판매 유입경로 구축을 위한 궁극적인 가이드
게시 됨: 2021-07-22무엇을 판매하든 잠재 고객이 즉시 구매하기를 기대할 수는 없습니다.
대신 판매 프로세스가 단계적으로 전개됩니다(판매 깔때기): 냉담한 잠재 고객을 제품 구매 아이디어로 워밍업하고 향후 구매를 위해 준비합니다.
오늘날과 같은 불신과 치열한 경쟁 환경에서 도전 과제입니다.
제품이나 서비스를 판매한 적이 있는 사람은 진정으로 가치 있는 제안을 만들어내고 실패의 황무지로 사라지게 만드는 좌절과 고통을 이해합니다.
5단계 판매 유입경로를 만드는 것이 이러한 고통을 극복하고 성공의 열쇠입니다. 다시 말해, 검증된 템플릿을 사용하면 더 쉽고 빨라질 뿐만 아니라 들불처럼 변환할 수 있다는 추가 이점이 있습니다.
다음 글이 깁니다. 판매 유입경로와 같은 강력한 테마에서 예상할 수 있듯이 그게 맞습니다.
판매 유입경로란 무엇입니까?
판매 깔때기는 어떻게 작동합니까? 이것은 쉬운 일이 아닙니다(이 주제에 대한 전체 기사를 작성한 이유입니다). 정의를 단순화합니다.
판매 유입 경로에는 잠재 고객이 장기 고객이 되도록 5단계를 통해 유입되는 과정이 포함됩니다. 깔때기 은유에 따르면 잠재 구매자의 더 많은 잠재 고객으로 시작한 다음 목표가 높은 고가치 고객의 소규모 그룹으로 축소합니다.
구매자의 여정을 더 작은 단계(단계)로 나누면 제안을 보다 정확하게 제시할 수 있습니다.
소규모 사업을 시작할 때 제품이 한두 개뿐일 수 있습니다. 영업 주기, 영업 파이프라인 또는 대형 B2B 회사의 영업 팀을 통해 리드를 생성하고 새로운 잠재 고객을 육성하기 위해 많은 B2B 제안이 있을 수 있습니다.
한 번에 모든 것이 복잡하게 느껴질 수 있습니다. 간단하게 하려면…
맥도날드의 주문을 고려하십시오. 치즈는 맥도날드에서 주문한 햄버거에 추가 옵션입니다. 치킨 너겟을 곁들인 튀김을 원하냐고 묻는다. 이것은 판매 깔때기입니다. 콤보 메뉴를 주문할 때 라지와 슈퍼사이즈 중에서 선택할 수 있습니다.
McCafe Rewards와 같은 맥도날드 및 제품별 로열티 프로그램을 위한 새로운 모바일 앱을 고려하십시오.
구매 규모를 늘리고 후속 구매를 유도하도록 설계된 각 제안에는 항상 둘 이상의 제안이 있습니다.
판매 유입 경로는 일반적으로 가장 큰 수준에서 세 가지 범주로 분류됩니다.
- 깔때기(ToFu) 상단에서 타겟 고객이 식별됩니다.
- 판매 깔때기(MoFu)의 중간은 잠재 고객으로 구성됩니다.
- 깔때기 하단(BoFu)에는 신규 고객과 기존 고객이 모두 포함됩니다.
판매 유입경로 단계를 의도적으로 설정하지 않더라도 일정량의 유입경로가 발생합니다. 온라인 비즈니스 성장을 위한 템플릿 접근 방식을 취하면 수익이 크게 증가할 것입니다.
판매 유입경로가 아무리 단순하거나 복잡하더라도 준수해야 하는 보편적인 원칙이 있습니다. 다음은 예입니다.
- 구매 프로세스의 모든 단계에서 소비자의 87%는 가치 있는 콘텐츠를 제공하는 공급업체로부터 구매를 선택했습니다.
- 소비자의 63%는 기업의 가치 제안을 믿기 전에 3~5번을 들어야 합니다.
- 육성된 잠재 고객의 구매가 미성숙 잠재 고객의 구매보다 47% 더 많습니다.
상단, 중간 및 하단 외에도 판매 깔때기 단계는 일반적으로 약어 AIDA로 참조됩니다.
판매 유입경로 AIDA란 무엇입니까?
광고 및 판매의 개척자 Elias St. Elmo Lewis는 19세기에 AIDA 모델을 개발했습니다. 이후 거의 모든 성공적인 광고 및 마케팅 캠페인의 중추 역할을 했습니다.
