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成績証明書

John Jantsch: Duct Tape Marketing Podcast のこのエピソードは、Zephyr CMS によって提供されます。 これは、代理店のみにライセンスされる最新のクラウド ベースの CMS システムです。 それらは zephyrcms.com で見つけることができます。これについては、ショーの後半で詳しく説明します。

John Jantsch: こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 こちらは John Jantsch で、今日のゲストは David Meerman Scott です。 彼はオンライン マーケティング ストラテジストであり、古典的な『The New Rules of Marketing and PR』、私のお気に入りの 1 つである『Marketing the Moon』など、マーケティングに関する多数の本の著者です。がある。 そして、彼の新刊『Fanocracy: Turning Fans Into Customers and Customers Into Fans』についてお話します。 これを聞いている時期にもよりますが、2020 年 1 月にリリースされます。

David M. Scott: ありがとう、ジョン。 あなたと話すのはいつも、いつも、いつも素晴らしいことです。

John Jantsch: 道に迷ってしまいましたが、おそらくこれであなたの番組への出演は少なくとも 3 回目か 4 回目になります。

David M. Scott: そう思います。3 番目だと思います。 ええ、確かに三代目です。

John Jantsch: あなたはこの本で面白いことをしましたね。あなたには共著者がいます。

David M. Scott: そうです。 26歳の娘・玲子が共著者。 それはファンダムについての本なので素晴らしいです.5年前から私はReikoと話をしていました. そして、私は「レイコ、75回のグレイトフルデッドコンサートを含む790回のライブミュージックショーに行ってきました。 どうしたの？" そして彼女はこう言います。ロンドンからスタジオ ツアーに行ったとき、ドラコ マルフォイが不死鳥の騎士団のスパイであるハリー ポッター シリーズの 90,000 ワードの代替エンディングを書き、それをファン フィクション サイトに掲載しました。 何千回もダウンロードされ、何百回もコメントされています。 私はハリー・ポッターのオタクです。 グレイトフル デッド オタク、あなたはライブ ミュージックです。 どうしたの？ そしてそれが、人々がファンになる方法と理由、そして企業がファンダムを利用する方法についてのアイデアを掘り下げるきっかけとなりました.

John Jantsch: そうですね、少し話を戻させてください。 ファノクラシーという言葉をどのように定義しますか?

David M. Scott: ファノクラシーは私たちが作った用語であり、本質的には他のオクラシーという言葉をごまかしています。 たとえば、民主主義は多くの人によって支配され、アメリカ主義は最も価値のあるものによって支配され、ファンクラシーはファンが支配する環境です. それは、人々が部族に近づき、その部族の所有権を取得し、それが組織の成功を支援する力になる方法です.

John Jantsch: ええ、それに加えて URL が利用可能でしたよね?

David M. Scott: はい。 そして、あなたと私は以前ポッドキャストで、私が考案したニュースジャッキングの概念について話しました。 そしてニュースジャッキング、私もその URL を所有しています。 そして、私は多くの人が馬鹿げていると思うことをしました。 私はそれを所有していると主張しようとはしません。 はい、私はその URL を所有しています。 はい、私はコンセプトについて話す最初の人です。 しかし、私はそれが、言葉を使うなら、狂信的になりたいと思っています。 「うわー、これはクールなコンセプト、このファンクラシーのアイデア、またはニュースジャッキングの場合、このニュースジャッキングのアイデアです」と言ってもらいたいです。 そして、ニュースジャッキングではうまくいきました。なぜなら、それは現在オックスフォード英語の辞書に載っていて、私の名前が付けられているからです。 ですから、辞書に載っているほど人気のあるものを作成することを想像できます。

John Jantsch: では、これについて詳しく説明しますが、それは信奉者主義の原則の 1 つですよね? それを与えるために、または-

David M. Scott: それは、無料で配布するということです。まさにそのとおりです。 宇宙にもっと与えれば、もっと返ってくるからです。 そして、あなたがファンに寄付すれば、ファンはお返しします。

John Jantsch: ですから、これが始まったのかもしれませんが、この本の実際のアイデアは、あなたが娘さんと話した会話から始まったのかもしれません。 つまり、あなた自身もファンクラシーの長い歴史を持っています。 つまり、あなたとブライアン・ハリガンは「グレイトフル・デッドからのマーケティングの教訓」という本を書きました。 そしておそらく、彼らは信奉者主義を構築するための典型的なモデルだと思いますか?

