비즈니스 성장을 위한 강력한 소셜 미디어 전략 구축
게시 됨: 2023-05-25Andrew Barlos와 함께하는 마케팅 팟캐스트
Duct Tape Marketing Podcast의 이번 에피소드에서는 Andrew Barlos를 인터뷰했습니다. 그는 선도적인 소셜 미디어 관리 플랫폼인 Loomly의 마케팅 책임자입니다. 그는 B2B SaaS, 소프트웨어, 의료, 핀테크, 인적 자원, 컨설팅 및 직원 복지 기술 산업에서 성공을 거둔 경력이 있습니다.
주요 요점 :
소기업이 대상 청중이 가장 활동적인 몇 가지 플랫폼 에 집중하는 전담 소셜 미디어 팀을 구축하는 데 투자하는 것이 중요합니다 . 다양한 소셜 미디어 콘텐츠 및 형식으로 테스트하여 각 특정 브랜드에 대해 무엇이 더 효과적인지 확인하는 것이 중요하지만 중요한 점은 진정성을 유지하는 것입니다. 또한 신뢰를 구축하고 유기적 존재감을 확립하는 것은 소셜 미디어 마케팅에서 필수적 입니다.
Andrew Barlos에게 묻는 질문:
- [02:25] 지금 소셜 미디어에서 업무용으로 가장 핫한 것이 무엇이라고 말하겠습니까?
- [03:57] 투자할 자금이 거의 없는 중소기업을 위한 최고의 조언은 무엇입니까?
- [04:59] B2B는 어떤 플랫폼에 집중해야 할까요?
- [09:29] 소셜 미디어가 즉각적으로 측정 가능한 ROI를 생성하지 않을 것이라는 점을 알면서 사람들에게 소셜 미디어를 시작하고 사용하도록 어떻게 조언합니까?
- [10:29] 모두가 가장 많이 사용해야 하는 콘텐츠 형식이 동영상이라고 생각하시나요?
- [13:34] 오늘날 소셜 미디어에서 AI의 역할은 무엇이며 이를 사용하는 다양한 방법은 무엇입니까? 어디로 가는 것 같나요?
- [16:32] Loomly는 무엇을 하고 핵심 기능은 무엇인가요?
- [18:55] 소셜 미디어 일정에 대해 이야기합니다. 이 기능이 사람들의 진정성에 영향을 미치거나 다른 플랫폼의 알고리즘에도 영향을 미치나요?
Andrew Barlos에 대한 추가 정보:
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기관 인증 집중 교육에 대한 추가 정보:
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John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Nudge가 제공하고 Phil Agnew가 주최하며 비즈니스 전문가를 위한 오디오 목적지인 HubSpot Podcast Network에서 제공합니다.당신은 아주 작은 변화가 어떻게 넛지에 가장 큰 영향을 미칠 수 있는지 알아차리셨을 것입니다. 배트 습관을 걷어차고, 인상을 받고, 사업을 성장시키는 데 도움이 되는 간단한 증거, 백 팁을 배웠습니다. 최근 에피소드에서 Phil은 일부 마케팅 원칙에 대해 천 달러를 테스트했지만 일부는 작동하고 일부는 그렇지 않습니다. 어, 쇼 게스트이기도 한 Nancy Har Hut 게스트입니다. 그리고 Phil은 이러한 원칙을 일련의 실생활 실험에서 테스트했습니다. 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 배우게 됩니다. 팟캐스트를 받을 때마다 Nudge를 듣습니다.
(00:52): 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다.존 얀츠입니다. 오늘 제 손님은 Andrew Barlos입니다. 그는 선도적인 소셜 미디어 관리 플랫폼인 Loomly의 마케팅 책임자입니다. B2B SaaS, 소프트웨어, 의료, FinTech, 인적 자원 컨설팅 및 직원 복지 기술 산업에서 오랜 성공의 역사를 가지고 있습니다. 그래서 Andrew, 쇼에 오신 것을 환영합니다.
Andrew Barlos(01:17): 예, 일종의 다양한 배경이 있었고, 약간 뛰어다녔지만 그것 때문에 저는 더 강해졌습니다.초대해주셔서 감사합니다, 존.
