잊어버렸습니다.

아만다 브링크먼: 로버트 헤르자벡.

John Jantsch: 저기, Herjavec이 있습니다.

Amanda Brinkman: 상어 탱크에서.

John Jantsch: 이제 Ty Pennington과 함께 쇼에 출연하게 되었습니다. 그리고 당신은 그보다 훨씬 더 예리한 드레서입니다.

Amanda Brinkman: [들리지 않음] 내가 당신에게 말해야 하는데, 당신이 그렇게 말하는 것에 신경쓰지 않습니다.

John Jantsch: 자, 이 우주의 일부가 무엇인지 말해주세요... 마케팅, 이미 언급했지만, 보고, 들어가고, 이동하는 보편적인 문제의 종류는 무엇입니까, [들리지 않음] 여기 우리 다시 있습니다.

Amanda Brinkman: 우리가 가장 힘들어하는 두 가지는 마케팅입니다. 마케팅을 사용하여 비즈니스를 성장시키고 차별화하는 방법을 이해하지 못합니다. 그리고 두 번째는 그들의 재정입니다. 따라서 반드시 그들의 숫자나 숫자가 그들에게 말하는 바를 다룰 필요는 없습니다. 이것이 바로 우리가 쇼에서 가장 중점을 두었던 두 가지 이유입니다. 왜냐하면 이 두 가지는 실제로 비즈니스를 운영하기 위해 처리해야 하는 두 가지이고 대부분의 비즈니스 소유자가 비즈니스를 시작하기 위해 시작하는 두 가지이기 때문입니다. 들어가다. 그들은 정당한 이유로 많은 사람들에게 자연스럽게 오지 않습니다.

Amanda Brinkman: 사람들은 빵 굽기를 좋아하기 때문에 빵집을 시작합니다. 웹사이트를 구축하거나 SEO가 무엇인지 파악하거나 월말에 책의 균형을 맞추기 위해 기다릴 수 없기 때문이 아닙니다. 그러나 비즈니스 성공의 중요한 요소는 없습니다. 따라서 모든 에피소드와 실생활에서 우리는 해당 비즈니스와 함께 걷고 리소스를 지원하여 비즈니스에 대해 좋아하는 일을 다시 할 수 있도록 도와줍니다. 우리는 이 사업에 대한 열정을 발명할 필요가 없습니다. 우리는 그들에게 다른 종류의 빵집을 시도하도록 설득할 필요가 없습니다. 그리고 그들은 사업의 일부를 못 박았습니다. 우리는 그들이 성공하기를 원하기 때문에 자연스럽게 오지 않는 일을 시도하고 돕습니다.

John Jantsch: 이 에피소드는 Klaviyo가 제공한 것임을 상기시키고 싶습니다. Klaviyo는 고객의 신호를 듣고 이해함으로써 의미 있는 고객 관계를 구축하는 데 도움이 됩니다. 또한 해당 정보를 가치 있는 마케팅 메시지로 쉽게 전환할 수 있습니다. 강력한 세분화, 바로 사용할 수 있는 이메일 자동 응답 기능이 있습니다. 훌륭한 보고입니다. 고객 관계 구축의 비밀에 대해 조금 알고 싶습니다. 그들은 Klaviyo's Beyond Black Friday라는 정말 재미있는 시리즈를 가지고 있습니다. 다큐 시리즈로 재미있고 빠른 수업이 많습니다. 블랙 프라이데이 이후에 klaviyo.com/beyondBF로 이동하십시오.

John Jantsch: 일부 쇼에는 약간의 드라마가 있습니다. 눈물도 있고 기쁨도 있고 분노와 좌절도 있습니다. 당신에게 가장 감동적인 이야기는 무엇이었나요?

아만다 브링크먼: 맙소사. 저는 이번 시즌이 힘든 것 같아요. 왜냐하면 우리는 현실에서 이 모든 사업들과 너무 가깝고 그들의 모든 이야기가 그런 감정적 요소를 가지고 있다고 생각하기 때문입니다. 그래서 저는 우리가 보고 있는 이야기 중 하나가 사람들의 공감을 불러일으키고 확실히 제 팀과 저와 함께 했던 것 같아요. Whilma의 Filipino Restaurant이라면 시즌 4의 두 번째 에피소드입니다. [Forgosa] 가족은 필리핀 출신입니다. 그래서 레스토랑을 소유한 Whilma와 그녀의 남편은 가족을 필리핀에서 Arkansas의 Searcy로 옮겼습니다. 말 그대로 100달러와 두 개의 여행 가방이 있는 위대한 아메리칸 드림입니다. 그리고 그들은 모두 당시 10세 미만인 4명의 자녀를 옮겼습니다. 모두가 자녀를 위한 더 나은 삶, 또는 더 많은 기회를 제공하기 위해 노력합니다.

