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成績証明書

John Jantsch: Duct Tape Marketing Podcast のこのエピソードは、Gusto によって提供されます。これは、全国の中小企業向けの最新の簡単な給与給付です。 また、あなたは聞き役なので、最初の給与計算を行うと 3 か月間無料になります。 詳しくは gusto.com/tape をご覧ください。

John Jantsch: こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 ジョン・ヤンチです。 今日のゲストはタニア・カタンです。 彼女は受賞歴のある作家、演説者、劇作家、そして創造性の専門家です。 彼女はまた、私たちが今日お話しする本、 Creative Trespassing : How to Spark… という本も書いています。 あなたの人生に火花と喜びを取り戻す方法。 タニアさん、ご参加ありがとうございます。

タニア・カタン: 喜び、ジョン、すぐに間違いを犯してくれてありがとう。 私は完全に誠実です。 それは美しい過ちを犯し、それが私たちが世界で創造的な魂になる方法を学ぶ場所であることを認識することです. ありがとうございました。

ジョン・ジャンチュ: どういたしまして。 私のリスナーが知っているように、私もそれらを編集しません。

タニア・カタン: いいですね。

John Jantsch: クリエイティブな不法侵入について話します。 私は創造的な侵入者のような獣がいるとゲストに言います。 その人はどのように見えますか？

Tania Katan: beast が正しい形容詞かどうかはわかりませんが、感謝しています。 私が尊敬する創造的な侵入者とは、危険を冒し、間違いを犯し、欠点や傷、ぎこちなさのすべてを受け入れ、それらが私たちの本当の超大国がある場所であることを知っている人です. 個人的にも職業的にも、私の欠点、傷、ぎこちなさを受け入れながら一生を過ごしてきた者として、他の人間のために地図を作成することが重要であると考えました。真の革新と芸術と解決策が存在する場所です。 私は地図を書いて、仲間の創造的な侵入者がそこにいることを人々に示したかった. 名前がなかったのかもしれません。 今、私たちはそうしています、そして今、私たちは考慮されるべき力です.

John Jantsch: もちろん後から考えると、私は自分の人生のほとんどを社会に溶け込もうとして過ごしてきたことに気づきました。

タニア・カタン: まあ、私たちがシステムや職場文化、または私たちのすべての奇妙さを評価していない文化に適合しようとしていることに気付いた瞬間に、それらに適合するのをやめて、私たちの部外者を受け入れる時が来たことを願っています. ええ、つまり、正直なところ、私も部外者の長い家系から来ており、それが私のDNAです. 私は、自分の生得権はこれまでで最悪の生得権だと思っていました。 その後、プロの領域では、私はマーケティング部門に雇われ、ただマーケティングをしたかったのですが、型破りで実際に会社のために働いたキャンペーンにつながるこれらのクレイジーなアイデアを持っていました. 自分の部外者であることを受け入れ、そこに価値を見出す方法を学んだのは、物事を部外者として客観的に見る方が価値があることを証明したときです。

タニア・カタン: 実際に日常の仕事に行き詰まっていると感じている人が多いことそしてエキサイティング。 それが、私がクリエイティブ・トレスパッシングを書くことに決めた理由の一部であり、私たちが退屈だと考えるようになったこれらのものを見つけてリフレッシュまたは再活性化するためのエクササイズと方法を提供するため、または私たちはただ立ち往生している、または自分の状況について他の人を非難している. 、私たちには創造性を発揮する機会があふれています。

John Jantsch: きっとわかっていると思いますので、ここに投げて、公園から飛び出してもらいたいと思いますが、あなたはアート ギャラリーで働いています。 あなたはマーケティングの仕事をしています。 あなたはデザイナーです。 彼らはクリエイティブな人々ですが、もし私が保険アクチュアリーだったら? どうすればクリエイティブな侵入者になることができますか? つまり、ここではそれを行いません。

タニア・カタン: ええ。 まず第一に、私が言わなければならないのは、「創造的な仕事」や「創造的な産業」で働いている人々がたくさんいるということです。 クリエイティブな分野にいるかどうかにかかわらず、私たちは独自のクリエイティブになれることを私は知っています。 私が常に行っていることの 1 つは、クライアントと仕事をするとき、もしも質問する力を彼らに与えることです。 ジョン、あなたはおそらくこれを知っていて、これを実践していますが、訓練を受けた劇作家であり、劇場から来た人として、私たちの仕事はもしも質問をすることです。 あなたが知っている、もしも。 基本的にそれを行う際に、私たちが求めているのは、この瞬間に存在しない可能性、可能性、クレイジーな風変わりな、または信じられないことです.

