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성적 증명서

John Jantsch: 이 Duct Tape Marketing Podcast 에피소드는 Zephyr CMS에서 제공합니다. 기관에만 라이선스가 부여된 최신 클라우드 기반 CMS 시스템입니다. zephyrcms.com에서 찾을 수 있으며 이에 대한 자세한 내용은 쇼 뒷부분에서 확인할 수 있습니다.

John Jantsch: 안녕하세요. Duct Tape Marketing 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch이고 오늘 제 손님은 Melanie Deziel입니다. 그녀는 StoryFuel의 창립자이며 오늘 이야기할 책인 The Content Fuel Framework: How to Generate Unlimited Story Ideas for Marketingers and Creators의 저자입니다.

John Jantsch: 그럼 Melanie, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Melanie Deziel: 저를 주셔서 감사합니다.

John Jantsch: 이것이 첫 번째 책입니까?

Melanie Deziel: 제 첫 책입니다.

존 잰취: 굉장합니다.

Melanie Deziel: 매우 흥미로운 일입니다.

John Jantsch: 매우 흥미롭습니다. 아직 완성본을 구하셨나요?

Melanie Deziel: 없습니다. 우편물에 있습니다. 가쁜 숨을 몰아쉬며 조금 강박적으로 메일을 확인하고 있다. 언제 던간에.

John Jantsch: 그것은 꽤 멋진 느낌입니다.

Melanie Deziel: 라이브로 직접 만나면 정말 좋을 것 같아요.

John Jantsch: 정말 쉽고 좋은 소프트볼 질문을 많이 할게요. 하지만 어려운 질문부터 시작하겠습니다.

멜라니 데지엘: 알겠습니다.

John Jantsch: 지금 이야기에 관한 책이 많이 있는데, 당신의 초점은 무엇입니까?

멜라니 데지엘: 네.

John Jantsch: 이 단어를 다시 사용하겠습니다... 이 책에서는 스토리 텔링에 관한 다른 책들과 차별화될까요?

Melanie Deziel: 네, 전적으로 맞습니다. 스토리텔링은 이 특별한 순간에 약간 유행어입니다. 모두가 자신의 이야기와 그것을 전달하는 방법을 알아내려고 노력하고 있습니다.

Melanie Deziel: 제 접근 방식은 귀하에게 접근하지 않고 귀하의 브랜드 스토리 전체에 대해 이야기한다는 점에서 약간 다릅니다. 맞습니까? 이것은 회사로서 당신이 누구인지가 아닙니다. 이것은 매우 구체적으로 어떻게 그 메시지를 세상에 전할 것인가입니다. 제가 공유하고 있는 프레임워크는 제가 저널리스트로서의 배경에서 배운 것입니다. 이것은 또한 아마도 시중에 나와 있는 많은 스토리텔링 책들과는 다른 관점일 것입니다. 공유하기만 하면 어떻게 앉아서 반복적으로 콘텐츠를 구상할 수 있습니까? 플랫폼이 너무 많고 모든 플랫폼을 너무 자주 업데이트해야 하기 때문에 할 말이 없습니다.

Melanie Deziel: 그래서, 이 책의 목표는 정말로 당신이 일상적으로 말할 수 있는 독특한 무언가를 가지기 위해 이 놀랍고 마술적이며 다작의 콘텐츠 제작자가 될 필요가 없다고 말하는 것입니다. 그리고 말할 내용을 선택하는 방법 뒤에 시스템이 있다면 실제로 이러한 플랫폼을 쉽게 채울 수 있습니다. 오늘 포스팅해야 할 이 작가의 블록보다 수백 가지 아이디어가 떠오를 것입니다. 그것이 내가 없애려고 하는 질문이다.

존 잔치: 네. 글쎄요, 흥미롭게도 당신은 많은 저널리스트들과 함께 일한 경험이 있고 이제 우리 모두가 이 모든 콘텐츠를 생산하고 있기 때문에 이 아이디어, 교육은 실제로 시스템이라는 것입니다. 당신은에 대해 아무것도 몰랐습니다. 귀하의 시스템은 기한 내에 구조화, 포맷, 신속하게 진행할 수 있도록 제자리에 있어야 했습니다. 나는 그것이 의미가 있다고 생각합니다.