Amanda Brinkman: 그렇게 할 수 있을 뿐만 아니라 얼마나 용감한지 그녀는 얼마나 희생적인지, 그리고 그들에게 사업을 시작하고 당신이 할 수 있는 가장 많은 브리핑에서 사업주가 되는 것을 분명히 했습니다. 그리고 우리는 그녀가… 그녀는 요리에 대한 열정이 있습니다. 그녀는 놀라운 요리사입니다. 그녀는 그녀의 필리핀 문화뿐만 아니라 한 인간으로서의 그녀 고유의 놀라운 환대 감각을 가지고 있습니다. 그러나 상품 원가, 마케팅, 인테리어 장식, 그리고 그녀가 실제로 수익성 있는 비즈니스가 되는 방식에서 우리가 보고 있는 이러한 다른 것들도 있습니다. 그래서 누가 약 10년 동안 사업을 했어야 했고 거의 돈을 벌지 못했고 몇 년은 전혀 지불하지 않았을 수도 있습니다. 그리고 그렇게 열심히 일하면 사람들이 다음을 할 수 있기를 바랍니다. 사업이 가족을 부양하고 부양해야 할 때 사업에서 돈을 버는 것은 아무 문제가 없습니다.

Amanda Brinkman: 그래서 우리는 쇼의 마케팅과 홍보를 보고, 메뉴 가격의 수량 크기와 같은 운영상의 문제와 이야기할 재미가 없는 몇 가지 사항을 그녀를 도운 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 하지만 어떻게 그들은 실제로 귀하의 수익에 영향을 줄 수 있습니다. 그리고 그것은 매우 감동적이었습니다. 아마도 그녀가 전체 과정을 통해 감사의 공간에 앉아 있었기 때문일 것입니다. 그리고 가족이 함께 모여 앞으로 나아가는 모습을 보는 것은 언제나 멋진 일입니다. 매우 보람이 있습니다.

John Jantsch: 그래서, 저는 자유롭게 인정합니다. 저는 Queer Eye 시리즈의 팬이고 비즈니스를 위한 약간의 부분이 있습니다. 개인이 아닌 기업에 집중하고 있다는 희망이 큰 것 같지만, 약간의 화장이 있는 것 같죠?

Amanda Brinkman: 정말 있습니다. 그리고 제 생각에 우리가 퀴어와 공통점이 있고 그들이 이것을 따라하기 위해 더 많은 쇼를 원한다는 점은 생각합니다. 정말 마음을 담은 메이크업 쇼입니다. 우리는 사업주들을 바보처럼 보이게 하거나 우리가 확실히 유통 파트너가 있는 구세주처럼 보이게 하기 위해 존재하지 않습니다. 또는 우리와 같은 다른 일들은 그렇게 하지 않을 것입니다. 당신은 드라마를 발명할 필요가 없습니다. 적대자로 소규모 비즈니스를 운영할 때 그런 비즈니스에서는 그런 척하거나 전화를 걸 필요가 없습니다. 우리는 진정으로 도움을 주기 위해 존재하며, 모든 에피소드에서 자연스럽게 극적인 순간이 나타납니다. 그것이 기업가가 되는 것의 본질이기 때문입니다.

John Jantsch: 그것은 매우 개인적인 것입니다. 이제 벨트 아래에 몇 시즌이 있습니다. 아마도 지난 시즌의 일부 사람들과 다시 확인했을 것입니다. 수익에 미치는 영향을 실제로 본 적이 있습니까? 그들은 지금 다른 사업을 하고 있습니까?

Amanda Brinkman: 물론입니다. 모든 비즈니스는 확실히 훨씬 더 수익성이 높습니다. 가장 위대한 성공 사례 중 일부는 시즌 2 Annabella 이탈리아 레스토랑과 Bristol 자치구가 매출을 3배로 늘리고 몇 명을 더 고용한 것입니다. Ellen의 드레스와 인디애나 주 Wabash의 신부는 시즌 1에서 $100,000의 빚을 지고 있었고, 자신을 잘 하기 위해 자신에게 돈을 지불한 적이 없습니다.

