적은 예산으로 최고 대행사 마케팅 인재 채용: 성공을 위한 전략
게시 됨: 2023-04-08
성공적인 디지털 마케팅 대행사를 구축하는 것은 맛있는 레시피를 만드는 것과 같습니다. 고유한 클라이언트, 완벽한 프로세스 및 환상적인 팀이 적절하게 조화를 이루어야 합니다. 결국, 귀하의 고객은 자신의 마케팅 꿈을 귀하에게 맡기고 있으며 귀하의 팀이 이러한 꿈을 현실로 만들 수 있는 전문 지식을 보유하고 있음을 알아야 합니다.
완벽한 마케팅 팀을 구성하는 것이 항상 공원에서 산책하는 것은 아닙니다. 솔직히 말해서 마케터는 자신을 홍보하는 데 탁월하기 때문에 말은 하지만 실행을 할 수 없는 사람을 고용하기 쉽습니다.
그리고 예산 요소가 있습니다. 최고 수준의 마케터는 자신의 경험을 반영하는 가격표를 가지고 오며 제한된 자금으로 작업하는 경우 곤경에 처한 것처럼 느낄 수 있습니다.
좋은 소식은 문제에 대한 몇 가지 간단한 해결책이 있다는 것입니다. 큰 비용을 들이지 않고 뛰어난 마케팅 인재를 찾고 고용하는 데 도움이 되는 팁과 요령이 있습니다.
올바른 역할에 집중
제한된 예산으로 작업할 때는 더 적은 수의 인력을 고용해야 합니다. 그렇기 때문에 가장 중요한 역할에 대한 최고의 인재를 찾는 데 집중해야 합니다. 구체적으로 가장 주목해야 할 세 가지 역할입니다. 이 몇 가지를 제대로 수행하면 더 많은 사람을 고용하기 전에 부담 없이 할 수 있습니다.
계정 관리
모든 마케팅 대행사의 중심에는 고객과 연락하여 고객의 요구를 충족시키는 사람들이 있습니다. 그들은 클라이언트가 보는 얼굴이며 그들의 커뮤니케이션은 클라이언트를 위해 수행하는 작업의 품질만큼 중요합니다. 이러한 역할을 채용할 때는 시간을 들여 적임자를 찾으십시오.
미디어
PPC, 미디어 바잉, 퍼포먼스 마케팅을 담당하는 팀입니다. 숫자와 하드 데이터는 고객의 예산 지출에 대한 중요한 결정을 내립니다. 이것은 매우 책임감 있는 팀이지만 제대로 고용하면 항상 고객에게 깊은 인상을 남길 수 있습니다.
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창의적인
크리에이티브 팀은 크리에이티브 작업의 모든 측면, 특히 다양한 형태의 콘텐츠를 처리합니다. 여기에는
- 블로그.
- 비디오.
- 하얀 종이.
- 소셜 미디어 게시물.
- 팟캐스트.
- 인포그래픽.
모든 콘텐츠가 청중을 대상으로 하는 것은 아닙니다. 고객을 위한 새로운 자료를 만드는 것 외에도 이 팀은 일반적으로 내부용으로 많은 지원 자료를 만듭니다. 이렇게 하면 전문 지식을 사용하여 더 많은 고객을 찾을 수 있습니다.
업계 전문가
특정 틈새 산업의 고객을 대상으로 할 계획이라면 해당 산업을 이해하는 전문가를 고용해야 할 수도 있습니다. 예를 들어 모든 마케팅 대행사가 대마초 산업에 서비스를 제공할 수 있는 것은 아닙니다. 대마초 사업에 서비스를 마케팅하려면 전문 광고 및 업계 지식이 필요합니다.
적합한 직원을 찾기 위한 전술
이제 채워야 하는 역할과 팀의 종류에 대해 더 명확해졌으므로 올바른 직원을 고용하기 위한 몇 가지 전술을 살펴보겠습니다.
내부적으로 살펴보기
의심할 여지 없이 신입사원을 찾고 싶어할 것입니다. 그러나 그렇게 하기 전에 조직에 대한 성찰이 필수적입니다.
팀의 누군가가 더 많은 책임이 있는 위치로 성장하기를 원할 가능성이 높습니다. 또한 그들은 기어를 전환하고 유료 미디어에서 크리에이티브로 이동하려고 할 수 있습니다.