David M. Scott: Mark Zuckerberg が生まれる前に、彼らはソーシャル ネットワークを構築しました。 ええ、彼らは信じられないほどの部族を作成しました。 しかし、人々はグレイトフルデッドよりずっと前から人々のグループをまとめてきました。 グレイトフル デッドは、17 歳のときにグレイトフル デッドのコンサートに行き始めたので、今では 75 回のグレイトフル デッドのコンサートに行ったことがあります。ジェリー・ガルシアが1995年に亡くなったからグレイトフル・デッドになった。その通りだ、ブライアン・ハリガンと私はグレイトフル・デッドのおかげで実際に出会った。 私は HubSpot に招待されました。Brian は HubSpot の CEO で、2007 年に彼らのオフィスに招待されました。彼らは会社を始めたばかりで、従業員は 8 人しかおらず、顧客はまだいませんでした。 そしてブライアンは、「来てください、この本を書いたのはあなたです。私たちはそれに興味があります。 私たちは会社を持っていて、似たようなことをやっています。チャットする必要があります。」

David M. Scott: MacBook Pro コンピューターを開くと、グレイトフル デッドのステッカーが貼られていました。 そして、最初の 1 分以内に、私たちは同じ部族の一員であることがわかりました。 私たちは二人ともグレイトフル デッドのファンであることを知っていました。それが、このファンダムの考え方、または私がそう呼んでいるファンクラシーとは、あなたが志を同じくする人々のグループの一員であることです。 そして、ブライアンと私はすぐに友達になりました。 彼は数日以内に、HubSpot 諮問委員会の最初のメンバーになるよう招待してくれました。それ以来、私は彼らと一緒にいます。 それ以来、おそらく30回か40回のグレイトフルデッドのショーに一緒に行った.

ジョン・ジャンチュ：まあ、私はあなたのようなグレイトフル・デッドのファンとはかけ離れています。 でも、ワーキングマンズ・デッドは私の-

David M. Scott: 素晴らしいアルバムです。 しかし、それはただ一つのことです。 通常、ほとんどの人は何かのファンです。それが地元のスポーツ チームであろうと、トライアスロンに参加するのが好きであろうと、クラシック カーが好きであろうと、バード ウォッチングが好きであろうと、それが何であれ、私たちは皆何かのファンです。 そして、あなたがどのようなビジネスをしていても、ファンダムを発展させるテクニックを使ってビジネスを成長させることができます. そして、それが私がとてもクールだと思うのは… 私たちが掘り下げたように、それはロックスターだけでなく、アスリートだけでもなく、あらゆる組織のためのものです. それを証明する私のお気に入りの例の 1 つは、Hagerty Insurance という保険会社の話ですが、誰もが自動車保険を購入することを嫌います。 自動車保険を購入するのが好きな人は地球上に一人もいません。 さらに、人々はその製品を使用することを嫌がります。

David M. Scott: McKeel Hagerty は何年も前に Hagerty Insurance を設立しました。 そして、私は彼と話をしました。彼はこう言いました。 どうすればファンダムを利用できるかを考えなければなりませんでした。」 そして、彼らは実際にクラシックカーに保険をかけています。 彼と彼のチームは、年間 100 を超えるクラシック カーのイベントに参加し、クラシック カーのファンである人々と出会い、彼らはそのようにして部族の一員となります。 彼らには貴重な情報を提供する YouTube チャンネルがあり、人々がメンバーになっている Hagerty Driver's Club があり、あらゆる種類の大きなメリットがあります。 そして、現在では世界最大のクラシックカー保険会社となり、毎年 2 桁の複合成長を遂げています。 今年は顧客数が 200,000 人増加する見込みです。 素晴らしく、あらゆるレベルで成功し、誰もが嫌う自動車保険のカテゴリーで、

John Jantsch: これは、製品やサービスではなく、体験、ブランドが重要であることを示す良い例だと思います。 それは、人々がブランドについて何を感じ、何を考えるかということです。 そして、それは多くの場合、製品に関するものではありません。 あなたは、人々がその製品を嫌うカテゴリについて話します。彼らがそれを使用する必要がないことを願っています. つまり、それはほとんど極端な例です。 しかし、それは全体的に真実ではないと思いますか？ 一般に、これを行う企業は、彼らが販売するものではなく、彼らとビジネスを行うことについて人々がどのように感じるかについてです.