John Jantsch(01:24): 확실합니다.그래서 여기서 시작하고 싶은 뜨거운 질문은 Loomly 아이콘 로고 아이콘이 고양이인지 아닌지입니다.
Andrew Barlos(01:32): 좋은 질문이며 우리 웹사이트에서 설명을 더 잘하기 위해 필요한 것입니다.아마 실제로 이중 입력자 일 것입니다. 그래서 Loomly가 만들어졌을 때 슬로건은 소셜 미디어 관리자의 가장 친한 친구였습니다. 아시다시피 책상을 가로질러 오는 고양이는 항상 카메라를 방해합니다. 그래서 고양이 아이콘은 우리가 당신의 고양이처럼 책상 위에 있는 당신의 파트너임을 상징합니다. 그들은 또한 두 개의 말풍선이기 때문에 소셜 미디어에서의 상호작용에 대해 언급하는 것을 상징합니다.
John Jantsch(02:03): 네, 굉장합니다.
앤드류 발로스(02:07):
John Jantsch(02:08): 시작하게 되어 기쁩니다.응. 트렌드에 대해 이야기해 봅시다. 일반적으로 소셜 미디어 기술에 대해 이야기할 때 상황이 급격하게 변하고 있다고 생각합니다. 어, 사람들에게는 사실 가장 큰 불만 중 하나는 많은 기업의 경우 따라잡기가 어렵습니다. 그래서, 음, 지금 가장 인기 있는 것 두세 가지를 나열한다면, 소셜 미디어의 비즈니스 용도로 무엇이라고 말하겠습니까?
Andrew Barlos(02:36): 저는 그렇게 말하고 싶습니다. 그것은 여러분이 여정의 어느 위치에 있는지에 달려 있습니다.저는 많은 소기업과 성장하는 기업의 경우 가장 먼저 소셜 미디어 관리자가 모든 것의 소유자일 뿐만 아니라 거기에 있는 부서를 구축해야 할 필요성이 있다고 말하고 싶습니다. 당신이 언급한 것처럼 성장하고 관리할 것으로 기대할 수 없습니다. 모든 알고리즘, 당신이 있을 것으로 예상되는 모든 다른 채널에 걸쳐 너무 많은 업데이트가 있습니다. 소규모 팀은 고사하고 한 사람이 관리하는 것도 불가능합니다. 그래서 제가 가장 먼저 말하고 싶은 것은 그들에게 투자하고 그곳에서 그들을 소중히 여기라는 것입니다. 세상은 험난합니다. 특히 8개의 서로 다른 소셜 채널에서 일관된 존재감을 유지하라는 요청을 받을 때는 더욱 그렇습니다. 그래서 그것은 전체적으로 하나입니다.
John Jantsch(03:21): 알겠습니다.
Andrew Barlos(03:23): 다음은 비디오로 빌드해야 한다는 것입니다.분명히 TikTok은 상당히 확산되었습니다. 크고 작은 많은 브랜드가 엄청난 성공을 거두었습니다. Wall Street Journal과 같은 예상하지 못한 브랜드도 음-흠.
John Jantsch(03:53): 좋습니다.그러니 부서에 다시 전화를 걸어 잠시 생각해 봅시다. 제가 소기업이고 소셜 미디어 팀은 고사하고 마케팅 부서도 없다고 가정해 봅시다. 그래서 그런 사람에게 가장 좋은 조언은 무엇일까요? 그들이 모든 것을 할 수 없기 때문입니다. 그래서 그들이 투자할 수 있는 작은 돈으로 어떻게 이익을 얻을 수 있습니까?
앤드류 발로스(04:13): 흠.더 적은 채널로 더 많은 작업 수행
John Jantsch(04:43): 다음 질문에 대한 궁극적인 대답은 상황에 따라 다르지만, 일반적으로 누군가가 당신에게 와서 저는 B2B 비즈니스 또는 제2의 사람이라고 말한다면 어떻게 하시겠습니까? , 저는 B2C 비즈니스입니다. 오, 아마도 이러한 채널에 집중해야 할 것입니다.그래서 b2b의 경우 제가 말해야 할 플랫폼은 무엇이며 일반적으로 집중해야 한다고 말해야 할까요?
