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성적 증명서

John Jantsch: 큰 브랜드에서 일할 때 소규모 비즈니스를 운영하고 프리랜서 작업을 하는 것은 중요하지 않습니다. 귀하의 웹사이트로 트래픽을 유도하는 것은 항상 문제입니다. 그래서 내가 Ahrefs와 같은 도구를 좋아합니다. 해당 문제를 해결하는 데 도움이 되는 올인원 SEO 도구 세트이며 단 $7에 7일 평가판을 사용할 수 있습니다. 가입하려면 ahrefs.com으로 이동하십시오.

John Jantsch: 안녕하세요. Duct Tape 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 Deanna Singh입니다. 그녀는 소외된 지역 사회에서 혁신적인 기회를 구축하는 권위자이며, Flying Elephant의 창립자이자 주요 변화 에이전트이기도 합니다. 그녀는 또한 오늘 이야기할 책의 저자이기도 합니다. ' Purposeful Hustle, Direct Your Life's Work Towards Making Positive Impact' . 디아나, 함께해주셔서 감사합니다.

Deanna Singh: 저와 함께해주셔서 정말 감사합니다. 여기 오게 되어 기쁩니다.

John Jantsch: Hustle은 현재 꽤 인기 있는 주제입니다. 사실, 지난 몇 년 동안 제목에 그런 내용이 있는 책을 본 적이 있습니다. Purposeful Hustle은 Hustle과 어떻게 다릅니까?

디아나 싱: 물론입니다. 나는 이 hustle이라는 단어를 좋아하지만, 내가 처음 이 책을 집필할 때 편집자와 공유했을 때 그녀는 "당신이 hustle이라는 단어를 사용해서는 안 된다고 생각합니다."라고 말해야 합니다. 그리고 저는 "아니오, 저는 절대적으로 허슬이라는 단어를 사용할 것입니다"라고 생각합니다. 왜냐하면 저에게 매우 구체적인 의미가 있기 때문입니다. 내가 목적이라는 개념과 목적이 있다는 생각에 대해 생각할 때, 그것이 바로 저에게 있습니다. 하던 일을 왜 합니까? 그래서 그것은 무엇입니까? 그리고 허슬 부분은 방법입니다. 당신의 목적이 무엇인지, 왜 세상에 나타나는지 안다면, 허슬은 당신이 세상에 어떻게 나타나며, 당신이 당신의 목적을 위해 살 때 필연적으로 직면하게 될 몇 가지 도전을 어떻게 헤쳐 나갈 것인가입니다. ? 그래서 이 두 단어가 함께 있다는 것은 저에게 많은 의미를 주었습니다. 그리고 저는 인생을 살아가고 목적을 염두에 두고 일을 헤쳐나가는 이 아이디어의 핵심에 정말로 도달했다고 생각합니다.

John Jantsch: 글쎄요, 불행히도 허슬은 매우 긍정적인 의미를 내포하고 있다고 생각합니다. 하지만 어떤 서클에서는 그것이 당신이 할 수 있는 한 거기에 도달한다는 것을 암시하기 때문에 부정적인 의미로 받아들여지고 있다고 생각합니다. 때때로 그 정맥의 허슬은 완전히 건강하거나 긍정적이지 않습니다.

Deanna Singh: 물론입니다. 전적으로. 그리고 이것은 정말로 거기에 도달하는 이 아이디어입니다. 그러나 당신 주변의 세상을 더 좋게 만들 수 있는 방식으로 하십시오.

John Jantsch: 그래서 정의합니다. 나는 이것을 책에서 직접 읽을 것입니다. Purposeful Hustle은 의도적으로 세상에 긍정적인 영향을 미치도록 당신의 삶의 작업을 지시하고 있습니다. 그럼 임팩트에 대해 알아보겠습니다. 특히 비즈니스의 맥락에서 영향력을 어떻게 정의합니까?

Deanna Singh: 임팩트에는 분명히 여러 가지 방법으로 나눌 수 있다고 생각합니다. 목적이 있는 영향에 대해 생각할 때 생각하는 것은 내가 비즈니스를 하는 방식, 우리가 비즈니스를 하는 방식에 따라 우리가 이 인간적 의제를 앞으로 나아가게 하는 방법입니다. 서로 더 많이 연결할 수 있다는 이 아이디어를 앞으로 나아가십시오. 우리가 영향에 대해 생각할 때, 우리 삶의 모든 것에 대해 생각하는 더 큰 종류의 요구 사항이 있습니다. 우리 자신을 서로 연결하는 방법은 무엇입니까? 그것이 나에게 이 영향이다. 우리는 더 많은 연결성을 만들고 있고 더 긍정적인 연결성을 만들고 있습니까?