Amanda Brinkman: 우선, 24개 기업이 모두 여전히 영업을 하고 있다는 사실은 실제로 비즈니스 측면에서 통계적 이상입니다. 이것을 보는 것은 열린 상태와 그 열린 가격을 유지할 수 있다는 것입니다. 그러나 아니요, 그들은 모두 다른 방식으로 매우 잘하고 있습니다. 어떤 사람들은 더 많은 일과 삶의 균형을 가지고 있는데, 이것이 그들의 목표였습니다. 그들은 모두 더 수익성이 있습니다. 그들 중 일부는 사람들을 고용할 수 있을 것이고, 그것이 목표였습니다. 그래서 그들 모두는 특정한 목표를 가지고 있었고 그것들은 달성되었습니다.

Amanda Brinkman: 그리고 우리가 하는 재미있는 일은 매 시즌 우리가 실제로 이전 시즌의 에피소드로 돌아가면서 시즌을 시작한다는 것입니다. 그래서 우리는 Arkansas 주 Searcy에서 시즌 4를 시작하기 몇 주 전에 모든 [들리지 않음]으로 돌아갔습니다. 그리고 전체 커뮤니티에 미치는 영향을 보는 것은 매우 재미있습니다. Deluxe에서 투자한 50만 달러 중 일부는 마을에도 사용됩니다. 우리는 메인 스트리트에 미적 개선을 가하고, 도시 내의 다른 것들에도 투자했습니다. 그리고 파급 효과를 보는 것은 재미있습니다. 이 6개 사업 이상입니다. 마을 전체는 실제로 중소기업 혁명의 반대편에 있는 다른 궤적에 있습니다.

John Jantsch: 자, 홍보 팀이 이 인터뷰를 줄을 서 있을 때 시즌 5의 우승자를 발표하는 데 이 기회를 사용할 것이라고 말했습니다.

Amanda Brinkman: 글쎄요, 그것은 스스로를 매우 선점했습니다. 여기에서 우리가 실제로 그 과정에 있습니다. 그래서 우리는 실제로, [들리지 않음]

John Jantsch: 나는 당신이 필요로 하는 한 거기에서 침묵을 지키고 있었습니다.

Amanda Brinkman: 실제로 시즌 5 후보를 좁히는 과정에 있습니다. 그래서 5년 동안 35,000개의 추천 계정을 받았습니다. 그래서 매년 수천 개의 도시가 지명됩니다. 우리가 하는 일은 상위 10위 이내로 좁혀서 그들을 방문하고 현장을 방문하고 상위 5위를 발표하기 때문입니다. 1월 14일에 발표하고 우리가 실제로 어디로 가는지는 대중, 대중 투표에 달려 있습니다. 그리고 일단 우리가 5개를 식별하면, 디럭스는 그것을 미국 대중에게 투표하기 위해 손으로 보내는 것입니다. 그리고 나서 누군가의 무대에 섭니다. 28번 풍경이라고 생각합니다.

John Jantsch: 좋아요, 굉장합니다. 따라서 귀하의 직함은 최고 브랜드 책임자입니다. 거기에 관련된 쇼 외에 하루 일이 있다고 생각합니까?

Amanda Brinkman: 네, 있습니다. 지난 몇 년 동안 시리즈 제작 및 호스팅에 점점 더 집중할 수 있어서 좋았고, 시리즈를 운영하는 것은 시간이 많이 소요되는 정규직 작업이었습니다. 그래서 저희 팀과 저는 시리즈 자체에 상당히 집중하고 있습니다. 그러나 우리는 우리가 소규모 비즈니스 혁명을 수행할 뿐만 아니라 진정으로 브랜드 목적이 브랜드 활동으로 바뀌었다는 점에 대해 Deluxe에서 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그래서 우리는 회사로서 이것을 우리 브랜드를 실제로 알리기 위해 하는 선도적인 노력으로 봅니다. 그리고 그것은 소기업, 마케팅 서비스를 판매하는 것 이상의 차이를 만들고 있습니다. 우리는 실제로 나가서 우리의 입이 있는 곳에 돈을 투자하고 이러한 지역사회와 기업을 돕고 있습니다. 그래서 제가 하는 일의 대부분은 그 브랜드 조각에 초점을 맞추고 있습니다. 이것이 우리를 회사로 이끄는 방법입니다.

