소기업이 글로벌 범위를 확장할 수 있는 4가지 방법

국제 시장에 진출하는 기업을 생각할 때 일반적으로 큰 조직이 가장 먼저 떠오릅니다. 그러나 글로벌 확장을 추진하고 있는 것은 대기업만이 아닙니다. 전 세계에 제품을 배송하는 것부터 여러 국가에서 직원을 고용하는 것까지 중소기업도 게임에 뛰어들고 있습니다.

관련 게시물: 전자 상거래 비즈니스를 전 세계적으로 확장하는 방법

기술 도구와 혁신을 통해 글로벌 시장에 진출하는 데 더 이상 큰 투자와 사무실이 필요하지 않습니다. 해외 직원 채용은 회사에 새로운 관점을 제공하고 다양한 시장의 고객을 이해하는 데 도움이 됩니다. 국경을 넘어 인재 검색을 확장하면 비즈니스에서 올바른 기술을 가진 후보자를 찾을 확률도 높아집니다. 소규모 기업이 글로벌 채용 전략을 활용할 수 있는 4가지 방법은 다음과 같습니다.

1. 기록 서비스 고용주와 협력

국제적으로 고용하는 방법을 배우는 사업주는 기록 서비스 고용주와 함께 더 원활한 프로세스를 경험할 수 있습니다. 기록 의 고용주( EOR)는 소규모 회사가 별도의 지역 법인을 설립하는 합법성을 피할 수 있도록 합니다. 귀하의 비즈니스가 캐나다에 거주하는 후보자를 고용하려는 경우 다른 사무실을 설립할 필요가 없습니다. 파트너인 EOR은 문서상 고용주가 되지만 회사는 인재로부터 혜택을 받습니다.

기본적으로 기록상 고용주는 귀하를 대신하여 일하고 국제 직원이 보상과 혜택을 받도록 합니다. EOR은 또한 회사가 모든 해당 노동 및 급여 규정을 준수하는지 확인합니다. HR 부서에 과도한 부담을 주지 않고 국내 팀을 유지하고 다른 국가의 직원을 고용할 수 있습니다.

더 읽어보기: 법률 회사를 위한 마케팅: 소셜 미디어 성공을 위한 4가지 팁

기록이 있는 고용주와 파트너 관계를 맺으면 소규모 회사에 더 많은 유연성이 제공됩니다. 소유자는 더 넓은 범위의 후보자로부터 재능을 소싱할 수 있다는 이점을 얻습니다. EOR은 기업이 필요와 성장에 따라 글로벌 고용을 확장하는 데 도움이 됩니다. 국제 노동법을 배우는 데 걸리는 시간 외에도 비용은 글로벌 채용에 있어 상당한 장벽입니다. EOR을 사용하면 소수의 직원이 현지 법인에 값비싼 투자를 할 필요가 없습니다.

2. 프리랜서 고용

해외 진출을 준비하지 않은 기업은 여전히 ​​글로벌 인재의 혜택을 받고 있습니다. 프리랜서와 독립 계약자를 고용함으로써 중소기업은 국내 직원의 기술을 보완할 수 있습니다. 2018년 미국 중소기업 소유주를 대상으로 한 설문조사에 따르면 56% 가 적합한 인재를 찾는 데 어려움을 겪는다고 합니다. 소유주는 또한 리더십, 비판적 사고 및 문제 해결 기술을 갖춘 후보자를 찾는 것이 어려운 일이라고 보고했습니다.

기업이 충분한 인재를 찾지 못하면 직원부터 고객까지 모두가 고통을 겪는다. 프리랜서로 전환하면 소규모 기업이 임시 인력 부족을 채우고 프로젝트를 늘리며 작업 부하를 보다 균등하게 분배할 수 있습니다. 독립 계약자의 기술 세트를 통해 소규모 기업은 결함을 보완하고 특정 시장의 고객에게 적절하게 서비스를 제공할 수 있습니다.

