AI가 직장을 변화시키는 4가지 방법

직장은 생산적인 작업을 수행하기 위해 놀라운 일을 하는 곳입니다. 좋은 조직은 직원의 복지를 돌봅니다. 적절한 직장을 제공하는 것은 모든 조직이 집중해야 하는 중요한 활동 중 하나입니다.

잘 설계된 직장은 조직의 명성을 높입니다. 반면에, 제대로 계획되지 않은 작업장은 그것을 감소시킵니다. 직원의 정신 상태에 영향을 미칩니다. 올바른 직장은 직원을 행복하게 만들고 나쁜 직장은 직원을 스트레스로 만듭니다.

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직장은 고대의 큰 나무 아래에서 중세의 1인실, 현재는 큰 코워킹 스페이스로 진화했습니다. 완벽한 직장은 직원의 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다. 따라서 현재 조직에서는 동시 기술을 사용하여 작업장 인프라를 강화하는 데 투자합니다.

빅 데이터, 사물 인터넷 및 AI의 시대에 AI를 사용하여 작업 공간을 혁신한다는 아이디어가 유행하고 있습니다.

PwC의 연구에 따르면 이러한 기술이 2030년까지 세계 GDP에 최대 14%까지 기여할 수 있는 수준에 중요합니다.

작업장 혁신에서 AI의 역할

시간의 페이지에 AI 잉크로 직장의 미래가 어떻게 쓰여질지 봅시다.

1. AI는 직장의 생산성을 높입니다.

모든 조직의 관심사는 어쨌든 생산성을 높이는 것입니다. AI가 배치된 조직은 단순한 업무 통합 모델을 가지고 있습니다. 팀이 팀 내에서 작업할 수 있도록 도와줍니다. AI는 직원에 대한 보고서 기반 피드백을 자주 사용하여 작업을 조정하는 데 도움이 됩니다. 할당된 작업의 적시 완료를 보장합니다.

많은 조직에서 직원을 위한 내부 커뮤니케이션 도구가 부족합니다. 그들은 이 목적을 위해 WhatsApp과 같은 플랫폼을 사용하는 것에서 전환할 준비가 되어 있습니다. Google의 연구에 따르면 이러한 직원의 68%는 업무에 이러한 도구를 사용할 준비가 되어 있습니다. AI를 배포하여 이러한 전용 도구를 설계하고 사용합니다.

제조 산업은 AI를 사용하여 제품의 수요와 공급을 예측합니다. 원하는 품질의 저렴한 원료를 계량할 수 있도록 안내합니다.

AI는 지속 가능한 재고 관리를 지원하여 제품 축적을 방지합니다. AI 기반 로봇 프로세스 자동화를 통해 관련 작업을 수행하는 도구를 설계합니다.

AI는 고용 및 인적 자원 관리에서 놀라운 일을 합니다. 가장 눈에 띄는 것은 AI 채용 소프트웨어다.

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2. AI 채용으로 시간 절약

인적 자원 관리는 모든 조직에서 가장 피곤한 작업 중 하나입니다. 어떤 직무에든 적합한 사람을 선택하는 것이 항상 쉬운 일이 아니기 때문에 채용이 가장 어렵습니다.

채용에는 다양한 유형의 도전 과제가 존재합니다. 여기에는 애플리케이션 더미에서 몇 가지 관련 프로필을 선택할 시간이 부족하다는 것이 포함됩니다. 진급을 임명하는 데 있어 친족주의가 나타날 가능성도 있습니다.

이러한 장벽을 어떻게 넘어설 것인가에 대한 바로 그 생각은 걱정해야 할 큰 문제가 되었습니다. AI 채용 소프트웨어가 구세주로 올 것이므로 걱정하지 마십시오. 고용 시간을 절약하고 고용 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다. 또한 고용 품질을 높이고 직원 유지를 보장합니다.