AIDA는 첫 번째 매력의 순간부터 행동의 순간까지 구매의 정서적 여정을 통해 잠재 고객을 안내합니다.
1. 인식
브랜드는 마케팅 콘텐츠 및/또는 기본 제안을 통해 브랜드에 새로운 잠재고객을 유치함으로써 판매 유입경로를 시작해야 합니다. 이 단계를 때때로 "주의"라고 합니다.
2. 이자
브랜드는 이 단계에서 목표와 문제를 식별하는 데 더 많이 참여하여 잠재 고객과 더 많이 참여하게 됩니다. 그렇게 하면 빠른 성공과 더 많은 참여를 가능하게 하는 예비 솔루션을 제공할 수 있습니다.
3. 욕망
판매 깔때기의 이 단계에 도달하면 소비자는 해결해야 할 더 큰 문제가 있다고 확신합니다. 또한 현재 이 문제를 해결하기 위해 구매를 고려하고 있습니다. 이 단계에서 브랜드는 프리미엄 제품이 고객에게 어떤 혜택을 줄 수 있는지 강조합니다.
4. 행동
잠재 고객은 판매 유입 경로의 끝에서 브랜드의 제품이나 서비스를 구매할지(구매하지 않을지) 결정합니다. 구매의 이점을 전달할 뿐만 아니라 거래를 거절할 때의 단점도 강조해야 합니다.
우리 모두는 동일한 일반 판매 유입경로 단계를 거치고 잠재 고객이 유입경로 아래로 더 멀리 이동할 수 있도록 몇 가지 일반적인 조치를 취합니다.
판매 대상과 대상 고객에 따라 판매 유입경로를 조정해야 합니다.
AIDA는 시작하기에 좋은 곳이지만 더 좋은 방법이 있습니다.
5가지 판매 유입경로 단계는 무엇입니까?
AIDA 판매 깔때기는 Russell Brunson이 개발한 접근 방식과 유사하지만 일반적인 판매 깔때기와 구조 및 모양이 다릅니다.
AIDA와 달리 Brunson의 깔때기는 전체에 걸쳐 주고 받기를 결합하여 잠재 고객과 회사 모두 프로세스에 참여합니다. 소비자의 구매 경로에서 이 버전은 더 낮은 전환율을 이끌어냅니다.
가치 사다리는 단계 측면에서 판매 유입경로의 단계를 나타냅니다.
기본적으로 판매 깔때기의 각 단계(미끼, 프런트 엔드 등)는 자체 "미니 깔때기" 역할을 합니다. 여기 우리가 해야 할 일이 있습니다.
1. 사전 단계: 제안 알기
첫 번째 단계는 고객이 유입경로를 따라 이동할 때 고객에게 제공할 모든 것을 정의하는 것입니다.
시간을 내어 각 섹션을 살펴보기 전에 최종 목표를 염두에 두고 전체 판매 유입경로를 살펴보세요.
진행하기 전에 이 단계를 수행하는 것이 중요합니다. 다양한 지점에서 제공하는 것이 무엇인지 인식하지 못하면 고객은 계속해서 재방문할 동기가 부여되지 않습니다.
결정해야 할 다음 단계는 제안을 연결하는 방법입니다. 더 낮은 계층의 제안을 사용하면 고객이 다음 제품이나 서비스를 받을 수 있도록 준비하는 것입니다.
다음과 같은 시나리오를 상상해 보십시오. "제품 A는 성공적이었습니다. 제품 B를 구현하여 이 성공을 확대하겠습니다."
(다시 말하지만 "제품 B"가 "제품 A"를 기반으로 하지 않는다면 고객이 다음 단계로 넘어갈 이유가 별로 없을 수도 있습니다.)
고객이 가장 가치 있는 제품을 제공하기 위해 판매 깔때기를 통해 이동하는 방법과 이유를 고려하는 것이 중요합니다.
2. 1단계: 트래픽
성공하려면 타겟 고객이 특정 방식으로 판매 유입경로에 진입해야 합니다.
기본적으로 이것은 달성하려는 목표에 따라 "통제된 인식"의 사전 출시 단계입니다. 의도적으로 유입경로에 유입함으로써 잘못된 유형의 잠재 고객을 유입하는 것을 방지할 수 있습니다.