Tania Katan: 私たちが試したことのない、真実でない解決策は何ですか? 実際にブレインストーミングを行うために、インターネットでマーケティング キャンペーンを行う代わりに、月に行ったらどうなるでしょうか? 実際に宇宙飛行士にキャンペーンの立ち上げを手伝ってもらったらどうなるでしょうか? これらの風変わりな質問をすべてすることで、実際に問題を解決する新しいソリューションとアイデアにたどり着きます。 あなたが会計士であるかどうかにかかわらず、立ち往生している人は、ねえ、あなたが会計士で、予算を把握できない場合、予算を調整できない場合は、創造的でなければならないと思います.

タニア・カタン: 昨日の昼食の途中で領収書をなくしたらどうなるか、数字を見て数学の問題を解こうとするのではなく、文脈全体を考えて、もしも質問をするようにしてください。

John Jantsch: ああ、それはただのクレイジーな話です。 わかった。 あなたはすでに劇場で時間を過ごしたと述べました。 私はあなたが演じるのを見てきました。 あなたは生活のために立ち上がることができます。 つまり、それが私のDNAではない場合はどうなりますか? 私はここでばかげた反論をしていますが、人々が「それはあなたにとって簡単だ」と言っているのを聞いているだけです。

タニア・カタン：ええ、いくつかのことです。 1つは、私が話すたびに、それは私が主に人前で話すことで生計を立てていることですが、手を挙げて「私は創造的ではありません」と言う人が少なくとも1人います。 実際、創造性の基本的な定義は、想像力を使って問題を解決したり、何か新しいことを思いついたりすることです。 右？ ジョン、私はあなたにそれを蹴り返し、こう言います。 買い物リストにアイテムを追加したり、第 4 四半期の目標を考えたりするなど、何か新しいことを思いつくために想像したり、想像力を使ったりしたことがありますか? 想像力を使って何か新しいことを考えたり、問題を解決したりしたことはありますか?」 それは修辞的な質問です。 答えはイエスです。

Tania Katan: Creative Trespassing の演習の多くは、ワイルドなクリエイティブになるための奇妙な口述のようなものではありません。 それらは実際には、創造的な自信を高める方法です。 たとえば、想像力を使って練習するのが苦手な場合は、私が I Rock Files と呼んでいる演習があります。Rockford Files を覚えていますか? あなたは十分な年齢です、ジョン。

John Jantsch: そんなに年をとっているように聞こえますか?

タニア・カタン: わかりません。 知らない。

ジョン・ジャンチュ: 私は十分な年齢です。 私は十分な年齢です。 はい、あなたが正しい。

タニア・カタン: わかりました。 わかった。 I Rock Files は基本的に私が思いついたものです。なぜなら、私がコーチングしていた非常に多くの高レベルの超スマートな人々がいて、彼らは自分が賢く、創造的で、非常に革新的であるとは信じていなかったからです。 私は言いました。 物理ファイルの場合もあります。 それはオンラインのフォルダかもしれませんが、あなたが素晴らしい、創造的であるという事実を示す証拠を集めたということです。 顧客のような人々があなたに次のようなメモを送ったとき。 そのような問題を解決しようと思ったことはありません。 時間を割いてくれたことに感謝します」または上司が「第 4 四半期の目標を超えました。 よくやった」と言って、そこに行きます。 私たちは何かできないと感じていることが多いので、私たちは参入への最初の障壁です. それを止めるのは私たち自身です。」

