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성적 증명서

John Jantsch: 안녕하세요. Duct Tape Marketing Podcast의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 복수로 손님인 Ian Cantle과 Dan Gershenson입니다. 그들은 마케팅 컨설턴트이자 덕트 테이프 마케팅 컨설턴트 네트워크의 일부입니다. 그리고 그들은 네트워크에 있는 다른 두 명의 컨설턴트와 함께 오늘 우리가 이야기 할 지역 검색을 위한 콘텐츠 마케팅: Google이 사랑하고 잠재 고객이 삼키는 콘텐츠 만들기 라는 책을 저술했습니다. Dan과 Ian, 함께해주셔서 감사합니다.

Ian Cantle: 함께해주셔서 감사합니다.

Dan Gershenson: 함께해주셔서 감사합니다.

John Jantsch: 그럼 Dan, 어젯밤 Bears 게임의 끝 이야기로 시작하겠습니다.

댄 거셴슨: 이런. 거기에서 시작하는거야, 응? 괜찮아.

John Jantsch: 아마 제가 본 축구 경기 중 가장 거친 1분이었을 것입니다.

댄 거셴슨: 네, 네. 글쎄, 우리는 지금 시카고에 키커가 있다고 말하는 것이 좋다, 그렇지?

John Jantsch: 그래서 사람들이 언제 이것을 듣느냐에 따라 9월 15일에 연주된 Bears와 Broncos를 언급했습니다. 하지만 Dan은 시카고에서 왔기 때문에 그것을 거기에 던져야 한다는 것을 알고 있었습니다. 자, 이 책에 대해 이야기해 볼까요?

댄 거셴슨: 네.

John Jantsch: 먼저 프로세스 자체에 대해 이야기할 기회를 드리겠습니다. 당신은 이 책을 두 사람과 함께 썼고 세 명의 다른 공동 저자와 함께 했습니다. 그리고 나 자신도 책을 많이 쓴 사람으로서, 나는 단지 5명의 기고자들과 비슷한 스레드를 씨름하려고 하는 그런 종류의 혼란스러운 과정이 궁금합니다.

댄 거셴슨: 네, 그렇습니다. 확실히 5명이 기껏해야 한두 명에 비해 조금 도전적입니다. 그래서 색다른 경험이다. 하지만 알다시피, 우리는 이 모든 일을 실제로 주도했고 여러분이 아는 한, 누가 무엇을 처리할 것인지 할당한 켄 터커에게 많은 공을 드려야 합니다. 그리고 그것은 매우 협력적이었고 우리는 그것을 해냈습니다. 우리가 해냈습니다.

존 잔치: 네. 그래서 나는 태스크 마스터가 여기에서 정말로 질서가 있다고 생각합니다.

댄 거셴슨: 네. 켄이 그 남자였다. Ken은 우리를 시작하는 사람이었습니다. 그리고 모두가 투구했고 우리는 초점을 유지했습니다. 그래서 좋았습니다.

John Jantsch: 표면적으로 이 책은 콘텐츠 마케팅에 관한 것입니다. 왜냐하면 제목에서 그렇게 말하고 있기 때문입니다. 그러나 제목에서 검색 및 Google과 같은 용어에 빠르게 도달합니다. 그래서 우리는 그 두 가지가 본질적으로 함께 연결되어 있다고 제안하고 있습니까?

Ian Cantle: 네, 그렇습니다. 이 책을 집필하던 중 소규모 기업과 지역 기업은 새로운 잠재 고객과 고객을 확보하는 주요 채널 중 하나가 실제로 Google과 같은 검색 엔진을 통해 가장 큰 하나. 따라서 사람들이 검색하는 내용과 일치하는 콘텐츠를 보유하면 실제로 더 많은 고객을 유치할 수 있습니다. 그리고 비즈니스 소유자로서 이것이 바로 모든 것입니다.