David M. Scott: その通りです。 そして、この本の 70,000 語と 5 年間の調査を徹底的に掘り下げたところ、ファンを獲得することは、真の人間関係を構築することに他なりません。 そして、あなたと私、ジョンは、最初からソーシャルメディアについて話してきました. それが私たちが実際に出会った方法です。つまり、私たちは、ソーシャルメディアを使用してビジネスを売り込む方法について、このアイデアを明確にした地球上で最初の人々の1人でした. そして、あなたのことはよくわかりませんが、振り子が表面的なオンラインコミュニケーションの方向に大きく振れすぎているように感じています. ソーシャル ネットワークや Facebook などは、あなたを部族に入れようとして二極化を最適化しています。 あなたが倍増して送信している人々がいます.あなたがメーリングリストに参加すると、彼らは非常に多くのメールを送信するので、気が狂ってオプトアウトします.

David M. Scott: 誰かが LinkedIn であなたとつながり、すぐに何かを売り込もうとします。 あなたと私がソーシャルネットワーキングとマーケティングについて話し始めたとき、「うわー、これはすごい。 私たちは友達とコミュニケーションを取ることができます。」 そして、その時点で本当に素晴らしかったです。 しかし、それは私たちの多くにとって暗くて冷たい世界になりました. ですから、振り子は今、真の人間関係の方向に戻っていると思います。 そして、それはあなたの新しい本が何についてであるかについても多くのことであり、本当に人間性と人生にとって何が重要かについてです. ソーシャル メディアはなくなるわけではありません。今でも価値はありますが、10 年前に思っていたほどではありません。

John Jantsch: ええ、私が最初に Twitter を始めたときのことを覚えています。 こんなことでおならのように聞こえるのは嫌だけど、新しい街に行って、Twitter に「いいレストラン知ってる人いる？」と投稿したものです。 10 個の優れた推奨事項が表示されますが、今では同じことを言えます。 フォロワーが 10 倍になりましたが、同じものを載せても反応は 1 つもありません。なぜなら、あなたが言ったように、非常に小さな場所で真のつながりが再び生まれるところまで来ているからです。 . おそらく私にとって、現在最も役立つソーシャル メディアの場所は、私が所属している 2 つの Facebook グループです。 そして、私はそれが-だと思います

David M. Scott: 私もいくつかのグループに所属していて、閉鎖的なグループであることが多いからです。

John Jantsch: そうですね。

デビッド・M・スコット: ええ。 つぶやきを覚えていますか？ そのコンセプトを覚えていますか？ 覚えていますが、これも昔のオナラにはなりたくありませんが、10 年前か 11 年前には街に転がり込んでいました。 インドのボンベイでこれをやったのを覚えています。 そして私は言いました。 このホテルのバーに行きます。 話したい人がいたらどうぞ。」 そして、30人ほど登場。 私は今それをしません。 まず第一に、誰かが現れて何かを売ろうとしたり、グループに潜入しようとしたりするかどうかはわかりません。 わからない、たぶん私たちは年寄りのオナラなんだけど、でも-

John Jantsch: ええ、あと 20 分間だけ愚痴をこぼしましょう。 わかった。

David M. Scott: しかし同時に、ハガティがしたように、人々は人間的なつながりを持ちたいと思っています。この同じ愛を共有してください。

ジョン・ジャンチュ: そして、その機会は人々がそれに飢えていることだと思います。それを手に入れ、時間をかけてそれを育む意図を持つ人は、恩恵を受けると思います. 実際、この本の第 2 部にジャンプして、これを行う方法の要点を詳しく説明します。

John Jantsch: ご存知のように、今日ではコンテンツがすべてです。そのため、私たちの Web サイトは実際にはコンテンツ管理システムです。 しかし、それらは 1 つのように機能する必要があります。 ゼファーをご覧ください。 これは、代理店のみにライセンスが付与される最新のクラウドベースの CMS システムです。 非常に使いやすく、非常に高速で、SEO を台無しにすることはありません。 つまり、クライアントの Web サイトを立ち上げる時間と労力が大幅に削減されます。 美しいテーマは、本当に速く収益性の高い方法です。 それらには、実際にプラグアンドプレイの開発ショップにするための代理店サービスが含まれています. zephyr.com、つまり ZEPHYR cms.com をチェックしてください。