유입경로에 대한 트래픽을 최대화하려면 광고, 콘텐츠 및 제휴 소스를 최적화해야 합니다. 다음 사항에 대해 생각해 보십시오.
- 가장 가치 있는 잠재 고객이 온라인에서 만나는 곳
- 그들이 상호 작용하는 소셜 네트워크 또는 소비하는 콘텐츠
- 소비자가 무료 또는 저렴한 브랜드로 초기 단계를 밟는 이유
당신이 당신의 가장 작은 제안으로 고객을 끌어들이는 방법을 모른다면 당신이 고가의 제품이나 서비스에 관심을 갖도록 고객을 얻을 수 있는 방법은 세상에 없습니다.
그럼에도 불구하고 타겟 잠재고객의 조건에 따라 유입경로를 입력하고 원하는 방향으로 이동하도록 할 수 있습니다. 단순히 그들이 이미 있는 곳(그리고 그들이 당신의 브랜드와 관계를 맺기에 편안한 곳)에서 만나기만 하면 됩니다.
3. 2단계: 미끼
리드 자석은 잠재 고객에게 무료로 제공되거나 매우 저렴한 리드입니다.
여기서 한 가지 명확히 하고 싶습니다.
각 "미니 유입경로"에는 잠재 고객을 끌어들이고 더 많이 참여시키기 위해 위험도가 낮은 제안이 필요합니다. "미끼"는 전체 판매 깔때기의 한 단계이지만 각 "미니 깔때기"는 고유합니다.
가치 사다리에서 낮은 미끼는 무료 콘텐츠, 웨비나, 이메일을 통해 제공되는 과정 또는 제품 샘플일 수 있습니다. 상위 계층의 경우 손익분기점 제안을 사용하여 고객의 참여를 유지하고 다음 단계를 준비할 수 있습니다. 판매로 이익을 내지 않음으로써 퍼널을 통해 이동할 때 이익을 창출합니다.
지금 무료로 무언가를 제공하는 대가로 가까운 장래에 더 큰 구매를 하도록 수신자를 준비하게 될 것입니다. 깔때기의 다음 단계가 수익을 위해 판매되는 한 미끼 제안은 손실로 운영될 수 있습니다.
미끼 제안에 당신을 데려가지 않은 사람들을 제거함으로써, 당신은 또한 다른 사람들을 퍼낼 수 있을 것입니다. 저위험 제안을 구매하지 않는 사람들은 더 높은 비용의 품목도 구매하지 않을 것입니다.
3. 3단계: 프런트 엔드 제안
낮은 비용과 낮은 비용으로 표면 수준의 문제를 해결할 수 있는 낮은 가격과 낮은 위험 제안으로 신규 고객에게 가치를 제공합니다.
잠시 후 미끼 제안을 수락하면 "평준화 된"프리미엄 제안으로 직접 보낼 수 있습니다. (퍼널 스태킹에는 위에서 설명한 것처럼 이메일 제안에 대한 후속 조치도 동시에 포함됩니다.)
귀하의 비즈니스가 곧 시작될 예정입니다...
이 방문자는 이미 (귀하의 미끼 제안을 통해) 사전 자격을 얻었습니다. 즉, 지금 제공해야 하는 프리미엄 제품 또는 서비스에 이미 관심이 있다는 의미입니다.
그들의 관심을 유지하고 효과적으로 전달할 수 있다면 귀하의 제안에 감사할 것입니다. 스퀴즈 페이지를 최적화하면 이를 달성할 수 있습니다.
페이지 복사를 짜내십시오
당신의 카피는 당신이 제공하는 것의 가치를 전달함으로써 청중이 즉각적인 행동을 취하도록 재빨리 유인해야 합니다.
짜기 페이지를 만들려면 다음 체크리스트를 따라야 합니다.
- 공감할 수 있는 캐릭터 되기(브랜드의 개성을 포용)
- 적절한 사람들에게 메시지를 보내십시오.
- 문장과 단락에 깊이를 더하되 짧게 하십시오.
- 초등학교 6학년 이하에서 읽고 쓸 수 있어야 합니다.
- 글머리 기호 또는 번호 나열
- 200-300단어마다 부제목 또는 이미지 추가
지나치게 복잡하지 않으면서 타겟 청중에게 메시지를 집중하세요.
청중이 그 가치를 쉽게 인식한다면 청중이 제안을 수락할 가능성이 더 큽니다.