John Jantsch: 알다시피, 저는 오랫동안 이 일을 해왔습니다. 사실, 저는 사람들에게 항상 말합니다. 저는 인터넷이 생기기 전에 이 일을 시작했습니다. 아시다시피, 이 모든 검색 항목과 콘텐츠 항목은 많은 사람들이 아직 비교적 새롭기 때문입니다. 비록 그것이, 당신도 알다시피, 사람들은 그것이 아무데도 가지 않는다는 것을 인정했습니다. 여기 있어. 하지만 우리가 구글을 위해 글을 쓰던 때가 있었습니다. 내 말은 우리가 그들을 매료시킬 것이라고 생각하는 단어를 거기에 넣을 것이라는 뜻입니다. 그리고 독자들에게도 다소 투박한 느낌이었을 수도 있다. 하지만 우리는 검색 엔진을 끌어들이고 싶었습니다. 분명히 제목에서 잠재 고객에 대해 이야기하고 이 콘텐츠를 먹어치웁니다. 따라서 분명히 그들에게 초점을 맞춘 무언가가 있어야 합니다. 내 말은, Google과 해당 콘텐츠를 좋아하는 잠재 고객 간의 연결을 관리하는 방법은 무엇입니까? 아니면 그냥 더 이상 중요하지 않습니까? Google이 콘텐츠 자체를 개발하는 데 너무 능숙해서 우리가 안구의 청중을 위해 작성해야 합니까?

Dan Gershenson: 제 말은, 항상 John, 당신은 항상 인간을 위해 먼저 글을 쓰고 싶어한다고 생각합니다. 어쩌면 다른 사람들은 다른 생각을 가지고 있을지도 모릅니다. 하지만 나는 항상 당신이 누군가와 일대일로 이야기하는 것과 같은 관점에서 그것을 씁니다. 특히 당신이 전문 서비스에 있다면, 어쨌든 당신은 어떻게 될 것입니다.

존 잔치: 네.

Dan Gershenson: 그래서 만약 당신이 그 인간적 접근 방식을 조금 더 가지고 있다면, 누군가가 그것을 기업 대 기업 또는 기업 대 소비자가 아니라 인간 대 인간이라고 불렀다고 생각합니다. 그것이 정말 좋은 방법이라고 생각합니다. 그리고 당신은 여전히 ​​구글을 위해 글을 쓸 것이고 그에 따라 최적화할 것입니다. 하지만 저는 인간을 위한 글을 먼저 쓰는 것을 더 좋아합니다. 그리고 그들이 당신의 물건을 사기 훨씬 전에 어떤 감정을 겪는지 어떻게 생각하는지 압니까? 그래서 그들은 무엇입니까, 알다시피, 그들의 세계에서 무슨 일이 일어나고 있습니까? 앉아서 인터뷰를 하고 잠재 고객인 사람들과 이야기를 나누다 보면 좋은 정보를 많이 얻을 수 있습니다. 그리고 내가 먼저 거기에 갈 것입니다.

John Jantsch: 글쎄요, 제 질문의 일부는 물론 저도 동의합니다. 하지만 내 질문의 일부는 우리가 Google을 위해 쓴 이유도 알다시피 Google은 기계이고 특정 사항만 이해할 수 있고 공급해야 했기 때문입니다. 구글이 우리가 쓰고 있는 것의 의미론적 의미를 이해하는 데 너무 능숙해져서 우리가 기계에 먹이를 주는 것에 대해 그다지 걱정할 필요가 없게 되었나요?

Ian Cantle: 나는 그것이 사실이라고 생각합니다. 많이 발전했다고 생각합니다. 흥미로운 점은 Google을 위해 글을 쓸 때 목표로 삼는 최종 사용자를 위해 글을 쓴다는 것입니다. 최종 결과는 당신이 그들을 원하기 때문에 그들이 당신의 제품이나 서비스를 검색할 때 당신의 콘텐츠가 가장 먼저 나타나기를 원합니다. 그래서 글이나 콘텐츠 개발을 사람들이 처음부터 검색하는 내용에 맞추는 것입니다. 그것이 사람의 측면입니다. 그리고 Google은 우리가 협력하는 통로입니다.

John Jantsch: 물론입니다. 괜찮은. 그래서 두 분 모두 소규모 사업주와 함께 일하고 있습니다. 모든 마케팅 담당자와 마찬가지로 우리도 현재 우리의 유행어를 사용하고 있다고 확신합니다. 바로 콘텐츠 마케팅, 콘텐츠 마케팅입니다. 그것이 그들에게 어떤 의미가 있다고 생각합니까? 콘텐츠 또는 콘텐츠 마케팅을 일반적인 중소기업에 대해 어떻게 정의하시겠습니까?

