비영리단체의 스토리를 포착하고 행동을 유도하는 방법 [동영상]

독자를 즉시 ​​사로잡고 계속 읽을 수 있을 만큼 충분히 참여시키고 행동(기부, 다른 게시물 읽기, 친구 및 가족과 공유 등)을 하도록 유도하는 내러티브를 만드는 것은 어려운 작업입니다. 그러나 강력한 스토리텔링의 긍정적인 결과는 사람들로 하여금 기술을 향상시키고 조직의 우선 순위로 만들도록 합니다.

이를 매우 잘 수행하는 한 사람은 2019 Collaborative에서 진지한 주제로 유머를 활용하는 방법에 대해 논의한 금융 코미디언 연설가인 Colin Ryan입니다. 그의 2019년 연설은 큰 인기를 끌었고 우리는 그를 다시 Collaborative: Virtual Sessions에서 연설하도록 초대했습니다. 그는 세션을 통해 청중을 이끌었습니다.

스토리텔링에 유머를 불어넣는 방법에 대해 그가 2019년에 공유한 팁을 기반으로 하며 스토리텔링이 비영리단체가 직면한 다양한 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 중점을 둡니다. 그의 세션에서는 비영리 전문가들이 어떻게 유머러스하고 스토리 중심의 콘텐츠를 만들고 그들의 사명을 더욱 발전시키는 데 도움이 될 역동적인 프레젠테이션 기술을 개발할 수 있는지 설명합니다.

아래에서 세션 녹화를 보거나 그가 공유하는 수업 및 실행 가능한 팁을 계속 읽을 수 있습니다.

원하는 결과를 결정하십시오

전문 연사의 핵심은 전략적 스토리텔링입니다. 첫 번째 측면은 결과를 염두에 두고 스토리를 디자인하는 것입니다. 또는 다른 말로 하면 의도를 가지고 말하십시오.

전략적 스토리텔링은 원하는 결과를 위한 디자인을 만드는 것을 의미합니다. 그것이 기부를 받기 위한 것이든, 청중과 당신의 사명 사이에 유대감을 형성할 단순히 감정을 불러일으키기 위한 것이든, 스토리텔러로서 당신은 그 결과가 무엇인지 결정해야 합니다. Colin은 비영리 단체를 위한 전략적 스토리텔링의 가장 인기 있는 몇 가지 결과에 대한 팁을 공유합니다.

1. 감정을 불러일으키다

당신이 당신의 이야기를 쓸 때 사람들이 느끼기를 원하는 감정에 대해 생각하십시오. 예를 들어 청중이 귀하의 비영리 단체가 대의를 위해 이룬 진전에 대해 흥분을 느끼도록 하려면 놀라운 작업과 결과에 대해 이야기를 집중하고 얼마나 더 해야 하는지 보여줌으로써 마무리합니다.

청중에게 자신의 이야기를 말하거나 발표하는 경우 전달하려는 동일한 감정을 구현하십시오. 당신이 당신의 일과 수혜자들에 대해 흥분하고 있다는 것을 보여주고 당신의 비언어적 신호가 당신이 원하는 결과인 감정을 반영하도록 하십시오.

2. 조치를 취하라

그의 세션의 비디오에서 Colin은 청중에게 첫 번째 행동은 너무 작고 편리하여 그들이 그것을 받아들일 수 없다는 것을 기억할 것을 촉구합니다. 예를 들어, 인권 단체에서 일하고 여성의 재생산 권리를 침해하는 최근 통과된 법률의 세부 사항을 전달하는 이메일을 작성하는 경우 공유할 수 있는 몇 가지 클릭 유도문안이 있을 수 있습니다.

그러나 귀하의 이메일이 모금 행사에 등록하고, 캠페인을 공유하고, 기부를 요청하는 경우 새 후원자가 어떻게 느낄지 생각해 보십시오. 커뮤니티에 가입한 지 얼마 되지 않은 서포터에게 큰 도움이 됩니다. 모든 사람이 편안하다고 느끼는 수준에서 참여할 수 있도록 더 높은 헌신을 요구할 때 누군가가 수행할 수 있는 간단한 조치를 포함해야 합니다.

3. 기부하기

당신의 이야기를 읽거나 들은 후 가장 원하는 결과가 누군가가 기부하는 것이라면 그 길로 인도해야 합니다. "우리가 이미 하고 있는 놀라운 일에 동참해 주세요." 종종 이것은 지지자에게 스스로 변화를 일으키도록 압력을 가하는 것보다 더 고무적인 메시지입니다.

