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성적 증명서

John Jantsch: Duct Tape Marketing Podcast의 이 에피소드는 Klaviyo가 제공합니다. Klaviyo는 성장에 초점을 맞춘 전자 상거래 브랜드가 고도로 타겟팅된 관련성 높은 이메일, Facebook 및 Instagram 마케팅을 통해 더 많은 판매를 유도할 수 있도록 지원하는 플랫폼입니다.

John Jantsch: 안녕하세요. Duct Tape Marketing 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 Justin Ferriman입니다. 그는 LearnDash라는 학습 관리 소프트웨어의 공동 창립자입니다. 이 소프트웨어는 우리가 여러 과정에서 사용했고 계속 사용하고 있는 WordPress 플러그인입니다. 온라인 학습 현황에 대해 이야기하면 좋을 것 같다는 생각이 들었습니다. 저스틴, 함께해주셔서 감사합니다.

Justin Ferriman: 저를 여기 와주셔서 정말 감사합니다, 존. 나는 꽤 오랫동안 당신의 팬이었습니다.

John Jantsch: 네, 감사합니다. 큰 글로벌 질문을 드리겠습니다. 우리는 어디에 있고 나는 당신이 잠시 동안 이 공간에 있었다는 것을 알고 있고 나는 당신이 그것을 연구하고 있다는 것을 압니다. 쇠퇴하고 있습니까? 성장하고 있습니까? 바뀌고 있나요? 온라인 학습의 측면에서 무슨 일이 일어나고 있는지 어떻게 설명하시겠습니까?

Justin Ferriman: 네, 물론입니다. 자, 성장하고 있습니다. 저는 대부분의 사람들이 인터넷에서 모든 사람이 코스를 제공하고 있다는 것을 알 수 있다고 생각합니다. 공식 기관이건 간에 이제 그들은 온라인 코스를 학생과 기업가, 그리고 온라인으로 과정. 산업 전체가 성장하고 있습니다. 다른 사람의 주의를 유지하고, 학습자의 주의를 유지하고, 계속 참여하고 관심을 갖도록 하는 것은 이제 다른 방식으로 조금 더 어려워지고 있습니다. 웹 페이지에 비디오를 올려놓고 작업을 완료할 수 있다고 생각하던 시대는 지났습니다. 예전에는 그랬지만 더 이상은 아닙니다.

John Jantsch: 예, 아니요, 확실히 기억합니다. 그러나 이제 많은 사람들이 온라인으로 급히 코스를 만들고 모든 컨설턴트가 코스를 만들도록 가르치고 있습니다. 이제 말씀하신 대로 Udemys와 LinkedIn 학습 플랫폼을 갖게 되었다는 말은 어떤 면에서 코스 제작과 생성, 소비를 민주화하는 것이라고 생각합니다. 너무 저렴하기도 하기 때문입니다. 799 코스는 꽤 독특하고 몇 가지 재료로 가득 차 있습니다. 사람들이 가장 많이 보이는 곳이 어디인지 먼저 묻겠습니다. 나는 부정적인 것으로 시작하는 것을 싫어하지만 이 부분을 정리하자. 대부분의 사람들이 잘못 알고 있는 곳은 어디입니까?

Justin Ferriman: 제 생각에는 비유를 해볼 수 있을 것 같습니다. 이 질문에 대해 하는 것이 더 나을 것입니다. 수년 전에 모두가 eBook을 만들거나 사이트에 eBook을 갖고 다운로드해야 한다는 조언을 받았던 것을 기억하십시오. 구별하기에는 충분했습니다. 전자책을 가질 수 있습니다. 사람들이 갈 것입니다. 오, 정말 멋지네요. 그들은 그것을 다운로드하거나 구입할 것입니다. 그러면 모두가 전자책을 갖게 되었습니다. 당신은 코스를 가질 수 있는 이 모든 다른 장소가 있다는 사실을 암시했습니다. LinkedIn, Udemy 및 그 모든 것. 모두에게 코스가 있습니다. 그렇다면 어떻게 구별할 것인가? 누군가가 강의를 판매한다면, 나는 엄격하게 그들의 지식으로 수익을 창출하고자 하는 누군가로부터 말할 것이라고 생각합니다. 그들이 코스를 판매하는 경우 내가 보는 가장 큰 실수는 코스를 만들고 가격을 매기는 것만으로도 지금 충분할 것이라고 생각하는 것입니다. 코스를 만드는 것은 거기에 에너지를 쏟는 데 중요하지만 더 많은 에너지를 가져야 합니다. 차별화에 더 많이 들어가고 시장과 자신이 눈에 띄는 방법과 메시지가 무엇이며 더 레이저인지 알아야 합니다. -마케팅과 같은 특정 주제에 대해 광범위하고 광범위한 것에 초점을 맞춥니다. 괜찮아. 그래서 더 이상 자르지 않을 것입니다.