멜라니 데지엘: 100%. 제가 항상 하는 다른 말은, "죄송합니다. 우리는 오늘 신문을 하지 않기로 결정했습니다. 왜냐하면 새로운 이야기가 없었기 때문입니다."라는 신문을 본 적이 없다는 것입니다. 그렇죠? 마감 시간에 대한 압박감은 현실적이므로 항상 새로운 각도, 새로운 관점, 새로운 접근 방식, 말할 수 있는 것을 찾는 데 매우 능숙해집니다. 그래서 그것이 또 다른 학교 이사회 회의이거나 그날 당신이 무슨 일이 있더라도 사람들을 참여시킬 새로운 방법을 이야기할 수 있습니다.

존 잔치: 네. 불행히도 슈퍼볼 기간 동안 캔자스시티에서 공간을 채워야 했기 때문에 심장마비를 겪는 사람들이 더 많다는 의사의 이야기도 나옵니다. 그렇죠?

Melanie Deziel: 사실입니다. 사실입니다. 글쎄, 당신은 콘텐츠를 위해 콘텐츠를 만들고 싶지 않을 것입니다. 그래서 이것이 당신이 많은 아이디어를 생각해낸 다음 실현할 최고의 아이디어를 선택하는 데 도움이 되기를 바랍니다.

John Jantsch: 일부 요소에 대해 자세히 알아볼 수 있지만 프레임워크가 무엇인지에 대한 1분 버전의 글로벌 그림이 있다면 도움이 될 것 같습니다.

Melanie Deziel: 물론이죠. 프레임워크는 두 가지를 제안합니다.

Melanie Deziel: 첫째, 당신이 만들고, 사랑하고, 소비한 모든 콘텐츠는 단 두 가지로 구성됩니다. 그것은 무언가에 관한 것이라는 점에서 초점이 있습니다. 아마도 그것은 사람, 역사 또는 데이터에 관한 것입니다. 그리고 형식이 있으므로 쓰기, 오디오, 여기에서 하는 것처럼 비디오, 기타 등등의 방식으로 생동감 있게 전달됩니다. 모든 콘텐츠에 초점과 형식이 있다는 데 동의하는 한, 제가 제안하는 것은 이러한 도구 벨트를 제공할 수 있다는 것입니다. 그런 것들의 새롭고 참신한 조합을 생각해 내고 비슷한 이야기를 새로운 방식으로 말할 수 있습니다.

Melanie Deziel: 서면 콘텐츠 대신 타임라인을 통해 역사에 대한 이야기를 할 수 있다는 아이디어입니다. 또는 비디오를 통해서가 아니라 인포그래픽을 통해서가 아닙니다. 따라서 이러한 모든 다른 초점과 형식을 결합하는 새롭고 다양한 방법에 대해 이야기합니다. 그것이 바로 우리가 하려고 하는 것입니다. 여러분에게 이동 시스템과 콘텐츠 제작에 대해 이야기하고 생각할 수 있는 언어를 제공하여 여러분이 허공에서 무언가를 포착하려고 하지 않도록 하는 것입니다.

John Jantsch: 포커스 피스에 대해 이야기할 때 모든 콘텐츠에 하나의 포커스가 있어야 한다는 말씀이신가요? 귀하의 비즈니스는 가장 중요한 초점을 가져야 합니까? 초점 아이디어를 드릴다운하시겠습니까?

Melanie Deziel: 네, 물론입니다. 나는 당신이 이러한 초점을 확실히 결합할 수 있다고 생각하지만, 아이디어는 아마도 Serial 팟캐스트와 같이 당신이 정말로 즐겼던 특정 콘텐츠에 대해 생각하는 것입니다. 우리 모두는 Serial을 기억합니다. 그것은 큰 것이었고 우리는 그것에 열광했습니다. 그것은 사람에 대한 이야기였고, 그 특정한 사건의 역사에 대한 이야기였습니다. 그렇죠? 그것은 초점으로 사람과 역사를 결합했습니다. 그리고 그것은 오디오를 통해 전달되었으므로 초점과 형식의 특정 조합입니다.