タニア・カタン: これは実際には制限的信念と呼ばれています。 私たちが何かをすることができない、または私たちが何かではないという私たちが保持しているこれらの信念. 私は創造的ではありません。 私は昇給に値しません。 私は x、Y、Z が苦手です。これらは、夢、欲望、または人生の目標を実際に達成する必要がないように、私たちが思いついた構築された考えにすぎません。

John Jantsch: 実際、私にはこれらの考えを強化してくれる教師が何人かいました。

タニア・カタン: 私にもその先生がいました。 ミスター…いいえ、ええ、ええ。 残念なことに、私たちの社会は、私たちが夢、目標、欲求を満たさず、私たちのやり方にとどまっていることを、一種の銀行業にしています. しかし、世界で何か大きなことをしたことがある人は誰でも知っています。私が言う「大きなこと」とは、立ち上がって、自分が誰であるか、世界でどのように生きているかについて、気分が良くなることを意味します。それから創造的な革命を始めるまでのすべてのことをすべては、オプションで限界に近づくことから始まりました。 その下にトンネルを掘るように。 私はそれを飛び越えるつもりです。 私はそれを溶かすか、抱きしめて抱きしめ、それをなくして、世界で何か新しいことをできるようにします.

John Jantsch: あなたは癌との戦いについて書いていますし、私もあなたが話しているのを見ました。 あなたのためになされたことを後から考えるとどう思いますか？

タニア・カタン: もう終わり？

ジョン・ジャンチュ：その挑戦。 確かに、私はただ推測しているだけです。 私には経験がありません。 それがあなたを精神的にタフにしたと私は推測しています.

タニア・カタン: ええと、ジョン、何を知っていますか? 世界征服サミットで私が講演したときに聞き手が見ていないことの 1 つは、そうです。私は 2 回乳がんと診断され、そのたびに乳房切除術を受けたため、2 つの傷が残りました。 私は化学療法とこの種のものすべてを経験しました。 その診断と統計を確実にするために、あなたのリスナーの多くは、個人的に癌に耐えたか、家族や友人、または同僚と一緒に癌を経験しました. それが私をタフにしたわけではありません。 それは私に自分の死に疑問を抱かせ、傷だらけの自分の体を抱きしめました。 また、乳房切除の傷跡が 2 つありました。 再建手術は受けていません。 健康な体が違う形であるとはどういうことですか？

タニア・カタン: ここで私は私たちの社会の女性であり、私の胸はなくなっています。それはどういう意味ですか. これらすべてに疑問を投げかけた結果、私がやったのは、乳房認識のためにトップレス10Kを実行することでした. 私はスペクタクルやそのようなことを引き起こすためにそれを行いませんでしたが、私たちが誰であるか、そして私たちが世界で何をしているかには断絶があることに気づいたので、私はそれをしました. 切断があります。 私が世界中の 2 つの異なる企業に相談し、前進するための創造的な戦略を提供していると、企業の使命やビジョンと、実際の現実との間に隔たりが生じることがよくあります。 乳がんになったとき、私は今、実際に健康であることに気付きました. 私はもう癌ではありません。

タニア・カタン: 私は化学療法を受けました。 私はこの体を持っています。 傷だらけです。 それは奇妙だ。 それは小さいです、そしてそれは私のものです。 私は乳がんのためにこれらすべてのレースに行きましたが、傷跡が露出している人を見たことがありません. 変だと思いました。 私たちは皆、同じ理由でここにいます。 私たちは皆、乳がんやがんの結果として命を失った、または耐え忍んだ誰かの人生を祝うためにここにいます. 別の形で健康な体になれることをどのように示すことができますか? とにかく、私はこれらのトップレスレースを走り始め、さまざまなレビューをしました. 何千人ものランナーの海でシャツを脱いでトップレスで走るのはとても怖かったですが、彼らがしてくれたのは、私が奇妙で新しい体に自信を持って快適に感じることができ、理由と私たちはそこにいて、私たちは誰ですか。