Andrew Barlos(05:05): 확실히, 어, 어, 거물들은 아무데도 가지 않았습니다.아시다시피 Facebook, LinkedIn, 특히 B2B 및 Instagram용입니다. 제 말은, 대부분의 회사에 일관된 존재감을 유지해야 한다고 말할 수 있지만 상황이 변하고 있습니다. 점점 더 많은 B2B 비즈니스가 TikTok에서 잠재 고객을 탐색하는 것으로 전환하고 있습니다. 음-흠.
John Jantsch(05:43): 그래서 b2c도 같은 말을 하고 있는 것 같습니다. Facebook은 여전히 그들을 위해 있고 Twitter는 그들을 위해 있지만 TikTok은 확실히 있고 Instagram은 둘 다 채널입니다. 콘텐츠를 만드는 모든 다양한 방법을 실제로 탐색해야 합니다.
Andrew Barlos(05:57): 네, 물론입니다.만약 당신이 B2C 회사이고 Instagram과 TikTok에서 짧은 형식의 비디오를 활용하지 않는다면, 당신, 당신, 어, 모든 것을 버리고 지금 시작하세요. 그리고 알다시피, II, 그것은 위협적이며 나는 외부를 향한 사람이 아닙니다. 알다시피, 나는 얼굴이되고 싶지 않고 훌륭한 소셜 미디어 관리자를 고용하여 비디오를 녹화하기 시작했습니다. Loomly에 대한 검색 결과입니다. 하지만 좋은 점은 요즘에는 그렇게 위협적일 필요가 없다는 것입니다. 진정성에 관한 모든 것입니다. 응. 그리고 자신이 되어 자신의 이야기를 전하고 해당 플랫폼에서 더 나은 성능을 발휘하는 것은 실제로 이 훌륭한 제작 가치 비디오가 아닙니다. 사람들은 당신의 이야기와 당신이 누구인지 연결하고 싶어합니다. 그래서 때때로 그렇게 취약하기가 어렵습니다. 응. 하지만 좋은 점은 누구나 할 수 있다는 것입니다.
John Jantsch(06:47): 네.꽤 흥미롭습니다. 실례합니다. 아시다시피, 여러분은 납 자석과 같습니다. 아시다시피, 여러분은 거의 오늘날 누군가가 무언가를 선택하도록 유도하려고 합니다. 이 세련되고 윤기 나는 것과는 대조적으로 프로세스 문서와 같은 내부와 같은 내부처럼 보일 필요가 있습니다. 왜냐면 사람들은 오, 그건, 알다시피, 그건 당신이 제작한 것과는 다른, 내가 잡을 수 있는 것의 이면에 있는 것과 같다고 생각하기 때문입니다.
Andrew Barlos(07:11): 예, 예, 좋은 지적입니다.
John Jantsch(07:39): 그리고 저는 확실히 대부분의 사람들이 그것이 절대적으로 사실이라고 제안할 것이라고 생각합니다.그럼에도 불구하고 소셜 미디어를 새로운 리드 생성 채널로 보고 있는 많은 브랜드가 있습니다. 그렇게 말하겠습니까, 그렇게 말하겠습니까? 대답은 확실히 '예'입니다. 리드 젠 채널이 될 수 있습니다.
앤드류 발로스(08:07): 좋습니다.브랜드 구축과 같습니다. 전환을 요청하기 전에 먼저 신뢰를 구축해야 합니다. 그리고, 어, 첫 터치에서 전환을 요청할 수 없습니다. 한 가지, 비디오, 그래픽, 캐러셀 등 테스트한 다양한 유형의 유기적 콘텐츠 조직 라이브러리가 있고 그것이 청중과 유기적으로 작동한다는 것을 알게 되면 그것이 당신이 취하는 것입니다. 그런 다음 실적이 우수한 광고로 전환합니다. 그래서 그것들은 당신이 홍보하는 게시물이고, 그것들은 당신이 확장하는 콘텐츠의 유형이며, 그런 다음 그것들을 당신의 광고, 캠페인에 넣습니다. 오가닉 데이터는 최고의 데이터 유형입니다. 아시다시피 아직 비용을 지불하지 않았기 때문입니다. 그것이 우리가 시작한 일입니다. 당신이 1인 기업가이거나 중소기업이고 전체 광고 캠페인을 설정하고 여러 팀원이 없다고 가정해 봅시다. 그것을 실행하기 위해 우리는 몇 가지 고성능 유기적 게시물을 선택하고 TikTok 및 Instagram의 게시물을 부스트했습니다. 그것은 물건으로 잠재 고객을 확장하는 좋은 방법입니다.