John Jantsch: 저는 수년간 코스를 제작해왔습니다. 첫 번째 멤버십 플러그인 중 일부가 나오자 마자. 항상 저를 좌절시켰던 것은 사람들이 좋은 의도로 시작하고 그들이 배운 내용에 대해 결코 행동하지 않는다는 것이었습니다. 나는 사람들에게 "이봐, 알았어, 너는 이것을 겪었고, 너는 이것을 먹었고, 너는 무엇을 했는가?" 어쩌면 이것은 우리가 해결할 수 없는 인간의 조건일 수도 있습니다. 하지만 사람들은 때때로 배운 내용에 대해 행동을 취하지 않는 이유가 무엇입니까?

저스틴 페리먼: 네. 그에 대한 답이 있었으면 합니다. 하지만 당신은 틀리지 않습니다. 자신의 과정을 위해 관찰한 것이 실제로 온라인 학습 업계 전반을 괴롭히는 것입니다. 대학과 같은 정규 교육에 대해 수행된 일부 연구가 있으며 온라인 학생을 수업에 참석하고 직접 방문해야 하는 학생과 비교할 때 이수율이 극악이라고 들었습니다. 그래서 우리가 보는 추세입니다. 나는 그것에 대응하기 위해 게임화와 배지의 포인트와 같은 기능을 볼 수 있다고 생각합니다. 사람들을 어느 정도 즐겁게 하려고 노력할 뿐입니다. 그러한 접점, 사람들과 직접 연락한다는 사실은 매우 중요합니다. 왜냐하면 그것은 아마도 당신이 뭔가를 설정하고 설정하고 잊어버리고 후속 조치를 취하지 않는 것보다 사람들을 더 오래 투자하게 하기 때문입니다.

John Jantsch: 그 점에서 하이브리드 코스가 얼마나 중요하다고 생각하십니까? 다른 말로 하면 교육이 있지만 코치와 함께 제공되거나 강사가 함께 제공하여 상황을 파악하고 개인화하고 피드백을 제공할 수 있습니다. 그것이 당신이 생각하는 요소가 우리가 지금 약간 눈에 띄기 위해 가야 할 곳입니까?

Justin Ferriman: 네, 물론입니다. 머리에 못을 박았습니다. 이제 사람들이 내용을 내놓을 수 있다고 보는 것 같은데, 그게 있다면 블렌디드 러닝 방식이죠? 웹 세미나 또는 포럼이나 Facebook 그룹과 같은 상호 작용이 있습니다. 그것들은 지금 거대합니다. Facebook 그룹은 자료 사이의 고리를 닫으려고 시도하는 종류입니다. 자료를 얻은 다음 다른 사람들이 하고 있는 것을 보는 것은 일종의 사회적 증거이지만 다른 사람들이 자료 구현에 대해 이야기하도록 하는 것입니다. 그것이 모든 사람이 포기하거나 전통적으로 가지고 있는 마지막 부분입니다. 그 혼합 학습 접근 방식을 통해 사람들은 이제 온라인이든 대면이든 상관없이 1년에 한 번 코스에 컨퍼런스를 첨부하는 것을 볼 수 있습니다. 가장 성공적인 코스라고 생각합니다. 나는 당신이 Troy Dean과 친구이고 그가 그렇게 하기 때문에 매우 성공적인 코스를 가지고 있다는 것을 알고 있습니다. 그는 학습자 및 사용자 기반과 매우 밀접하게 접촉하고 있으며 강의 자료를 제공하는 것뿐만 아니라 지속적으로 상호 작용합니다.

