MarTech 급여 및 경력: 유니콘을 만드는 Saidah Abdulhaqq

MarTech 급여 및 경력 설문조사 의 일환으로 우리는 마케팅 경험에 대해 사람들을 인터뷰했습니다. 오늘 우리는 Enterprise Holdings의 수석 디지털 아키텍트인 Saidah Abdulhaqq 와 이야기를 나누고 있습니다 . 그녀의 경력 경로는 비정형이며 모든 것을 수행한 전문가가 된다는 점에서 마케팅 기술자에게 "전형적"이었습니다.

Q: 어떻게 오늘의 자리에 오셨나요?
A: 제 진로는 비정규직이었습니다. 저는 영어 학위를 가지고 있고 확실히 마케팅에 도움이 되지만 마케팅 기술 분야에서 일하기 때문에 대부분의 사람들에게 이해가 되지 않습니다. 학위를 마친 후에는 온라인 기사의 키워드 채우기 유형 및 사람들을 웹사이트로 유도하는 것과 같은 초기 인터넷 커뮤니케이션에서 많은 일을 했습니다.

저는 일반화된 콘텐츠로 옮겨갔고 남편의 추천을 통해 분석 역할로 옮겼습니다. 이것은 프로그래밍 언어를 이해하기 위한 몇 가지 추가 교육을 사용하여 반드시 프로그래머가 될 수는 없지만 주변 컨텍스트를 이해합니다. 그리고 그로부터 매우 데이터 중심적인 경험인 보다 구체적인 디지털 마케팅으로 이동합니다.

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저는 마케팅 기술에 특정한 역할을 맡기 전에 Medicare 및 Medicaid 조직을 위해 매우 개인 정보에 중점을 둔 마케팅 분야에서 일해 왔습니다. 마케팅.

나는 브랜드 콘텐츠, SEO, 이메일, 마케팅 자동화 또는 그와 유사한 어떤 것도 하지 않기 때문에 반드시 진정한 마케터라고 부를 수는 없습니다. 기본 요소에 더 가깝습니다.

Q: 마테크의 가장 큰 과제는 무엇입니까?

A: 마케팅 기술에서 제가 본 가장 큰 문제는 리더십 수준에서 가치에 대한 이해와 인식이 부족하다는 것입니다. 제 경험상 많은 리더십은 매우 운영에 중점을 둘 것입니다. 그것은 단기적으로 초점 정신을 얻는 것과 같습니다. 그들이 마케팅에 대해 가지고 있는 생각은 마케터들이 물건을 예쁘게 만든다는 것입니다. 마케팅과 광고가 같은 것이라는 장기적인 인식이지만, 그렇지 않습니다.

데이터와 분석을 가져오는 것은 많은 리더십이 이제 막 이해하기 시작한 정말 중요한 계층입니다. 그러한 이해가 없다는 것은 그들이 동의하지 않고 기술에 투자하지 않는다는 것을 의미합니다. 그들은 근본적인 마케팅 도구 전략이나 거버넌스 전략 등에 대해 생각하지 않습니다.

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결과적으로 마케팅 기술에 관해서는 매우 반응적입니다. 마케팅 기술의 중요성에 대해 훨씬 더 능동적으로 대처하기 때문에 현재 제가 하고 있는 작업은 그렇지 않습니다. 그들은 그것을 중요한 기본 요소로 보고 예산을 투입하기 시작했습니다.

Q: 팀을 확장하고 싶어한다는 것을 알고 있습니다. 필요한 기술을 갖춘 사람을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니까?

답: 예. 필요한 방식으로 마케팅 기술을 수행할 수 있는 사람이 거의 없는 이유는 우리가 매우 유니콘인 경향이 있기 때문입니다. 인터넷과 함께 성장하고 변화를 보고 그 안에서 작업한 특정 하위 집합이 있습니다.

저는 개인적으로 콘텐츠에서 와이어프레임 웹사이트, 구현, 액세스 관리, 광고 구현 및 분석 플랫폼 구현에 이르기까지 디지털 마케팅 기술 및 디지털 마케팅의 거의 모든 부분에서 일했습니다. 나는 이만큼의 경험을 가지고 있기 때문에 프라이버시 운영 부분을 매우 다른 렌즈에서 볼 수 있습니다.

그것이 우리 팀의 모든 구성원에게 일이 진행된 방식입니다. 팀의 일부 구성원은 태그 지정 및 분석 작업에 집중하고 일부는 사이트 속도에 중점을 두고 일부는 사이트에서 콘텐츠를 가장 잘 최적화하는 방법에 특히 중점을 둡니다. 우리 각자는 아주 아주 독특한 길을 갔고 그러한 경험이나 지식을 가지고 있거나 특정 초점을 얻기 위해 다양한 일을 하는 데 관심이 있는 사람은 많지 않습니다.

훈련을 통해 그런 일이 일어날 가능성이 있지만 시간이 좀 걸릴 것이라고 생각합니다. 또한 마케팅과 기술 모두에 관심이 있고 하나의 매우 특정한 영역에 대해 깊이 파고들려는 개인의 고유한 하위 집합이 필요합니다. 마케팅 기술의 제너럴리스트가 되기는 어렵습니다. 우리가 잘하는 일을 실제로 하기 위해서는 반드시 전문가여야 합니다.

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