John Jantsch: つまり、私はリストを読むことができますが、最初のリストのように飛び込みたい場合は、近づいてください。 それはまさに私たちが話してきたことです。 ですから、実際にこれをどのように行うかについて、このアイデアの 5 つまたは 6 つの原則を解き明かしてください。

デビッド・M・スコット: わかりました。 そのうちの 1 つか 2 つについて深く掘り下げてから、そのうちの 2 つについて簡単に説明したいと思います。 だから、いつもより近づくのは魅力的です。 インタビューしました…私たち、娘のレイコと私の共著者である私。 Reiko はコロンビア大学で神経科学の学位を取得しました。 彼女は現在、医学部の最終学年で、救急医療のレジデンシー プログラムに応募しています。 そして、私たちが何かのファンになるときに脳内で何が起こるかについて、多くの神経科学者にインタビューしました. そして本質的には、人間のつながり、近接性についてです。 そして、私たちの脳は、物理的に近くにいるほど、人々と最も感情的なつながりを持つように配線されていることがわかりました. これはサバイバルテクニックです 私たちが知っていて信頼している人々と物理的に近くにいると 私たちの脳は非常にポジティブに活性化しますしかし、自分に危害を加える可能性があると思われる人物と物理的に近くにいると、戦うか逃げるかのメカニズムが作動します。

David M. Scott: それで、Edward T. Hall という名前の神経科学者は、近接の 4 つのレベルを特定しました。 そして、私たち人間は、それほど遠くにいる人々にあまり注意を払いません。 20 フィート以内に入ると、それらの人々の追跡を開始します。これは、最も遠い場所と呼ばれる公共空間と呼ばれます。 次に、社交スペースは約 20 フィート以内です。 信頼できる人かどうかを知りたいので、20フィート以内に近づいた人を追跡し始めます。 そのため、人でいっぱいの部屋に入ると、すぐにその部屋をスキャンして、知っている人がいないか、危険があるかどうかを調べます。 さらに奥には、パーソナル スペースと呼ばれる 4 フィート以内があります。 そして、それがカクテルパーティーの距離です。 そして、あなたが誰かを知っている場合、あなたは同じ部族の一員であるか、彼らがあなたの友人であるか、彼らがあなたの家族の一員である場合、それは彼らの最も前向きな人間関係が発生する場所です.

David M. Scott: 混み合ったエレベーターに乗り込むと、見知らぬ人と一緒にいるので緊張するのもそのためです。 そして、それは私たちに組み込まれています。 ビジネスマンとして私たちができることは、物理的なつながり、密接な関係、顧客の個人的な空間に入り込む方法、または顧客を他の顧客の個人的な空間に入れる方法を見つけることです. 先ほど Brian Halligan についてもお話ししましたが、たとえば HubSpot はインバウンド イベントで素晴らしい仕事をしました。 そして、あなたと私はそこで何度も話しました。 彼らはそこに25,000人を集めます。 そして、彼らは単なる顧客ではなく、彼らのファンでもあります。なぜなら、それはコミュニケーションができる志を同じくする人々の部族だからです. そのため、どのようなビジネスを行っているかに関係なく、私たちは皆、人々をより近づける機会を持っています。 ミラー ニューロンと呼ばれる神経科学の別の形態があります。これは、私たちの脳が発火し、誰かが何かを自分で行っているかのように見たときに発生します。

David M. Scott: 悲しい映画を見ると悲しくなるのはそのためです。 そして、写真や動画を活用することで、それをビジネスに活かすことができます。 ウェブサイトでビデオを使用したり、電話の代わりにズームを使用して電話をかけたりするだけで、誰かの仮想近くに身を置くことができます。スペース。 そして、これらはすべて、人と親しくなるためのテクニックです。 そして、これは神経科学に根ざしているので、魅力的だと思います. これは、信奉者主義の概念の 1 つを深く掘り下げたものです。

John Jantsch: では、もう 1 つ深く掘り下げていただきたいと思います。 ブランドは、借用が近づくこと、つまりインフルエンサーに近づくことで利益を得ることに気付くことがあります。 つまり、人々がインフルエンサー マーケティングについて話しているのを耳にするようになりました。 つまり、それはほとんどチャネルになっています。

