기후 문제를 해결하기 위한 시간이 얼마 남지 않았습니다. 다행스럽게도 기업가들은 빠르게 행동하는 솔루션을 가지고 있습니다.

놀랍게도 일부 혁신은 전 세계적으로 한 달 안에 출시될 수 있습니다.

David MacDonald, Cullen Eco-Friendly Packaging 소유주, EY 올해의 기업가이자 2022년 Wired Trailblazer of the Year.

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새로운 UN 보고서에 따르면 기후 변화 시계가 더 빨리 똑딱거리고 있습니다. 고맙게도 실현 가능하고 효과적인 해결책이 테이블 위에 있지만 이회성 UN 기후위원장은 "우리는 전력질주해야 할 때 걷고 있다"고 경고했다.

저는 우리가 이미 UN에서 보고한 몇 가지 문제를 질주하고 신속하게 해결할 수 있는 능력이 있다고 믿으며, 기업가들이 열쇠를 쥐고 있다고 생각합니다.

지난 2년 동안 10억 개 이상의 플라스틱 포장재를 재활용 가능하고 퇴비화 가능하며 생분해 가능한 대안으로 교체한 회사인 Cullen Eco-Friendly Packaging의 소유주로서 저는 가장 어려운 문제를 해결하는 기업가의 관점을 제시할 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 문제. 좋은 소식은 낙관할 이유가 있다는 것입니다.

기후 위기에 대한 투쟁에서 우리가 통제력을 되찾을 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

1. UN의 긴급 기후 '해야 할 일' 목록을 따릅니다.

보고서의 일부로 UN은 솔루션 할 일 목록을 유용하게 공유했습니다.

해결해야 할 주요 문제 중 하나는 탄소를 가두는 자연 생태계를 보호하는 것입니다. 이를 위한 방법은 환경에서 플라스틱 양을 제거하는 것입니다. 최근 연구에 따르면 바다에서 생태계를 파괴하는 플라스틱 쓰레기가 171조 개로 추정된다는 사실을 알고 계셨나요? 그래서 우리가 해야 할 일은 가능한 한 빨리 많은 플라스틱을 교체하는 것입니다.

식품 및 음료 생산업체와 제품을 판매하는 소매업체는 지금 플라스틱 대체품으로 전환해야 합니다. 우리는 소비자가 아닌 기업이 책임을 져야 한다고 생각하는 Plastic Planet의 공동 설립자 Sian Sutherland와 긴밀히 협력합니다. 소비자 재활용은 효과가 없습니다. 수거된 플라스틱 폐기물의 9%만이 실제로 재활용되며 미래에도 효과가 있을 것이라는 징후는 없습니다. 따라서 소비자에게 재활용을 요구하기보다는 골판지나 성형 섬유와 같은 종이로 만든 퇴비화 및 생분해성 포장재와 같이 자연이 회수할 수 있는 제품을 제공해야 합니다. 그러나 그렇게 하기 위해서는 전 세계적으로 상당한 양의 대안이 필요합니다.

그것이 저와 같은 기업가들이 들어오는 곳입니다. 우리는 다른 사람들과 함께 자연 생태계가 회복될 수 있도록 플라스틱 포장을 대체하는 방법을 개발했습니다. 우리가 매년 수십억 달러를 사용하는 상품으로 이렇게 하면 기후 변화를 늦추는 빠르고 저렴하며 가치가 높은 방법이 만들어집니다.

고맙게도 생산자와 소매 업체가 참여하고 있습니다. 그들은 모두 플라스틱 교체 의제를 가지고 있으며 많은 사람들이 우리와 적극적으로 협력하고 있습니다. 우리는 모든 주요 슈퍼마켓에 공급하고 있으며 34개국의 다양한 부문에 걸쳐 수많은 소매업체와 오랜 관계를 유지하고 있습니다. 일회용 플라스틱 포장에 대한 지속 가능한 대안에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

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2. 혁신적인 기업가적 비즈니스를 찾아라

이 문제를 빠르게 해결하기 위한 최고의 혁신은 어디에서 오는가? 기업가 여러분, 바로 그 곳입니다. Notpla 및 Cullen Eco Packaging과 같은 회사. 전자는 작년에 지속 가능한 포장 작업으로 존경받는 Earth Shot Prize를 수상했습니다. 그리고 저는 2022년 영국 혁신 리더상인 EY 올해의 기업가상을 겸허하게 수상했습니다. 특히 Cullen에서 지속 가능한 포장재, 성형 섬유를 사용한 혁신 덕분입니다. 우리와 같은 기업가들은 우리의 작업이 세계에서 가장 시급한 문제인 플라스틱 폐기물에 절대적으로 중요하고 긴급한 영향을 미치고 있기 때문에 이러한 혁신 상을 지배하고 있습니다.