Dan Gershenson: 농담이 아닙니다. "온라인이든 오프라인이든 뭐든지 쓸 수 있어요." 그런 식으로 말해야 할 때가 있습니다. 믿거 나 말거나, 내용과 같은 단어를 말할 수 있으며 그것이 실제로 무엇을 의미하는지 모를 수 있습니다. 그래서, 하지만 그 조차도, 당신이 여러 번 말했듯이, 그것은 더 이상 그 정의조차 아니라고 생각합니다. 다른 많은 것들입니다. 비디오에서 커뮤니티 이벤트에 이르기까지 많은 다른 것들이 우리가 콘텐츠로 알고 있는 것의 정의를 밀어내고 있습니다. 그래서 아니요, 저는 사람들을 위해 끊임없이 교육을 받고 재교육을 받아야 한다고 생각합니다.

John Jantsch: 콘텐츠 마케팅이 처음 등장했을 때 실제로는 거의 블로깅과 관련된 것이었습니다. 알잖아? 그리고 저는 그것이 여러분이 할 수 있는 지점까지 극적으로 확장되었다고 생각합니다. 그리고 저는 우리가 그것을 확장할 필요가 있다고 생각합니다. 리뷰가 콘텐츠 마케팅의 일부라고 제안할 수도 있습니다.

댄 거셴슨: 물론입니다.

John Jantsch: 비록 그것이 당신이 쓸 수 없는 콘텐츠의 요소이긴 하지만. 그러나 그것은 확실히 당신의 마케팅에 영향을 미칩니다. 콘텐츠이며 마케팅에 영향을 미치며 두뇌에도 영향을 미칩니다.

Ian Cantle: 그리고 이 책에서 John, 당신이 말하는 리뷰와 마찬가지로 고객 중심 콘텐츠가 어떻게 존재하는지에 대해 조금 이야기합니다. 궁극적으로 고객이 귀하를 위해 콘텐츠를 만들도록 할 수 있다면 그것은 큰 승리입니다. 그것은 그들의 관점에서 나온 것이기 때문입니다. 그들은 다른 고객과 당신의 제품과 서비스를 찾고 있는 다른 잠재 고객을 대표하는 제3자이기 때문입니다.

John Jantsch: 제가 아는 것 중 하나는 항상 사업주들과 싸워야 했고, 이에 대해 여러분의 의견을 듣고 싶습니다. 사업주가 콘텐츠를 제작할 때, 마케터가 콘텐츠를 제작할 때 콘텐츠, 내 말은 콘텐츠가 무언가를 판매하기를 원하는 경우가 많습니다. 그래서, 어떻게 순전히 교육하고 신뢰를 구축하고 하루가 끝날 때 우리는 누군가가 구매하고 고객이 되기를 원합니다. 콘텐츠와 균형을 어떻게 알 수 있습니까?

Dan Gershenson: 때때로 마케팅 모래시계에 대해 교육해야 한다고 생각합니다. 실제로 콘텐츠는 다양한 방식으로 그 자리를 차지하고 있습니다. 사람들이 콘텐츠를 읽고 "그것을 사고 싶어요."라고 말하면 좋을 것입니다. 하지만 그들은하지 않습니다. 그리고 때때로 그들은 우리가 좋든 싫든 연구 모드에 있습니다. 그리고 그들은 구매 의사가 매우 높을 수 있지만 3개월, 6개월, 그 이상일 수도 있습니다. 그리고 그들이 결정을 내리는 단계에 적합한 콘텐츠로 항상 그들과 연락을 유지하고 있는지 확인하는 것 외에 우리가 자주 할 수 있는 일은 많지 않습니다. 그래서 우리는 여러 번 "괜찮아"라고 말해야 합니다. 예를 들어, 사물의 신뢰 단계를 이해하기 위해 무엇을 하고 있습니까?

존 잔치: 네. 네, 저는 항상 농담을 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 알다시피 그들이 가지고 있는지도 모르는 문제에 대한 해결책을 누군가에게 판매하는 것은 매우 어렵습니다. 그리고 그것이 우리가 초기에 하고 있는 많은 일입니다. 방금 콘텐츠에 대해 이야기한 것입니다. 우리는 사람들이 그들의 문제가 무엇인지, 그것이 무엇인지 이해하도록 도와야 합니까? 우리가 그것을 해결하는 것에 대해 이야기하기 전에, 그렇지 않습니까?

댄 거셴슨: 네. 예를 들어 e-뉴스레터 같은 것이 있을 수 있습니다. 이 뉴스레터는 초기 단계의 교육 자료일 수 있습니다. 그들이 반드시 그때그때 구매할 준비가 되어 있지는 않습니다. 하지만 순전히 이 조합의 서신을 읽고 나에게서 물건을 사기 시작할 것입니다. 그것은 몇 단계 성급하게 뛰어오르는 것일 수 있습니다. 그래서 그들은 이 콘텐츠가 어디에 속하는지에 대한 전체 컨텍스트를 얻어야 합니다.