David M. Scott: ええ、そうです。

ジョン・ジャンチュ：それで、その側面はどのように適用されますか…明らかに、インフルエンサー、すでにネットワークを持っている人々、またはすでに部族を獲得して、あなたがしていることを彼らに愛してもらうことは、ある種の大規模なファンクラシーを得る方法です。

David M. Scott: そうですね。 そこを掘り下げて学んだことは、最高のインフルエンサーや擁護者は、あなたが何を呼びたいとしても、あなたがしていることを心から愛し、それを世界と共有したいと思っている人々だということです. ですから、それを培うことができればできるほど良いのです。 また、機能しないため強制できないことも学びました。 そして、古典があなたについて話すためにカーダシアンの1人にお金を払っているように、それを支払う組織は非常に多くあります. インフルエンサーをあなたのファンにすることで彼らを育成し、彼らがあなたのやっていることについて熱心に話してくれるなら、それが究極であることがわかりました. そして再び、それはその人間性、人々が持っている真のつながりに戻ります. そして、意地悪で、あなたもそれらを手に入れることを私は知っています、私は言う人々からそれらを手に入れます。 私のことをブログに書いてください。」 それはあなたとあなたのブランドと真のつながりを持っている人ではないため、うまくいきません.

John Jantsch: グレイトフル デッドについて話しているときに、これについて少し話しましたが、多くの人は、グレイトフル デッドが人々にライブ セッションを録音して自由に配布することを奨励していたことを知っています。 これが、あなたがニュースジャッキングで話したように、コントロールを手放すという考えの要素です。 それは人々を怖がらせますよね？

David M. Scott: そうです。 コントロールを手放すことは、ファンを育てる上で非常に重要な概念です。 そして、私たちが学んだことは、何百人もの人々と彼らのファンダムとその理由について話し、ファンダムを開発した何百もの企業とも話しました. これを一言で言えば、私たちが学んだことは、製品を市場に出したら、それはもはやあなたのものではないということです。 それはあなたのファンのものであり、あなたの顧客のものです。 私が気に入っている例がいくつかありますが、そのうちの 1 つが Adob​​e です。 AdobeにはPhotoshopソフトウェアがあります。 そして実際、彼らはファンに主導権を握らせるというこの考えを実践していません。 私の娘は Adob​​e Photoshop の大ファンです。 彼女は Photoshop を使用してアートを作成しており、Facebook のグループなど、Photoshop でアートを作成するのが大好きな人々のさまざまなグループの一員です。

David M. Scott: グループの全員が笑っています。なぜなら、アドビが彼らのファンが製品について話す方法をコントロールしようとしているからです。 実際、彼らはこう言います。 Adobe 商標丸 R、Photoshop Adob​​e 商標丸 R、ソフトウェアを使用して画像を加工したと言わなければなりません。 また、Photoshop を動詞として使用することはできません。何かを Photoshop で加工したとは言えません。 アドビは人々が自社の製品やサービスを利用する方法をコントロールしようとしています。 それは最終的にファンを構築しません。

David M. Scott: ロボット掃除機を製造している掃除機会社 iRobot と比較してみます。 モデルの 1 つは、ルンバと呼ばれます。 そして、ルンバに乗っているペットのビデオを撮るのが好きな人もいることがわかりました。 そして、それは本当に大きなものになりました。 YouTube では、ルンバに乗っている犬や猫、その他の動物が何百万回も再生されています。 今、iRobot ができることは、「いいえ、それは私たちの製品の適切な使用法ではありません」と言うことです。 しかし、彼らはしませんでした。 彼らはファンがそれをするのが好きだったという事実を祝いました、そしてそれは本当に大きな違いです. ですから、創造物を世に出し、製品やサービスを世に出し、アイデアを世に出したら、それはもはや私たちのものではなく、顧客のものであり、顧客のものであることを認識する必要があります。私たちのファン。

John Jantsch: これはおそらく完全に的外れです.それはおそらくニュースジャッキングよりも適しているでしょう.しかし、私は昨日素晴らしい経験をしたと言った. それで私はサタデー・ナイト・ライブのクリップを見ました。最近のサタデー・ナイト・ライブのエピソードにはポッドキャスティングのセグメントがあり、彼らはからかっていました…そしてそれは父と息子のポッドキャスト・マイクでした。 ですから、息子と深く有意義な会話をすることはできないという考えでした。ポッドキャスト アプリを入手すれば、ポッドキャスターのようにこれを行うことができます。

John Jantsch: そしてある時点で、彼らは「そして、このセグメントは Squarespace が後援している」と言い、「何とか何とかして割引を受けよう」と言いました。 Squarespace の人々は、「ディン、ディン、ディン」と言いました。 そして、彼らは実際にそのクーポンコードを照らし、あなたがそれをした場合、実際に割引を受けることができました.

