Apple SWOT 분석 – 무시할 수 없는 큰 문제

게시 됨: 2020-04-16

Apple SWOT 분석은 2020년 및 그 이후에 Apple이 직면한 몇 가지 큰 도전 과제를 보여줍니다. 그러나 한 가지 큰 문제는 무시할 수 없습니다.

Apple은 1조 달러 이상의 가치를 가진 미국 기반 소비자 전자 회사입니다. 마찬가지로 인상적인 것은 Apple이 7년 연속 으로 세계 1위 브랜드 자리를 유지한 방법입니다.

하지만 애플은 역사상 가장 중요한 시점에 있습니다. 현재 경쟁이 치열하고 Apple의 성장이 정체되고 있습니다.

Apple, Apple의 역사를 상징하는 리더 및 선구적인 디자인에 대해 사랑할 만한 요소가 많이 있습니다. 그러나 그것을 직시하자, 다른 사람들이 따라 잡았습니다.

Apple은 현재 특히 아시아 지역에서 치열한 경쟁에 직면해 있는 단일 제품 라인에서 매출의 55% 이상을 차지하며 상당히 노출되어 있습니다. 노키아의 뒤를 이어 애플이 위기에 처한 것일까?

목차

Apple 간략한 정보

상품과 서비스: Mac, Macbook, iPad, iPhone, Apple Watch, TV+, Apple Music, Apple 아케이드(게임 플랫폼), App Store, iCloud
회사 경쟁사: 구글, 마이크로소프트, 삼성, 도시바, 소니, 델, 아마존, 스포티파이, 넷플릭스

애플 SWOT 분석

SWOT에서 요구하는 부분은 회사의 재무 성과, 시장 및 Apple 비즈니스 모델에 대한 분석입니다.

이 Apple SWOT 분석에서 저는 Apple이 직면한 외부 도전 ( 기회와 위협 )과 기회를 실현하고 위협에 대처하는 내부 능력 인 강점과 약점 을 살펴보겠습니다.

Apple의 SWOT 분석이란 무엇입니까?

Apple의 SWOT 분석은 Apple의 내부 역량(강점 및 약점)과 외부 환경(기회 및 위협)을 분석합니다. 결과는 Apple이 역사상 중추적인 위치에 있음을 보여줍니다.

애플의 재무 분석

Apple 재무 결과의 전체 분석을 보려면

Apple swot 분석 - 2019년 매출 및 이익
Apple SWOT 분석 – 2019년 매출 및 이익

애플의 강점

  1. 브랜드 가치

    애플은 7년 연속 세계 1위 브랜드 자리를 지켰다(출처 인터브랜드).

  2. 재무 성과

    2019년 말, Apple은 2,050억 달러의 현금을 보유하고 있었습니다. 이는 미래의 인수, 기술 및/또는 새로운 시장으로의 확장에 투자할 수 있는 막대한 자금을 제공합니다.

  3. 지적 재산권

    Apple은 혁신에 탁월하며 제품의 기능을 지속적으로 발전시키는 방식에서 이를 입증합니다. 2018년에만 2000개 이상의 특허를 출원했으며 미국 특허 10위를 기록했습니다.

  4. 글로벌 커버리지

    Apple은 전 세계 25개국에 506개의 매장을 운영하고 있습니다. 매장만 해도 약 160억 달러의 매출을 기록하여 소매점의 최상위 계층에 드는 것으로 추산됩니다.

  5. 관리팀

    지속적으로 비즈니스를 성장시키고 경쟁에서 앞서며 새롭고 혁신적인 제품을 생산하는 것은 대부분의 CEO의 꿈입니다. 그러나 이러한 수준의 성공을 자랑할 수 있는 회사는 거의 없습니다. Steve Jobs의 유산 외에도 Apple의 다른 많은 고위 구성원들이 이러한 성공을 도왔습니다.

  6. 서비스

    Apple은 제품만 판매하는 것에서 서비스 생태계를 만드는 것으로 전략적으로 다각화했습니다. 서비스 매출은 4,460억 달러지만 매출 총이익은 무려 290억 달러(63%)에 달합니다. 디지털 서비스는 제품 사용자 기반을 활용하여 더 높은 마진과 성장을 위한 플랫폼을 제공합니다. (디지털 비즈니스 모델 참조)

    디지털 서비스에는 iCloud 저장 공간, Apple TV+, Apple news+, Apple Pay 및 Apple 아케이드(게임)가 포함됩니다. 모두 구독 비즈니스 모델을 기반으로 합니다.

  7. 규모

    Apple의 규모는 제품을 저렴한 비용으로 생산할 수 있다는 이점을 제공합니다(규모의 경제 참조). 예를 들어 Apple이 아케이드 게임 플랫폼을 출시했을 때 이미 9억 명이 넘는 iPhone 사용자가 잠재 고객이었습니다.

  8. 설계

    Apple은 혁신적인 기술을 창조하지만 동시에 혁신적인 고객 경험을 창출합니다. Apple이 기술을 적용하고 사용자 경험을 디자인하는 방법은 계속해서 경쟁 우위를 제공합니다.

애플의 약점

  1. 고가 제품

    iPhone은 2019년 Apple 매출의 55% 이상을 차지합니다. 그러나 iPhone 판매는 2018년 1,650억 달러에서 2019년 1,390억 달러로 최근 급감했습니다.

    Apple은 모든 제품에 프리미엄 가격을 부과하고 개발도상국에서 Apple은 시장에서 스스로 가격을 책정하고 있습니다. 저가 스마트폰이 시장 점유율을 높이고 있으며 아시아에서는 Apple이 Huawei와 같은 브랜드에 입지를 잃고 있습니다.

    중국은 현재 스마트폰 시장의 30%를 차지하고 있지만 애플은 30% 이상 매출이 급감했다.