John Jantsch: 네, 그리고 많은 코스 제작자와 강사가 비어 있는 코스를 사람들에게 판매하는 것이 점점 더 어려워지고 있다는 것을 배웠다고 생각합니다. 제 생각에 많은 구매자가 구매한 것으로 생각합니다. 10개 코스를 구매했는데 아무 것도 하지 않았기 때문에 하드 드라이브에 저장될 다른 코스용으로 399개를 제공하지 않겠습니다. 저는 그 아이디어에 대해 더 많은 비용을 지불할 수 있다고 생각합니다. 하지만 혼합된 학습 아이디어가 있다면 적어도 약간의 결과를 얻을 수 있다는 것을 압니다.

Justin Ferriman: 예, 제 생각에는 당신이 옳다고 생각합니다. 그리고 당신이 이것을 누구보다 더 잘 알고 있습니다. 하지만 누군가에게 강의를 판매할 때 강의 자료를 판매하는 것이 아닙니다. 당신은 그 과정이 가르치는 모든 것의 결과를 그들에게 팔고 있습니다. 누군가가 코스를 구매하려고 하고 강사나 코치 또는 당신이 가진 것과 실제 접촉점이 있다는 것을 알게 되면 당신이 판매한 결과처럼 느낄 것입니다. 예, 알겠습니다. 추가 도움이 있기 때문에 얻을 수 있습니다. 내 몫이 아니다.

John Jantsch: 나는 LearnDash에서 당신을 개인적으로 또는 확실히 본 적이 있다는 것을 압니다. 마치 당신이 과거에 광고나 비디오를 하는 것과 같은 코스 보딩 스토리 개념입니다. 그러나 당신은 과정의 전체 흐름을 실제로 보딩하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 많은 사람들이 그냥 뛰어들고 갈 것 같아요. 알겠습니다. 첫 번째 강의는 무엇인가요? 어쩌면 그 아이디어, 즉 전체 과정을 보딩하는 스토리 보드의 실천을 풀 수 있습니다. 원하신다면 설명해 주십시오.

Justin Ferriman: 네, 물론입니다. 그걸 올리시는게 좀 웃기네요. 실제로 그 전체 개념과 그 개념에 대한 나의 충성은 LearnDash 이전의 제 삶에서 비롯되었습니다. 저는 Fortune 500대 기업, 미국 정부 등의 유명 기업을 위해 이러한 프로그램을 설정하는 e-러닝 컨설턴트였습니다. 스토리 보드를 만들고 승인을 받지 않고 과정을 만들기 시작하도록 내버려 두는 방법은 없었습니다. 이것은 실제로 좋은 운동이었습니다. 왜냐하면 우리가 기술을 배우기 전에 사람들이 기술을 습득하면서 실수하는 것이라고 생각합니다. 반짝이는 종소리와 휘파람 소리가 정말 흥미롭고 재미있기 때문입니다. 그러나 그 전에 Word 문서를 열 수 있습니다. 우리는 Microsoft Word나 때로는 PowerPoint에서 그것을 했고 우리는 과정, 섹션, 수업의 구조를 매핑하기 시작했습니다. 그 수업을 어떻게 연결할까요?

Justin Ferriman: 우리는 그것들을 주제라고 부르고, 관련이 있고 시작하기만 하면 체크포인트 퀴즈, 퀴즈 및 과제를 찾습니다. 당신이 가르칠 내용으로 그 슬라이드를 정확히 채울 필요는 없습니다. 그러나 당신은 당신이 다루고자 하는 것을 살펴보고 당신의 주제가 무엇이든 이러한 핵심 포인트가 다루어지고 있는지 확인하기 시작했습니다. 그러면 머릿속에 무엇이든지 흐름을 만드는 데 도움이 됩니다. 때로는 최종 제품을보고 있기 때문에 더 의미가 있습니다. 그러나 실제로 "좋아, 우리는 이 특정 주제에 대해 5분을 할애할 것입니다. 오, 5분 분량의 자료가 없습니다.” 그러면 당신은 그것에 대해 더 많이 생각하기 시작합니다. 내가 말했듯이 소프트웨어를 볼 때 무엇을 사용할 것입니까? 그것이 LearnDash이든 다른 무엇이든 간에, 그리고 당신은 그것이 시연되는 것을 보게 될 것이고 당신은 '와우, 정말 멋져 보인다. 바로 받을 수 있습니다. 사람들은 바로 뛰어들어 땜질을 시작하기를 원합니다. 스토리 보드 종류는 길가에 놓입니다. 나는 그것의 팬이다. 시간을 내어 학생들을 위한 여행 계획을 세워야 합니다.