John Jantsch: 이제 우리 후원자로부터 짧은 한마디. 인터콤은 더 많은 좋은 사람들이 귀하의 웹사이트를 방문하여 귀하에게 돈을 주기를 바랍니다. 그래서 그들은 웹사이트 구석에 있는 작은 채팅 풍선을 대화형 봇, 제품 둘러보기, NPS 설문조사, 팀을 증폭시키고 더 좋은 사람들에게 다가가는 데 도움이 되는 모든 종류의 것들을 가득 채웠습니다. Intercom Customer Unity는 단 12개월 만에 Intercom을 통해 충성도가 높은 사용자를 45% 늘렸습니다. intercom.com/podcast로 이동하여 실시간 채팅으로 수익을 창출하세요. 그런 다음 인터콤이 할 수 있는 다른 모든 것을 보십시오. intercom.com/podcast입니다.

John Jantsch: 그래서 내가 당신의 책을 읽고 있고 내 불타는 질문이 무엇에 대해 쓸지 결정하는 것이라면 어디서 찾을 수 있습니까? 무엇에 대해 쓸지, 그리고 그 내용을 어디에 넣을지 조언해 주시겠습니까?

Ian Cantle: 네, 이 책에는 정말 훌륭한 팁이 몇 가지 있습니다. 대부분은 이상적인 고객이 누구인지에 따라 결정됩니다. Dan이 고객 여정에 대해 말한 내용입니다. 생각해보면 사람들이 이것을 생각하는 데 정말 도움이 되는 부분은 실제로 고객이 있다면 대부분의 사람들이 바디 랭귀지와 사람들이 어떻게 행동하는지 그리고 그들이 묻는 질문을 통해 자연스럽게 이해할 수 있다는 것입니다. 구매자의 여정에서 어디에 있는지 확인합니다. 디지털 세계에서는 조금 더 무미건조합니다. 그러나 우리가 고객과 함께 일하기 시작하고 사람들이 여정에서 어디에 있는지, 그들의 가장 큰 문제가 무엇인지 이해하려고 정말로 노력하는 과정을 안내할 때, 그것은 그들이 마음을 얻고 그것에 대해 생각하는 데 정말로 도움이 됩니다. 고객의 아바타가 아닌 실제 고객이 필요합니다.

Ian Cantle: 하지만 시작하기 정말 쉬운 곳은 자주 묻는 질문입니다. 대부분의 비즈니스 소유자는 잠재 고객이나 고객이 묻는 상위 10가지 질문을 마음속으로 알고 있기 때문입니다. 그리고 이러한 질문은 일반적으로 고객이나 잠재 고객이 가지고 있는 불타는 질문을 나타내기 때문에 시작하기에 정말 환상적인 곳입니다.

John Jantsch: 네, 그리고 그들은 뭔가를 팔려고 할 때 현장에서 그것을 꺼내는 데 익숙합니다.

이안 캔틀: 네.

John Jantsch: 콘텐츠가 온라인에 게시될 때 콘텐츠를 최대한 활용하기 위한 구조적 및 기술적 측면이 있습니까?

Dan Gershenson: 구조적 관점에서 말하겠습니다. 검색 엔진 최적화에서 박사 학위가 필요하다고 생각하는 사람들을 도울 수 있는 몇 가지 훌륭한 도구가 있다고 생각합니다. 실제로는 그렇지 않습니다. 저는 자주 사용했습니다. SCM 러쉬에는 Word에서 무언가를 작성한 다음 바로 연결할 수 있는 훌륭한 도구가 있다고 가정해 보겠습니다. 더 많은 키워드를 입력하세요." 그리고 이러한 유형의 도구가 점점 더 많아질 것이라고 생각합니다. 우리는 Yoast와 백엔드에서 그것을 보았고 이는 삶을 더 쉽게 만듭니다. 그래서 구조적으로 그것이 내가 가서 말하는 것입니다. 좋아, 이것은 시간을 절약하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 실제로 그에 따라 전체를 최적화할 것입니다.