Melanie Deziel: 오디오가 아닌 정말 길고 조사적인 글이었고 New Yorker와 같은 세계를 상상할 수 있습니다. 그것은 다른 초점이 될 것입니다. 스크롤을 통해 오디오 클립을 듣고 사진을 볼 수 있는 대화형 타임라인을 통해 들었을 수도 있습니다. 지도였을 수도 있습니다. 제 생각에는 실제로 온라인에 지원 콘텐츠가 많이 포함되어 있다고 생각합니다. 지도가 어느 시점에 있었는데, 여기에서 볼 수 있습니다. 여기 기지국이 있고, 시체가 발견된 곳이 있습니다. 대신 지도.

Melanie Deziel: 생각해 내고자 하는 모든 콘텐츠 ... 신제품 출시나 이벤트가 예정되어 있거나 전반적인 비즈니스를 홍보하려는 경우 이 이야기를 어떻게 전달할 수 있을까요? 역사의 렌즈를 통해? 우리 회사의 역사, 이 제품의 역사. 또는 데이터를 통해 어떻게 할 수 있습니까? 우리 회사에 대해 이야기할 때 우리는 얼마나 많은 사람들을 도왔고 얼마나 많은 제품을 판매했으며 얼마나 많은 수익을 올렸습니까? 그것은 단지 당신에게 다른 프롬프트를 제공하므로 같은 지루한 이야기로 돌아가는 대신 새로운 방식으로 사물에 접근하거나 새로운 방식으로 삶에 활력을 불어넣을 수 있습니다.

John Jantsch: 그것은 매우 의미가 있습니다. 초점의 유한 컬렉션이 있습니까? 예를 들어, 여기 상위가 있습니다 ... 당신이 10에 대해 이야기한다는 것을 알고 있지만 궁극적으로 당신이 시도해야 할 너무 많은 것들이 있습니까? 특정 산업에서는 미쳐버릴 수 있다고 확신하지만 대부분의 경우 몇 가지 시도되고 진정한 초점이 있다고 말할 수 있습니까?

Melanie Deziel: 확실히. 초점과 형식과 관련하여 10을 골랐습니다. 친숙한 것도 포함하고 새로운 방식으로 생각하고 창조할 수 있는 멋진 숫자도 포함되어 있기 때문입니다. 나는 아마도 완전한 목록을 만들 수 없을 것입니다. 적어도 책을 만드는 데 걸리는 타임라인에는 없을 것입니다. 우리 삶에는 한계가 있습니다. 그러나 나는 시도되고 사실인 몇 가지를 제시하려고 노력했습니다.

Melanie Deziel: 초점의 관점에서, 저는 사람이 항상 정말 좋은 사람이라고 생각합니다. 우리는 사람에 대한 이야기와 매우 잘 관련이 있습니다. 기본 및 세부 사항은 두 가지 무료입니다. 기본, 당신이 알아야 할 아주 기본적인 것, 정말 교육적인 내용으로 무언가에 접근합니다. 그런 다음 세부 사항은 더 심층적 인 다이빙입니다. 당신은 같은 이야기를 할 수 있지만 기본과 세부 사항으로 두 가지 방법으로 접근합니다. 나는 과정 내용이 정말로 순간을 보내고 있다고 생각합니다. 지난 몇 년입니다. 그래서 지침이나 DIY, 요리법이 무엇이든 우리는 그런 유형의 콘텐츠를 많이 보아왔습니다. 그것들은 실제로 일반적이고 시도되고 사실인 것 중 일부입니다.

