従業員所有の会社で働くことはあなたにどのような利益をもたらしますか?

デジタル マーケティング エージェンシーとの提携を検討している場合、大辞職の影響を無視することはできません。

大手マーケティング会社 15 社を対象としたPR Week の調査では、2021 年の平均離職率は 30% に近いことがわかりました。これは、 LinkedInの調査によると、2021 年 7 月から 2022 年 6 月までのすべての専門サービスの平均である 13% を大幅に上回っています。 デジタル マーケティング エージェンシーの離職率が非常に高いのはなぜですか? その理由の 1 つは、マーケティング業界は一般的に非常に競争が激しいことです。従業員は、貢献に対して公正な報酬が支払われていると信じていない場合や、キャリアの中で成長する余地がないと感じている場合は、他の機会を探します。

従業員所有の会社として、Kuno Creative には明らかな優位性があります。 このビジネスモデルは、積極的であること、所有権を持ち、チーム志向であることという当社のコアバリューと密接に一致しているため、私たちはこのビジネスモデルを信じています. 従業員所有者として、Kuno のすべての従業員はクライアントの成功に関与しており、それは当社の成功に直接影響を与えます。

従業員の所有権は従業員にとって強力なインセンティブですが、クライアントにとっても大きなメリットがあります。 ここでは、知っておくべきことと、それを決定に考慮すべき理由を示します。

従業員所有の会社はどのように機能しますか?

従業員所有の会社、または従業員株式所有プログラム (ESOP) は、本質的に従業員に株式を割り当てる退職プランです。

401(k) プランと同じ法律の一部が適用されますが、従業員が自己負担金を支払う必要はありません。 Kuno では、従業員は初日からこの株式所有制度の一部になります。 ESOP への拠出は税控除の対象となり、従業員は会社を退職するか、株式を会社に売却できるようになるまで、拠出に対して税金を支払うことはありません。

従業員所有の会社は、特に特定の業界でますます人気が高まっています。 The ESOP Association によると、米国には 6,500 以上の ESOP 企業があり、1,000 万人以上の従業員所有者がいます。 非公開企業ではよくあることで、創業者や主要株主が従業員に悪影響を与えることなく退職しやすくなります。

従業員所有の会社の利点は何ですか?

サービスの安定性と一貫性の向上

マーケティング代理店との提携は、通常、長期にわたる取り組みです。 Web サイトの再設計や一連のビデオなど、特定のプロジェクトに関する支援を求めている場合でも、そのプロジェクトがより大きなデジタル マーケティング戦略の一部である場合に、最大のメリットが得られます。

質の高い見込み客を引き付け、顧客に変え、それらの顧客をブランド大使に変える効果的な戦略を実行するには、時間と緊密なコラボレーションが必要です。 従業員の離職率が高いためにマーケティング チームが絶えず変化している場合、これはさらに困難です。 従業員所有の会社と仕事をするとき、あなたの成功に既得権を持つマーケティングの専門家と関係を築くことになります。

ラトガース スクール オブ マネジメント アンド レイバー リレーションズと Employee Ownership Foundation による2020 年の調査では、ESOP 企業は従業員を維持する可能性が最大 4 倍高く、給与を削減する可能性が低いことがわかりました。

業界の専門知識の向上

マーケティング エージェンシーの場合、安定性が高いほど専門知識が強化されます。これは、同じ従業員が同じクライアントや同様の業界と長期間にわたって仕事をする傾向があるためです。 これは、パートナーシップの初期段階では、業界になじみのない人に業界を説明する時間が減る可能性が高いことを意味します。 何人かのチーム メンバーは、同様のクライアントとの仕事の経験をすでに持っている可能性が高いため、どの戦略が成功するかについて強い感覚を持っています。