존 잔치: 네. 나는 생각하지 않습니다... 가끔 사람들이 그것에 휩쓸려 '아, 비영리 기관을 시작하고 세상을 구해야 한다-'라고 생각하기 때문에

Deanna Singh: 절대 아닙니다.

John Jantsch: ... 영향을 미치기 위해.

Deanna Singh: 절대 아닙니다.

John Jantsch: 건전한 메시지라고 생각합니다. 어떤 사업이든 어떤 방식으로든 한 백, 천 명의 삶을 더 좋게 만드는 것, 그것이 바로 임팩트라고 생각합니다. 그렇죠?

디아나 싱: 맞습니다. 당신은 운영하는 모든 사업에 대해 생각합니다. 글쎄요, 그들은 모두 사람들에 의해 운영되고 있습니다. 그래서 여러분이 하고 있는 직접적인 작업이든 세상에 내놓는 서비스나 제품이든, 그곳에서 놀라운 목적 연결을 찾을 수 있습니다. 바로 그곳에서 이러한 사회적 기업과 비영리 단체를 얻을 수 있습니다. . 그러나 또한 당신이 팀의 일부인 사람들을 대하는 방식에서도 마찬가지입니다. 그들에게 나가서 지역사회를 변화시킬 기회를 주고 있습니까? 그것들은 모두 중요한 질문들이며 저는 정말로 모두 비즈니스가 무엇인지의 핵심으로 귀결된다고 생각합니다.

John Jantsch: 누군가가 제목에 목적이 포함된 책을 쓴다면, 또는 제목에 목적이라는 단어를 써야 한다고 생각한다면, 당신의 목적을 어떻게 정의하시겠습니까?

Deanna Singh: 질문해 주셔서 정말 기쁩니다. 나는 항상 사람들에게 말하지만, 당신이 충분히 오래 서 있다면 기꺼이 내 목적이 무엇인지 말할 것입니다. 저는 제 목적을 소외된 지역 사회에 권력을 옮기는 것이라고 정의합니다. 그것이 나에게 의미하는 바는, 나는 많은 다른 요인들과 함께 놀라운 경험을 많이 했다는 것입니다. 나는 리더십 수준에 있었고 이러한 모든 다른 것들을 보았습니다. 하지만 제 경력과 개인적인 삶에서 제가 주목한 것 중 하나는 누군가가 자기 효능감이 있다고 느끼는 순간, 그들은 그들이 필요한 모든 것을 이미 가지고 있는 것처럼 느끼지만 그것을 봅니다. 그리고 그들은 스스로 그것을 인식합니다. 그것이 진정한 힘, 진정한 변화가 일어나는 곳입니다. 나를 위해, 그것은 내가 회사를 어떻게 도울 것인가에 관한 것입니다. 개인을 어떻게 도울 수 있습니까? 커뮤니티가 번성하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 내적 힘을 찾도록 어떻게 도울 수 있습니까?

John Jantsch: 알겠습니다. 그러면 Flying Elephant에 대해 물어봐야 하는 건가요?

디아나 싱: 물론입니다. 사실, Flying Elephant의 개념 뒤에는 재미있는 이야기가 있습니다. 남편과 저는 10살 때부터 가장 친한 친구였습니다. 결혼한 지 15년이 되었습니다. 제 10주년 기념으로 그는 이 아름답고 화려한 코끼리를 제게 주었고 저는 감사했습니다. 근데 왜 코끼리야? "글쎄요, 당신의 코끼리 컬렉션에 추가하기 위해서입니다." 그리고 저는 "코끼리 컬렉션이 없어요."라고 생각했습니다. 그런 다음 그는 부드럽게 내 손을 잡고 우리 집으로 나를 안내했습니다. 그리고 코끼리 컬렉션이 있어요, 존. 나는 전 세계에서 온 코끼리를 가지고 있지만 그것을 깨닫지 못했습니다. 때때로 당신은 당신이 어떤 면에서 볼 수 있는 것보다 실제로 당신을 더 많이 볼 수 있는 매우 가까운 사람들이 있어야 합니다.