Melanie Deziel: 하지만 이것은 또한 당신이 생각하지 못한 일부를 제시한다고 생각합니다. 얼마나 많은 사람들이 브랜드로서 오피니언 콘텐츠를 하고 있는지 모릅니다. 나는 당신이 사지에서 나가거나 논쟁의 한가운데에 들어가는 것처럼 느끼지 않고 어떻게 할 수 있는지에 대한 책에서 몇 가지 예를 제시합니다. 그것은 목표가 아닙니다. 우리는 드라마를 만들거나 청중을 분열시키려는 것이 아닙니다. 우리는 단지 누군가가 이 콘텐츠를 만드는 데 선택을 했다는 것을 표현하고 싶습니다. 어쩌면 "기업가를 위한 10가지 무작위 팟캐스트"가 아니라 "기업가를 위한 내가 가장 좋아하는 팟캐스트"일 수도 있습니다.

Melanie Deziel: 네, 가장 좋아하는 것들입니다. 다시 말하지만, 희망적으로 친숙한 것들과 당신이 새로운 방식으로 생각하도록 도전할 수 있는 것들의 균형입니다.

존 잔치: 네. 이 구조의 아름다움 중 하나는 ... 많은 사람들이 겪는 어려움은 바빠서 온갖 종류의 일을 하다가 빈 종이, 빈 화면, "아이디어가 좀 필요해." 이것은 거의 작은 사탕 상자 같죠? 그냥 거기에서 하나를 잡고 시작?

Melanie Deziel: 맞습니다. 바로 그 생각입니다. 이 초점 목록에서 선택할 수 있다면 여기 8개 또는 10개 또는 나에게 좋은 느낌을 줍니다. 여기에 5개 또는 8개 또는 14개의 형식이 있습니다. 이러한 형식은 내 리소스에 있으며 100개 이상의 조합을 생각해낼 수 있습니다. 당신은 분명히 100개의 콘텐츠를 만들지 않을 것입니다. 아마도 거의 비슷할 것입니다. 아마도 과도할 것입니다. 그러나 당신이 말했듯이, 그것은 당신의 두뇌가 집중할 수 있는 곳을 제공합니다. 당신은 백지 상태로 시작하지 않습니다. 원하는 경우 아이디어를 생각하라는 메시지가 표시되며 그 중에서 선택할 수 있습니다. 좋아, 이 세 가지가 아마도 내 예산, 일정, 기술에 가장 현실적일 것입니다.

John Jantsch: 역할도 볼 수 있습니다. … 콘텐츠라고 하면 너무 많은 사람들이 블로그 게시물을 듣고 거기서 멈춥니다. 이것은 소셜 미디어 일정이 될 수 있으며 분명히 몇 가지 형식으로 들어갈 것입니다. 사실, 10가지 형식을 빨리 나열할 수 있습니까? 그런 다음 돌아와서 그에 대한 몇 가지 질문에 대해 이야기할 수 있습니다.

Melanie Deziel: 네, 물론입니다. 새로운 형식이 항상 나오고 있고 새로운 플랫폼이 출시되고 있기 때문에 형식은 거의 무제한이 될 수 있습니다. 그래서 여기에서 적절한 조합을 생각해 내고 가장 적합하다고 생각되는 10개를 선택했습니다.

Melanie Deziel: 글쓰기가 우선입니다. 내가 말했듯이, 그것은 우리 모두의 기본값입니다. 인포그래픽은 정보를 시각적으로 표현하는 또 다른 방법입니다. 오디오는 우리가 말했듯이 정말 그 순간을 보내고 있습니다. 비디오는 분명히 항상 그러한 깊은 참여를 생성하는 또 다른 큰 것입니다. 그런 다음 라이브 비디오를 별도의 비디오로 추가하여 함께 묶지 않고 실제로 라이브 비디오를 만드는 방법에 대해 다르게 생각했습니다.