John Jantsch(09:12): 그래서 소셜 미디어가 마케터가 퍼널링의 상단이라고 부르는 것이 더 많다고 말하는 학파가 있습니다.알다시피, 그것은 당신이 노출되는 곳이거나 사람들이 당신에 대해 알게 되는 곳입니다. 어떤 사람들에게는 그것이 충분하지 않습니다. 왜냐하면 그들은 오늘날 어떤 종류의 결과가 필요하기 때문입니다. 그래서 당신은 무엇을 알고 있습니까? 소셜 미디어가 반드시 즉각적인 측정 가능한 ROI를 생성하지 않을 것이라는 일종의 깨달음을 가지고 사람들이 소셜 미디어에 들어가 사용하도록 조언하는 방법은 무엇입니까?
앤드류 발로스(09:41): 맞습니다.장기전입니다. 그리고 준비가 되어 있지 않다면 어려운 일입니다. 알다시피, 나는 그 팀에서 소셜 미디어 관리자를 가장 잘 채용한다고 말하면서 시작했습니다. 일대일 ROI가 아니기 때문에 어렵습니다. 하지만 시간이 지남에 따라 성공적인 브랜드를 구축하고 싶지 않고 각 전환, 각 리드에 대해 지불하고 유기적 존재감을 구축할 필요가 없다면, 콘텐츠 전략과 마찬가지로 퍼널의 모든 수준에서 수년에 걸쳐 소셜 미디어 콘텐츠를 보유해야 합니다. 따라서 분명히 브랜드 인지도가 가장 중요하지만 다른 콘텐츠 전략과 유사하게 일부 전환 콘텐츠도 반복합니다.
John Jantsch(10:23): 그래서 제가 생각하기에 상단에 비디오에 대해 이야기한 것 같습니다. 현재 거의 모든 플랫폼에는 비디오를 게시할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다.그렇다면 모두가 가장 기댈 수 있는 콘텐츠 형식이라고 해야 할까요?
Andrew Barlos(10:41): 저는 가장 많이 말하지 않을 것입니다.다시 말하지만 상황에 따라 다르겠죠?
John Jantsch(11:43): 이제 후원자님의 말씀을 들어보겠습니다.알다시피, 기업들은 지금 압박을 받고 있습니다. 즉, 더 많은 리드를 확보하고, 거래를 더 빨리 성사시키고, 고객에게 최고의 경험을 제공하기 위해 더 나은 통찰력을 얻어야 한다는 압박입니다. CRM이 도움이 될 수 있지만 모든 CRM이 아닙니다. 설정하기 쉽고 직관적으로 사용할 수 있으며 비즈니스 수행 방식에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다. 이것이 바로 HubSpot이 등장하는 이유입니다. HubSpot의 CRM은 모든 사람이 첫날부터 쉽게 사용할 수 있으며 팀의 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 관심을 끄는 이메일과 방문 페이지로 끌어다 놓습니다. 모든 접촉에 흰 장갑 처리를 제공하도록 마케팅 자동화를 설정하십시오. 또한 Content Assistant와 같은 AI 기반 도구는 지루한 수동 작업에 소요되는 시간을 줄이고 중요한 일에 더 많은 시간을 할애할 수 있음을 의미합니다. 귀하의 고객 HubSpot CRM은 잠재 고객이 거래를 확정하고 고객 서비스 응답 시간을 개선하는 데 필요한 모든 도구를 갖추고 있습니다. 오늘 @hubspot.com에서 무료로 시작하세요.