タニア・カタン: それは私にとって本当に重要でした。 それが、乳がんを患って私が気付くのに役立ったのは、それを示すかどうかにかかわらず、私たちが行うすべてのこと、私たちが占有するすべての場所につながっているということです. それは実際に、自分の会社の使命に関連していると思っているのにそうではないことに気付いた企業や人々と一緒に仕事をするという私の職業生活と私の職業に再び役立ちました. 私は美術品を販売する美術館で働いたことがありますが、芸術的な方法で販売することはありませんでした。 うん。 そこが大きな教訓だったと思います。

John Jantsch: 誰もが給料日が大好きですが、給与計算プロバイダーが好きですか? それは少し奇妙です。 それでも、全国の中小企業は、Gusto で給与計算を実行するのが大好きです。 Gusto は自動的に税金を申告して支払います。 使い方は非常に簡単で、福利厚生や管理ツールを追加して、チームの世話をし、ビジネスを安全に保つことができます。 忠実です。 モダンです。 あなた自身が恋に落ちるかもしれません。 ねえ、リスナーとして、最初の給与計算を実行すると、3 か月間無料になります。 デモを試して、gusto.com/tape でテストしてください。 それが gusto.com/tape です。

John Jantsch: 私が思うことの 1 つは、月でこれを行ったとしたらどうなるかなどの質問を実際に行うには、ほとんどの人が歩き回ることができないレベルの脆弱性が必要だということです。 それは… 多くの点で、私はあなたのことをよく知りませんが、あなたが話しているのを見て、あなたの作品を読んでいると、あなたはあるレベルの脆弱性を受け入れているように感じます。そして力。

タニア・カタン: ありがとうございます。 その時点で、what if を尋ねるのは面白いです。 はい、脆弱性が必要です。 それを見つける良い方法は、問題を解決するために多様な人間のグループを集めることです。 これは、アジャイル方法論と呼ばれるソフトウェア会社で働いていたときに実際に学んだことです。 とにかく、簡単に言えば、アジャイルなソフトウェア作成方法では、さまざまな部門の人を招いて問題を解決してもらう必要があります。 それを行うと、誰もが専門家であると感じないため、誰もが脆弱になります。これは素晴らしいことです。 彼らは自分の分野の専門家かもしれませんが、仲間とつながり、共通点を見つける方法を見つけようとしています。

Tania Katan: その種の脆弱性は、特定の分野の他の専門家に比べて自分が専門家ではないと感じるときに生じると思います。 私たちはこれらのサイロを破壊し、問題に対処して解決するために多様な人々と考えを取り入れます。 ええ、私は脆弱性が入ってくると思います.これは私が私の個人的および職業的生活でしていることです. 私は自分が不快に感じたり、自分が属していないように感じたり、創造性の専門家かもしれないと感じたりする状況に常に身を置きますが、これらの人々はすべてマーケティングの専門家です. 私はここで何をしているのですか？ 次に、接続する方法を見つけます。 私にとって、それが生きているということは、破壊することです…

タニア・カタン: 快適な状況を混乱させ、分断を越えてつながる方法を見つけるために自分自身に挑戦することです.

John Jantsch: すべてのビジネスにあなたが必要ですか? 「フリークを連れてきて、その人に参加してもらいましょう」というようなものですか、それとも、思考の多様性を受け入れるだけの文化が必要なのですか?

タニア・カタン: 両方。 私はそう思います…一部の企業は間違いなく腕のショットを必要とし、部外者、コンサルタント、またはコーチからこれらのことを聞くのが最も簡単な場合があります。何を知っていますか？ 皆さん、私たちはイノベーションを擁護していると言っていますが、10年間で革新的な演習や昼食、学習を行ったことはありません。」 より簡単な場合もあります。多くの企業が私や私のような人を昼食時に連れてきて学習したり、講演シリーズやこのようなことを行ったり、コンサルタントとして参加したりします。 しかし、会社の鼻の下にはたくさんの私が存在します。 クリエイティビティの文化を創造し、育むことを目的としていますが、これは、人々がアーティスト、ライター、ミュージシャンとして認識される必要があるという意味ではありません。