Deanna Singh: 하지만 Flying Elephant에 대한 아이디어는 실제로 무겁고 크고 장엄하고 아름다운 특성을 모두 갖고 있는 것을 어떻게 취하여 날개를 달 수 있는가에 대한 개념에서 비롯된 것입니다. 그래서 저에게는 Flying Elephant라는 아이디어와 제가 가진 고객, 그리고 함께 일하는 사람들과 함께 일하는데, 당신이 가지고 있는 크고 무겁고 장엄하고 놀라운 아이디어는 무엇이며 어떻게 날개를 달 수 있을까요? 모든 사람이 볼 수 있고 혜택을 받을 수 있도록 어떻게 해야 합니까?

John Jantsch: 그래서 나는 당신이 사람들과 마주치게 될 것이라고 확신합니다. 우리가 당신의 이유와 목적을 찾는 이 아이디어에 대해 이야기하기 시작할 때 많은 사람들이 "훌륭합니다."라고 말합니다. 나는 그것이 무엇인지 모른다. 찾을 수 없습니다. 알다시피, 나는 그것을 찾고 있고 나는 그것을 살고 있다고 생각하지 않습니다. 사람들이 목적을 찾도록 도울 수 있는 방법이 있습니까?

Deanna Singh: 제가 사람들에게 항상 하는 말을 여러분께 말씀드리겠습니다. 매우 간단할 것입니다. 그런 간단한 일 같아요. 나는 항상 작은 지도자들이 이것을 하는 것에 충격을 받습니다. 그것은 당신이 생각하는 모든 것이 당신의 목적인 곳에서 절대적인 반성을 하기 위한 일정이고 당신에게는 시간이 없다고 말하는 사람들이 없습니다. 그에 대한. 나는… 그러나 당신이 일정을 잡지 않았기 때문에 일어나고 있는 일은 단지 당신의 뒤통수를 갉아먹는 일에 불과하다는 것입니다. 그 소리를 하고 있군요, 그렇죠? 그래서 거기에서 윙윙 거리는 것과 같습니다. 당신이 실제로 일정을 잡을 때… 그것은 항상 거기에 있고 당신을 산만하게 하는 종류입니다. 그러나 당신이 정말로 앉아서 몇 가지 중요한 질문을 할 시간을 계획한다면. 책에서 나는 당신이 겪을 수 있는 질문과 것들의 전체 목록을 제공하지만, 몇 가지 큰 것들이 있습니다.

Deanna Singh: 첫째, 내가 끝없이 이야기할 수 있는 것은 무엇입니까? 나를 밤샘하게 하는 것은 무엇인가? 내가 꼭 필요한 스킬은 무엇인가? 사람들은 "알다시피, 나는 Jennifer에게 갈거야. 나는 이것을 위해 Deanna에 갈 것입니다.” 그리고 그것들은 나에게는 정말 쉽지만 다른 사람들에게는 어려울 수 있는 일들입니다. 나를 정말 독특하게 만드는 내 성격을 형성한 내 인생에서 일어난 어떤 것들과 어쩌면 개인이나 경험이나 사건은 무엇입니까? 왜냐하면 당신이 그것들을 살펴보기 시작할 때, 당신은 그것들을 보기 시작합니다. 특히 그것들을 종이에 적는다면요. 나는 항상 함께 일하고 있는 모든 클라이언트에게 문서를 작성하도록 요구합니다. 몇 가지 테마가 보이기 시작할 것입니다. 당신이 당신의 목적이 무엇인지 모르는 것이 너무 아닙니다. 나는 항상 사람들에게 말하지만, 당신은 그것을 발견하지 못했습니다. 저기에있어. 먼지를 털어내기만 하면 됩니다.

John Jantsch: 글쎄, 당신은 또한 그것을 발견하고 싶어하지 않는 사람들이 있다는 것을 발견한 적이 있습니까? 그리고 제 말은 그들이 그것이 가져올 수 있는 것을 원하지 않는다는 것이 아닙니다. 그러나 그들이 그것을 살기 위해 해야 할 일을 원하지 않을 수도 있습니다. 다른 말로 하면, "좋아, 이것이 정말로 내 목적이라면 내 삶을 전면적으로 바꿔야 할 것인데 그렇게 할 준비가 되어 있지 않다."와 같은 두려움이 있습니다.

