ブランドストラテジストとは?: 仕事の役割と責任

ブランドストラテジストとは？

ブランドストラテジストは、顧客に対するブランドの認知度を高めるという統一された使命において、マーケティングチームまたはブランドマネージャーを支援する職務です。 顧客が提供する製品、施設、またはサービスの将来の傾向と、発生するニーズまたは将来に従って考える必要があります。 それに応じて使用法を組み立て、視聴者に売り込みます。 また、プロファイルには、会社が収集した多数のデータから得られる調査分析による統計の認識が必要です。

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ブランド ストラテジストの役割

このポジションにいる人は、ブランド戦略のトレンドに責任があります。 彼らは、ターゲットオーディエンスとその問題を特定し、ブランドの製品を個人のニーズに対する解決策として提示することを含む、計画のあらゆる側面を担当するチーフプランナーです. また、ブランドのポジショニング、競合他社のリーチ、製品やサービスの欠点や制限、およびその他の多くの重要な要素を利用して、いつどこで製品に関与するかを見つける必要があります。

ブランドストラテジストの仕事内容

ブランド ストラテジストの仕事には、ソリューション指向の考え方を持つ候補者が必要です。 彼らは、既存の問題と市場で利用可能なソリューションの傾向について調査と分析を行う必要があります。 彼らはまた、推奨事項、クライアントへのプレゼンテーション、および製品と会社の代表も扱います。 仕事のプロフィールに必要な重要なスキルは、未来的な計画と思考を含む戦略家になることです。 候補者は、オープンマインドで、調査、分析、ストーリーテリングという 3 つの重要なスキルを備えている必要があります。

ブランド戦略担当者の責任

• 研究、データ、傾向を分析する
• 消費者調査とともに一次および二次を実施し、市場動向を更新します。
• 状況の熱心なレビューと分析を策定する
• 魅力的なブランド ストーリーを作成する
• ターゲットオーディエンス調査の実施
• 毎年継続して監査を実施し、市場におけるブランドの位置を分析
• 市場でのブランドの地位を強化する方法をキュレートする
• 市場と自己分析に基づいて課題と機会を認識する
• クライアントに情報を提示する
• 生産的な結果を生み出すためのクリエイティブ チームとのディスカッション。
• アイデア生成とブレインストーミングのセッションを主導する
• 既存の製品またはサービスのブランド変更
• メッセージ、ロゴ、キャンペーン、クリエイティブ素材を含むブランド アーキテクチャの作成

資格または要件およびスキル

同社は、ブランド ストラテジストに適した候補者を次のように期待しています。

• マーケティング、コミュニケーション、ビジネス、ブランディング、または関連分野の学位保持者
• クライアントとの取引経験
• ブランドストラテジストとしての実務経験
• 強力な研究スキル
• 分析と問題解決の考え方
• 優れたプレゼンテーションスキル
• 戦略的思想家
• ストーリーテリング能力

キャリア パス: ブランド ストラテジストになるには?

ブランド ストラテジストになるために必要なアクションのリストを見つけます。

• 学士号を取得する

最も重要な要件は、是正措置を講じるためのストリームの学位です。 4 年制の学士号は、候補者を市場について啓発し、候補者を戦略家にし、専門職に必要な基本概念を候補者に紹介しなければなりません。 学位は、心理学、経済学、マーケティング、英語、ビジネス、コミュニケーション、およびデザインについて、学生を意識させる必要があります。 それらは背景知識を提供します。

• 経験を積む

ほとんどの企業は、職務を探している経験豊富で親しみやすい候補者を必要としています。 しかし、誰も新入社員を雇っていない場合、どうすれば経験を積むことができますか? インターンシップが鍵です。 インターンは、行動を起こし、トレーニングを受ける必要があり、時には奨学金も支払われます。 これは、あらゆる業界に参入するための最良の方法の 1 つです。 マーケティング アシスタント、アソシエイト、ソーシャル メディア コーディネーター、広告担当者、デジタル マーケティング アシスタント、またはブランド アンバサダーとしてのインターンシップまたはエントリーレベルの仕事。

ポジションは、候補者に機能、戦略、方法、ワークフロー、および職務を紹介します。 広告またはクリエイティブエージェンシーは、ブランドストラテジストになるために必要なスキルに貢献する、フィールドへの露出も許可します.

• デジタルマーケティング

ブランドを顧客に紹介し、サービスや製品を顧客の必需品に関連付け、ターゲット ユーザーにリーチすることは、デジタル マーケティングによって可能になります。 関連する概念を理解するには、メトリクス分析、電子メール マーケティング、Web サイトの設計と最適化、SEM、および SEO に関する情報を入手してください。 また、トレーニングを検証し、実践的なアプローチに焦点を当てるための認定を探してください。

• ライティングとコンピューターのスキルを強化する

ブランド ストラテジストの責任の 1 つは、マーケティング コンテンツをキュレーションし、それをクライアントに提示し、デザイン チームを支援することです。 これらの仕事の主な要件は、ライティングとコンピューターのスキルです。 Web サイト、ブログ、広告、およびホワイト ペーパーのコンテンツを著作権で保護するには、事前の知識と創造性が必要です。 さらに、写真編集ソフトウェア、スプレッドシート、およびソーシャル メディア プラットフォームを操作するには、コンピューターの知識と分析プログラムが必要です。 顧客関係管理システムとコンテンツ管理システム。