유엔이 분명히 밝혔듯이, 우리의 불타는 기후 문제를 해결하기 위해서는 시급함이 필요합니다. 속도는 혁신 기업가의 정상적인 작업 방식입니다. 다른 사람을 대변할 수는 없지만 내 경우에는 주요 소매업체가 나를 슈퍼마켓 통로로 안내할 때 기존 플라스틱 패키지를 집어들고 내부 선반에 성형 섬유로 만든 퇴비화 가능한 대체품이 있을 것이라고 자신 있게 말할 수 있습니다. 한 달. 그리고 나는 모든 상점의 모든 선반을 의미합니다. 이는 시급하지만 중요한 차이를 만드는 데 필요한 품질 관리 및 규모와 관련이 있습니다.

대규모로 수행할 수 없다면 속도는 아무것도 아닙니다. 생태계에 수조 개의 플라스틱 조각이 있고 수조 개가 더 들어가는 것을 막아야 할 때, 인간이 구입하는 양과 그들이 소비하는 지역에서 플라스틱 대체품을 제조할 수 있어야 합니다.

진정한 기업가 정신으로 우리 회사 Cullen Eco-Friendly Packaging에서는 지속 가능한 포장을 디자인할 뿐만 아니라 포장을 제조할 뿐만 아니라 이를 생산하기 위한 자체 기계와 도구도 만듭니다. 이것은 우리를 독특하게 만들고 전 세계 규모의 특정 생산자와 소매업체를 위해 한 달 안에 맞춤형 플라스틱 교체를 할 수 있는 규모, 용량 및 전문 지식을 가진 소수의 회사 중 하나입니다.

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3. 어려움을 수용하라

처음에 그 문제에 빠지게 한 것과 같은 생각으로는 문제를 해결할 수 없다고 합니다. 동시에 새로운 솔루션, 즉 혁신에는 고유한 과제가 있습니다. 고맙게도 기업가 정신은 어려운 도전을 받아들이는 것입니다.

새로운 혁신은 흥미로울 수 있지만 참신함은 장애물이 될 수 있습니다. 국내 또는 국제 슈퍼마켓의 지속 가능성 책임자는 플라스틱 포장을 지속 가능한 대체품으로 인식하지 못할 수도 있습니다. 가장 간단한 솔루션이 가장 좋을 수 있으므로 우리 팀은 말 그대로 그들과 함께 매장에 가서 어떤 부품을 지금 교체할 수 있는지 보여주는 것이 효과적일 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 그 이상으로 세계 최대 브랜드가 플라스틱 문제를 지속 가능한 대체품이 있다는 사실을 알게 되었을 때 안도감을 느끼는 것을 보면 만족스럽습니다.

플라스틱 포장 문제의 규모는 만만치 않을 수 있지만, 우리가 손에 쥐어야 하는 재료로 어떻게 혁신을 이룰 수 있는지 볼 수 있을 때 경이로운 재료를 위해 기도하면서 또 다른 10년을 기다릴 필요가 없습니다. 종이로 만든 성형 섬유, 우리의 경우 골판지 시설에서 재활용된 절단 부분이 완벽한 예입니다. 우리는 과일과 채소용 농산물 트레이부터 건강 부문을 위한 의료 제품, 플라스틱 병을 종이병으로 대체하는 섬유 병, 비타민, 향신료, 가정용 청소 제품 등과 같은 건조 식품용 파우치.

다음 어려움은 다양한 플라스틱 포장 형태를 대규모로 복제하는 것입니다. 단순히 모든 작업을 수행할 수 있는 기계를 구입하는 것은 불가능합니다. 그렇기 때문에 자체적으로 기계를 제작하고 각 생산자와 소매업체의 모든 패키지가 얼마나 고유한지를 고려하여 맞춤형 툴링도 설계 및 엔지니어링합니다. 치솟는 수요를 계속 충족시키기 위해 우리는 최근 1,500만 파운드의 내부 확장 투자를 주도하고 120개가 넘는 녹색 일자리를 창출했습니다.

실패는 선택 사항이 아닙니다. 어려움을 극복하는 것이 필수적입니다. 고맙게도 플라스틱 포장 문제를 해결하는 한, 신속하게 배치할 수 있는 수십억 개의 장치에 대한 솔루션이 현재 여기에 있습니다. 모든 지속 가능성 문제를 해결하지는 못하지만 엄청난 영향을 미칩니다. 그리고 더 많은 생산자와 소매업체가 전환함에 따라 피해를 점진적으로 멈출 수 있다는 낙관적인 이유가 생겼습니다.