Deanna Singh: 물론입니다. 책의 허슬 섹션에서 제가 하는 일 중 하나는 모든 목적이 있는 허슬러가 필요로 하는 네 가지 특성인 주도성, 호기심, 용기 및 탄력성에 대해 이야기하는 것입니다. 그래서 여러분이 얻고자 하는 것은 용기에 대한 아이디어입니다. 왜냐하면 많은 경우 사람들은 제가 있는 곳이 정말 편안하기 때문입니다. 나는 내 목적과 일치하지 않지만 편안합니다. 나는 내 제목을 좋아한다. 나는 내 급여가 마음에 들고, 내… 제가 비영리단체를 시작해야 하는 지에 대해 말씀하신 것과 같은 맥락입니다.

Deanna Singh: 많은 경우 실제로 다음과 같은 과정을 거치게 됩니다. 목적을 달성하는 것이 인생의 완전한 변화가 될까요? 지금으로부터 10년 후, 15년 후에는 아마도 당신의 삶이 그런 모습일 것입니다. 하지만 지금은 작은 변화일 수도 있습니다. 아마도 지금은 "나는 하루에 15분을 할애하고 내 목적에 집중할 것입니다."와 같을 것입니다. 그리고 그것은 당신 주변에서 일어나고 있는 역학을 실제로 바꾸지 않습니다. 나는 사람들에게 그것이 핑계이고 사람들이 자주 보는 도전이라고 말하면서 "글쎄, 그건 내일이 아니야. "오른쪽? 아니면 절대 그렇지 않을 수도 있지만, 그렇다고 해서 그 목적이 어떻게 생겼는지에 더 가까이 다가갈 수 있는 작은 조치를 취할 수 없다는 의미는 아닙니다.

Deanna Singh: 저도 완전히 공개합니다. 제가 깨달은 것 중 하나는 사람들이 그것을 두려워한다는 것입니다. 왜냐하면 그것은 새롭고 다르기 때문에 우리는 항상 새롭고 다른 것을 두려워하기 때문입니다. 하지만 사람들이 그 공간에 들어가기 시작하는 순간, 나는 그들이 그 목적에 있는 것에서 얻는 기쁨과 회춘을 깨닫는다는 것을 의미합니다. 제가 항상 듣는 것 중 하나는 "이봐, 나는 내가 그랬으면 좋겠어. XNUMX 년 전에 이것을했습니다. 이런 일을 했으면 좋았을 텐데. 더 완전해진 느낌이에요.”

John Jantsch: 많은 사람들이 편안함 때문에 고통받는다고 생각하지 않습니까? 그것이 내가 찾은 것입니다. 그것은 마치, 왜 사과 카트를 흔들까요? 괜찮습니다. 좋지 않을 수 있습니다. 평범할 수도 있지만 괜찮습니다. 사람들이 정말로 이 검색을 하기로 결정하는 경우가 많은 것 같습니다. 그것은 이미 극적인 일이 일어나서 그들이 인생을 헤매고 있다는 깨달음을 주었기 때문입니다.

Deanna Singh: 물론입니다. 나는 확실히 그렇게 생각합니다. 하지만 그것이 정말로 제한된 삶의 방식이라는 것을 알고 있습니다. 안락한 상태에서 사는 것은 괜찮지만, 다른 것에 대한 두려움이 있는 상태인지는 모르겠습니다. 적어도 나에게는 그것이 어떻게 스트레스를 받지 않거나 받아들일 수 있는지 알 수 없습니다.

John Jantsch: 글쎄요, 다시 말하지만 많은 사람들이 ... 제 생각에 어떤 사람들은 자신이 해야 할 일을 알고 있다고 생각하지만 많은 작업처럼 보입니다. 그리고 정말로 잘못된 것은 없다는 사실, 비록 그들이 그들이 살아야 할 삶을 살고 있지 않더라도, 나는 저항이 내가 실제로 이것을 할 수 있을지에 대한 두려움보다 더 크다고 생각합니다.