페이지 이미지 및 비디오 짜기
스퀴즈 페이지는 키워드를 중심으로 구성됩니다. 콘텐츠를 만드는 방법은 다양합니다.
- 브랜드가 무엇인지 설명하는 비디오 배경 스토리를 만들어야 합니다.
- 설명 동영상(또는 데모)을 통해 제품 소개
- 귀하의 제품 또는 서비스를 사용한 경험을 설명하기 위해 고객을 확보
현재 가치 사다리에 있는 위치에 크게 기반하여 접근 방식을 선택해야 합니다.
좋은 예는 잠재 고객에게 브랜드를 빠르게 소개하고 예비 제안에서 기대할 수 있는 이점에 대해 논의하는 것입니다.
새로운 잠재 고객을 위한 비디오 콘텐츠는 짧고 핵심적이어야 하며 전체 시청 가능성을 극대화해야 합니다.
그러나 고가의 제품을 최종 판매하려는 경우 비디오 콘텐츠로 긴 형식의 경로를 선택할 수 있습니다.
이는 대량 구매를 원하는 사람들이 귀하가 제공할 수 있는 최대한 많은 정보를 원할 것이며 귀하가 그들을 설득할 수 있을 만큼 충분히 오래 머물 의향이 있기 때문입니다.
스퀴즈 페이지 소셜 프루프
귀하의 주장을 뒷받침하기 위해 스퀴즈 페이지와 함께 사회적 증거를 사용할 수 있습니다.
이 콘텐츠를 목표로 하는 현재 가치 래더 수준에 맞게 조정해야 합니다. 따라서 고객 논평이 귀하가 제시하는 제안과 일치하고 대상 청중의 요구에 부합하는지 확인해야 합니다.
브랜드에 대한 일반화된 사회적 증거를 통해 새로운 잠재 고객의 참여를 유도할 수 있습니다. 깔때기에서 더 큰 매출을 얻으려면 성공적인 고객의 구체적인 예를 사용해야 합니다.
스퀴즈 페이지 클릭 유도문안
귀하가 제공하는 내용에 관계없이 청중이 취해야 하는 조치는 스퀴즈 페이지에서 매우 명확해야 합니다.
모호하지 마십시오. 고객이 즉시 투자할 수 있도록 CTA를 눈에 띄게 하는 것이 중요합니다.
페이지 중간, 하단 및 상단에 CTA를 포함하려는 경우가 있을 수도 있습니다. 참여하는 청중이 브랜드에 더 많이 참여하는 방법에 익숙하지 않은 경우 마지막으로 원하는 것은 참여를 중단하는 것입니다.
4. 4단계: 중간 제안
고객이 더 복잡한 문제를 해결하여 가장 비싼 제품과 서비스를 준비할 때 가치가 높아집니다.
이제 일할 시간입니다.
각 잠재 고객이 "미니 깔때기"의 맨 아래에 도달하고 사다리의 다음 계층을 위해 준비할 때 제안은 거부할 수 없어야 합니다.
상향 판매 또는 하향 판매?
상향 판매는 프론트 엔드 거래보다 비용이 더 많이 들고 하향 판매는 비용이 더 적게 듭니다. 판매 깔때기는 회사의 성공에 필수적입니다.
브랜드 경험을 향상시키는 상향 판매 제안은 주문 확인 프로세스 전이나 도중에 제시해야 합니다.
상향 판매 제안에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.
- 대량 주문에 대한 대량 할인
- 맞춤형 버전 또는 변형이 있는 제품 또는 서비스
- 가입 기간 연장 할인
- 교차 판매 제품(보조 제품)
그들이 상향 판매를 받아들이지 않는다면 위험도가 낮은 제안을 보내십시오.
다음은 다운셀링의 예입니다.
- 비싼 상향 판매에 대한 대안
- 더 작고 더 저렴하며 더 저렴한 형태의 상향 판매 제안
- 상향 판매 제안은 할인된 가격으로 제한된 평가 기간과 함께 제공됩니다.
성공하려면 잠재 고객이 지금 필요로 하는 정확한 가치를 제공하면서 주어진 기회를 최대한 활용해야 합니다.
이메일 마케팅
거의 모든 예에서 방문자로부터 이메일 주소를 받는 것이 지속적으로 강조됩니다.
그 이유는 이메일 마케팅이 구매 전, 구매 중, 구매 후 고객 여정에서 핵심적인 역할을 하기 때문입니다.