John Jantsch: 음, 제 생각에는 일종의 전통적인 학문적 원칙으로 돌아가서 제 생각에는 학습자가 여기에서 성취하기를 바라는 것에서 시작하는 것 같습니다. 아니, 내가 무엇을 가르칠 것인가? 이 때문에 그들은 무엇을 할 수 있을까요? 가끔 거기에서 시작하면 실제로 더 유용한 것을 만들 수 있다고 생각합니다.

저스틴 페리먼: 네. “이 수업이 끝나면 … 이제 그 약속을 이행해야 합니다. 콘텐츠를 만들 때 해당 문장으로 돌아갑니다. 나는 공과를 시작할 때 그 약속을 이행하고 있습니까?

John Jantsch: 이 에피소드는 Klaviyo가 제공한 것임을 상기시키고 싶습니다. Klaviyo는 고객의 신호를 듣고 이해하여 의미 있는 고객 관계를 구축할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 해당 정보를 가치 있는 마케팅 메시지로 쉽게 전환할 수 있습니다. 바로 사용할 수 있는 강력한 세분화 이메일 자동 응답 기능이 있습니다. 고객 관계 구축의 비밀에 대해 조금 알고 싶으십니까? 그들은 Klaviyo's Beyond Black Friday라는 정말 재미있는 시리즈를 가지고 있습니다. 다큐시리즈로 재미있고 빠른 수업입니다. 블랙 프라이데이 이후에 Klaviyo.com/beyondBF로 이동하십시오.

John Jantsch: 당신은 몇 가지를 언급했지만 몇 가지 시도되고 진정한 관행이 있습니까? 이것에 대한 나쁜 점은 공간이 발전함에 따라 시도되고 진정한 관행도 작동하지 않는다는 것입니다. 그러나 일반적으로 더 많은 참여를 유도하기 위해 시도되고 진실된 방법이 있습니까? 이것들은 이제 일종의 테이블 스테이크와 같습니다.

Justin Ferriman: 네, 확실히 할 수 있고 간단할 수 있는 몇 가지 일이 있습니다. 많은 사람들이 게임화와 같은 참여를 생각한다는 것을 압니다. 게임화가 무엇인지 모르는 청취자를 위해, 다른 작업을 완료할 때입니다. 코스의 수업이든, 배지나 포인트를 얻을 수도 있습니다. 나중에 교환하거나 프로필에 올릴 수 있습니다. 그러나 그 중 하나를 수행하기 전에 몇 가지 간단한 참여 작업은 전달의 콘텐츠 변형일 수 있습니다. 많은 경우 사람들이 비디오에서 비디오를 연이어 비디오를 실행하면 어느 시점에서 뇌의 다른 부분을 자극하고 퀴즈로 풀어야 한다는 뜻입니다. 어쩌면 당신은 지금 약간의 텍스트를 가지고 있습니다. 드래그 앤 드롭 운동이 있을 수 있습니다. 아마도 사람들이 한 발 물러나서 무언가를 업로드한 다음 포럼에 게시해야 하는 운동일 수 있습니다. 어쨌든 사람들은 대부분의 것을 잊어버릴 것이기 때문에 단순히 보는 것보다 두뇌의 다른 부분을 사용하여 콘텐츠에 더 많이 참여하도록 하세요.

존 잔치: 네, 네, 네. 네가 옳아. 제 말은 분명히 누군가가 한 번에 3시간 분량의 자료를 5분짜리 비디오로 나눌 수 있는 과정을 본 적이 있다는 것입니다. 그들은 거대한 프로그램을 가지고 있습니다.