새 구인 광고를 만들기 전에 먼저 팀에 대해 생각하세요. 그들은 시야를 넓히고 새로운 역할에서 일할 수 있는 기회를 갖게 되어 매우 기뻐할 것입니다.
소셜 미디어를 간과하지 마십시오
제한된 예산으로 운영하는 경우 광고에 지출할 비용이 줄어듭니다. 당신은 너무 많은 돈을 쓰지 않는 단어를 퍼뜨리는 방법을 찾아야 할 것입니다. 소셜 미디어를 통하는 것보다 이 목표를 달성하는 더 좋은 방법은 거의 없습니다.
연구에 따르면 소비자의 43%가 소셜 미디어를 사용하여 신제품을 찾고 있으며 전 세계 인구의 58.4%가 소셜 미디어를 사용하고 있습니다. 즉, 다른 곳에서는 더 많은 잠재적 후보자 풀을 찾을 수 없습니다. 제품 및 서비스 광고를 위해 소셜 미디어를 사용할 가능성이 높습니다. 직무 역할을 홍보하려면 다른 접근 방식과 어조가 필요합니다.
자신의 지식을 활용하여 적합한 청중에게 열린 역할에 대한 대상 소셜 미디어 광고를 보낼 수 있습니다. 구인 게시판에 돈을 쓰는 대신 잠재적인 고용인의 Facebook 피드에 구인 광고를 게재하고 인디드나 몬스터에서 홍보하는 데 많은 돈을 들이지 않고 가능한 최고의 후보자를 확보하세요.
최대한 매력적으로
사람들은 저임금 직업으로 옮기는 경우가 거의 없습니다. 그러나 예산에 맞춰 디지털 마케팅 대행사를 운영하고 있다면 아마도 최고 급여 등급을 제공하지 못할 것입니다. 직원이 급여 삭감을 수락하려면 해당 직무에 대한 열정이 매우 높아야 합니다.
그렇기 때문에 직업 설명을 가능한 한 매력적으로 만드는 것이 매우 중요합니다. 소속사는 무엇이 다른가요? 놀라운 고객이 있습니까? 흥미진진한 틈새 시장에서 일하십니까? 훌륭한 사무실 특전이 있습니까? 직무 설명을 읽는 데 관심이 없다고 느끼면 지원자는 전혀 다른 느낌을 갖지 않을 것입니다.
기업 문화는 구직자에게 또 다른 중요한 요소입니다. 사람들은 빈약한 문화가 존재한다고 믿으면 자신의 역할을 적극적으로 떠날 것입니다. 무려 90%에 달하는 직원들이 자신의 문화가 좋지 않다고 평가하고 퇴사를 고려했습니다. 대행사에서 문화를 구축하기 위해 열심히 노력하고 있다면 구인 광고와 웹 사이트에서 이에 대해 논의하십시오.
귀하의 문화는 회사의 윤리 및 일반적인 접근 방식을 구현해야 한다는 점을 기억하십시오. 이러한 가치가 직무 설명에서 빛을 발하는지 확인하십시오.
강력한 경력 페이지 구축
조직의 웹사이트를 이용하지 않으시겠습니까? 온라인 구인 게시판의 유용성을 부인할 수 없습니다. 하지만 최대한 많은 지원자를 원하신다면 사람들이 소속사와의 유대감을 느낄 필요가 있습니다. 귀하의 웹사이트에 구인 정보를 게시함으로써 지원자는 귀하의 조직에 대해 더 많이 알 수 있습니다.
잠재적 후보자를 위한 필수 정보를 포함해야 합니다. 여기에는 지원자의 질문을 해결하는 데 도움이 되는 FAQ 포함이 포함될 수 있습니다. 채용 과정에서 후보자가 거치는 단계 목록을 작성하여 투명하게 유지하는 것이 좋습니다.
마지막으로 사이트가 모바일 친화적인지 확인하십시오. 전체 온라인 트래픽의 56.89%가 모바일 사용자에 기인한 것으로 추정됩니다. 여기에는 많은 구직자가 포함됩니다. 웹사이트에서 많은 지원자를 원하는 경우, 그들이 쉽게 일자리를 찾고 모든 기기에서 지원할 수 있도록 하세요.
원격으로 이동
사내 직원을 고용할 때 현지에 거주하는(또는 이사할 의사가 있는) 사람으로 제한됩니다. 이는 소규모 인재 풀에만 액세스할 수 있음을 의미합니다. 제한된 예산으로 작업할 때와 마찬가지로 모든 직원이 중요합니다.
