관리자가 직면한 5가지 주요 마케팅 문제 및 기타 문제를 해결하는 방법

마케팅 분야가 계속 변화하고 발전함에 따라 시대를 따라가는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 마케팅 관리자는 사용 가능한 모든 마케팅 분야에서 성공적으로 수행하기 위해 마케팅 팀과 전략을 관리하고 구성해야 하는 어려움에 직면해 있습니다.

생각해야 할 측면과 관련된 단계가 너무 많기 때문에 상황이 무너지기 시작하고 마케팅 전략이 잠재적인 성공에서 명백한 실패로 넘어가는 영역이 점점 더 많아지고 있습니다.

다음은 마케팅 관리자가 직면하는 5가지 일반적인 문제와 이러한 잔소리 문제를 해결하기 위한 5가지 솔루션입니다.

이 블로그를 살펴보기 전에 이 정보 중 일부를 찾을 수 있습니다.

• 마케팅 대행사를 고용하는 방법
• 마케팅 계획 수립 가이드
• 마케팅 예산을 만드는 방법
• 누구나 사용할 수 있는 브랜드 구축 시스템
• 고객 세분화를 통한 구매자 페르소나 구축
• 전환율을 높이는 판매 유입경로의 기본
• B2B 영업 및 마케팅 플레이북

문제 1: 경험 부족 또는 인력 부족

마케팅 분야가 성장하고 복잡해짐에 따라 알아야 할 것도, 해야 할 것도, 추적해야 할 것도 많아집니다.

완벽한 마케팅 팀처럼 보이는 것부터 시작할 수 있지만 지식이나 능력이 부족한 곳에서 허점이 나타날 수 있습니다. 그 결과 하위 수준의 마케팅 전략과 실적이 저하됩니다. 귀중한 마케팅 결과가 나타나기 시작하기 전에 팀에서 일부 변경 사항을 확인해야 할 가능성을 철저히 고려하십시오.

경험 격차 수정

현재 팀을 자세히 살펴보고 어떤 개선 사항이 있는지 확인하십시오. 인바운드 마케팅 관행에 대한 일반적인 이해 부족은 인바운드 마케팅 대행사와 파트너 관계가 필요함을 나타낼 수 있습니다.

여기 Fannit의 팀과 같이 마케팅 관리자와 협력하여 콘텐츠를 만들고 결과를 추적하며 트래픽, 리드 및 판매를 생성하는 전문 팀이 있습니다.

문제 2: 새로운 마케팅 트렌드

시장에 새로운 트렌드가 등장하면 마케팅 관리자가 변경 사항을 추적하고 자신의 전략에 적용하기 어려울 수 있습니다. 이러한 변화를 수용하는 것은 그들에게 이익이 될 것이지만 소셜 미디어, 웹 디자인, 사용자 인터페이스 등과 관련된 모든 새로운 것을 유지하는 것은 상당히 압도적일 수 있습니다.

인바운드 마케팅 트렌드 앞서가기

인바운드 마케팅 에이전시는 어떤 새로운 인바운드 마케팅 트렌드를 수용할지 결정하는 것과 관련된 연구 및 세부 작업을 수행하고 비즈니스 마케팅에 완전한 인바운드 마케팅 전략을 구현하는 방법에 대해 수행합니다.

어떤 타겟 고객이 소셜 미디어와 일치하는지 파악하고 집중해야 하는 타겟 고객을 파악하는 프로세스는 인바운드 마케팅 대행사의 손에 맡길 수 있습니다. 그들은 당신을 위해 정보를 생성하여 많은 에너지와 시간을 절약합니다.

문제 3: 마케팅 보고서 데이터 해석

일부 마케팅 관리자는 마케팅 보고서 데이터를 해석하는 데 필요한 지식이 부족합니다. 이 정보가 없으면 추구해야 할 마케팅 전략을 알 수 없습니다.

이는 어떤 전략이 가장 실적이 좋은지 모르고 너무 많은 전략을 계속 사용하기 때문에 ROI를 감소시킬 수 있으며, 올바른 전략을 최대한 활용하지 않으면 캠페인에 큰 피해를 줄 수 있습니다.