Deanna Singh: 물론입니다. 왜냐하면 그것은… 내가 그 큰 산을 어떻게 오를 수 있겠습니까?” 저 산꼭대기만 바라볼 뿐, 다음 단계, 다음 단계, 다음 단계는 보지 않습니다. 그래서 우리는 이 정말 큰 것들을 받아들입니다. 때로는 크고 대담합니다. "와, 내가 할 수 있을까?" 또는 "아, 그건 너무 많은 일이군요." 또는 "시간이 없어." 또는 어떤 어려움이 있든 간에, 이 작은 작은 단계로 문제를 바라보는 대신. 제가 많이 이야기하는 전략 중 하나는 15분 안에 무엇을 할 수 있습니까?

Deanna Singh: 자신에게 전념하고 앞으로 30일 동안 15분을 위한 선물을 주고 매일 15분을 하겠다고 말해보세요. 그저... 아마도 그냥 반성하는 시간일 것입니다. 전화를 걸고 있는 것인지도 모릅니다. 놀라운 팟캐스트를 듣고 있는 것이 아닐까요? 아마도 그것은 무엇이든입니다. 하지만 이 15분 동안 내가 무엇을 할 수 있었을까? 그리고 그 느낌이 어떤지 보십시오. 압도적인가요? 자신에 대해 배운 것이 있습니까? 일단 사람들이 이 공간에 들어가면 빠져나오기가 정말 어렵습니다. "와, 이건 내 삶의 방식이 완전히 다르고 기분이 훨씬 좋아졌어"라고 생각하기 때문입니다.

John Jantsch: 이 에피소드는 Ahrefs가 제공합니다. 그들은 경쟁 분석을 쉽게 만듭니다. 그들의 도구는 경쟁업체가 Google에서 트래픽을 얻는 방법과 이유를 보여줍니다. 검색 트래픽이 많지 않은 경우 도구를 사용하여 페이지나 콘텐츠를 만들 가치가 있는 주제를 찾을 수도 있습니다. SEO 세계에서 무슨 일이 일어나고 있는지 보여주는 도구로 자신을 무장해야 하며 저는 그런 점에서 Ahrefs.com의 열렬한 팬입니다. 7달러에 7일 평가판을 사용할 수 있습니다. 가입하려면 AHREFS 닷컴으로 이동하세요.

John Jantsch: 특정 단어에 대한 챕터가 있습니다. 당신은 용기 있는 이 아이디어에 대해 조금 이야기했습니다. 나는 기업가로서 당신이 당신의 목적에 따라 생활하거나 매일 일어나서 밖에 나가는 것이 아니라 어느 정도 회복력이 필요하다는 것을 압니다. 하지만 호기심에 대해 이야기하는 데 많은 시간을 할애합니다. 나는 항상 사람들에게 그것이 일종의 나의 초능력이라고 말합니다. 제가 세상에 가져오는 것은 제가 정말 호기심이 많은 물건을 분해하고 다시 가져와서 "여기에 흥미로운 것이 있습니다."라고 말하는 것입니다.

John Jantsch: 당신의 경험은 어떻게 ... 당신이 생각하기에 그것이 목적에 대한 생각에 대해 그렇게 중요한 특성인 이유는 무엇입니까?

Deanna Singh: 호기심은 삶의 모든 측면에서 매우 중요하다고 생각합니다. 당신이 기업가이건 비즈니스 리더이건, 당신이 단지 인간이건 간에, 단지 호기심이 많다는 것은 우리를 인간으로 만드는 것의 일부입니다. 키워야 할 중요한 능력이자 자질이라고 생각합니다. 제가 이 책에서 이야기하는 것은 사실 여러분과 저와 같은 호기심을 가진 사람들을 대상으로 한 것입니다. 하지만 여러분이 그 호기심을 어떻게 행동 계획에 추가할 것인지에 대해 생각하고 있습니다.

Deanna Singh: 제가 볼 때 일어날 일 중 하나는 사람들이 "정말 궁금합니다."라고 말하면 토끼굴로 들어가는 것이기 때문입니다. 나는 항상 이것을 했다. 그래서 제 자신에 대해 이야기하겠습니다. 토끼굴로 내려가겠습니다. 나는 이 토끼굴을 좋아한다. 나는 그 안에서 많은 것을 발견하고 또 다른 것을 찾습니다.

