2022년 HR 기술의 새로운 기능은 무엇입니까?

2021년은 전 세계적인 팬데믹으로 오염된 첫 해였기 때문에 인적 자원은 힘든 한 해를 보냈습니다. 그리고 팬데믹의 끝이 보이지 않는 상황에서 기업은 여전히 ​​생각해야 할 것이 많고 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에 적응해야 합니다. 현재 회사는 백신 의무화, 많은 사람들이 사직하는 인재 부족, 하이브리드 작업에 대한 요청에 직면해 있습니다.

유연성 인정

유연성은 점차 전 세계 직원들이 가장 원하는 바가 되었습니다. 그리고 재택근무를 통해 원격으로 일할 수 있는 직원의 능력 덕분입니다. 게다가 하이브리드 작업은 직원들이 생산성을 위해 사무실에 앉아 있을 필요가 없다는 것을 보여줍니다. 원격 근무는 2022년 내내 계속 증가할 것입니다. 직원들이 가장 생산적인 곳에서 근무할 수 있기 때문입니다.

회사는 또한 원격 근무자와 현장 근무자가 업무에 필요한 도구에 액세스할 수 있는 그룹과 그렇지 않은 그룹으로 나뉘지 않고 그 가치를 보여줄 수 있는 것과 볼 수 없는 것, 그리고 쉽게 승진하거나 할 수 없습니다.

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새로운 인재와 기존 직원을 위한 기술

HR 기술을 통해 회사는 인력 데이터 사용을 통해 직원을 비즈니스의 중심에 둘 수 있지만 HR 기술은 직원의 경험을 개선하고 기업이 인재를 유치하여 Great Resignation으로 인한 인력 부족 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다. .

대퇴직은 2021년 초반에 시작되어 노동자들이 자발적으로 직장을 대량으로 그만두는 것을 보았습니다. 그렇기 때문에 기업의 49%가 2022년에 인재 확보에 HR 기술에 집중할 것이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

동시에 회사는 팀을 더욱 다양화하고 새로운 직원이 처음부터 적합하도록 만드는 데 집중해야 할 수 있습니다. 올해 HR 기술의 또 다른 용도는 직원 경험을 향상시키는 것인데, 기업의 48%가 이것이 초점이 될 것이라고 보고했습니다. 또한 올해 계속될 또 다른 추세는 인재 확보를 위해 소셜 미디어와 지원자 추적 소프트웨어를 사용하는 것입니다.

신입 직원의 경우 기술은 그들이 처음부터 적합하도록 보장해야 합니다. 이를 위한 한 가지 방법은 처음부터 포괄적인 기술을 구축하는 것입니다. 신입 사원은 자신을 정의할 수 있으며 기존 기술과 자신의 정체성에 대한 추정에 의해 정의되지 않습니다.

인적 자원에서 기술을 사용하는 또 다른 방법은 직원을 위한 복리후생 및 특전을 보다 개별적으로 접근하는 것입니다. 기업은 직원들에게 개별 특전과 혜택을 제공할 수 있는 플랫폼 구축에 대해 생각하기 시작해야 합니다. 이를 통해 직원들은 가치 있고, 경청되고, 인정받는다고 느낄 것입니다.

HR 기술이 직원 경험 및 온보딩을 돕는 방법

2022년에는 직원 경험이 최우선 순위입니다. 많은 기술이 고용주가 지원, 보살핌, 참여를 느끼는 데 도움이 될 수 있으므로 기업은 따라잡아야 할 일이 많습니다. 오늘날 시장은 직원 경험의 특별한 측면에 초점을 맞춘 무수히 많은 HR 기술을 제공하며, 일부는 이러한 측면 중 많은 부분을 하나의 소프트웨어에 통합하기도 합니다. 회사는 어떤 것이 자신에게 적합한지 결정해야 하며 그런 다음 그러한 소프트웨어를 구축할 위치와 구현 방법을 결정할 수 있습니다.

직원 경험의 한 부분은 직원의 보상, 복리후생 및 복지에 중점을 둡니다. 그리고 2022년에는 팬데믹으로 인해 직원들이 느끼는 감정과 감사하는 마음이 바뀌었기 때문에 기업이 개선해야 할 부분입니다. 또한 HR 기술은 직원들에게 회사 내부에서 일어나는 일에 대한 최신 정보를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

오늘날 경제는 특히 많은 사람들이 직장을 그만두고 많은 산업 분야에서 직원이 크게 부족하기 때문에 점점 더 많은 프리랜서가 온보딩되고 회사와 함께 일하는 것을 환영합니다. 프리랜서 외에도 HR 기술은 기업, 온보딩 계약자 및 벤더를 돕습니다. 마찬가지로 기업은 2021년에도 온라인 플랫폼과 온라인 기술을 통해 채용을 계속할 것입니다. 팬데믹의 지난 2년 동안 이것은 진화해 왔으며 새로운 혁신은 새로운 인재를 위한 온보딩 프로세스를 더욱 촉진했습니다.

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HR 기술을 통한 데이터 보호, 학습 및 개발

전 세계의 새로운 법률은 데이터 보호를 다루고 있으며 기업이 2022년에 이 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 인적 자원은 직원이 데이터와 함께 안전하고 보호되도록 해야 합니다. HR 기술은 민감한 식별 정보를 보호하여 모든 것을 안전하고 체계적으로 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.