Melanie Deziel: 여섯 번째는 이미지 갤러리입니다. 그래서 콜라주나 슬라이드쇼가 될 수도 있고, 이미지를 함께 조합하는 방식이 될 수도 있습니다. Seven은 타임라인이므로 시간순으로 표시합니다. Eight는 제가 생각하기에 매우 과소평가된 퀴즈입니다. 지식을 테스트하고 청중에게 새로운 정보를 제공하는 정말 재미있는 방법입니다. Nine은 도구이므로 청중이 무언가를 성취하고, 계산을 하고, 무언가를 변환하는 데 도움이 될 때마다 사용할 수 있습니다. 당신은 그들에게 정보를 입력하게 하고 어떤 종류의 사용자 정의 출력을 갖게 됩니다. 그런 다음 10은 지도입니다. 다시 말하지만 지도는 지도를 만드는 것이 정말 겁나게 느껴지기 때문에 자주 사용하지 않는 것 중 하나입니다. 하지만 꼭 그래야 하는 것은 아닙니다. 그렇게 하는 데 도움이 되는 정말 쉬운 도구가 많이 있습니다.

John Jantsch: 오늘날 콘텐츠가 모든 것이므로 당사 웹사이트는 실제로 콘텐츠 관리 시스템이지만 하나처럼 작동해야 합니다. Zephyr는 대행사에만 라이선스가 부여된 최신 클라우드 기반 CMS 시스템입니다. 사용하기 정말 쉽고 빠르며 SEO에 지장을 주지 않습니다. 내 말은, 그것은 당신의 클라이언트의 웹사이트를 시작하는 시간과 노력을 정말로 줄여줍니다. 아름다운 테마, 정말 빠르고 수익성 있는 방법입니다. 그들은 에이전시 서비스에 포함하여 실제로 플러그 앤 플레이 개발 상점으로 만듭니다. Zephyr.com을 확인하십시오. ZEPHY-RCMS.com입니다.

John Jantsch: 지도 하나를 확장할 수 있습니다. 왜냐하면 저는 생각하기 때문에 오, 내일 Des Moines에 도착해야 하고 지도를 꺼내야 합니다. 그러나 그것이 반드시 당신이 말하는 것은 아닙니다. 그렇죠?

Melanie Deziel: 그럴 필요는 없습니다. 제 생각에는 이야기가 생각날 때마다 전달하려고 하는 것 같아요... 누군가와 인터뷰를 하고 있는데 그들이 그들의 역사에서 다른 위치를 언급하고 있고, 여러 지리적 지점을 가진 특정 이야기에 대해 이야기하고 있는 것입니다. 지도, 선택, 추가 또는 해당 콘텐츠를 탐색하는 유일한 방법을 만들 수 있습니다.

Melanie Deziel: 제가 항상 사람들에게 상기시키는 것 중 하나는 위치가 당신이 말했듯이 디모인으로 갈 필요는 없다는 것입니다. 집의 지도를 가질 수 있습니다. 청사진은 본질적으로 집의 지도입니다. 부동산이나 리노베이션 유형의 콘텐츠를 수행하는 경우 상황이 발생한 위치를 표시하기 위해 집 지도가 필요할 수 있습니다. 신체 지도는 ​​또 다른 옵션이겠죠? 건강 관리 콘텐츠를 하는 경우 요가 자세 또는 압박 지점에 대해 이야기하는 경우 다양한 일이 발생하는 위치를 보여주는 신체 지도도 이를 실현하는 데 정말 유용한 방법일 수 있습니다.

Melanie Deziel: 생각해보면, 당신의 이야기에 어떤 종류의 배치나 지리적 요소가 있다면 지도가 옵션이 될 수 있습니다.

John Jantsch: 맞습니다. 내 쇼를 듣는 모든 사람에게 콘텐츠 팀이 있는 것은 아닙니다. 제가 항상 듣는 것 중 하나는 여러분이 밖에 나가 사람들과 이야기할 때 듣게 될 것입니다. “좋아요, 가장 좋은 형식은 무엇입니까? 하나만 할 수 있다면 가장 좋은 형식은 무엇입니까?” 답을 드리겠습니다. 하지만 후속 조치도 드리겠습니다. 형식적으로 콘텐츠 제작에 접근하는 방법이 더 효율적일 수 있습니까? 그런 다음 많은 형식을 수행할 수 있습니까?

Melanie Deziel: 특히 콘텐츠 팀이 1인 콘텐츠 팀이거나 콘텐츠가 당신에게 맡겨진 많은 일 중 하나일 경우 우리 중 많은 사람들이 겪고 있는 진정한 도전처럼 들립니다. 시간과 우리가 이런 일을 하기 위한 돈. 그렇다면 우리는 어떻게 시간과 돈을 최대한 활용할 수 있을까요?