원격 채용 시 위치는 더 이상 문제가 되지 않습니다. 더 넓은 후보자 풀에서 선택할 수 있고 최고의 인재를 찾을 가능성이 더 높아집니다. 이것이 원격 근무가 인기를 얻은 이유 중 하나입니다. 전 세계 직원의 52%가 일주일에 한 번 원격으로 근무하고 68%는 최소 한 달에 한 번 원격으로 근무합니다.
아웃소싱 또는 크라우드소싱
또한 프리랜서를 고용하여 작업 또는 태스크를 수행하거나 특정 작업을 아웃소싱 또는 크라우드소싱할 수 있습니다. 예를 들어 전략에 대한 경험은 풍부하지만 크리에이티브 자산 구축 경험은 많지 않다고 가정합니다. 이 경우 맞춤형 디자인 서비스를 아웃소싱하고 클라이언트를 돕는 동시에 수익과 마진을 개선할 수 있습니다.
광고 타겟팅
제한된 예산으로 작업할 때 비효율적인 광고를 감당할 수 없습니다. 모든 광고가 영향력을 발휘하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 그렇기 때문에 타겟 광고가 필수적입니다.
이름에서 알 수 있듯이 표적 광고는 기존 광고보다 훨씬 덜 광범위합니다. 타겟 광고는 특정 특성과 관심사를 가진 사람들을 타겟으로 합니다. 구인 목록에 응답할 가능성이 높은 사람들로 필터링할 수 있습니다.
소셜 미디어를 통한 타겟 광고는 여러 면에서 향상을 제공할 수 있습니다. 첫째, 올바른 사람을 대상으로 하여 더 많은 지원자를 받습니다.
그러나 그 이상으로 수신자는 조직에 대해 자세히 알아보기 위해 클릭할 수 있습니다. 페이지에서 더 많은 좋아요를 얻을 수 있습니다. 그리고 어떤 사람이 지금 지원하지 않을 수도 있지만 나중에 당신을 생각할 가능성이 있습니다.
추천 수집
추천보다 재능을 모으고 돈을 절약하는 더 좋은 방법은 없습니다. 기존 직원이 적합하다고 생각하는 사람을 추천하도록 권장하십시오. 직원보다 역할의 요구 사항을 더 잘 이해하는 사람은 없습니다. 이것은 그들이 올바른 사람을 추천할 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다.
지원자를 추천하는 근로자에게 어떤 형태의 인센티브를 제공하십시오. 보상은 훨씬 더 많은 수의 추천을 장려하는 데 도움이 될 것입니다. 일반적으로 수백 달러의 추천 보너스는 직원에게 큰 차이를 만들 수 있습니다. 또한 LinkedIn이나 다른 곳에서 구인 광고를 홍보하는 것보다 훨씬 저렴합니다.
법적 측면을 잊지 마십시오
신규 근로자를 고용할 때 고려해야 할 노동법이 너무 많습니다. 물론 법률은 지리적 위치에 따라 다릅니다. 예를 들어 유럽에서 고용하는 경우 GDPR을 준수해야 합니다. 이렇게 하면 지원자의 데이터를 올바르게 처리하는 데 도움이 됩니다.
예산이 제한되어 있을 수 있지만 여기에서 돈을 절약해야 하는 것은 아닙니다. 실수는 비용이 많이 들 수 있습니다. 필요한 지식이 없으면 항상 법률 전문가의 도움을 받으십시오.
창의적으로 생각하다
예산이 제한된 디지털 마케팅 대행사에게 최고의 인재를 찾는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 여기에 설명된 팁은 올바른 경로로 안내해야 합니다. 궁극적으로 귀하의 성공은 창의적으로 생각하는 능력에 의해 결정될 것입니다.
더 큰 경쟁자는 항상 귀하를 능가할 수 있습니다. 이 기사에서 살펴본 것처럼 큰 예산이 필요하지 않은 대체 솔루션이 있습니다. 가능한 가장 매력적인 직무 설명을 작성하십시오. 활발한 소셜 미디어 팔로우를 구축하세요. 목록은 계속됩니다.
따라서 이러한 점을 염두에 두고 채용에 창의성을 불어넣을 수 있는 방법을 고려하십시오. 올바른 전략을 사용하면 제한된 예산을 극복할 수 있습니다.