Justin Ferriman: 네, 맞습니다.

John Jantsch: 모든 사람이 필요로 한다고 생각하십니까? 그리고 다시 말하지만, 그것은 정말 광범위합니다. 대부분의 기업은 스스로를 훈련회사라고 생각하지 않아도 교육과정을 생각해야 합니까? 제가 말하고자 하는 바는 전통적인 의미에서 코스가 제 코칭 프로그램의 일부이기 때문에 코스를 판매한다는 것입니다. 그러나 리모델링 계약자가 직원 교육 프로그램의 혜택을 받을 수 있습니까?

저스틴 페리먼: 네. 이에 대한 짧은 대답은 예입니다. 코스를 판매하는 경우 코스를 판매하거나 리드 젠처럼 무료로 제공할 수 있다고 생각합니다. 나는 당신에게 내가 그와 이야기하고 있던 완전히 관련이 없는 분야에 있던 누군가의 예를 들겠습니다. 나는 새 양복을 사러 갔고 이곳은 맞춤 양복을 하고 거기에 양복을 몇 벌 가지고 있었다. 나는 주인과 이야기하고 있고 그는 나에게 그의 사업에 대해 이야기하고 있었습니다. 매우 성공한 사람이고 정말 호감이 가는 사람이었습니다. 그는 나에게 무엇을 했는지 물었고 나는 "온라인 과정을 쉽게 만들고 판매할 수 있는 소프트웨어 회사를 소유하고 있습니다."라고 설명했습니다. 그는 그것에 대해 묻기 시작했고 저는 이렇게 말했습니다. “코스를 만들어야 합니다. 나에게 맞는 옷을 고르는 방법처럼. 무료 코스입니다. 사람들은 등록할 수 있고, 이메일을 받고, 연락처 정보를 얻을 수 있으며, 이제 그들에게 마케팅을 할 수 있지만 가치 있는 것을 제공하고 있습니다.”

Justin Ferriman: 이제 코스에 대해 생각하지 않을 회사나 비즈니스가 있습니다. 하지만 그는 그 아이디어에 집착했고 제가 후속 조치를 취해야 합니다. 그가 아마도 바쁜 사람인지 확인해야 합니다. 그가 그렇게 했는지는 모르겠지만, 그것은 아마도 전통적으로 코스가 없는 B에서 C까지 코스가 얼마나 좋은지 보여주는 예가 될 것입니다. 이제 교육 과정, 교육 및 온보딩에 대한 귀하의 요점은 직원이 돌아가서 해당 자료를 참조할 수 있기 때문에 모든 회사에서 온라인 과정을 수행해야 합니다. 사실, 우리는 LearnDash를 사용하는 사람들의 많은 사용 사례가 있어 그다지 멋지지 않은 것 같습니다. 이 모든 과정을 판매하는 것은 아니지만 이 온라인 과정을 통해 전체 직원, 신입 직원, 기존 직원을 교육했습니다. 그것은 그들에게 자산입니다.

존 잔치: 네. 당신이 그것에 대해 이야기하는 것을 들었을 때, 판매, 특히 고급 제품이나 서비스를 판매하는 사람은 교육이 필요합니다. 당신이 할 수 있는 만큼, 나는 리모델링 계약자에게 돌아갈 것이고, 당신이 누군가에게 더 많이 가르칠 수 있다면, 여기에 실제로 부엌을 리모델링하는 데 필요한 모든 것이 있습니다. 어떤 가전 제품을 고를지 고려하는 방법은 다음과 같습니다. 제 생각에 그것은 $50,000의 부엌을 판매하는 누군가를 위한 훌륭한 과정이 될 것이라고 생각합니다.

Justin Ferriman: 네, 물론입니다. 라고 해도 꼭 파는 것은 아니라고 생각합니다. 당신은 부엌을 리모델링하거나 무엇이든 전문가입니다. 당신은 그것에 대해 최고의 코스를 만들고 그것을 포기합니다. 그러면 누군가가 과정을 수강할 것이고 "좋아, 이제 이 자료로 할 수 있어"라고 말하는 비율이 적을 수 있습니다. 그러나 아마도 "내가 당신을 고용하여 그 일을 하도록 해도 될까요?" 그런 다음 최고의 코스를 가지고 있기 때문에 당신이 전문가임을 증명하기 때문에 갈 것입니다.