이안 캔틀: 네. 거기에 한 가지 추가하고 싶은 것은 도구는 작업자만큼만 우수하다는 것입니다. 그래서 저는 종종 사람들이 과거에 웹사이트에서 콘텐츠를 최적화하기 위해 마케팅 담당자를 고용했지만 결과를 보지 못하는 상황에 빠지곤 합니다. 그래서 그들은 우리를 제3자로 데려왔습니다. 그리고 우리가 그것을 볼 때 과거에 그것을 최적화했던 사람들은 Google 관점에서 키워드가 어떻게 작동하는지 이해하지 못했습니다. 그래서 그들은 가치 있다고 생각하는 모든 것을 펀칭했습니다. 때로는 자체 웹사이트에서 자체 키워드로 경쟁하기도 했습니다.

Ian Cantle: Google이 달성하려고 하는 것이 무엇인지 이해하는 데 실제로 도움이 되는 기술적 측면이 있습니다. 그런 다음 도구를 적절하게 사용합니다. 하지만 나는 Dan의 말에 동의합니다. 새로운 도구가 너무 많이 등장하기 때문에 Google이 작동하는 방식과 Google이 찾고 있는 것, 이러한 도구를 잘 사용하는 방법에 대한 기본 사항을 이해할 수 있다면 많은 기회가 있다고 생각합니다. 그러나 전문가를 고용하는 것이 최종 결과에 도달하는 더 빠른 방법입니다.

John Jantsch: 그래서 나는 당신이 확실히 알고 있는 질문으로 갈 것입니다. 저는 여러 번 받았습니다. 얼마나 많은 콘텐츠가 필요합니까? 얼마나 자주 필요합니까?

Dan Gershenson: "그것은 의존적입니다"라고 말하지는 않겠습니다. 알다시피, 나는 이것을 많이 말하지만, 우리는 콘텐츠보다 콘텐츠를 더 오래 사용하는 경향을 점점 더 많이 보고 있습니다. 그래서 저를 정말 짜증나게 하는 것은 사람들이 "글쎄요, 더 이상 책을 읽는 사람이 아무도 없어요."라고 말하는 것을 들을 때입니다. 그것에 대한 진실은 없습니다. 얼마 전에 Neil Patel이 한 연구에서 2,000단어 이상이 때때로 정말 좋은 일이 될 수 있다고 말했습니다. 따라서 300, 400단어 정도의 빠른 블로그 게시물을 항상 이렇게 할 필요는 없습니다. 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 저는 그것을 서사적 콘텐츠라고 불렀습니다. 큰 아이디어가 있는 곳입니다. 하지만 정말 오랜 시간 동안 계속해서 성과를 내고 있습니다. 그래서 그만한 가치가 있습니다. 매번 그렇게 할 필요는 없습니다. 그러나 월별 또는 분기별로 다른 모든 것과 함께 고려하는 것이 좋습니다.

John Jantsch: 그래서 나는 리뷰 콘텐츠를 고려한다는 이 아이디어를 이미 언급했지만, 제3자 사이트에 그런 리뷰를 쓸 수는 없습니다. 그래서 사업주는 그들이 그 콘텐츠가 필요하다는 사실, 사회적 증거가 되었다는 사실을 어떻게 조정합니까? 어떤 경우에는 그것이, 알다시피, 나는 내 아이들을 알고 있습니다. 그들은 여행을 하거나 레스토랑을 찾고 있습니다. 리뷰가 시작되는 곳입니다. 따라서 특정 비즈니스의 경우 죽거나 사는 것입니다. 콘텐츠 퍼즐에서 그런 종류를 어떻게 처리합니까?

Ian Cantle: 좋은 질문입니다. 그리고 거기에는 두 가지 측면이 있습니다. 하나는 리뷰를 받는 것입니다. 따라서 다른 플랫폼이 가지고 있는 권유 규칙 내에서 사전 예방적 프로세스를 만드는 것은 고객, 즉 만족한 고객에게 리뷰를 남기도록 요청하는 것입니다. 그리고 그 리뷰를 최대한 활용하여 더 많은 사람들이 볼 수 있도록 하는 또 다른 측면이 있습니다. 따라서 첫 번째 측면에서 고객에게 질문하는 것은 리뷰를 얻는 좋은 방법입니다. 대부분의 기업이 실제로 그렇게 하지 않기 때문입니다. 따라서 기업은 리뷰를 남기기 위해 이메일 바닥글에 Google에 대한 링크를 남길 수도 있습니다. 그러나 소셜 미디어의 게시물을 소셜 게시물로 활용할 수 있는 방법은 많이 있습니다. "여기 내 고객들이 나에 대해 어떻게 느끼는지 보여주는 예가 있습니다." 그리고 비즈니스로서 얻는 다양한 별 5개 리뷰를 보여줍니다. 더 큰 노출을 제공하기 때문입니다. 그리고 재미있게도 많은 사람들이 좋아하고 공유하기를 좋아합니다. 그들은 꽤 유명합니다.