Melanie Deziel: 여유가 있다면 비디오로 시작하는 것이 좋습니다. 그 이유는 비디오는 다른 어떤 형식보다 쉽게 ​​용도를 변경할 수 있기 때문입니다. 비디오에는 시각적 요소가 있으므로 짧은 비디오 클립을 사용할 수 있고 해당 비디오의 스틸을 사용할 수 있습니다. 오디오가 있으므로 오디오 클립도 만들 수 있습니다. 그런 다음 해당 오디오를 변환하여 블로그 게시물, 기사, 소셜 미디어용 스니펫이 될 수 있습니다.

Melanie Deziel: 글쓰기, 인포그래픽, 오디오만으로 시작하는 경우 여전히 훌륭합니다. 한 가지를 아주 잘 만들 수 있다면 일관되게, 꼭 그렇게 하세요. 그러나 가지고 있는 것보다 더 많은 리소스가 있다는 착각을 일으키려는 경우 비디오는 추가 작업 없이도 더 작은 요소로 나눌 수 있는 정말 좋은 출발점입니다.

John Jantsch: 글쎄요, 오늘날 우리가 직면한 도전 중 하나는 소비에 있어 우리가 해결해야 할 행동이 많다는 것입니다. 어떤 사람들은 책을 듣습니다. 내가 책을 쓸 때 내 오디오북은 다른 책이 나오는 날에 나오지 않고 사람들의 이야기를 듣는다. "내가하는 일은 오디오를 듣는 것뿐입니다!" 그런 다음 독자가 있고 시각적 학습자가 더 많습니다.

John Jantsch: 어느 정도 우리는 그들 모두를 수용해야 하거나 최소한 가능한 한 넓은 범위를 수용해야 합니다. 그렇죠?

멜라니 데지엘: 네. 나는 모든 사람이 자신의 첫 번째 콘텐츠 언어를 가지고 있으며, 가장 편안하게 창작할 수 있는 언어를 가지고 있습니다. 저에게 저는 작가이고 그것이 제 배경입니다. 차라리 앉아서 100개의 블로그 게시물을 작성한 다음 2개의 비디오를 편집해야 하는 것이 내 마음이 작동하는 방식입니다. 아마도 더 빨리 할 것입니다. 어떤 사람들은 다르고 글쓰기가 그들에게 불안을 줄 수 있으며 그들은 라이브 비디오를 시청하고 자유롭게 이야기하는 것을 좋아합니다.

Melanie Deziel: 자신에게 맞는 것이 무엇인지 알아내십시오. 무엇을 만드는 것이 가장 편안합니까? 그런 다음 말했듯이 추가 단계를 수행하고 청중이 무엇을 좋아하는지 확인하십시오. 공백이 있을 수 있고 세계에서 가장 놀라운 팟캐스트를 만든다고 해도 청중이 팟캐스트를 듣지 않는다면 시간을 낭비하는 것입니다. 거기에 정렬이 있는지 확인하고 싶습니다. 정렬이 되어 있지 않다면 그 격차를 해소하는 데 도움이 될 사람이나 도구를 찾으십시오.

John Jantsch: 네, 잘하는 것, 즐기는 것, 선호하는 것에 대한 아이디어를 내어주셔서 기쁩니다. 왜냐하면 이 일은 힘든 일이기 때문입니다. 그리고 그것이 정말 하기 싫은 일이라면 그것을 고수하지 않을 것입니다. 너무 좋은 점입니다.

John Jantsch: 그래서, 당신은 당신의 책에서 언급했고 저는 "포맷보다 초점"을 좋아했습니다. 저는 수년 동안 전술보다 전략을 말해왔다. 그것은 같은 종류입니다. 그럼 이만 정리하시면 될 것 같습니다. 당신은 누군가가 이렇게 말해야 한다고 말하고 있는 것입니다. 이것이 내가 초점을 맞추는 것인데, 이제 그것이 들어갈 수 있는 모든 형식을 알아봅시다.”

