8가지 비즈니스 목표 설정 및 실행 실수(그리고 이를 방지하는 방법)

SMART 비즈니스 목표는 회사에 방향 감각을 제공하고 성장을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이러한 목표를 달성하려면 이러한 비즈니스 목표 실수를 피하십시오.

미국에만 3천만 개 이상의 기업이 있다는 사실을 알고 계셨습니까? 함께, 이들 기업은 국가에서 대부분의 일자리를 제공합니다. 그들은 또한 우리 사회가 의존하는 상품과 서비스를 제공합니다.

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물론 비즈니스 세계도 매우 경쟁적입니다. 비즈니스 리더는 오랫동안 비즈니스 목표를 설정하고 실행하는 데 어려움을 겪어 왔습니다. 불행히도 목표를 실행하는 것은 매우 어려울 수 있습니다.

많은 기업이 똑같은 몇 가지 실수로 인해 목표를 달성하지 못합니다.

올바른 기술과 통찰력을 통해 비즈니스 목표를 설정하는 방식을 개선할 수 있습니다. 더 중요한 것은 설정한 목표를 달성할 수 있다는 것입니다. 목표 설정 및 실행에 대해 이해해야 할 가장 중요한 사항을 모두 읽으려면 계속 읽으십시오!

SMART 비즈니스 목표 설정 실패

목표 설정과 관련하여 실수 중 일부는 너무 일반적이어서 두문자어로 편집되었습니다. 함께 SMART 비즈니스 목표 포인트는 사람들이 목표를 잘못 달성하는 경향이 있는 5가지 방법을 설명합니다.

1. 구체적인

많은 기업들이 목표를 충분히 구체적으로 설명하지 못했습니다. 특이성은 가혹할 수 있습니다. 당신이 구체적일 때 당신은 당신이 성공했는지 여부를 정확하게 인식할 수 있습니다.

어떤 사람들은 목표를 달성할 수 있을 것이라는 확신이 부족합니다. 결과적으로 그들은 특이성을 피합니다. 그렇게 하면 목표를 달성하지 못하고 있는지 여부를 확실히 말할 수 없습니다.

이런 실수를 하지 마세요! 가능한 한 구체적으로 작성하십시오.

목표를 달성하지 못했다는 사실을 아는 것은 재미가 없습니다. 그러나 그것은 모두 학습 과정의 일부입니다. 시간이 지남에 따라 자신의 실패를 인식하고 실패로부터 배울 수 있다면 목표를 더 잘 달성하는 방법을 배우게 될 것입니다.

2. 측정 가능

사람들이 책임을 회피하는 또 다른 방법은 측정을 피하는 것입니다. 목표가 추상적이면 측정이 불가능할 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스 리더와 직원 간의 더 나은 관계를 유지하려는 막연한 목표가 있을 수 있습니다.

반대로 측정 가능한 결과를 만들 수 있습니다. 예를 들어 직원들에게 비즈니스 리더에 대한 만족도를 평가하도록 요청할 수 있습니다. 이러한 등급이 시간이 지남에 따라 올라가면 비즈니스 이니셔티브가 성공하고 있다는 표시가 될 것입니다!

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3. 달성 가능

일부 기업과 리더는 현실적이지 못합니다. 그들은 과거보다 조금 더 나은 것을 목표로 삼고 싶어하지 않습니다. 대신 그들은 달성할 수 있는 최대치를 상상하고 그것을 다음 목표로 설정한다고 주장합니다.

종종 이 일을 하는 사람들은 순환으로 끝납니다. 그들은 이전에 달성한 것보다 훨씬 더 높은 목표를 설정하고 달성에 거의 실패합니다.

불행히도 이것은 목표의 전체 목적을 망칩니다. 당신의 목표는 당신을 인도하고 동기를 부여해야 합니다. 당신의 일부가 당신이 그것을 달성할 수 없다는 것을 알고 있다면, 당신의 목표는 동기를 부여하지 못할 것입니다.

4. 관련성

많은 비즈니스 리더는 공을 주시하지 않습니다. 다시 말해, 그들은 실제로 그다지 중요하지 않은 일을 달성하는 데 모든 시간을 보냅니다. 그것은 그들이 관련 목표를 설정하지 못한다는 것을 의미합니다.