채용을 넘어 다양한 인재의 복지를 위해 AI를 활용합니다. AI는 작업을 기반으로 직원에게 크레딧을 제공하는 기준을 고안할 수 있습니다. 이 데이터는 데이터 기반 피드백, 인센티브 및 프로모션을 얻는 데 유용합니다.

AI 채용 소프트웨어는 직장 내 편애를 줄입니다. 따라서 다른 직원들도 업무 기반 평가를 고수하도록 동기를 부여합니다.

AI는 인적 자원 관리를 돕는 것 외에도 회사의 성장을 계획하는 황금 도구가 될 수 있습니다. 흥미롭지 않나요?

3. AI를 통한 기업 성장 계획

21세기는 데이터 중심입니다. 데이터의 적절한 분석, 조직의 성장은 불가피합니다. 회사의 성장 궤적을 파악하려면 몇 가지 도구가 필요합니다. 풍부한 데이터와 이를 분석하는 올바른 방법은 전제 조건입니다. AI는 여기에서 편리할 수 있습니다.

Deloitte Insights에 따르면 근로자-고용주 관계 모델은 거의 없습니다. "일이 일이다" 모델이 가장 덜 효과적이며 "Purpose Unleashed" 모델이 가장 생산적입니다.

전자에서 후자로의 전환에는 통찰력 있는 전략이 필요합니다. AI를 사용하여 다양한 미적분 모델을 사용하여 이 전략을 세우고 회사의 장기적인 성장에 도움을 줍니다.

새로운 시대의 기술이 등장하면서 새로운 일자리가 늘어나고 이를 관리해야 하는 새로운 요구 사항도 증가하고 있습니다. AI는 비즈니스 혁신 관리자가 직원의 기술을 향상시키는 데 사용할 수 있습니다. AI를 분석 전략에 통합하여 경쟁에서 앞서 나가는 것은 매우 유용합니다.

AI는 일반적으로 직장에서 직원을 파괴할 것이라고 오해하고 있습니다. 아니요, AI는 직원의 생명을 구할 수 있습니다. 당신을 당황? 방법을 봅시다.

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4. 재난 대응 및 회복력

어느 곳이든 재난이 오기 쉬우며, 직장도 예외는 아닙니다. 그러나 AI로 구동되는 직장은 일반적인 환경과 다릅니다. 전자는 재해나 사고 발생 시 직원의 생명을 구할 가능성이 높기 때문입니다.

화재 발생 시 해당 작업장의 AI가 자동 대응을 시작할 수 있습니다. 여기에는 사무실의 모든 사람에게 경고하고 엘리베이터를 끄는 것이 포함됩니다. 스프링클러를 작동시키고 화재 구조를 알립니다. 지진과 같은 다른 재난도 마찬가지입니다.

또한 AI는 설계 중에 모든 작업장에서 재해 복원력을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 적절한 설계 모델을 제안하고, 중요한 인프라에 장애가 발생하거나 교체가 필요한 경우 이를 알리는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.

따라서 직장의 AI는 사고를 예방할 수 있습니다. 재난에 대한 회복력을 높이고 인명을 구할 수 있습니다.

마무리

우리는 좋은 직장의 중요성과 AI가 이를 보장할 수 있는 다양한 방법을 보았습니다. 이러한 용도 외에도 AI는 자산 관리, 사이버 공격에 사용될 수 있습니다. AI는 직장에서 직원 행동을 안내하는 데 사용됩니다.

AI 채용 소프트웨어는 채용 교육 소스로 사용할 수 있습니다. 놀랍게도 AI는 직장 문화의 독성도 예측할 수 있습니다.

마하트마 간디는 “인간성이 없는 과학은 죄”라고 말했습니다. 인공 지능은 과학이 인간의 삶을 개선하기 위해 노력할 때 나오는 산물입니다. AI는 당신에게 미래를 제시하기 위해 다양한 분야로 그 분파를 펼치고 있습니다.

AI와 함께 안전벨트를 매고 직장에서 높이 여행하십시오.