  2. 좁은 제품 세트

    Apple은 매우 슬림한 제품 세트에 중점을 두었고 종종 품종의 수를 제한했습니다. 높은 가격과 좁은 범위는 더 작은 경쟁자들이 더 낮은 가격에 유사한 기능 세트 전화기를 가지고 있는 개발 도상국의 성장을 제한할 수 있습니다.

    또 다른 약점은 제품군의 모든 제품이 성공적인 것은 아니라는 점입니다. HomePod는 그다지 좋은 스마트 스피커가 아니며 시장에 영향을 미치지 않았습니다. Amazon과 Google은 여전히 ​​다양한 스피커에서 우위를 점하고 있습니다.

  3. 다른 소프트웨어와의 비호환성

    Apple은 Apple 기기 및 소프트웨어가 다른 타사 기기와 얼마나 잘 연결되지 않는지에 대해 오랫동안 비판을 받아 왔습니다.

  4. 혁신 부족

    Apple 제품군에는 많은 개선 사항이 있습니다. iPhone의 새로운 기능(및 그에 따른 높은 가격), IPad의 새로운 기능이지만 최근에는 획기적인 제품이 출시되지 않았습니다. 많은 애널리스트들은 애플이 혁신 정신을 잃었고, 신제품을 내놓기보다는 서비스로 확장해 안전을 추구하고 있는지 의문을 제기하고 있다.

  5. 비핵심 시장에서의 경쟁

    Apple의 서비스 전환은 성과를 거둘 수 있지만 Apple은 이전에 플랫폼 비즈니스가 아니었습니다. 이제 Netflix, Disney 및 Amazon과 같은 순수 플랫폼 리더와 경쟁하고 있습니다. 대부분의 사람들은 기껏해야 하나 또는 두 개의 서비스를 선호할 것이며 Apple은 이 시장에 막 진입하고 있습니다. 장기적으로 성공할지는 두고 봐야 합니다. 그동안 애플은 전통적인 제품 시장에서 어려운 시장 상황에 직면해 있다.

  6. 제한된 유통 및 파트너십

    Apple은 제한된 수의 매장과 유통망을 가지고 있습니다. 25개국에 매장이 있어 전 세계 소매 유통에 많은 격차가 있습니다. Apple은 소매 파트너와 거래하지만 이러한 파트너는 신중하게 선택되고 제한적입니다.

  7. 중국과 아시아

    중국에서의 매출은 감소하고 있으며 나머지 아시아 지역에서는 실질적인 성장이 없습니다. 이는 향후 Apple에 문제가 될 수 있습니다. 서방 국가가 경기 침체에 빠지면 Apple 프리미엄 제품의 판매가 감소하여 Apple이 노출됩니다. 지난 3년간의 매출 중국 및 기타 아시아 지역 실적에 대한 Apple 인포그래픽을 볼 수 있습니다.

애플의 기회

애플의 위협

  1. 코로나바이러스 발생

    Foxxconn과 같은 Apple 제조업체는 중국에서 코로나 바이러스의 결과로 강제되었습니다. 게다가 중국의 애플 매장도 문을 닫고 있어 문제가 더 커지고 있다. 중국은 2019년 총 매출의 약 16.5%인 430억 달러를 차지했지만 지금은 매출이 급감했습니다. Apple의 공급망이 중단되었을 뿐만 아니라 전 세계 소매업이 주요 시장의 폐쇄로 어려움을 겪었습니다.

  2. 경쟁의 강도

    스마트폰은 점점 더 많은 소비자 전자 회사가 경쟁하는 복잡한 시장입니다. 현재 가장 강력한 브랜드는 삼성이지만 스마트폰, 음악 스트리밍, 엔터테인먼트 스트리밍 시장은 점점 더 경쟁이 치열해지고 있습니다. 예를 들어 Disney는 Netflix에 콘텐츠 라이선스를 제공했지만 최근에는 Disney+를 출시했습니다.

    아시아는 Youku Tudou 및 Hooq와 같은 자체 제작 스트리밍 비디오 서비스를 보았습니다.

  3. 새로운 파괴적 브랜드

    서양에서는 잘 알려지지 않은 Oppo는 중국 최고의 스마트폰으로 성장했습니다. 이는 기존 플레이어를 혼란에 빠뜨리는 명백한 사례입니다. 이러한 파괴적인 신규 기업은 유사한 기능을 갖춘 저가형 휴대폰을 제공하여 시장의 저가 제품을 확보한 다음 고급형 휴대폰으로 고급 시장으로 이동함으로써 Apple의 지배력을 확장하고 약화시킬 수 있습니다.

  4. 중국 관세

    미국 정부가 중국산 수입품에 관세를 부과했습니다. 이는 필연적으로 Apple 제품의 전체 비용 증가로 이어질 것입니다. 이것은 완벽한 폭풍우를 일으킬 수 있으며 코로나바이러스 및 경기 침체에 대한 이야기와 함께 열성적인 Apple 팬조차도 저가 스마트폰에서 위안을 찾을 수 있습니다.

  5. 중국의 비용 상승

    중국의 노동 비용은 중국 경제가 발전함에 따라 계속 증가하고 있습니다. 결과적으로 Apple이 더 경제적인 버전보다 프리미엄 제품을 계속 밀어붙이는 시기에 가격 책정에 더 많은 압력을 가할 수 있습니다.

  6. 지적 재산권 침해

    Apple과 Broadcom은 캘리포니아 공과 대학의 특허를 침해한 대가로 11억 달러를 지불해야 했습니다. Apple은 이를 위해 지불할 돈이 있지만 지적 재산권에 대한 윤리와 접근 방식 및 관련 사례의 가능성에 의문을 제기합니다.

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