Deanna Singh: 그리고 작업을 마칠 즈음에는 이 작은 도시를 토끼굴로 가득 채웠지만 그 아래에는 아무런 조치가 없었습니다. 제가 많이 이야기하는 것 중 하나는 그렇습니다. 호기심을 갖는 것이 중요합니다. 그리고 여기에 호기심을 갖는 것이 중요한 이유가 많이 있습니다. 새로운 것을 배울 수 있고 안락한 영역이 무엇인지 확장할 수 있는 곳으로 자신을 밀어붙일 수 있는 몇 가지 다른 방법이 있습니다. 그러나 여기에 그것을 행동으로 묶을 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 그래서 그것은 호기심을 위한 호기심이 아니라 그 뒤에 어떤 움직임이 있는 호기심입니다.

John Jantsch: 주의력 결핍 장애처럼 보이는 것은 호기심이 아닙니다.

Deanna Singh: 당신이 말했지만 나는 하지 않았습니다.

John Jantsch: 특히 소외된 지역 사회의 사람들과 함께 작업한 일부 프로젝트에 대해 이야기하고 싶습니까?

Deanna Singh: 물론입니다. Flying Elephant가 부족한 회사가 몇 개 있습니다. 첫째, 사회적 기업 영역에 진출하고자 하는 유색인종 여성과 사람들을 위해 특별히 코칭과 컨설팅을 하고 있습니다. 사회적 기업이 무엇인지 모르는 청취자에게 실제로 사회적 문제를 해결하기 위해 만들어진 조직입니다. 따라서 해당 부문이 다양성, 형평성 및 포용성을 갖도록 하기 위해 정말 노력하고 있습니다.

Deanna Singh: Flying Elephant가 없는 또 다른 회사는 Story to Tell Books입니다. 그곳에서 우리가 하는 일은 유색인종 어린이의 긍정적인 이미지가 담긴 책이 세상에 나오도록 하는 것입니다. 바로 지금, 유색인종 아이들, 그리고 우리는 취학 연령의 아이들이 50% 이상 있지만 책의 14% 미만으로 표현되어 있습니다. 이는 읽기 교사에게 "당신은 어떻게 얻나요? 아이가 읽기에 열광하고 따라서 학습에 열광합니까?” 그리고 그들이 가장 먼저 말하려고 하는 것은 "책 속에서 자신을 찾도록 도와주세요."입니다. 그래서 우리는 바로 그 일을 하는 이 책을 출판했습니다. 그리고 이 책은 내러티브를 바꾸기 위해 정말로 노력하고 있습니다.

Deanna Singh: 제가 운영하는 세 번째 회사는 Doula입니다. 나는 비즈니스 파트너 회사와 함께 시작했습니다. Doulas는 출산과 노동 과정을 통해 출산 사람들을 코치하는 사람들입니다. 우리는 Birth Coach Milwaukee라는 회사를 시작했습니다. 그 회사의 요점은 출산 결과의 격차를 없애려고 노력하는 것입니다. 연구 결과에 따르면 둘라나 조산사를 도입하면 이러한 격차를 실제로 없앨 수 있습니다.

Deanna Singh: 우리는 정가를 지불할 수 있는 모든 사람을 위한 일대일 모델을 가지고 있으며, 그렇지 않으면 그것을 감당할 수 없는 여성들에게 서비스를 제공할 수 있습니다. 우리가 특별히 Flying Elephant에서 작업하고 있는 세 회사입니다. 거기에는 많은 다양성이 있고 많은 재미가 있으며 매우 놀랍습니다. 그 영향의 일부를 살펴보면 상상할 수 있다면 엄청나게 흥미로운 날이 될 것입니다.

Deanna Singh: 우리가 도운 다른 회사 중 일부는 실제로 영역을 운영하지만 대부분은 경제 개발과 관련이 있습니다. 사회적 자본, 실제 자본, 네트워크 등에 대해 같은 종류의 접근이 불가능한 개인을 위한 새로운 경제 개발 기회를 창출합니다. 그리고 아이디어를 내고 날개를 달 수 있는 환경을 만들기 위해 정말 노력합니다.