비영리단체가 직면한 일반적인 문제를 해결하는 방법

1. 모두가 "이야기를 들려주세요"라고 말합니다. 하지만 어떻게 신속하고 효과적으로 할 수 있습니까?

전략적 스토리 개념은 스토리를 구성하는 세 가지 요소에 중점을 둡니다.

• • Hook: 가장 매력적인 첫 문장. 이야기를 쓰기 시작하거나 사람들이 대답하기 쉬운 수사학적 질문으로 사람들을 끌어들일 수 있습니다. 예를 들면: "당신은 방금 승리가 필요했던 적이 있습니까?"
  • 장면 : 순간에 집중하세요. 동영상이 아닌 사진을 설명합니다. 이는 스토리 시간을 단축하고 접선을 줄이는 데 도움이 되기 때문에 유용합니다.
  • 포인트: 처음에 하고 싶은 말은 이것입니다. “우리의 대의를 지지하라”, “X 때문에 우리의 일은 의미가 있다”는 것이 결론이다.

요점에 도달하기 전에 후크와 장면을 사용하여 사람들을 끌어들인다면, 방금 진술이나 질문을 공유했을 때보다 사람들과 더 오래 붙어 있게 될 것입니다.

2. 새로운 콘텐츠 아이디어는 어디서 얻나요?

Colin은 Urban Surf 4 Kids의 전무이사인 Roxanne Avant와 작업한 이야기를 공유했습니다. Roxanne은 직접 대면하는 것을 좋아하지만 디지털 스토리텔링에 대해 더 두려워합니다.

이를 효과적인 스토리로 만드는 몇 가지 시사점:

• • 대화는 이야기가 될 수 있다
  • 식별 가능한 피해자 효과 활용
  • 당신의 대의를 현재 사건에 연결하십시오(정중한 방식으로)
  • 관행

Roxanne의 이야기와 Colin이 이 예를 사용하여 공유하는 특정 교훈에 대한 자세한 내용을 들으려면 지금 녹음을 보십시오.

3. 우리의 메시지가 도전적이라면 어떻게 합니까?

이 챌린지에는 다음과 같이 다양한 변형이 있습니다.

• • 메시지 자체가 도전적이라면?
  • 이야기가 감정적으로 무거워서 이야기를 하면 우울해질 수 있다면?
  • 당신의 메시지가 충분히 심각하게 느껴지지 않는다면?
  • 당신의 메시지가 충분히 독특하다고 느껴지지 않는다면?”

많은 조직이 이러한 어려움에 직면해 있으므로 혼자가 아니라는 사실을 기억하십시오. 임무가 간단하지 않거나 결과에 많은 데이터가 포함되어 있거나 말하기 어려운 무거운 메시지가 있는 경우에도 스토리텔링을 활용할 수 있는 방법이 있습니다.

이 문제에 대해 논의하기 위해 Colin은 RAICES의 Thais Marques와 협력했습니다. 그녀의 이야기와 이 이야기에서 나온 교훈에 대한 자세한 내용을 들으려면 세션을 시청하십시오.

이를 효과적인 스토리텔링 사례로 만드는 몇 가지 시사점:

• • 강렬한 오프닝 라인과 장면
  • 향수를 불러일으키고 타임라인의 우리 자신의 부분으로 우리를 끌어당기는 무언가에 대해 이야기하십시오. 왜냐하면 자동으로 긍정적인 느낌을 만들기 때문입니다.
  • 이야기의 80%를 긍정적인 측면으로 유지하고 20%는 부정적인 측면으로 유지
  • 긍정적인 이야기를 만들기 위해 자신감과 확신을 가지고 이야기하십시오.

가장 중요한 점은 메시지 를 독특하게 만드는 것입니다.

비영리 단체는 종종 자신이 하는 일에 대해서만 이야기하고 통계를 공유해야 한다고 생각하지만, 그 일을 하는 이유 를 공유하는 것이 다른 사람들이 관심을 가져야 하는 이유에 대해 할 수 있는 가장 설득력 있는 주장일 수 있습니다. 다른 사람들이 당신의 사명에 대해 흥분하고 참여하고 싶어하도록 도우려는 동기를 공유할 수 있습니다.

더 많은 스토리텔링 팁

비영리 스토리텔링에 대해 자세히 알아보려면 Collaborative 사이트에서 확장 세션 라이브러리에 액세스하여 Colin의 전체 프레젠테이션을 확인하십시오. 확장 세션 라이브러리에서 다음과 같은 기금 마련 및 마케팅 기록을 찾아 더 많은 지식을 얻을 수 있습니다.

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