가족 중심의 중소기업을 만드는 방법은 무엇입니까?

직장에서의 다양성은 더 많은 인재 풀, 새롭고 신선한 관점, 더 나은 직원 성과를 포함하여 다양한 이점을 가져온다는 것은 널리 알려져 있습니다.

직장에서 다양성을 향상시킬 수 있는 한 가지 좋은 방법은 가족 친화적인 혜택을 받고 가족 중심의 기업이 되는 것입니다.

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연구 결과에 따르면 94% 이상의 기업이 가족 친화적인 제도를 도입하고 유연성을 높여 전반적인 직원 만족도를 높인다고 밝혔습니다.

우리는 이 주제를 탐구하기로 결정하고 고용주에게 회사를 보다 가족 중심적으로 만들 수 있는 방법에 대한 팁과 요령을 제공하기로 결정했습니다.

가족 중심 직장이란 무엇입니까?

쉽게 말해 가족중심의 직장은 가족친화정책을 수립하고 시행하여 가족의 양립과 일을 보다 쉽게 ​​할 수 있는 직장을 의미합니다. 일반적으로 그러한 직장에는 입양 혜택, 육아휴직, 탄력적 휴가, 육아 혜택 등 가족 중심의 인센티브와 혜택이 있습니다.

어떻게 가족 중심의 기업이 될 수 있습니까?

직원의 복지에 중점을 둔 정책을 만들고 더 중요하게는 이를 고수함으로써 가족 중심의 기업이 될 수 있습니다. 이러한 정책 중 일부는 무엇이며 가족 중심 비즈니스가 되는 데 어떻게 도움이 되는지 보여 드리겠습니다.

대부분의 유럽인은 육아휴직을 의무화하지만 미국은 그렇지 않습니다. 미국에서 사업을 운영하는 경우 직원에게 유급 육아 휴가를 제공하는 것을 고려해야 합니다.

이렇게 함으로써 당신은 일하는 부모의 삶에서 가장 중요한 역할을 하도록 지원할 뿐만 아니라 그들의 유지도 보장할 수 있습니다.

새로운 직원을 고용하는 것은 한 사람을 유지하는 것보다 훨씬 더 많은 비용이 듭니다. 따라서 현재 직원을 유지하기 위해 할 수 있는 최선을 다하지 않겠습니까?

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직원 목록에서 지루하고 시간 소모적인 작업을 제거하십시오.

때때로 더 가족 중심적인 고용주가 되는 가장 좋은 방법은 직원의 어깨에서 지루하고 시간 소모적인 프로세스를 없애고 더 중요한 일에 에너지와 시간을 집중할 수 있도록 하는 것입니다.

이렇게 함으로써 그들은 전반적인 성과와 생산성을 향상시키고 퇴근 후 활동을 위한 충분한 에너지를 절약할 수 있습니다.

운 좋게도 소기업과 직원의 번영을 도울 수 있는 다양한 도구가 송장 발행 소프트웨어부터 휴가 추적, HR, 웹사이트 및 블로그 관리 도구에 이르기까지 다양합니다.

작업 공간에 유연성 추가

연구에 따르면 보다 유연한 직장에서 일하는 것이 직원의 사기를 높이고 스트레스 수준을 낮추며 생산성을 높입니다. 직장에서의 유연성은 일하는 부모에게 가장 편리한 방식으로 책임과 집안일을 조정할 수 있기 때문에 특히 중요합니다. 또한 유연성 덕분에 자녀의 인생에서 중요한 사건(학교 연극, 의사 방문 등)을 놓쳤거나 병가에 전화한 이유에 대해 고용주에게 거짓말을 해서 죄책감을 느끼는 것을 피할 수 있습니다.

직장에서 유연성을 도입할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 유연한 일정과 재택 근무 기회는 회사가 제공하는 가장 빈번한 특전 중 하나입니다.

그러나 작업장의 유연성은 프로젝트 관리 및 작업 추적에서 직원 시간 및 휴가 추적 도구에 이르기까지 사용 가능한 모든 도구를 고려할 때 쉽게 우회할 수 있는 또 다른 일련의 문제를 제기합니다.

마지막으로 기억해야 할 중요한 점은 직원이 일하는 실제 시간이 아니라 결과에 집중해야 한다는 것입니다.

보육 특전 제공

솔직히 말하면 아이를 갖는 것은 비싸다! 일하는 부모를 지원하고 보다 가족적인 직장을 만들 수 있는 가장 좋은 방법은 자녀 양육 혜택과 보조금을 제공하여 새 가족 구성원과 함께하는 재정적 부담을 덜어주는 것입니다.

보육 서비스에 대해 전액을 지불하는 것은 소기업 소유자에게 너무 많은 비용일 수 있습니다. 하지만 작은 인센티브라도 일하는 부모의 무거운 짐을 들 수 있습니다.

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어린이 친화적인 직장이 되다

보다 가족 중심적인 기업이 되고 싶다면 일하는 부모가 필요에 따라 일할 수 있도록 허용하는 것입니다. 학교에 다니는 나이가 많은 자녀를 둔 많은 부모들도 조직 문제를 경험합니다. 예를 들어, 아이들은 휴일로 인해 한 달에 하루나 이틀을 쉬고, 이 휴일에 일을 하는 부모는 그들이 일하는 동안 아이들을 돌봐줄 보모나 누군가를 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 그 기간 동안 아이들을 직장에 데려올 수 있도록 하면 조직 문제가 일부 완화되고 일상 업무에 더 잘 집중할 수 있습니다.

이것은 실제로 비용이 들지 않습니다. 그런 날이 오면 회의실을 사용할 수 있고, 부모 사무실이 있는 경우 아이들이 머물 수 있습니다.

지원 일정 제공

조사에 따르면 약 40%의 부모가 고용주가 유연하지 않아 직장을 그만둔다고 말했습니다. 단축 근무, 시간제, 직업 공유 기회와 같은 지원 일정을 제공하면 고용주가 더 가족 중심적이 되고 결근을 줄이며 최소한의 비용으로 생산성을 높일 수 있습니다.

정신 건강을 비즈니스의 우선 순위로 삼으십시오

부모가 된다는 것은 때때로 압도적일 수 있습니다. 일하는 부모는 다양한 감정을 유발할 수 있고 생산성과 작업 품질에 영향을 미칠 수 있는 육아 의무와 직업 관련 약속을 조정하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

직원의 웰빙을 중요하게 생각하는 고용주로서 직원이 지치지 않고 일년 내내 최고의 모습을 유지하는 데 도움이 되는 정신 건강 지원 특전을 제공할 수 있습니다.

최종 단어.

성공적인 비즈니스에는 몇 가지 공통점이 있습니다. 그들은 다양하고 유연하며 직원을 최우선으로 생각합니다. 고성과 팀을 육성하고 성장시키는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원들이 삶의 모든 측면에 도움과 지원을 제공함으로써 번창할 수 있도록 하는 것입니다. 좋은 고용주는 직원이 전문적으로 성장할 수 있도록 해주지만, 더 중요한 것은 직원이 그렇게 하기에 적합한 조건과 환경을 갖추고 있는지 확인하는 것입니다. 직원들이 보다 가족 중심적인 직장이 되어 개인 및 직업 생활을 미세 조정할 수 있도록 하는 것도 한 가지 방법입니다.