존 잔치: 네. 그래서 거기에 다른 하나를 던져 봅시다. 당신이 통제할 수는 없지만 많은 사람들이 일부 기회를 무시합니다. 이것이 바로 Google 마이 비즈니스입니다. 그렇다면 Google 마이 비즈니스 페이지의 콘텐츠는 전반적인 콘텐츠 마케팅에 어떤 역할을 하게 될까요?

Dan Gershenson: 엄청난 규모라고 생각합니다. 현재 가장 과소평가된 도구 중 하나라고 생각합니다. 바로 플랫폼입니다. 프로필을 완전히 작성하는 경우 Google 마이 비즈니스를 위에서 아래로 작성하는 것과 같은 특정 작업을 수행한다는 사실 외에는 왜 때때로 Google 지역 검색결과의 3개 팩에 표시되는지에 대한 마법의 공식을 아는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 아마도 연구에서 좋은 키워드를 얻었을 것입니다. 검토를 프로세스의 일부로 만드는 한 Ian이 말한 대로 수행합니다. 좋은 일이 생길 수 있습니다. 그리고 이것은 이 모든 다양한 요인들의 일종의 수렴입니다.

Dan Gershenson: 하지만 Google 마이 비즈니스의 콘텐츠 부분은 실제로 귀하가 할 수 있는 서비스에 대한 모든 것을 실제로 작성하고 있는지 확인하는 것입니다. 그리고 그것은 심지어 지금, 당신도 알다시피, 약간의 비디오와 그런 것들을 허용할 것입니다. 따라서 귀하의 비즈니스를 접하는 누군가에게 바로 그 자리에서 훌륭한 경험이 될 수 있는 충분한 기회가 있습니다. 솔직히 말해서 Google은 사용자가 다른 곳이 아닌 자신의 위치로 이동하도록 하려고 노력하고 있다고 생각합니다. 따라서 Google 마이 비즈니스는 오랫동안 사용할 수 있습니다. 나는 이것이 사라지고 있다고 생각하지 않는다.

존 잔치: 네. 그리고 그들은 최근에 게시물과 설명을 추가했으며 거기에 제품과 서비스를 넣을 수 있습니다. Google 마이 비즈니스를 사용할 때 내 생각은 항상 Google이 해당 정보를 게시하면 귀하가 작성하기를 원한다는 것입니다. 그리고 그들은 당신에게 "우리는 당신의 순위를 매겨서 당신에게 보상할 것입니다"라고 말하지 않을 것입니다. 하지만 그 콘텐츠, 그 데이터에 주목하고 있다고 해도 과언이 아닌 것 같아요.

Ian Cantle: 물론입니다. 사람들이 항상 그런 질문을 하기 때문에 내가 사람들에게 말하고 싶은 용어 중 하나는 Google은 Google을 사랑한다는 것입니다. 따라서 Google 플랫폼에서 무엇이든 할 수 있다면 스스로를 다치게 하는 것이 아니라 스스로를 돕는 것입니다. 그래서 100% 동의합니다. 무시할 수 없는 중요한 플랫폼입니다.

John Jantsch: 지역 검색을 위한 콘텐츠 마케팅 이라는 책에 대해 이야기하고 있습니다. 그러니 Dan과 Ian이 읽고 싶어하는 사람들에게 이 책의 사본을 어디에서 찾을 수 있는지 알려주시겠습니까?

댄 거셴슨: 물론입니다. 아마존에 가시면 바로 올라옵니다. 가능합니다. 지역 검색을 위한 콘텐츠 마케팅 은 책 제목의 첫 부분입니다. 그리고 아마존에 가서 5명의 위대한 작가를 찾으세요. 저, Ian, 그리고 다른 3명입니다. 그리고 많은 것을 얻을 수 있을 것입니다.

John Jantsch: 음, 그리고 우리는 쇼 노트에 당신이 이것을 듣고 있을 때쯤이면 킨들 버전과 인쇄 버전을 모두 찾을 수 있는 링크를 가질 것입니다. 그래서 Ian, Dan, 함께 해주셔서 감사합니다. 조만간 두 분을 뵙겠습니다.

Ian Cantle: 고마워요, 존.

Dan Gershenson: 고마워요, 존.