David M. Scott: なんて素晴らしいことでしょう。

John Jantsch: とても素晴らしいと思いました。

David M. Scott: それは完全にニュースジャッキングです。 完全にニュースジャッキング。

ジョン・ジャンチュ：ええ。 私はあなたがそれを好むと思います。

David M. Scott: いいね。

John Jantsch: よし、この本の第 3 部は、今日ここで締めくくることができれば、あなたがこのファンクラシーのアイデアをどのように楽しんでいるかについて、または少なくとも私が解釈した方法です。 それで、あなたのお気に入りの物語の 1 つを私たちに送りたいですか?

David M. Scott: たくさんの人と話をして学んだことは、情熱は伝染するということです。 そして、情熱を持って人生を送るとき、愛するものを祝うとき、何よりも、より興味深い人生を送ることができます. しかし、第二に、あなたの周りの人々はあなたの周りにいたいと思っています。なぜなら、あなたがその情熱を放射するからです。 私のお気に入りの例の 1 つはジョン博士です。 [Rosh 00:00:25:03]、彼は歯科医です。 彼は歯科医です。 そして彼は南カリフォルニアの歯科医です。 南カリフォルニアには他にもたくさんの歯科医がいます。 しかし、彼はスケートボードに情熱を注いでいます。 彼の Instagram には 13,000 人のフォロワーがいます。これは、とりわけスケートボードの画像を投稿しているためです。 彼はスケートボードの歯医者です。 人々が歯医者を探しているとき、インスタグラムで彼のソーシャル メディア フィードを見て、「ああ、私が歯を治療したいのは彼だ。 彼はクールな男だ。」

David M. Scott: 他のすべての歯科医とは異なり、自分が行っていることを見せていない、または行っているとしても、それは歯のショットの前後だけです。 そして、情熱を持った人材を採用する企業は業績が良いことを学びました。 情熱を持って採用する CEO は、より良い従業員を雇ってくれます。 そして、情熱を持っている人はより良い人生を送っています。 その情熱が伝染するように。 そしてそれ自体、「ああ、なんてことだ、私は毎日このことをするのが大好きだ」という事実。 そして、ビジネス環境であっても、誰かと話しているときにこれを理解できます。「週末に何をするのが好きですか?」などの質問をすることができます。 そして、誰かが彼らが愛する情熱について彼らが愛するものについて話しているとき、会話のオープナーにとってこれ以上のものはありません. そして突然、「ああ、そうだ、マウンテンバイクが好きな人だ」と思い出す。 私はそれを覚えている。 そして、それはファンを構築するための本当に、本当に、本当に素晴らしい方法です。それは、人々が何を愛しているかを理解し、それを自分で共有しなくても共有することです.

John Jantsch: Fanocracy の著者である友人の David Meerman Scott を訪問しました。 これを聞いている時期にもよりますが、2020年1月にリリースされる予定です。 デビッド、その本がどこにあるのか教えて、あなたとあなたの娘さんの仕事についてもっと調べてください。

David M. Scott: ありがとう、ジョン。 この本はハードカバーと電子ブックで出ており、レイコと私はオーディオブックを読んでいます。 www.fanocracy.com にサイトがあります。 あなたがチェックアウトできる無料のものの束。 ソーシャルでは、私は DMScott、DMSCOTT です。 だから、特に私が選んだソーシャルメディアであるTwitterで私に連絡してください。

John Jantsch: ありがとう、デビッド、私たちに加わってくれてありがとう。

David M. Scott: そう願っています、ジョン。 少なくとも年に 1 回程度、イベントで連絡を取ります。 今年はどちらになるかわかりませんが、あなたのクレイジーなスニーカーを生で直接見るのはいつも素晴らしいことです. ジョン、君はクレイジーなスニーカーのファンだって知ってるから。

John Jantsch: 私は Converse Chuck Taylors の特定のブランドのファンです。

David M. Scott: ええ、そうですよね。

ジョン・ヤンチ: 気をつけて。 私の友達の世話をする。

David M. Scott: ありがとう、ジョン。