전문성 개발을 위한 플랫폼은 팬데믹이 시작된 이래로 중요했습니다. 기업은 재택 근무에 적응할 수 있도록 원격 근무자가 재교육을 받고 재교육을 받도록 해야 했습니다. 학습, 교육 및 개발은 직원을 위한 리소스 공유를 허용하고 직원이 전문적으로 개발하도록 더 많은 일을 할 수 있는 HR 기술에 의해 촉진될 수 있습니다.

데이터 및 분석을 위한 기술 활용

인적 자원은 인재, 구직자 및 직원에 대한 기타 정보에 대한 많은 데이터를 저장합니다. 그렇기 때문에 HR 전문가는 데이터를 필터링하고 프로세스에 압도당하지 않는 데 도움이 되는 기술을 사용해야 합니다.

여기서 HR 기술이 도움이 될 수 있는 두 가지 방법이 있습니다. 우선, 쉽게 액세스할 수 있도록 데이터 구성에 도움이 될 수 있습니다. 한편, 인적 자원을 개선할 수 있는 새로운 전략 개발에 대한 통찰력을 생성할 수도 있습니다.

미래를 위한 전략과 계획을 수립하기 위해 기술은 의사 결정자를 도울 지능을 가져와야 합니다. 증강 분석은 데이터를 분석하고 데이터 과학자의 전문 지식이 필요한 통찰력에 대한 액세스를 제공하여 의사 결정을 돕습니다.

2022년에 데이터 및 분석을 위한 기술로 전환함으로써 기업은 의사 결정 및 비즈니스의 효과적인 운영 보장과 같은 비즈니스의 더 중요한 부분에 집중할 수 있습니다.

2021년 이후 달라진 점은?

2021년에 대한 예측에서는 기업이 마침내 팬데믹이 닥치기 전인 2020년에 예측했던 투자와 지출을 능가할 것이라고 예측했습니다. 그러나 기업이 새로운 장으로 전환하고 새로운 시작에 집중함에 따라 2022년에는 이 수치가 더욱 증가할 것으로 예상됩니다.

그 외에도 작년은 기업이 HR 기술 향상을 통해 원격 작업 환경에서 생산성을 달성하기 위해 전환한 해였습니다. 원격 근무 및 하이브리드 근무 모델이 많은 비즈니스의 미래이기 때문에 작년에 HR 기술은 이러한 문제를 해결하는 데 중점을 두었습니다. 그러나 올해도 같은 방식으로 진행됩니다. HR 기술은 원격 직원이 생산성을 유지하는 데 도움이 되는 소프트웨어 및 프로그램을 준비할 수 있을 뿐만 아니라 효율적인 공동 작업을 위해 나머지 팀과 쉽게 의사 소통할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 추가 혁신을 통해 2022년에는 이를 더욱 쉽게 만들 수 있습니다.

2021년의 HR 소프트웨어는 직원의 생산성을 모니터링하는 데에도 사용되었지만 일부 직원이 과로하지 않고 소진되지 않도록 HR 기술을 사용하기 시작하면서 사용에 변화가 생겼습니다. 2021년에도 이러한 HR 기술은 직원들이 근무 중 충분한 휴식을 취하여 가능한 한 번아웃을 방지할 수 있도록 도와줄 것으로 예측되었습니다. 그러나 직원들의 반발로 기업들은 생산성 추적으로 직원 사생활 침해가 발생해 직원 감시에 신중을 기해야 했다.

2021년에도 기업은 가상 채용 프로세스에 HR 기술을 계속 사용했습니다. 따라서 올해와 마찬가지로 작년에도 개발된 자동화된 프로세스 덕분에 채용의 상당 부분이 가상 상태로 유지될 것입니다. 그러나 작년과 2022년에는 대면 면접과 같은 채용 프로세스 중 일부가 다시 돌아왔으며 이를 봐야 합니다. 최고의 채용 결과를 얻으려면 기업은 기술 및 자동화를 무엇에 사용할지, 대면 회의로 돌아갈 프로세스를 파악해야 합니다.

2021년 인적 자원 및 기술 사용의 또 다른 중요한 부분은 직원의 정신 건강에 중점을 두었습니다. 직원과 정신 건강에 대한 우려가 제기됨에 따라 작년에는 직원의 번아웃, 스트레스 및 불안감을 돕기 위해 디지털 도구가 고려되었습니다. 이것은 대부분 정신 건강 지원을 약속하는 온라인 플랫폼과 서비스를 통해 이루어집니다.

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결론

요약하자면, 인적 자원의 기술은 기업이 인재를 유지하고 유치하는 데 도움이 되는 잠재력을 가지고 있습니다. 동시에 하이브리드 작업 모델을 통해 작업자가 최상의 기분을 느끼고 생산성을 최대화할 수 있도록 하는 등 다른 많은 일에도 도움이 될 수 있습니다.

직원 경험은 인적 자원이 기술의 도움을 필요로 하는 또 다른 중요한 측면입니다. 연구에 따르면 기업은 특히 2022년에 직원 경험과 인재 확보에 HR 기술을 집중하기를 원합니다.

지난 몇 년 동안 회사는 팬데믹으로 인해 어려움을 겪었지만 2022년의 인적 자원은 새롭게 시작하여 비즈니스와 직원 모두에게 이익이 될 개선과 변화를 만들 수 있는 기회가 있습니다.

기술의 도움으로 수많은 HR 프로세스가 더욱 자동화되고 발전될 수 있습니다. 그러나이를 달성하는 과정에서 기업은 돈을 투자하고 미래에 그들에게 반환되는 것을보아야 할 것입니다.