목표를 설정할 때 우선 순위를 지정하십시오. 비즈니스 요구 사항 중 가장 중요한 것이 무엇인지 파악하십시오. 가장 중요한 몇 가지 영역에서 측정항목을 개선하는 데 집중하세요.

5. 시간

어떤 사람들은 목표에 시간 제한을 두는 것을 두려워합니다. 이를 통해 자신과 비즈니스 동료에게 올바른 방향으로 나아가고 있음을 확신할 수 있습니다. 성공은 항상 미래의 특정 시간입니다.

구체적인 기한을 갖도록 목표를 설계하십시오. 그렇게 하면 당신이 진정으로 성공했는지 아닌지를 확실히 말할 수 있습니다. 그렇게 하면 자신이 하고 있는 일에서 배우고 시간이 지남에 따라 더 나아질 수 있습니다.

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효과적인 목표 실행의 실수

일단 훌륭한 목표를 갖게 되면 이를 지속적으로 달성하는 방법을 배워야 합니다. 많은 유형의 목표가 있지만 일부 실행 원칙은 보편적입니다. 이러한 원칙을 따르지 않는 실수를 저지르는 사람들은 종종 목표 달성에 실패하게 됩니다.

6. 직원 참여를 강조하지 않음

비즈니스 목표는 직원과 관련이 있습니다. 어떤 사람들은 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해 개인적으로 모든 것을 할 것이라고 상상합니다. 이것은 전체 팀을 참여시키는 것만큼 효과적이지 않을 것입니다.

다른 사람에게 의존하는 것이 더 어려울 수 있습니다. 그것은 당신의 목표 중 일부가 당신의 통제하에 있지 않을 것임을 의미합니다. 하지만 정말로 비즈니스 성공을 늘리고 싶다면 직원들도 참여하게 하는 방법을 찾아야 합니다.

7. 핵심 성과 지표 추적 실패

핵심 성과 지표는 비즈니스 리더의 가장 친한 친구가 될 수 있습니다. 비즈니스가 복잡할수록 참조할 압축 맵이 더 많이 필요합니다. 핵심 성과 지표는 그 지도를 제공합니다.

게다가 과거에 어디에 있었는지 파악할 수 있어야 합니다. 핵심 성과 지표의 기록은 시간 경과에 따른 성과 변동을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 때로는 몇 개월치의 핵심 성과 지표 보고서를 주의 깊게 검토하는 것이 비즈니스 리더의 마음을 회사 문제에 대한 모든 종류의 잠재적 솔루션으로 채울 수 있습니다.

8. 유연한 전략적 사업 계획을 유지하지 못함

목표를 설정함과 동시에 계획을 세우는 것이 중요합니다. 그러나 해당 계획을 조정해야 할 수도 있음을 이해해야 합니다.

항상 같은 계획을 고수한다면 핵심 성과 지표가 있다는 요점을 무시하는 것입니다. 목표를 달성하려면 새로운 정보에 반응할 수 있어야 합니다.

목표를 설정하고 실행하는 방법을 더 많이 이해할수록 비즈니스 목표를 달성하기 위한 다른 기술에 더 많이 관심을 가질 수 있습니다. 이 훌륭한 기사를 확인하여 비즈니스에서 가장 성공적인 사람들이 목표에 접근하는 방법에 대해 알아보세요.

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비즈니스 목표와 관련된 가장 일반적인 실수를 피하십시오

비즈니스 목표를 더 잘 달성하는 방법에 대한 학습이 도움이 되었기를 바랍니다. 많은 기업과 리더는 얻은 결과를 개선하는 방법을 찾기 위해 수년 동안 고군분투합니다. 그러나 개선은 종종 다른 사람들이 이전에 발견한 통찰력을 연구하는 데 시간을 할애하는 것만큼 간단합니다.

목표를 설정하고 실행하는 방법을 배우는 것은 비즈니스와 삶의 모든 측면에서 가치 있는 투자입니다. 최신 비즈니스 개발에 대해 자세히 알아보려면 다른 기사를 확인하십시오!