(12:47): 이봐, 마케팅 에이전시 오너들이여, 내가 단 90일 만에 비즈니스를 두 배로 늘리는 비결을 알려줄 수 있습니다.흥미로운 소리. 당신이 해야 할 일은 우리의 3단계 프로세스에 라이선스를 부여하는 것뿐입니다. 이 프로세스를 통해 경쟁업체를 무의미하게 만들 수 있고 서비스에 대한 프리미엄을 부과할 수 있으며 오버헤드를 추가하지 않고도 규모를 확장할 수 있습니다. 그리고 여기 가장 좋은 부분이 있습니다. 다가오는 에이전시 인증 인텐시브 룩에 참여하기만 하면 에이전시를 위해 이 전체 시스템에 라이선스를 부여할 수 있습니다. 휠을 만드는 이유는 무엇입니까? 만드는 데 20년이 넘게 걸린 일련의 도구를 사용합니다. 오늘 바로 받아보실 수 있습니다. dtm.world/certification에서 확인하세요. dtm.world/certification입니다.
(13:34): 아무도 당신에게 물어보지 않은 질문이 있습니다.오늘날 소셜 미디어에서 AI는 어떤 역할을 하고 있습니까? 콘텐츠 제작, 스케줄링, 해시태그 등 모든 다양한 구성 요소. 크게 들어온 것 같고 두 개, 두 개의 캠프가 있습니다. 오, 우리를 위해 모든 것을 할 것입니다. 그리고 하나는 아시다시피 다른 캠프는 연구 보조원입니다. 네. 나는 당신이 오늘 그것을 보는 곳과 아마도 어디로 가는지 당신의 생각을 사랑합니다.
Andrew Barlos(14:06): 음, 예, 놀랍습니다. 제가 오늘 말씀드리는 내용은 일이 얼마나 빨리 진행되고 있는지와 지금부터 일주일 후에는 관련이 없을 수도 있습니다.그래, 그래. 알다시피, 나는 두 진영 사이에 있습니다. 소셜 미디어의 관점에서 볼 때 시작하는 데 도움이 될 수 있는 많은 것들이 있다고 생각합니다. 쉬운게 캡션쓰기인거 아시죠? 음-흠.
(14:49): 그래서 블로그나 이메일 또는 소셜 게시물의 형식에 대한 몇 가지 아이디어를 얻습니다.그런 다음 그 아이디어를 받아들입니다, 알았죠? 그래야 내 생각을 정리할 수 있다. 제가 그 진정성을 계속 설교하는 첫 번째는 그렇지 않습니다. 어떤 형태의 AI 콘텐츠도 전략의 전부가 되도록 권장하지 않고 그냥 그렇게 하세요. 본질적으로 일반적이기 때문에 눈을 감고 그대로 두십시오. 하지만 마케팅 및 소셜 미디어에 종사하는 모든 사람이 실험해야 할 도구임은 분명합니다. 그리고 저는 그것이 우리가 전반적으로 조사하고 있는 것임을 압니다. 아시다시피, 첫 번째, 캡션 작성은 매우 간단하지만 모든 유형의 연구 청취, AI를 적용할 수 있는 다른 유형의 방법이 있으며 우리는 정말 기대하고 있습니다.
John Jantsch(15:35): 그래서 제가 지금 매우 효과적이라고 생각하는 용도 중 하나는 거꾸로 작업하는 것입니다. 이미 잘 작성되고 잘 연구된 콘텐츠를 음성으로 가져와서 추출하도록 요청하는 것입니다. 그것에서 또는 더 짧은 형식 또는 이와 유사한 것을 위해 다시 작성합니다.그래서 그것은 당신이 이미 훌륭한 콘텐츠를 공급했기 때문에 서투른 일반적인 물건을 많이 얻지 못할 것입니다. 우리는 누군가 인터뷰를 하게 할 것입니다. 증언, 그런 종류의 것들을요. 그리고 10분 동안 그들은 옹알이를 할 것이고 우리는 말할 것입니다. 이것에서 몇 가지 훌륭한 인용문을 가져오십시오. 그리고, 그래, 나도 할 수 있어
Andrew Barlos(16:22): 네, 100퍼센트입니다.콘텐츠를 재활용할 수 있는 좋은 방법입니다. 당신은 강력한 블로그, 백서를 가지고 있습니다. 이것을 얼마나 많은 소셜 게시물로 바꾸는 것과 같습니다. 네, 물론입니다.