5단계. 백엔드 제안
당신은 고객들이 그들의 삶에서 항상 존재하는 문제를 해결하기 위해 지속적으로 사용할 수 있는 가치 있고 집중적이며 값비싼 제품이나 서비스를 제공하기를 원합니다.
이제 우리의 목표는 명확해졌습니다. 각 "미니 유입경로"를 결합하는 포괄적인 판매 유입경로를 만드는 것입니다.
신규 고객은 회사의 고가치 고객으로 전환되어야 합니다. 시중에 나와 있는 많은 다른 제품 및 서비스와 달리, 당사의 가장 높은 가치의 제안은 대다수의 대상 고객을 대상으로 할 준비가 되어 있지 않습니다.
하위 계층의 제품이나 서비스를 먼저 맛보게 해야 합니다.
고객이 현재 수준의 가치를 경험한 후에는 다음 수준의 가치로 이동하는 것이 불가피한 것은 아닙니다. 많은 고객이 더 비싼 서비스 계층으로 업그레이드하기보다 자신이 알고 있는 것을 고수하는 경향이 있습니다.
당신의 가치 사다리의 다음으로 높은 단계가 그들에게 엄청난 가치를 가져다줄 것임을 그들에게 증명하는 것은 당신의 책임입니다.
이 시점에서 고객은 등반 중이지만 이전 상승 단계에서 혜택을 받았기 때문에 고객을 위해 준비한 다음 "미니 깔때기"에 들어갈 준비가 아직 되지 않았습니다.
따라서 더 가치 있는 제품을 강제 판매하기보다 고객의 마음에 브랜드를 기억하고 싶을 것입니다.
일반적으로 고객이 특정 제품을 구매하면 고객에게 가치를 제공해야 합니다.
이것은 다음을 의미합니다.
- 현재 사용 중인 소프트웨어나 서비스를 최대화할 수 있도록 사용자의 특정 요구에 맞게 원하는 형식으로 제공되는 콘텐츠
- 고객 지원 및 고품질 온보딩 – 문제 해결에서 제품의 "전원" 사용에 대한 자세한 지침까지
- 개별 고객의 요구와 관련하여 상위 계층 서비스의 가치를 점진적으로 강조
- 그들이 살고 성장할 수 있는 커뮤니티(Facebook 그룹)가 있습니다.
고객에게 가치를 제공하는 것이 최우선 순위임을 입증하면 고객이 이미 비용을 지불한 후에도 더 비싼 제품이 가치가 있다고 믿을 가능성이 훨씬 높아집니다.
판매 유입경로를 구축할 때 처음부터 시작하지 마십시오.
시장 조사
유입경로로 유치하려는 동일한 유형의 고객은 경쟁자가 이미 유입경로를 구축하여 참여 및 판매를 창출한 정확한 유형의 고객과 유사합니다.
경쟁자의 전술을 베끼면 안 됩니다. 그러나 경쟁 브랜드가 유입경로의 끝에서 대규모 판매로 잠재 고객을 육성하는 방법을보고 싶습니다.
세일즈 퍼널 해킹이 여기에 한몫합니다.
세일즈 퍼널 해킹이란?
깔때기 해커는 경쟁업체의 영업 및 마케팅 프로세스를 사용하여 경쟁업체가 자체 프로세스를 모델링하고 테스트하는 데 도움을 줍니다.
경쟁업체의 판매 깔때기의 각 단계를 거치면서 리버스 엔지니어링을 통해 자신의 퍼널을 구축하는 방법을 결정하게 됩니다.
경쟁업체의 유입경로를 해킹하는 방법은 무엇입니까?
1. 경쟁업체 식별
물론 직접 경쟁에 가장 많은 관심을 기울일 것입니다. 귀하와 유사한 제품 및 서비스를 제공하는 알려진 모든 회사의 목록을 작성하십시오.
간접 경쟁자도 살펴보십시오. 이 상황에서, 당신은 반드시 당신의 틈새 시장에 판매할 필요는 없지만 잠재 고객이 당신과 겹치는 회사를 고려할 것입니다.
결과적으로 타겟 고객의 행동을 유도하는 영업 전략을 더 잘 이해할 수 있습니다.
시작할 때 폭을 넓히십시오. 동일한 실수를 피하기 위해 접근 방식이 가능한 한 효과적이지 않은 경쟁자를 기록하는 것이 중요합니다. 결국 가장 성공적인 경쟁자 목록을 줄입니다.