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• チームリーダー

ブランド ストラテジストは、グラフィック デザイナー、コンテンツ マネージャー、アート ディレクター、クリエイティブ エージェンシーのチームを担当します。 多数のチームに対処するには、従業員を効果的かつ公平に扱い、効率的な仕事を遂行するためのリーダーシップ スキルが必要です。

• 認定資格を取得する

資格を取得することは、知識、経験、実践的なアプローチ、およびポジションの実際の課題に対する洞察を得る最良の方法です。 認定は、学位と候補者のキャリアへの献身と真剣さを検証します。 また、キャリアと将来の選択を示し、採用担当者にプラスの影響を与えます。

ブランド戦略業務の遂行

市場でのブランドの存在感を高めるには、複数の戦略とテクニックが必要です。 それらのいくつかと、同じ作業を行う方法を次に示します。

• ブランドポジショニング

特定の問題には、さまざまなブランドが提供する複数のソリューションが存在する可能性があります。 ただし、特定のブランドの顧客の選択は、特定のフィルター処理された要因によって異なります。 ブランドのポジショニングには、競合他社と差別化するブランドの特徴と機能を引き出す必要があります。 機能は、顧客を魅了し、引き付けるのに十分でなければなりません。

• バイヤーペルソナ

バイヤーと従業員のつながりを強化し、顧客のニーズを理解し、満たすためのテクニックの 1 つです。 ブランドストラテジストは、ブランドから製品またはサービスを購入する架空の顧客を作成する必要があります。 目標、ライフスタイル、課題、年齢、その他の生活の小さな要素など、彼女の個人的な生活の詳細を偽装することで、製品に適合し、彼女の生活に必要なものにすることができます.

• ブランド監査

ブランド監査は、1 年または 2 年ごとに定期的に実施する必要があります。 段階的なプロセスは、監査を成功させるのに役立ち、必要なすべてのツールとテクニックを適切なタイミングで提供します。 監査の期間は、大衆によるブランド認知のために計画された戦略の効率を理解するために時間を計らなければなりません。

• ブランドネーミング

それには創造性と、ブランド名を通じて顧客とブランドを結び付ける能力が必要です。 それは行動への研究インプットを反映します。 一般的には、社内で特別に設計されたプロセスを通じて実施されます。

• ブランド アーキテクチャ

ブランド アーキテクチャには、創造性、ロゴ、マーケティング キャンペーン、ブランド メッセージが含まれます。 また、顧客サービスとサポート、営業担当者、およびサービスを提供する人々を通じて達成される、ブランド担当者と顧客との間のやり取りも含まれます。 これらの要素は、公の場でのブランドの認識を表すものであり、ブランドのイデオロギーを正直に反映する必要があります。

• ブランドクリエイティブ

クリエイティビティは、市場でのプレゼンスとエクスポージャーの向上を確実にするために一貫していなければなりません。 ブランド資産管理システムを開発することで、同じことが保証されます。 ブランドはまた、ブランドの創造性がブランド戦略に適合していることを確認するために、クリエイティブ レビュー プロセスを定義する必要があります。 ブランドの創造性は、Excel シート、デジタル広告、プレゼンテーション、ソーシャル メディア、および印刷広告で見ることができます。

• リブランディング

新しいソリューションの導入や別の問題への対処などの状況を作り出す際に、ブランド変更が必要になることがよくあります。 ブランド変更中は、必ず従うべきこととすべきでないことを守ってください。 また、プロセスを実行する方法を知り、リスクを取ることの結果に対処する準備を整えてください。

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ブランド戦略家が解決する問題の例

ブランドストラテジストが解決のために提出する問題の一般的な例は次のとおりです。

• 限られた時間の中で合併会社のブランドを考える。 ここでのブランド ストラテジストの作業には、名前の変更、新しいロゴの表示、変更内容の関係者への伝達が含まれます。 また、複合ブランドの代表戦略にも取り組む。
• ブランドが一般向けに約20の製品を持っている場合、新しいスタートアップにはブランドストラテジストが必要です。 ここでも限られた時間枠で作業を行うため、ブランド戦略担当者は、新しいブランドを立ち上げて顧客に対応するための戦略を策定する必要があります。 また、ブランド立ち上げの場所やブランド名を工夫し、差別化要因をPRする必要があります。

給与動向

インドのブランドストラテジストの給与範囲は、INR 3 lakhs から 20 lakhs です。 平均給与は約 INR 6.5 万ルピーで、平均追加現金報酬は約 INR 3.5 万ルピーです。

次のステップ

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よくある質問

1. ブランディング戦略の 7 つの構成要素は何ですか?

ブランド戦略には、目的、忠誠心、感情、一貫性、競争意識、柔軟性、従業員の関与という 7 つの要素が含まれている必要があります。

2. 戦略的行動の 3 つの C とは?

戦略的行動または三角形では、ブランド戦略家が主に競合他社、顧客、および企業を分析する必要があります。 重要な成功要因 (KSF) を推測するのに役立ち、実行可能なマーケティング戦略を導き出します。

3. ブランド ポジショニングの 4 つの重要な要素は何ですか?

ブランドポジショニングの優先要件は、ペイオフ、ターゲット市場、差別化、およびカテゴリです。

4. パーソナル ブランディングの 5 つの C とは?

パーソナル ブランドの 5 つの C には、明快さ、創造性、コンテンツ、つながり、コミュニティを含める必要があります。