タニア・カタン: 権力の座にいる人々は、パターンから抜け出すために、自分自身を表現したり、ブレインストーミングの休憩を取ったり、典型的ではない遊びや儀式に参加したりできる状況を作り出す必要があることを意味します。そして、私たちを行き詰まらせている習慣。 ええ、それは人々を擁護し、遊びや創造的な練習に参加させ、それを定期的に行うことだと思います. つまり、これは…繰り返しになりますが、私はコンサルタントとして何度も連れてこられます。なぜなら、誰もが「私たちは創造性と革新を擁護している」と言っているからです。やることリストの最後にあるのは、ビジネスの最も重要な部分であり、特にテクノロジー企業の場合はイノベーションです。

タニア・カタン: 創造性や遊びがなければ、イノベーションを起こすことはできません。 あなたはできません。

John Jantsch: 『C​​reative Trespassing』は、あなたが仕事で使用していると思われる演習でいっぱいです。 誰かが少しブレイクアウトしようとしている場合に何をしたり経験したりするかの例として、あなたのお気に入りの1つを共有したいですか?

タニア・カタン: ええ。 さて、思いつくのは2つ。 それが私が転がる方法です。 二人で大声で叫ぶだけです。 1つは超超簡単なエクササイズです。 文字通り、会社が解決しようとしていない問題を周りを見回して確認し、バックグラウンド、考え方、部門、肩書きが多様な多様な人間のグループを集め、解決できるすべての方法についてブレインストーミングすることです。誰も解決しようとしないその問題。 本当に勇気がある場合は、オールハンズ ミーティングで手を挙げて、この問題を解決するためのアイデアを共有してください。 その演習は、私がテクノロジー企業で働いていて、私の上司が言った後に開発されました。 私たちは、技術分野における女性の問題、またはその欠如を解決したいと考えています。」

Tania Katan: 彼らはプロジェクト管理ソフトウェアを販売するテクノロジー企業でした。 テック コムの女性の問題を解決する必要がなかったように… つまり、テック セクターのことです。 それは重要ではありませんでした。 それは ROI に影響を与えませんでしたが、それでも私たちはその問題の解決に着手しました。 私たちはそれを解決しませんでしたが、世界中に広がるマーケティング キャンペーンを思いつきました。 要点は、他の誰も解決しようとしていないことを解決しようとする中で、私たちは世界中で共鳴する素晴らしいアイデアを思いついたということです. それは本当にクールなことでした。 それから二番目――

John Jantsch: 2 番目の質問の前に中断してもよろしいですか。 It Was Never A Dress はおそらく、何度も話してきたように、話すのに少しうんざりする話ですが、そうではないかもしれませんが、ショーのメモに記載します. 何について 2 秒だけ待ってほしいのかわかりませんが…キャンペーンのことをほのめかしたからです。

タニア・カタン: ええ、まったく。 いいえ、いいえ、私は決して…いいえ、それは本当に…私の本を書くことについて実際に美しいことは、人々がそれが決してドレスではなかったと見ているので、アイデアを思いつく背後にあるプロセスについて書く必要があったことでした…リスナーの皆さん、心の目で女子トイレのシンボルを見てください。 彼女の小さな丸い頭と三角形のドレスを見てください。 わかった。 あなたは彼女を知っていますよね？ あなたは彼女を見たことがあります。 おしっこをしなければならなかったので、今日彼女を数回見たリスナーもいるかもしれません。 とにかく、私たちはシンボルを再考しました。 あなたが彼女を正面から見ていて、彼女がドレスを着ていたとしましょう。しかし、私たちが彼女を振り返ると、彼女はマントを着ていましたか? 私たちはずっと彼女を間違った目で見ていました。 私たちは彼女の背中と前を見ていましたが、彼女はマントを着ています.