John Jantsch: 누군가가... 우리가 당신이 비영리단체를 시작할 필요가 없다고 이야기했다는 것을 압니다. 하지만 당신이 설명했듯이 실제로 도움을 주고 싶어하는 많은 기업과 기업가가 있다고 생각합니다. , 소외된 지역 사회. 사실 어디서부터 시작해야 할지 막막하다는 이야기를 사람들로부터 들었습니다. 예, 시작하는 데 어려움을 겪고 있는 기업가들에게 연락하여 도움을 주고 싶습니다. 그 방법을 알아낼 수 있는 방법에는 어떤 것이 있습니까?

Deanna Singh: 훌륭한 질문이라고 생각합니다. 많은 도시에 경제 개발 위원회가 있는 곳이 있습니다. 그들은 그것들을 다른 곳에서 다른 이름으로 부르지만, 다시 말해서 그러한 네트워크나 경험이 없는 사람들이 아이디어를 실현할 수 있는 개인 재산이 없는 기관이나 조직이 어디에 있는지 살펴봅니다. 그들은 어디로 가나요? 그리고 그들이 아무데도 가지 않는다면 당신이 할 수 있는 일 중 하나는 그 공간을 만드는 것입니다. 사람들이 올 수 있는 대화나 그 공간을 만드세요. 하지만 바라건대… 제 희망은 그런 것이 여러 다른 커뮤니티에 존재하고 그들에게 다가가서 말하길, 보라, 이것이 내 전문 기술이라는 것이다. 이것은 제가 정말 정말 잘하는 일이며 그 전문 지식을 공유할 수 있기를 바랍니다. 조직을 통해 오는 사람들과 연결하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 따라서 아무 것도 시작할 필요가 없지만 전문성을 발휘할 수 있습니다.

John Jantsch: 서비스 부족이라는 단어에 대한 이야기를 해야 합니다. 볼때마다 긴장됩니다. 사업 초기에 저는 비영리 단체를 위한 디렉토리를 만들고 있었습니다. 실은 유나이티드 웨이(United Way)였다. 나는 어떻게 든 텍스트에서 불충분 한 서비스를 받을 자격이 없는 것으로 바뀌었고 젠장, 의미를 바꿨습니다.

디아나 싱: 아, 네. 오 예. 사실은… 그렇군요.

John Jantsch: 문제는 8번 정도 교정을 받았는데 그게 정상적인 단어였다는 것입니다. 그것은 옳은 일이 아니 었습니다. 단지 몇 명의 캐릭터가 뒤섞여 있을 뿐이었다. 그러나 소년은 의미를 바꾸었습니다. 그래서 지금은 그 단어를 볼 때마다 약간 식은땀이 난다. 그래서 죄송합니다, 나는 그것을 공유해야했습니다.

Deanna Singh: 예, 아니요, 방금 전 당신을 위해 심하게 떨었지만 당신은 살아 남았습니다.

John Jantsch: 그랬습니다. 내가 그랬어. 그러니 Deanna, Flying Elephant에서 하는 일에 대해 어디에서 더 많이 찾을 수 있는지, 그리고 물론 Purposeful Hustle 사본을 받는 방법을 알려주세요.

디아나 싱: 물론입니다. Purposeful Hustle 은 Amazon, Barnes & Noble 또는 해당 장소 중 어느 곳을 방문하든 일반적인 길에서 구입할 수 있습니다. 그러나 Deanna, DEANNA, Singh, SINGH dot com인 당사 웹사이트에서 직접 얻을 수도 있습니다. Deannasingh.com. 책을 받을 수 있습니다. 어린이책을 보실 수 있습니다. 당신은 우리가 하고 있는 모든 다양한 일들을 볼 수 있고 다른 사람들이 실제로 목적이 있는 허슬에서 어떻게 살고 있는지 듣기 위해 주간 블로그에 등록할 수 있습니다. 그리고 모든 소셜 미디어 플랫폼도 마찬가지입니다. 거의 모든 소셜 미디어 플랫폼. 청취자 중 일부와 연결하는 것을 좋아합니다.

John Jantsch: 글쎄요. 그리고 우리는 쇼 노트의 모든 링크를 사이트에 대한 링크와 Flying Elephant에 대한 링크 모두에 포함시킬 것입니다. Deanna, 함께해주셔서 감사합니다. 계속해서 멋진 작업을 하시길 바랍니다. 길에서 만나실 수 있기를 바랍니다.

디아나 싱: 굉장합니다. 여기에서 너무 감사합니다. 감사.