共同作業を続けると、マーケティング ストラテジスト、ブランド ジャーナリスト、SEO および有料広告のスペシャリスト、デザイナー、テクノロジーの専門家が、競争の激しい状況に自社がどのように適合するかについてより深く理解できるようになります。 あなたやあなたの顧客と何ヶ月も何年も定期的に会話することで、彼らはあなたにとってどのような企業が最も価値があり、意思決定者が行動を起こすために何を聞く必要があるかを正確に知ることができます. あなたのチームは、より関連性の高いコンテンツを作成し、最大の効果を得るためにどこに配布すればよいかを知ることができます。

より多くのイノベーション

同じチームが何年も会社で働いていると、イノベーションが阻害される可能性があると考えているかもしれませんが、それは確かに可能です。 そのため、特に進化し続けるマーケティング業界では、学習と開発の文化を育むことがどの企業にとっても非常に重要です。

幸いなことに、従業員が株式を所有している企業は、非 ESOP の企業と比較して、トレーニングに投資する可能性が高くなります。 2018 年には、ESOP の 70% が企業主催のトレーニングを提供しましたが、他の企業ではわずか 48% でした。

ESOP は、従業員が所有者のように考えるため、トレーニングに投資する場所についてより賢明かもしれません。

The ESOP Association による 2019 年の調査では、回答者の 75% が、従業員の所有者が会社の経費管理に多少または非常に関与していると述べています。 会社の将来に金銭的な利害関係を持たない従業員は、毎年同じ会議に出席するために何千ドルも費やすことをためらうことなく、それをジャンケットまたは社交イベントのように見なす可能性があります。 ESOP の従業員は、今後クライアントにとって価値があるとわかっている新しいスキルを習得するための他の方法を探す可能性が高くなります。

集中力と従業員の生産性の向上

同じ調査で、企業のリーダーの 63% が、ESOP になってから従業員の生産性が向上したと述べています。 より生産性の高いエージェンシーと連携することで、より早く市場に参入し、投資の見返りをより早く得ることができます。

物事を成し遂げることは重要ですが、正しいことをすることに集中し続けることも同様に重要です。 エージェンシーはまとまりのない戦略を提供する必要があります。

雇用の安定を心配している従業員は、会社の結果よりも個人の貢献に集中する可能性が高くなります。 キャリアと財政面でより安定していると感じている従業員は、最も効果的な長期戦略を考えるための精神的および感情的な余裕を持っています。 ESOP 調査データはまた、従業員所有の企業がより競争力のある給与を提供しており、提供された給与の 3 分の 1 以上が全国平均よりも高くなっていることも示しています。

積極的なアプローチ

従業員の所有者は、生産性に加えて、より積極的になるインセンティブを持っています。 あなたが必要なものを彼らに伝えるのをじっと待っているのではなく、彼らはあなたのニーズを予測し、あなたがチーム内でコンセンサスと承認を得ている間にプロジェクトを進めてくれる可能性が高くなります. 彼らはあなたのチームの延長となり、摩擦が減り、より楽しい関係につながります。

企業文化の強化

前述の ESOP アソシエーションの調査に対する回答者の 85% は、従業員の所有権が企業文化にプラスの影響を与えたと述べています。

健全な企業文化は、従業員の幸福度とエンゲージメントの向上につながります。 従業員は、会社の使命を信じ、その目的にどのように貢献しているかを明確に理解しているときに、最高の仕事をします。 彼らはまた、彼らの幸福を気遣い、仕事と私生活のバランスが取れていることを保証する境界を設定するリーダーシップチームを持っているときに繁栄します.

Kuno Creative: あなたの成功を約束する従業員所有の会社

従業員所有の会社になったのはつい最近のことですが、約 25 年間、従業員やクライアントとの強力で永続的な関係を構築するために懸命に取り組んできました。 当社の従業員定着率は、マーケティング会社の平均よりも大幅に高くなっています。 チーム メンバーの 44% が 5 年以上勤務しています。

私たちは、競争力のある給与を支払い、クライアントのために達成した成功に対して従業員に報いることが重要であると信じています。