존 잔치: 네. 응. 나는 그것이 그것의 또 다른 요소라고 생각합니다. 업계의 다른 모든 사람들이 여전히 칙칙한 웹사이트를 보유하고 있고 이제 기본적으로 사람들을 교육하고 있기 때문에 기준을 높입니다. 당신의 브랜드를 높여주는 것 같아요. 괜찮은. 우리는 결국 기술에 대해 이야기해야 합니다. 우리를 안내해 주세요. 누군가가 생각해야 할 것은 무엇입니까? 분명히 그들은 웹사이트나 집이 있는 곳이 필요합니다. 그러나 학습 관리 시스템을 만들고 사람들을 등록하고 액세스 권한을 부여하는 데 있어 움직이는 모든 부분은 무엇입니까? 움직이는 부품은 모두 무엇입니까?

Justin Ferriman: LMS 공간 또는 학습 관리 시스템은 방대하고 선택의 여지가 많습니다. 당연히 저는 WordPress가 오픈 소스이고 LearnDash를 사용하여 일종의 학습 프로그램을 사용자 정의할 수 있기 때문에 부분적으로 WordPress를 선호합니다. 그런 다음 고유한 요구 사항에 따라 추가할 수 있습니다. 하지만 LearnDash를 위한 피치나 그 밖의 것으로 만들지 않고 높은 수준에서 살펴보겠습니다. 기술적인 관점에서 LMS를 선택할 때 고려해야 할 사항은 무엇입니까? 하나는 종속, 공급업체 종속을 피하려고 할 것입니다. LMS는 본질적으로 매우 끈적거릴 수 있습니다. 한 번 들어가면 때로는 오랫동안 그곳에 있고 LearnDash의 관점에서도 사실이지만 호스팅된 플랫폼을 사용하는 경우보다 훨씬 적습니다.

Justin Ferriman: 가장 중요한 것은 원하는 경우 해당 콘텐츠를 다른 곳으로 쉽게 이동할 수 있는 것을 얻는 것입니다. 둘째, 분기가 있고 API가 있는 것을 찾으려고 합니다. 어쩌면 자피어. 내 말은 그들이 Zapier를 가지고 있다면 훌륭합니다. 그러면 그들이 사용하는 내부 도구에 얽매이지 않을 것입니다. 이제 예를 들겠습니다. 왜냐하면 이것은 우리 모두가 하나의 제품에 이 모든 것이 포함되기를 바라는 것이기 때문입니다. 제 말은 그것이 우리가 50년대부터 블렌더와 모든 것을 가지고 우리 자신에게 판매해온 것입니다. 우리는 그것이 거기에 있기를 바랍니다. 이유가 있어서 존재하지 않습니다. 저는 LMS 공간에서 이것을 보았고 다른 기술 스택에서도 본 적이 있습니다. 누군가 LMS를 선택하는 이유는 "오, 그들은 수업과 코스 및 퀴즈를 할 수 있습니다. 좋아요. 그러나 그들은 또한 내 이메일, 터치포인트, 포럼 및 내 …

Justin Ferriman: 그러면 그냥, 계속 쌓여갑니다. 표면적으로는 좋아 보이지만 그 회사가 모든 매우 독특한 분야에 초점을 맞춘다면 결과가 좋지 않을 것입니다. 나는 높은 수준에서 당신이 사용하는 도구에 어떤 종류의 잠금도 피하고 그것이 유연한지 확인하라고 말하고 싶습니다. API 이야기보다 유연합니까? 성장하면서 다른 도구를 사용할 수 있습니까? 제가 확실히 알고 있는 한 가지는 코스가 있거나 학습 프로그램이 있고 이에 대해 증명할 수 있다면 다르게 보일 것입니다. 학습자가 더 많은 요구 사항을 가질 것이기 때문에 지금과 1년 후에는 다르게 보일 것입니다. 당신은 이러한 요구를 충족시키고 더 많은 것을 제공하기를 원할 것입니다. 당신이 갇혀 있으면, 당신은 그렇게 할 수 없습니다. 귀하의 비즈니스, 학습 프로그램은 성장할 수 없으며 따라서 귀하의 비즈니스도 성장할 수 없습니다.

