재고 관리를 위한 가장 유망한 지표

우리는 직송 고려, 재고 중앙 집중화 및 제품 변형 처리와 같은 광범위한 전자 상거래 재고 관리 모범 사례를 다뤘습니다. 그러나 이러한 각 모범 사례는 선택을 뒷받침하고 미래에 대한 결정을 내리는 데 도움이 되는 메트릭이 있는 경우 보다 효과적인 재고 관리 전략을 위해 함께 제공됩니다.

즉, 모든 회사는 재고 관리를 처리하는 방식이 다릅니다. 따라서 비영리 단체는 영리 사업과 비교하여 완전히 다른 인벤토리 목표를 갖게 됩니다.

그러나 이들을 하나로 모으는 것은 비용을 낮게 유지하는 것이 주요 목표라는 생각입니다. 이를 고객의 기분을 좋게 하는 목표와 결합하면 전자 상거래 웹사이트와 실제 소매점 모두에 대해 견고한 재고 관리 전략을 갖게 됩니다.

결국, 당신의 고객은 당신의 인벤토리를 받게 될 사람들입니다. 그래서 그들이 인벤토리를 늦게 얻거나, 재고가 없는 품목을 구매하거나, 인벤토리가 지하실의 암석 더미 아래에 보관된 것처럼 보이는 경우 , 결국 비용을 낮추는 더 나은 방법을 찾기 위해 높은 수익을 유지하는 데 어려움을 겪을 것입니다.

모든 비즈니스의 재고 관리에서 고객 경험과 비용 요소가 매우 중요하므로 이 두 영역에 맞는 가장 유망한 재고 관리 측정항목을 살펴보겠습니다.

재고 관리 지표 #1: 재고 회전율

재고 관리를 위해 고려해야 할 첫 번째이자 가장 기본적인 공식을 재고 회전율이라고 합니다. 판매 비용을 가져와 재고의 평균 가치와 비교합니다. 이 계산은 종종 1년 동안 수행됩니다. 연도 기간은 단지 제안일 뿐입니다. 분기나 한 달 또는 원하는 대로 계산할 수 있기 때문입니다.

그럼에도 불구하고 공식에는 재고 회전율 = 판매 비용/평균 재고 가치라고 나와 있습니다.

보시다시피, 이 공식으로 결과를 얻는 데 오랜 시간이 걸리지 않습니다. 즉, 거의 모든 비즈니스가 자체 재고 관리 프로세스에 이를 활용하기 위해 시간을 할애할 수 있습니다. 간단한 메트릭은 인벤토리를 가져와 판매에 지출한 금액에 비해 얼마나 잘 수행되는지 보여줍니다.

재고 관리 지표 #2: 매출 총이익률

총 마진 비율(총 이익 비율이라고도 함)은 특정 항목에 대해 얼마나 많은 돈을 가져왔는지 평가합니다. 따라서 해당 항목에 대한 수익 금액을 계산하려고 합니다. 인벤토리 카테고리 또는 전체 인벤토리 수에 대해 이 메트릭을 사용할 수도 있습니다.

총 마진 비율을 찾으려면 다음을 완료해야 합니다. (판매 – 판매 비용)/판매.

보는 또 다른 방법은 다음과 같습니다. 1 – (Cost of Sales/Sales) .

많은 기업이 매출총이익률 메트릭을 활용하는 주된 이유는 재고 수익률과 관련이 있기 때문입니다. 이 공식은 상당한 유연성을 제공합니다. 예를 들어, 한 판매의 총계와 한 판매의 비용을 함께 사용하거나 해당 연도의 판매 비용을 해당 연도의 총 판매로 나눌 수 있습니다.

재고 관리 지표 #3: 고객 주문 충족률

많은 출처에 따르면 평균 고객 주문 이행률은 약 95%입니다. 이는 95%의 시간 동안 첫 번째 배송에서 주문을 이행하고 있음을 의미합니다. 간단한 계산이지만 회사에 따라 상당한 양의 정보가 필요할 수 있습니다.

간단히 말해서 고객에게 성공적으로 서비스를 제공한 횟수를 보고 이를 총 주문 수로 나누어 백분율을 제공합니다.

목표는 100% 유효노출률을 달성하는 것입니다.

우리가 이 측정항목을 매우 좋아하는 이유는 유효노출률을 위해서는 인벤토리의 안팎을 알아야 하기 때문입니다. 가장 높은 유효노출률은 관리자가 인벤토리에 대한 상당한 지식을 갖고 있는 곳에서 발견됩니다.

또한, 채우기 비율을 개선하면 선반 공간을 가득 채운 상태로 유지하고 여러 판매 주기를 방지하며 작업자의 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

재고 관리 지표 #4: 운반 비용

재고를 관리할 때 보게 되는 주요 비용 중 하나는 운반 비용 또는 재고를 구매, 보관, 보험 및 정리하는 데 지출한 금액입니다.

다시 한 번 말하지만, 이것은 기본 메트릭이지만 그에 따라 발생하는 다양한 비용을 포함하여 인벤토리에 무슨 일이 일어나고 있는지 진정으로 이해해야 합니다.

메트릭은 모든 운송 비용을 더한 다음 전체 비용으로 나누도록 요청합니다. 이 측정항목을 사용하면 백분율을 낮게 유지하려고 합니다. 예를 들어, 회사는 장기적으로 돈을 벌기 위해 운송 비용 비율을 25% 미만으로 유지해야 한다는 것을 알게 될 수 있습니다.

재고 관리 지표 #5: 평균 매진 일수

평균 매진 일수는 인벤토리 전략이 효과가 있는지 파악하는 데 도움이 되므로 인벤토리와 연결됩니다. 메트릭은 재고 및 판매된 제품 비용을 사용하여 회사에서 재고를 정리하는 데 걸리는 평균 일수를 나타냅니다.

공식은 다음과 같습니다. 평균 매진 일수 = (평균 재고/매출 원가) x 365.

다시 한 번, 공식을 조작하여 분기 또는 월의 평균 매진 일수를 찾을 수 있습니다.

이러한 재고 관리 지표를 활용하고 있습니까?

이전에 말했듯이 재고 관리는 비용 절감 및 고객 관계와 많은 관련이 있습니다. 전체 목표는 재고 관리를 매우 효율적으로 하여 고객이 눈치채지 못하거나 인터넷에서 귀하의 칭찬을 부를 수 있도록 하는 것입니다.

이 측정항목을 순서대로 살펴보는 것이 좋습니다. 따라서 위협을 느끼거나 무언가를 이해하지 못한다면 적어도 가장 기본적인 척도부터 시작하는 것입니다. 재고 회전율로 시작한 다음 해당 지표를 비즈니스에 사용할 수 있게 되면 총 마진 비율로 이동하십시오.

재고 관리를 위한 가장 유망한 측정항목에 대해 질문이 있는 경우 아래의 의견 섹션에 언제든지 알려주십시오.

Catalin Zorzini는 모든 전자상거래에 대한 블로그인 Ecommerce Platforms와 온라인 도구를 위한 영리한 비교 엔진인 WebAppMeister의 설립자입니다. 그는 뜨거운 수프와 뜨거운 재즈를 좋아합니다.