Melanie Deziel: 맞습니다. 묻고자 하는 이야기가 무엇입니까? 그런 다음 그 구체적인 이야기에 생명을 불어넣는 가장 좋은 방법은 무엇인지 물어보십시오.

Melanie Deziel: 그래서, 당신이 말했듯이 우리는 반대를 많이 합니다. 우리는 전술을 사용합니다. 우리는 "나는 바이러스 성 트윗이 필요합니다."라고 말합니다. 하지만, 무엇에 대해? 그런 다음 "무엇에 대해"가 부족합니다. 그래서, 우리는 시작하고 싶습니다. 이 이야기는 무엇에 관한 것입니까? 그렇다면 시각적 요소가 있습니까? 그렇다면 좋은 영상이 될 것 같습니다. 그렇지 않다면 이 전체 이야기에 시각적 요소가 없다면 매우 지루한 비디오가 될 것입니다. 초점을 맞춘 다음 이를 구현하는 데 어떤 형식이 가장 좋은지 물어봄으로써 둘 사이에 적절한 정렬이 있는지 확인합니다.

John Jantsch: 예를 들어 비즈니스 목표와 얼마나 밀접하게 초점을 맞춰야 합니까?

Melanie Deziel: 결국 우리가 만드는 모든 콘텐츠는 어떤 식으로든 비즈니스 목표에 도움이 되어야 한다고 생각합니다. 다시 말하지만, 제가 항상 강조하려고 노력하는 것 중 하나입니다. 나는 당신이 이 시스템으로 가능한 모든 콘텐츠를 만들거나 모든 단일 상호 작용 또는 초점과 형식의 조합을 만들 것을 옹호하지 않습니다.

Melanie Deziel: 하지만 당신의 가장 중요한 목표가 이런 유형의 청중과 더 깊은 관계를 만들고 싶거나, 우리가 던지고 있는 이 이벤트에 대한 인지도를 만들고 싶거나, 사람들이 특정 주제와 형식 중에서 선택하는 데 도움이 됩니다.

Melanie Deziel: 예를 들어 귀하의 목표가 "이봐, 우리 고객이 우리가 하는 일의 이 특정 영역을 정말 잘못 이해하고 있기 때문에 교육을 받아야 합니다."라면. 당신은 그 목록을 보고 이렇게 말할 것입니다. "그들에게 우리 창립자에 대해 이야기하고, 사람들에게 초점을 맞춘 이야기를 하는 것은 실제로 그 문제를 해결하지 못할 것이므로 지금은 건너뛸 것입니다." 그러나 아마도 역사, 그들이 도움이 될 수 있는 특정 문제, 도전, 영역의 역사를 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 과정은 거의 확실히 도움이 될 것이며, 그들이 오해할 수 있는 부분, 그것이 어떻게 실현되는지, 거기에서 옳고 그른 것을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

Melanie Deziel: 그런 다음, “좋아요, 과정을 보여주려고 한다면 글을 통해 그 과정을 하는 것이 가장 좋은 방법인가요? 그럴 수도 있겠지만 우리는 그 과정을 보여줘야 할 것 같아서 이미지 갤러리를 통해 각 단계를 보여주거나 비디오 또는 라이브 비디오를 사용하여 그들이 일어나는 것을 볼 수 있도록 해야 합니다.”

Melanie Deziel: 이유부터 시작하여 큰 비즈니스 목표를 설정한 다음 질문하는 한, 어떤 종류의 초점이 의미가 있습니까? 그렇다면 어떤 종류의 형식이 의미가 있습니까?

John Jantsch: 네, 바이럴 비디오에 대한 귀하의 이야기에 따르면 수많은 사람들이 수백만 조회수를 기록한 비디오를 만들었지만 실제로는 비즈니스 목표를 달성하지 못했습니다. 그것은 일종의, 글쎄요, 시간을 들일 가치가 있습니까?