2. 분석, 참여 및 문서화
경쟁사의 웹사이트, 랜딩 페이지, 마케팅 플랫폼 및 기타 마케팅 콘텐츠의 스크린샷을 찍고 스와이프 파일을 만들어야 합니다. 그렇게 할 때 이러한 항목을 적절하게 분류하는 것을 잊지 마십시오.
경쟁업체의 제안을 Bait, Frontend 및 Backend 폴더로 분리하는 것이 좋습니다. 광고 캠페인 크리에이티브를 위한 폴더를 만들고 그에 따라 분류하십시오(예: Google, Facebook 등). 캠페인 크리에이티브를 위한 폴더도 생성해야 합니다.
이 시점에서, 특히 경쟁 제품을 구매해야 하는 경우 경쟁에 너무 관여할 필요는 없습니다.
가능한 한 많은 단계를 미리 수행하는 것이 좋습니다. 메일링 리스트에 가입하거나 추가 정보를 요청하거나 무료 콘텐츠를 다운로드할 수 있습니다.
일단 다양한 관점에서 강력한 컬렉션을 수집하고 나면 아티팩트를 분석하고 싶을 것입니다.
청사진 질문은 다음과 같은 방식으로 이루어집니다.
- 헤드라인에서 어떤 단어를 사용합니까(카피라이팅)?
- 콘텐츠 전반에 걸쳐 어떤 색상이 사용됩니까?
- 접힌 부분의 버튼은 어디에 있습니까?
- 비디오와 이미지가 사용됩니까, 아니면 텍스트만 사용됩니까?
- 혜택 또는 기능이 나열되어 있습니까?
- 사용후기 등의 사회적 증거가 포함되어 있습니까?
- 인텐트를 종료하면 팝업이 표시됩니까?
- 고정 헤더 섹션이 있습니까?
- 전체 가입 양식 또는 동의 양식이 있습니까?
- 조치 단계에 하나 이상의 터치포인트가 필요합니까?
- 홈페이지의 단어 수는 무엇입니까?
경쟁업체가 자신의 길을 택한 이유를 이해하려면 가능한 한 다양한 측면을 주시하십시오.
표면적인 질문에 초점을 맞추기보다 질문이 당신에게 호소하는 "이유"를 스스로에게 물어봐야 합니다. 경쟁업체가 수행하는 작업을 복사하는 것이 아니라 유입경로를 만들 때 자신만의 방식으로 경쟁업체의 방법을 구현한다는 것을 기억하십시오.
이러한 질문에 대한 답변을 얻었을 때 생성한 폴더 내에 문서화해야 합니다.
3. 최고의 경쟁자로부터 구매
추가 조사할 가치가 있는 경쟁업체를 결정했다면 잠재 고객인 것처럼 경쟁업체와 이야기해야 합니다.
여기에서 문서화 및 분석은 매우 세심해야 합니다.
최상위 항목을 구입할 필요는 없지만 의도한 대로 행동해야 합니다.
판매 유입경로의 끝 부분에 도달한 후에는 판매 전화 일정을 잡고 그들이 말하는 모든 내용을 메모해야 합니다.
당신은 경쟁자들이 이 "큰" 판매를 이용하기 위해 할 수 있는 모든 것을 할 것이라고 확신할 수 있습니다. 이렇게 하면 판매 깔때기 해킹 프로세스 전체에서 간과했을 수 있는 세부 정보를 밝힐 수 있는 완벽한 기회를 갖게 됩니다.
스스로에게 다음과 같은 질문을 해보세요.
- 제안이 특정 가치나 혜택을 어떻게 제공합니까?
- 제안을 수락하려면 어떻게 해야 합니까?
- 추적을 유지하기 위해 그들은 어떤 전략을 사용합니까?
- 각 후속 제안은 이전 제안 및 후속 제안과 어떤 관련이 있습니까?
- 이러한 질문에 답하고 고객에게 무엇을 제공해야 하는지 이해하면 자신의 판매 깔때기를 더 잘 이해할 수 있습니다.
판매 유입경로를 구축하려면 어떤 도구를 사용해야 합니까?
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- 주문 양식
- 회원 영역 페이지
- A/B 테스트
- 후속 유입경로
- 이메일 목록 작성 도구
- 이메일 관리
- 통합 계열사 관리 시스템
- 판매 분석
- 미리 만들어진 깔때기 템플릿
- 지불 게이트웨이 통합
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