더 도움이 되는 자료: Google 웹로그 분석 팁

마케팅 데이터를 사용하여 캠페인 개선

인바운드 마케팅 에이전시의 역할은 마케팅 관리자를 위해 마케팅 이벤트에서 받은 데이터를 해석하고 번역하는 데 도움을 주는 것입니다.

분석 소프트웨어를 활용하여 보고서를 구성하고 최상의 결과를 얻기 위해 마케팅 전략을 수정하는 방법에 대해 관리자에게 조언을 제공할 수 있습니다.

문제 4: 커뮤니케이션 부족

다양한 일이 진행되는 동안(블로그가 게시되고 웹사이트가 업데이트되고 마케팅 전략이 진행됨) 모든 결과와 사건이 나머지 팀에 전달되는 것이 중요합니다. 캠페인 데이터를 수집, 구성, 해석 및 나머지 팀에 전달하기 위한 작동 시스템이 없는 마케팅 관리자는 마케팅 전략을 분석하고 개선할 준비가 되어 있지 않습니다.

이 외에도 데이터가 제대로 수집되지 않거나 데이터가 부족하면 마케팅 관리자와 상사 간의 의사 소통이 원활하지 않고 불편할 수 있습니다.

마케팅 관리자는 세 가지 전략 영역에 중점을 둡니다.

팀 구성원 간의 더 나은 의사 소통을 검색할 때 많은 사람들이 마케팅 전략의 3가지 특정 영역을 살펴봄으로써 최상의 결과를 얻었다는 것을 알게 되었습니다.

• 먼저 마케팅 전략이 트래픽을 유도하는 방법과 효과가 있는지 고려하십시오.
• 둘째, 전략이 해당 트래픽을 리드로 얼마나 잘 전환하는지 확인하십시오.
• 마지막으로 판매 유입 경로가 리드를 고객으로 전환하고 판매 수익을 창출하는 데 얼마나 효과적인지 분석합니다.

경영진과 더 나은 의사 소통을 위해 사이트 데이터 수집 및 번역, 통화 추적 소프트웨어 구현, 성공적인 콘텐츠 보고, 마케팅 결과 보고서 제공을 위해 노력하십시오.

문제가 발생할 가능성이 가장 높은 위치를 표시하는 것을 두려워하지 말고 이러한 문제를 해결하기 위한 전략을 세우십시오.

문제 5: 판매 루프 닫기

결과를 보지 않고 노력하는 것은 마케팅 팀이 겪을 가장 실망스러운 일 중 하나일 수 있습니다. 잘 작동하는 것처럼 보이는 전략을 세울 수 있었고 트래픽과 리드 수가 증가했지만 고객 수는 변경되지 않을 것입니다. 다음은 문제가 발생할 수 있는 두 가지 가능한 영역입니다.

영업 팀에 리드 전달 시 연결 끊기

마케팅 팀과 영업 팀이 동기화되지 않았을 수 있습니다.

영업 팀은 마케팅 팀이 생성하는 리드에 액세스할 수 없거나 얻은 리드에 가장 잘 접근하는 방법을 이해하지 못할 수 있습니다.

CRM의 부적절한 사용

잠재 고객에게 접근할 수 있는 시스템이 없거나 영업 팀에서 잠재 고객에게 연락하고 유도하는 시스템이 작동하지 않을 수 있습니다.

정기적으로 영업팀과 동기화

이러한 가능성에 대한 일부 조사는 관리자가 팀 간의 더 많은 의사 소통을 늘리고, 리드 접근에 대한 조언을 구하거나, 전체 판매 전략을 재구성할지 여부를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이렇게 하면 판매 루프를 닫고 그동안 쌓아온 증가된 수익을 즐기는 데 도움이 됩니다.

마케팅 문제를 해결하는 데 도움이 필요하십니까? Fannit가 도와드리겠습니다.

귀하의 비즈니스가 현대적 마케팅 전략을 수용하고 최대의 마케팅 잠재력에 도달하는 데 인바운드 마케팅 대행사의 지원이 필요한 경우 Fannit 팀이 귀하의 마케팅 목표 달성을 기꺼이 도와드릴 것입니다.