John Jantsch(16:32): 그럼 대화를 잠시 멈추고, 어, 제 입장에서 말씀드리자면, Loomly에 대한 설명이 반드시 필요한 것은 아니지만, 어, 1~2분 정도만 드려보겠습니다. , 다음은 Loomly가 하는 일입니다.그것이 일종의 핵심 기능이며 사람들이 사용하는 방식입니다.
Andrew Barlos(16:51): 물론입니다.따라서 Loomly는 소셜 미디어 자산을 업로드하고, 리뷰를 작성하고, 게시물을 최적화하고, 예약한 다음 모든 소셜 계정에 자동으로 게시할 수 있는 사용하기 쉬운 올인원 소셜 미디어 관리 플랫폼입니다. 그래서 우리는 8개의 서로 다른 계정을 관리해야 하는 것에 대해 이야기했습니다. Loomly와 같은 일정 관리 도구 없이는 어떻게 작업을 수행하는지 모르겠습니다. 특히 포스트 일관성을 유지하고 싶을 때 더욱 그렇습니다. Loomly가 조금 다르게 하는 것은 우리가 실제로 클라이언트에 대한 에이전시, 음, 협업 도구로 구축되었다는 것입니다. 따라서 맞춤형 워크플로, 검토 프로세스, 승인 프로세스 및 맞춤형 사용자 역할을 통해 에이전시, 대규모 팀을 위한 정말 훌륭한 도구가 되었습니다. 그러나 일정 및 일정 구성 요소를 구축함과 동시에 매우 간단하고 사용하기 쉬웠으며 부가 기능이 없었지만 모든 고객, 심지어 중소기업이나 비전문가도 이를 채택할 수 있습니다. 따라서 소규모 비즈니스, 소규모 팀에도 적합합니다. 그래서 알다시피, 우리는 매우 린 팀과 함께 상당히 성장했으며 우리는 매우 고객 중심적이며 고객이 투표할 수 있도록 고객과 함께 구축한 피드백 루프입니다. 다양한 기능이 우리 제품과 많은 성공을 이끈 많은 성과를 가져왔습니다.
John Jantsch(18:15): 클라이언트가 신속하게 승인하지 않으면 실제로 충격을 주는 기능 요청은 어떻습니까?그게 오는 건가요
앤드류 발로스(18:22):
John Jantsch(18:54): 일정, 어, 기능에 대해 조금 이야기해 주세요.그리고 저는, 어, 저는 한 달 분량의 콘텐츠를 작성할 수 있다는 사실에 전적으로 감사합니다. 그것이 여러분이 하는 일이기 때문입니다. 월요일이나 화요일 또는 그 달의 무엇이든 말입니다. 그런 다음 거기에 게시하면 날짜에 게시됩니다. 기능 자체나 실행 자체가 다양한 플랫폼 내에서 사람들의 진정성이나 심지어 알고리즘을 해치고 있다는 느낌이 있습니까?
Andrew Barlos(19:25): 네, 좋은 질문입니다.몇 가지 연구가 있었고, 내 일정 게시물이 잘 작동하지 않는 이유는 무엇입니까? 내 일정 게시물이 더 잘 수행된다는 일화도 있고 직접적인 상관 관계가 없다는 것을 보여주는 몇 가지 연구가 있었고 우리는 전반적으로 그것을 보지 못했지만 분명히 다른 많은 변수가 있습니다. 무엇을 게시하고 있습니까? 밋밋한 콘텐츠를 게시하고 밋밋한 콘텐츠를 예약했습니까? 어떤 경우에는 Loomly가 포스트 인스피레이션을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다양한 유형의 콘텐츠에 대한 아이디어를 제공하기 위해 자주 새로고침했습니다. 내가 말했듯이 무엇이 효과가 있는지 파악하는 것이 매우 중요하지만 사후 최적화 팁도 있습니다. 예를 들어, 이봐, 이것이 조금 긴지 확인하십시오. 이 동영상이 잘렸는지 확인하고 여기에 집중하세요.