John Jantsch: 사람들이 LearnDash에 대해 찾을 수 있는 곳을 알려주고 LMS 공간에서 독특한 공간이나 독특한 장소에 도달했다고 생각하는 이유에 대해 자유롭게 이야기하십시오.

Justin Ferriman: 네, 물론입니다. LearnDash.com은 최고의 장소입니다. 우리는 훌륭한 데모 사이트를 가지고 있습니다. 그래서 저는 그냥 데모 사이트로 가라고 말하고 싶습니다. 거기에 있는 과정 중 하나는 무료이며 등록만 하면 됩니다. 첫 번째 코스인 LearnDash 코스처럼 설정하는 방법을 안내합니다. 우리는 그것을 부트캠프라고 부릅니다. 실제로 소프트웨어에 있는 것과 동일한 교육 자료이므로 다운로드하여 설치하면 해당 자료에 액세스할 수 있습니다. 하지만 배후에서 볼 수 있는 멋진 방법이고 등록하거나 클릭하는 항목인지 확인할 수 있습니다. LearnDash가 인기를 얻고 있고 몇 년이 지난 후에도 여전히 존재한다고 생각하는 이유는 실제로 WordPress도 성장하고 있다는 사실입니다. 제 말은, 지금 모든 웹사이트의 33%가 워드프레스에 있습니다. 오픈 소스이므로 개발자가 필요하다고 느끼는 시점에 도달하면 거의 모든 개발자가 당신을 도울 수 있습니다.

Justin Ferriman: 하지만 그 외에도 모든 플러그인과 테마, 필요한 것을 수정하고 얻을 수 있는 전체 생태계가 있습니다. LearnDash가 시작된 전체 이유는 제가 LMS에서 했던 컨설팅 계약을 위해 약간의 조사를 하고 있었고 일반적인 플레이어를 살펴보고 있었기 때문입니다. 나는 Moodle 외에 오픈 소스가 있는지 궁금했습니다. 그곳에 있는 사람들은 Moodle을 알고 있습니다. 그것은 곰입니다. 당시 워드프레스에는 아무 것도 없었고, 이는 2012년으로 거슬러 올라갑니다. 이것이 전체 프로젝트를 촉발시킨 것입니다. 저는 사람들이 성장하는 학습 프로그램에 대해 유연성을 원하는 것을 보고 있다고 생각합니다. 연간 수만 달러의 비용이 드는 이러한 거대 LMS는 더 이상 없습니다. 내 말은, 그들은 여전히 ​​​​그 곳에 있습니다. 그러나 그들은 필요하지 않습니다. 유연하고 바로 뛰어들 수 있는 매우 쉬운 것을 찾고 있다면 그 뒤에 커뮤니티가 있고 오랫동안 여기에 있었고 WordPress 공간에서 그것을 신뢰하는 유명 인사들이 있다면 LearnDash가 바로 갈 곳입니다.

존 잔치: 네. 확장 가능성이 있다는 아이디어는 LearnDash 환경 내에서도 LearnDash의 확장을 구축하는 사람들이 있다는 것을 의미합니다.

저스틴 페리먼: 네. 작동 방식이 꽤 재미있습니다. 내가 본 것 중 가장 멋진 것은 LearnDash에서 완전한 모바일 앱을 만드는 사람들이라고 생각합니다. 정말 놀라운 일입니다.

John Jantsch: 네, 그렇습니다. 그건 내가 직접 조사해야겠다. 흥미롭게 들립니다. 대박. 글쎄요, Justin, Duct Tape Marketing 팟캐스트에 들러 온라인 학습과 LearnDash에 대해 이야기해주셔서 정말 감사합니다. 언젠가는 길에서 곧 만날 수 있기를 바랍니다.

Justin Ferriman: 오, 정말 고마워요, 존. 그것은 기쁨이었다.