John Jantsch: 그리고 실제로 이것은 Deluxe의 광고처럼 들릴 것입니다. 하지만 여기에서 진행됩니다. Deluxe는 이러한 회사 중 하나의 훌륭한 예입니다. 아주 오래된 산업에 있던 아주 오래된 회사입니다. "잠깐만요, 어느 시점에서 사람들은 멈출 것입니다. 수표 구매. 아마도 우리는 다른 일을 해야 할 것입니다.” 그리고 제 생각에는 많은 회사들이 황금송아지가 그곳에 있었고 거기에 매달렸기 때문에 죽었다고 생각합니다.

John Jantsch: 저는 Deluxe가 아마도 많은 회사에서 "이봐, 우리는 우리 고객에게 뭔가 다른 사람이 되어야 한다"고 생각하기보다 더 일찍 시작했다고 생각합니다. 그리고 우리는 마케팅에 들어갔다. 많은 마케터들이 15년 전에 이야기하기 시작했고 지금은 아마도 간략하게 이야기하기 시작했기 때문에 당신은 실제로 콘텐츠에 뛰어든 최초의 회사 중 하나였습니다. 중소기업을 위한 Deluxe의 제품은 무엇입니까?

Amanda Brinkman: 그래서 우리는 중소기업이 사업을 마케팅하는 데 필요한 모든 것을 도울 수 있습니다. 따라서 로고 디자인, 웹 사이트 구축, 도메인 보안, 이메일 마케팅, 판촉 상품, 의류, 명함, 이메일 마케팅 등 목록이 깁니다. 비즈니스를 마케팅하는 데 필요한 모든 것. 그리고 우리는 소기업을 위해 이러한 모든 일을 할 수 있는 유일한 회사입니다. 이메일 마케팅, 명함 또는 도메인에만 집중하는 경쟁업체가 많이 있습니다. 하지만 Deluxe의 마음을 가지고 있을 뿐만 아니라 당신을 위해 그 모든 것을 해 줄 수 있는 한 회사와 일하는 것이 정말 좋습니다. 왜냐하면 [inaudible] 마케팅 필요.

Amanda Brinkman: 그리고 다시, 우리는 마케팅이 소기업에 자연스럽게 오는 것이 아니라는 것을 인식하고 그들이 자연스럽게 오는 것에 집중할 수 있기를 원하기 때문에 실제로 그렇게 합니다. 따라서 계속해서 진화하고 발전하는 이러한 마케팅 요소 중 일부를 알아내려고 노력하기보다는 비즈니스에서 돈으로 하고 싶은 일에 집중할 수 있는 저렴한 방법으로 함께 할 수 있는 회사와 함께 일하지 않겠습니까? 시간이 지남에 따라 변경됩니다.

John Jantsch: Amanda Brinkman과 이야기를 나누면서 그녀는 현재 Hulu와 Amazon 프라임에서 찾을 수 있는 시즌 4에 있는 Small Business Revolution Main Street의 진행자이자 프로듀서이며 Amanda는 사람들에게 다음과 같은 추가 정보를 찾을 수 있는 곳을 알려줍니다. Deluxe의 작업과 쇼 자체.

Amanda Brinkman: 따라서 사람들이 Deluxe.com이나 smallbusinessrevolution.org를 방문하도록 권장하며 smallbusinessrevolution.org는 우리가 비즈니스와 협력하는 비하인드 스토리를 더 많이 들을 수 있는 정말 좋은 리소스입니다. 따라서 특히 Hulu 또는 Prime과 같은 다른 플랫폼에서 에피소드를 본 경우 해당 웹 사이트를 구축한 방법 또는 특정 마케팅 솔루션 또는 특정 금융 솔루션, 조금 더 깊이 제공합니다. 상상할 수 있듯이 에피소드에서 약 3분, 실제로는 2시간의 대화로 끝나는 장면이 필요하기 때문입니다. 따라서 우리는 소기업에 우리가 권장하는 전략을 이해할 수 있는 리소스를 제공하고자 합니다.

존 잰취: 굉장합니다. 참석해 주셔서 감사합니다. 시간과 정보를 공유해 주셔서 감사합니다. 곧 길에서 만나실 수 있기를 바랍니다.

Amanda Brinkman: 정말 감사합니다.