倉庫業を始めるには? ここにあなたが始めるための5つのヒントがあります
公開: 2022-05-25自分が何をしているかを理解し、それに応じて計画を立てれば、倉庫業に携わることは有利なビジネスになる可能性があります。 顧客リストのサイズと保管する製品の種類によっては、倉庫が非常に大きくなる可能性があります。つまり、建物の価格と維持費が高くなります。 倉庫業に不慣れな方は、新しいビジネス ベンチャーに取り組む前に、考慮すべき重要な手順がいくつかあります。 新しいビジネスを計画する方法と、環境に優しい梱包材の使用や倉庫の二酸化炭素排出量の削減などのベスト プラクティスを実装する方法について詳しく学びましょう。
関連記事: 倉庫の自動化に役立つさまざまなタイプのコンベヤ ベルト
倉庫業とは?
倉庫業界はかなり単純明快です。 倉庫の所有者は、在庫を保管するために追加のスペースを必要とするクライアントを引き付けます。 これらのクライアントは、商品を保管する代わりに、倉庫の所有者に定期的な料金を支払います。 倉庫の所有者と従業員は、製品が注文されて消費者に出荷される準備が整うまで、製品を保管、整理、保存する責任があります。 倉庫は、よく計画された組織システムを使用してアイテムを追跡する必要があり、通常、製品がいつ倉庫に出入りするかを追跡するのに役立つある種の自動在庫管理システムを備えています。
倉庫と流通センター
「倉庫」と「物流センター」という言葉は混同されがちですが、この2つには大きな違いがあり、ビジネスに参入する前に知っておく必要があります。 倉庫は、顧客の製品を保管および管理する責任を単独で負います。 一方、配送センターは、フルフィルメントを担当することに加えて、これらと同じ仕事をします。 顧客が注文すると、企業は配送センターに警告し、従業員は注文を準備して顧客に発送する必要があります。 倉庫の代わりに配送センターを運営すると、多くの余分なプレッシャーと責任が追加される可能性があるため、従来の倉庫ではなく配送センターを選択する場合は、自分が何を得ているかを確認してください.
また読む:M1ファイナンスレビュー:この長期投資の選択肢が人気がある理由
倉庫業を始めるためのヒント
直接の競合を調査する
新しいビジネスを開始する前に、競合他社に注意することが重要です。これにより、ショップを開く前に、業界の傾向と潜在的な後退についての洞察が得られるからです。 この種の分析は「競合調査」と呼ばれ、競合他社のクライアントや製品の種類から倉庫の保管サイズまですべてを対象としています。 競合他社がすでに行っていることを知り、倉庫会社にさらなる優位性を与える方法を見つけたいと考えています。 競合他社の長所と短所を特定し、Web サイトやカスタマー レビューなどのオンライン プレゼンスに注目し、何が顧客を惹きつけているかを判断します。 この情報から、自分のビジネスが改善できる弱点を認識し、うまくいけば、より成功することができます。
合理的な建物のサイズを決定する
倉庫ビジネスを所有する場合、サイズは考慮すべき最も重要な側面の 1 つです。 クライアントのすべての製品を収容するために大きなスペースが必要なのは明らかですが、使用しないスペースに多額の費用を支払うことも望ましくありません。 倉庫の適切なサイズを事前に決定する最善の方法は、最初に保管する製品の種類を決定することです。 本や衣料品など、小さくてかさばらないアイテムを扱う傾向があるビジネスの在庫を管理することにした場合は、小さな倉庫スペースから始めて、ビジネスの成長に合わせてより多くのスペースを構築またはレンタルできます。
予算を作成する
予算には、スタートアップ費用を含め、ビジネスを運営するために必要なすべてが含まれます。 最初は、倉庫業を軌道に乗せるために多額の資金を投入する必要があります。 倉庫スペースを購入または借りる (または倉庫を建設するためにお金を使う) 必要があり、フォークリフトや棚ユニットなどの必須機器を購入し、従業員を雇う必要があります。 これらのさまざまな必需品はすべてすぐに加算されるため、最初から予算を設定するのが賢明です. 多くの個人資本を持っていない限り(つまり、多くのことを意味します)、倉庫業のすべての立ち上げ費用を賄うために、何人かの投資家を見つけるか、銀行ローンを申請する必要があります. 予算を現実的なものにするように努めますが、途中で予期せぬ出費が発生した場合に備えて、少し余裕を持たせてください。
また読む: Dsp 広告とは何ですか?また、あなたの会社にとって何ができるのでしょうか?
クライアントを探す
もちろん、このステップはビジネスを始める上で最も重要な側面の 1 つです。 多くの人は、ビジネスが軌道に乗るまでクライアントを探し始める必要はないと考えていますが、これは間違いです。 ビジネスアイデアを実行することに決めたらすぐに、潜在的なクライアントの対応を開始する必要があります。 もちろん、ビジネスを開始するための適切なライセンスと設備をすべて取得するには時間がかかりますが、顧客リストを確立するのにも時間がかかります。 製品を倉庫に保管したいと考えている潜在的な企業に連絡を取り始め、在庫を施設に移動し始める現実的なタイムラインを提供できます。 競合調査を使用して、潜在的なクライアントに、新しいビジネスが現在の倉庫会社よりも優位に立つ理由を伝えることができます。
環境にやさしい方法を考える
倉庫は炭素排出と気候変動に大きく貢献する可能性があるため、自社のビジネスでこの問題をどのように削減できるかを検討することが重要です。 環境に配慮したパッケージを使用することは、廃棄物を減らすための優れた方法の 1 つです。 また、エネルギー効率の高い照明を使用して、コストとエネルギーの無駄のレベルを下げることも検討する必要があります。 製品の移動中、倉庫はドアを開けたままにしなければならないことが多く、これはエネルギー損失のレベルが高くなります。 ドアが開いたままの時間を短縮する高速ドアに投資するか、エア カーテンを使用して、倉庫の狭いエリアで熱や冷気を保持してみてください。