또한 읽기: 고위험 판매자 계정: 주요 특성

영어를 제2외국어로 배우는 곳에 위치한 비즈니스는 원어민을 위한 마케팅 자료를 만드는 데 문제가 발생할 수 있습니다. 모국어를 사용하는 국가에서 마케팅 및 카피라이팅 기술을 갖춘 프리랜서가 메시지를 다듬는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 내부 직원이 의도한 의미와 일치하도록 문장을 구성하는 방법을 배우는 동안 문법 및 문맥 오류를 잡아낼 것입니다. 결과적으로 회사의 마케팅 노력은 더욱 성공적일 것입니다.

3. 국제 임시 기관과 협력

중소기업은 국제 임시 기관과 협력하여 글로벌 인재를 고용 할 수 있습니다 . 이 전략은 더 많은 단기 직원이 필요하고 영구 자리를 채울 것으로 예상하지 않는 회사에 가장 적합합니다. 임시 기관과의 협업은 법인을 설립할 수 없는 비즈니스를 위한 또 다른 실행 가능한 솔루션입니다.

국제 임시 에이전시는 다른 비즈니스를 대신하여 직원을 고용하지만 여러 면에서 EOR과 다릅니다. 기록적인 고용주와 함께 소규모 비즈니스는 채용 및 고용 결정에 대한 통제력을 유지합니다. 임시 기관은 내부 프로세스와 직원을 사용하여 이러한 기능을 수행합니다. 인력 에이전시는 서류상이 아닌 모든 의미에서 고용주입니다. 귀하의 비즈니스는 본질적으로 대행사 직원을 임대하고 있습니다.

더 읽어보기: 중소기업이 PR 대행사를 고용해야 하는 이유

귀하의 비즈니스의 고용 노력은 임시 대행사로도 제한될 수 있습니다. 기록상 고용주와 달리 기관이 위치한 국가에서만 직원을 고용할 수 있습니다. 회사에서 여러 국가의 인재로부터 혜택을 받으려면 별도의 임시 대리점 계약을 체결해야 합니다. 예를 들어, 스페인의 에이전시와 독일의 다른 에이전시와 계약을 맺을 수 있습니다. 임시 기관은 또한 급여와 복리후생을 포함하여 직원에 대한 모든 조건을 설정합니다.

4. 국제 비즈니스 파트너십 활용

마지막으로 중소기업은 현지 파트너십을 통해 글로벌 시장으로 확장할 수 있습니다. 국제 합작 투자 는 낯선 영역에 대한 액세스를 열어 회사가 파트너의 현지화된 지식과 리소스를 사용할 수 있도록 합니다. 기업은 해외 시장 진출과 관련된 모든 위험 없이 해외에서 제품이나 서비스를 출시할 수 있습니다.

이러한 유형의 글로벌 비즈니스 파트너십은 국제 직원을 고용하는 또 다른 방법입니다. 현지 공급업체 또는 회사와 관계가 있는 담당자가 직원을 기꺼이 데려올 수 있습니다. 결국 직원과 직원의 책임을 관리하게 되지만 파트너는 법적 고용주가 됩니다. 귀하의 파트너는 급여 및 현지 규정 준수를 처리합니다.

이 방법은 일반적으로 좋은 장기 솔루션으로 간주되지 않습니다. 그러나 로컬 엔터티를 설정할 준비가 될 때까지 작동할 수 있습니다. 글로벌 비즈니스 파트너십을 통해 고용하는 것도 임시 대행업체를 이용하는 대안입니다. 별도의 계약이 필요하지 않으며 채용 및 고용 조건에 대해 더 많은 권한을 보유하게 됩니다.

또한 읽어보기: Shopify에 없는 사기꾼이 누구인지 확인

결론

최신 채용 도구와 글로벌 파트너십을 통해 다국적 전문 지식을 도입하는 것이 소규모 비즈니스에 더 적합합니다. 소유자는 국제 직원의 기술을 활용하기 위해 회사를 대기업으로 성장시킬 때까지 기다릴 필요가 없습니다.

레코드 서비스 고용주, ​​프리랜서 네트워크, 전 세계 임시 대리점 및 지역 비즈니스 관계는 소규모 회사가 국제 전문가를 고용할 수 있는 방법입니다. 이러한 방법을 사용하여 중소기업은 마침내 글로벌 인재를 위한 경기장을 균일하게 만들 수 있습니다.