성공적인 HR 혁신 전략을 구현하기 위한 10단계

HR 혁신에는 전략적 접근 방식과 헌신적인 노력이 필요합니다. 다른 비즈니스 전략과 마찬가지로 HR 혁신은 기성 솔루션이나 일회성 이벤트가 아닙니다. HR 프로세스의 효율성을 개선하려면 지속적인 노력과 반복적인 접근 방식이 필요합니다. 이 목표를 달성하기 위해 조직은 구현 방법에 대한 명확한 비즈니스 전략을 가지고 있어야 합니다.

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모든 규모의 회사가 이러한 유형의 변환을 구현하는 것은 어려울 수 있지만 모든 수준의 리더가 프로세스를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 단계를 이해하는 것이 중요합니다. HR의 성공적인 구현 전략을 위해 다음 단계를 따르십시오.

1. 인력 전략 및 커뮤니케이션 계획 준비

성공적인 HR 변환 전략은 커뮤니케이션 계획만큼이나 좋습니다. 조직을 발전시키는 방법에 대한 훌륭한 아이디어가 있을 수 있지만 그 비전을 효과적으로 전달하지 않으면 그렇게 보이지 않을 것입니다.

명확한 커뮤니케이션 목표와 계획을 수립하고 프로세스 전반에 걸쳐 적용할 책임이 있는 사람을 정의하는 것이 중요합니다. HR 변환 팀의 리더는 주요 이해 관계자와 협력하여 프로젝트 초기에 이러한 계획을 개발해야 합니다.

2. 관리자 교육

관리자는 자신에게 개인적으로 영향을 미칠 수 있는 절차 또는 책임의 변경 사항을 인식할 수 있도록 부서 내에서 진행되는 일에 대해 알릴 필요가 있습니다. 또한 이러한 변경 사항이 일상적인 역할에 어떤 영향을 미치는지 또는 이러한 변경 사항을 구현하는 것과 관련된 추가 비용이 있는지 여부에 대해 질문할 수 있습니다.

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3. 변화를 위한 자금 확보

명확한 전략을 수립했다면 이제 자금을 확보할 때입니다. 이는 여러 옵션을 통해 수행할 수 있지만 그 중 하나는 비용을 줄이거나 수익을 늘려 기존 절감액 중 일부를 사용하는 것입니다. 여기서 목표는 이러한 자금을 활용하여 변화를 수행하고 지속 가능하게 만드는 것입니다. 당신이 이것을 확보할 수 있다면, 당신이 해야 할 일은 당신의 최종선과 이익에 반영될 결과를 기다리는 것뿐입니다.

4. 성과관리 체계를 시행한다.

다음 단계는 성과 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 이 시스템은 직원과 관리자가 직원 성과를 추적하고 작업의 효율성을 측정하는 데 필요한 도구를 제공할 수 있어야 합니다. 우수한 성과 관리 시스템은 조직의 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하는 데 도움이 됩니다. 또한 직원을 위한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 해야 할 일에 대해 알려주는 데 도움이 됩니다.

5. 인재경영 전략 수립

성공적인 HR 전환 전략의 기초는 탄탄한 인재 관리 전략입니다. 여기에는 직원 채용 및 승진뿐만 아니라 보상 및 표창 프로그램을 통해 각 직원의 성과를 관리하는 것도 포함됩니다. 이 외에도 직원이 긍정적인 업무 경험을 할 수 있도록 직원의 시간을 관리하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

시작하는 좋은 방법은 팀의 각 직책에 대한 직무 설명을 작성하는 것입니다. 여기에는 각 역할에 대한 의무, 책임 및 예상 결과가 포함되어야 합니다.

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6. 직원 참여 전략 개발

직원 참여는 혁신 전략의 성공에 있어 가장 중요한 요소입니다. 여기에는 직원들이 회사의 사명, 가치, 비전 및 목표에 참여하도록 보장하는 것이 포함됩니다. 참여는 직원들이 비즈니스 목표에 부합하고 이를 위해 기여하도록 동기를 부여합니다.

7. 직원 및 관리자에 대한 기대치를 설정합니다.

성공적인 HR 혁신 전략을 구현하는 첫 번째 단계는 팀에 대한 명확한 기대치를 설정하는 것입니다. 전반적인 목표가 무엇이며 어떻게 달성할 것인지를 파악하는 것이 중요합니다. 이것은 조직 전략의 사용을 통해 수행될 수 있으며, 이는 모든 관련자의 입력으로 개발되어야 합니다.

8. 조직 전반에 걸쳐 다양성과 포용성을 촉진합니다.

HR 전문가는 직원, 고객 및 공급업체를 포함한 모든 이해관계자와 함께 일할 수 있도록 잘 갖추어야 합니다. 경쟁력 있는 인력을 구축하기 위해서는 고용주가 다양한 기술과 경험 수준을 활용할 수 있어야 합니다. 잘 관리되는 다양성 및 포용 프로그램은 생산성, 직원 유지, 직업 만족도 및 전반적인 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있습니다.

9. 부서, 팀 및 비즈니스 단위에 걸친 De-silo HR 기능

De-siloing은 성공적인 HR 변환 전략을 구현하기 위한 중요한 단계입니다. 모든 HR 기능이 목표와 목표에 맞춰 조정되고 동일한 목표를 향해 함께 일하도록 합니다.

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10. HR 혁신을 지원하는 기술 수용

기술은 HR 혁신의 주요 원동력입니다. 이를 통해 전략을 확장하고 조직 전체에 구현할 수 있습니다. 성공적인 HR 혁신 전략을 구현하는 가장 일반적인 방법은 기술을 수용하는 것입니다. 이는 AI 및 자동화 도구를 사용하여 수행할 수 있습니다. SaaS(Software as a Service) 및 급여 소프트웨어를 사용하여 수행할 수도 있습니다.

결론

도전할 준비가 되셨나요? 도전과 변화에 대한 저항에도 불구하고 성공적인 변화는 가능합니다. HR 혁신을 우선순위로 삼는 회사의 경우 HR 혁신은 비즈니스 성과를 개선하는 데 필수적인 단계입니다. 비즈니스가 발전하고 변화함에 따라 HR 부서는 새로운 기회에 대한 가이드 역할을 할 수 있습니다. 비즈니스가 미지의 바다를 탐색하고 새로운 차원의 성공에 도달하도록 돕습니다. 급여 소프트웨어, SaaS(Software as a Service) 및 비즈니스 전략을 HR 혁신 프로세스에 통합하는 방법에 대해 더 많은 연구를 수행하십시오.