(20:11): 이러한 미리 알림은 특히 서로 다른 각 플랫폼에 걸쳐 어 콘텐츠를 최적화하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.하지만 내가 얼마나 AI를 좋아하는지 알다시피, 나는 모든 단일 게시물을 예약한다고 말하지 않을 것입니다. 예를 들어 트위터는 생각해보면 실시간 플랫폼입니다. 그래서 아이디어를 거기에 내놓고 그날 빨리 뛰어들어야 합니다. 응. 그러나 그것이 할 수 있는 것은 일정의 50~60%를 차지하고, 당신이 알고 있는 브랜드 게시물을 게시하고, 그것을 당신의 접시에서 치우면, 소셜 미디어 관리자나 마케터는 당신이 실제로 들어가는 것에 집중할 수 있습니다. 청중과의 실시간 상호 작용과 같은 소셜 미디어. 응. 이야기하고, 그들이 있는 곳에서 만나고, 의견을 말하고, 해시태그를 따르고, 대화에 뛰어든 다음 조사합니다. 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지, 사람들이 무엇에 대해 이야기하는지 확인하면 시간이 더 생깁니다. 전략에 재투자합니다.
John Jantsch(21:07): 흥미롭게도 우리 고객과 함께 본 것 중 하나는 분명히 고객이 소셜 미디어에서 비즈니스 목표를 홍보하고 싶어한다는 것입니다. 하지만 음-흠.
앤드류 발로스(21:31): 네.100퍼센트. 내가 말했듯이 Google 검색만큼 방대한 연구 도구입니다. 재미있군요. 우리는 우리의 어트리뷰션 소프트웨어를 살펴보고 모든 터치를 확인하고 시작할 것입니다. 블로그, TikTok, Pinterest, Instagram, 알다시피, 가입, Facebook, Instagram, 그런 다음 변환합니다. 그리고 아시다시피, 다시 한 번 사람들입니다. 당신이 말했듯이, 그들은 인간의 진정성 있는 콘텐츠이고 사람들은 사람들과 함께 일하기를 원합니다. 그들은 일반적인 브랜드와 일하고 싶지 않습니다. 그래서 그것은 확실히 먼 길을 간다.
John Jantsch(22:05): 어, 굉장하네요.앤드류, 시간을 내어 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트를 들려주셔서 대단히 감사합니다. 당신은 사람들이 당신과 연결될 수 있는 곳으로 사람들을 초대하고 싶고 Loomly의 평가판도 가지고 있다고 장담합니다.
Andrew Barlos(22:16): 오 예, ab, 물론입니다.응. 먼저 저를 초대해 주셔서 감사합니다. 재미있었어요. Loomly @loomly.com의 무료 평가판을 시작할 수 있습니다. 완전한 기능을 갖춘 평가판이므로 모든 것을 테스트할 수 있습니다. 어떤 계획이 귀하에게 적합한지 확인하고, 어, 따르십시오. 우리는 모든 플랫폼에서 Loomly 또는 Loomly Social에 있습니다. 언제든지 나와 채팅하고 싶다면 Andrew Barlos의 LinkedIn에 있습니다. 엄청난.
존 얀치(22:37): 좋습니다.음, 다시 한 번 시간을 내어 청취자들과 대화해 주셔서 감사합니다. 언젠가 길에서 만나뵙게 되기를 바랍니다.
앤드류 발로스(22:45): 좋습니다.고마워 존. 여기요,
John Jantsch(22:46): 그리고 가기 전에 마지막으로 한 가지.내가 마케팅 전략, 전술 이전의 전략에 대해 어떻게 말하는지 아십니까? 글쎄요, 때때로 당신이 어디에 서 있는지, 마케팅 전략을 세우는 것과 관련하여 무엇을 해야 하는지 이해하기 어려울 수 있습니다. 그래서 우리는 당신을 위한 무료 도구를 만들었습니다. 이를 마케팅 전략 평가라고 합니다. @marketingassessment.co, not.com에서 찾을 수 있습니다.
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