John Jantsch: 당신은 … 그리고 나는 당신이 워크샵에서 거의 Tic-Tac-Toe를 플레이하고 이것을 상자로 채우고 채우는 것을 상상하고 있습니다. 당신은 프레임워크에 대한 약간의 시각 자료를 가지고 있습니다. 우리는 그것을 쇼에 올릴 수 있습니까?

Melanie Deziel: 예, 거기에 무엇을 버릴 수 있는지 살펴보겠습니다. 사실, 나는 초점과 프레임워크를 포함하는 작은 치트 시트를 가지고 있습니다. 아마도 우리가 할 수 있는 것은 링크를 포함시킨 다음 청취자를 위해 이를 다운로드하는 코드를 포함하는 것입니까? 그건 쉬워야 합니다. 네, 반드시 그렇게 하겠습니다.

Melanie Deziel: 네, 정말 재미있는 작은 게임입니다. 많은 경우 워크샵에서 실제로 10면체 다이를 사용합니다. 10면체 주사위를 본 적이 있습니까? 우리는 그것들을 굴려서 무작위 조합을 찾아내고 우리가 무엇을 생각해낼 수 있는지 볼 것입니다.

John Jantsch: 정말 멋지네요. 누군가가 딱 따는 것만큼 정확하기 때문입니다.

멜라니 데지엘: 네. 네, 그냥 좋은 생각 연습입니다. 내가 말했듯이, 때때로 "좋아, 이것은 우리의 목표와 일치하지 않는다"는 조합을 얻을 수 있습니다. 또는 "우리는 이것을 할 수 있지만 아마도 좋지 않을 것입니다." 다시 말하지만, 적어도 당신은 백지 상태가 아니며 때로는 관련 아이디어에 박차를 가할 것입니다. 실제로는 훨씬 더 전략적으로 적합합니다.

John Jantsch: 저는 10면체 주사위를 본 적이 없습니다. 저는 그것이 어떻게 생겼는지에 대해 머리를 감싸는 데 어려움을 겪고 있습니다.

Melanie Deziel: 상당히 이상한 모양입니다.

John Jantsch: 그래야 합니다. 거의 옆으로 앉을 수 없습니다.

John Jantsch: Melanie, 사람들이 The Content Fuel Framework와 현재 하고 있는 작업에 대해 더 많이 알 수 있는 곳은 어디인가요?

Melanie Deziel: 예, Storyfuel.co에서 제 팀과 회사에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 그래서 스토리 FUEL.CO.

Melanie Deziel: 책을 사고 싶다면 IWantMelaniesBook.com에 있습니다. 멋지고 쉽습니다. 그러나 ContentFuelFramework.com에서도 자세히 알아볼 수 있습니다. 거기에 지침도 있습니다. 10면체 주사위 게임을 만들고 싶다면 10면체 주사위가 어떻게 생겼는지 보고 그 게임을 만들고 싶다면 지침 카드가 있습니다. 직접 사용해 볼 수 있습니다.

존 잰취: 굉장합니다. 멜라니, 들러주셔서 감사합니다. 뉴욕 뉴저지에 계시나요?

멜라니 데지엘: 그렇습니다.

John Jantsch: 뉴저지?

Melanie Deziel: 저는 Jersey City에 있기 때문에 둘 다인 척 합니다.

존 잔치: 알겠습니다. 글쎄, 나는 방금 ... 북부 뉴저지에 살고있는 고객이 있고 당신은 그녀와 똑같은 소리를 내고 있습니다. 그래서 나는 그것이 어디에 있는지 확신했습니다.

Melanie Deziel: 그것은 저를 기쁘게 합니다. 나는 평생 저지에서 살지 않았기 때문에 그것이 내가 침몰하기 시작했다는 것을 의미합니다.

John Jantsch: 오, 행복합니다. 예, 귀하의 문구 중 일부에 도달하기 시작했습니다.

Melanie Deziel: 갑니다.

John Jantsch: 좋습니다. Melanie, 들러주셔서 감사합니다. 바라건대, 우리는 길에서 곧 당신을 만날 것입니다.

Melanie Deziel: 확실히. 제 이야기를 나눌 수 있게 해주셔서 감사합니다.