タニア・カタン: この意識の変化と私たちが見たこのビジュアルは平凡になり、今では考えもしていませんでしたが、女性を単にドレスを着ている以上のものとして見るためのこの急進的でエキサイティングなシンボルになっています. 女性が世界に、労働力として存在するための視覚的な選択肢があったこと。 子供たちが言うように、それはバイラルになりました。 この画像を出すと、周りに広まりました。 耳を傾けているマーケティング担当者の場合、それを公開してから最初の 24 時間以内に 2,000 万のオーガニック インプレッションを受け取りました。 これは 2015 年のことです。エキサイティングな部分、ジョン、実際に話すのが退屈になることのない部分は、非常に多くの人々に急速に受け入れられ、人々がそれを独自のものにしたという事実です。 それは重要ではありませんでした。 今になって初めて、それについて書いたり、それについての話を共有したりできるようになりました.舞台裏のようなものです.

タニア・カタン: しかし、それの美しさは、それがみんなのものになったということです. この奇妙なアイデアを思いついた小さなソフトウェア会社のように、それは私たちのものにはなりませんでした。 TSA の若い女性は、私のステッカーを見てこう言いました。 大好きです。 これをいとこに渡し、私たちはスーパーヒーローであり、力を与えられていると感じていることを伝えました。」 中西部に住む私の友人の叔母は、オンラインで何も気にせず、シンボルを見てこう言いました。 今では仕事に行くとき、自分がそこに属しているように感じます。」 It Was Never A Dress キャンペーンの最もクールな部分は、それが私たちのアイデアよりも大きくなったことです。 それはみんなのものになりました。

John Jantsch: 破壊されたバスルームのシンボルが世界中にいくつかあると思います。

タニア・カタン: はい。 私はそれについて責任を負いません。

John Jantsch: ええと、あなたはタグ付けガイドを出しましたね。

タニア・カタン: いいえ。

ジョン・ジャンチュ: わかりました。

タニア・カタン: 結構です。

John Jantsch: あなたは私に 2 番目の演習を行うつもりでした。

タニア・カタン: ああ、2 つ目の課題は、あなたが以前に悪魔に提唱されたときに思い浮かんだことです。 この演習により、誰もが創造的な侵入者になることができます。これは、公式の非公式の賞と呼ばれます。 特に職場文化では、月間最優秀従業員を獲得する必要があるか、昇給するために年次レビューのような他の何かを待たなければならないことが何回あるか知っていますか? 運が良ければ、年に 1 回しか授与されないかもしれません。 表彰されない人もいますが、彼らは舞台裏で非常に多くのクールなことを行っています。 同僚、友人、家族、公式非公式の賞を獲得しましょう。

タニア・カタン: 私が何を言っているかわかりますか? 一枚の紙に書き留めることができます。 彼らが見ていなくても、スクリーンセーバーを変更できます。 予想外で素晴らしい会議に人々を連れてきたり、会議を楽しくする賞など、誰かが包括的で先見の明のある賞のようになる可能性があります。 実際、私は公式の非公式のクリエイティブ侵入者賞を立ち上げる予定です。 これは起こります。 ソーシャル メディアでやろうと思っているのは、私たちの周りの人々が、私たちをより生き生きと、より熱心に感じさせるために毎日行っている驚くべきことをあまり見たり祝ったりすることはめったにないからです。 、そしてより人間的です。 そこで。

John Jantsch: Creative Trespassing の著者である Tania Katan と話しています。 今日は、リスナーのために少しクリエイティブな不法侵入を行っていると思います。 タニアさん、あなた、あなたの作品、そしてあなたの本について、人々はどこでもっと知ることができますか?

タニア・カタン: 承知しました。 彼らは taniakatan.com にアクセスできます。それが Tania、TANIAKATAN.​​com です。それから、私が TheUnrealTaniaKatan である Instagram で私をフォローしてください。 そうです、TheUnrealTaniaKatan です。 インスタグラムに登録しようとしたら、すでにタニア・カタンがいて、彼女は2児のママでした。 私が本当のタニア・カタンだと言いたくなかったし、彼女の子供たちを幼い頃から治療に通わせたくありませんでした. 私は彼女にそのあだ名を付けることに決め、TheUnrealTaniaKatan になりました。

ジョン・ジャンチュ：素晴らしい。 タニアさん、あなたとの訪問はとても楽しかったです。旅先でまたあなたに会えることを願っています。

タニア・カタン: ジョン、楽しかったよ。 呼んでくれてありがとう。 気をつけて。