私が成長したとき、私はプロジェクトマネージャーになるべきですか?! (そのためのテストがあります)

公開: 2021-03-13

私の名前はスタン・ボグダシンです。 私はComradeDigitalMarketingというデジタルマーケティングエージェンシーで8年以上さまざまな帽子をかぶっています。 私はプロジェクトマネージャー(PM)を務めてきましたが、今日は私の仕事の真実をお話しします。 また、なぜこの仕事を探すべきか、探すべきでないのかについての私の個人的な意見を共有します。

さて、ジェネレーションZ、結論に直接ジャンプしましょう。

スマートフォンに従事するZ世代の若者

それはクールな仕事ですか?

  • はい、あなたが責任者であり、人々とのコミュニケーションが好きなら。
  • いいえ(プロジェクトが素晴らしい場合でも)、恥ずかしがり屋で内向的で、時間を管理できない場合は。

しかし、それだけではありません。 ご存知のように、21世紀の質問に対する最良の答えは「状況によって異なります」です。皆さん、読み続けましょう。

サイズの問題

協力しているデジタルエージェンシーの規模に大きく依存します。

より大きなエージェンシー

あなたがより大きなデジタルエージェンシーに就職しようとしているなら、あなたが学生であり、インターンとしてこの仕事を得ているとしても、これは素晴らしい選択でしょう。 大規模なウェブデザインやデジタルマーケティングエージェンシーでは、最初の3か月で、4年間で大学で学んだよりも多くのことを学ぶことができます。 そして、おそらく、あなたはあなたを指導し、導く人々を持っているでしょう。

2人のインターンを指導するメンター

小規模代理店

あなたのスタートアップが合計5人未満の場合、それははるかに困難になります。 あなたはその可能性が高いでしょう:

  • 上司はプロジェクトマネージャーが何をすべきかを正確に知らないので、適切なメンターシップを得ることができません。
  • 販売、開発、コピーライティングなど、PMに関連しない他の何百ものタスクを処理するように求められます。
  • 上司(オーナー)が天才でない限り、成長するのは難しいでしょう。

小さなオフィスのぼやけた写真

それはあなたの性格タイプに依存します

あなたはあなたが誰であるか知っていますか? 建築家、司令官、論理学者、それとも討論者? そうでない場合は、性格検査を受けてください。 それはあなたが仕事に必要なものと一致する/一致しない場所を確認するのに役立ちます。

4つのさまざまな性格タイプ

ここに質問があります:

1.まだリーダーでなくても、強いリーダーになりたいです。

プロジェクトマネージャーとして、あなたはプロデューサーの小さなチームを率い、あなたは自分が主導的な役割を果たしていると感じ、それがあなたの個性と自信を形作るでしょう。 数年後、ほとんどすべてのタスクを管理し、それを行うためのリソースを見つけるスキルがあることに気付くでしょう。

2.何かを書いたり、調査したり、分析したり、描いたりする必要がある1つのタスクを1日中行うのは難しいです。 私は複数の小さなタスクを実行することを好みます。

この仕事は、深く入り込むことなく、いくつかのタスクを同時に念頭に置いて管理できるマルチタスク中毒者に最適です。

3.私は人々とコミュニケーションをとることが好きです、またはそれはそれを学ぶための私の一番の個人的な目標です。

クライアントとプロデューサーの両方と多くのことを話します。

4.私は安定した人です。 私の気分は上下することができますが、それが他の人に影響を与えるほどではありません。

これは重要です。なぜなら、時々、あなたのチームの誰かや、不機嫌になる可能性のあるクライアントのチームの誰かに直面する可能性があるからです。 そして、地面を落ち着かせることができれば、嵐は過ぎ去り、太陽は再び輝くでしょう。 しかし、あなたがそれをあまりにも個人的に受け止めて動揺したり、積極的に反応したりすると、チームはクライアントを失う可能性があり、あなたは解雇される可能性があります。 おっとっと!

5.私はよく組織された人です。

カレンダー、手帳、日記、その他のトレロを使用するのが好きで、ほとんどの会議に時間どおりに来る場合は、すべてのタスクが確実に行われるようにすることが仕事であるため、この仕事に満足できることを示す優れた兆候です。よく整理されています。

たとえば、毎日は、クライアントからのメール、CRMからのタスクリストを確認し、その日のタスクに優先順位を付けることから始まります。

6.私は強力な交渉者です。

あなたの仕事の大部分は、あなたのチームがやりたいこととクライアントがあなたに尋ねることの間で交渉することです。 多くの場合、それは完全に反対です。

たとえば、あなたのチームはロゴを作成し、それが天才だと考えています。クライアントは、元妻を思い出させるため、ロゴを嫌っています。 誰に耳を傾け、各ポイントを理解し、妥協点を見つけ、(必要に応じて)強く説得するかをすでに知っている場合は、成功するキャリアを持つことができます。

交渉会議

7.複雑なタスクを見つけた場合、それを小さなタスクに分割し、助けを求めて終了する方法を知っています。

あなたはしばしばあなたがしなければならない仕事に直面するでしょう、そしてあなたはそれをどのように行うべきか見当がつかないのです。

たとえば、Google Analyticsにログインして、クライアントのWebサイトが先月取得したトラフィックの量を見つけて、クライアントに報告する必要があります。 そして、あなたの上司は、今日それを完了することが不可欠であると言いました。 そして、あなたの唯一の分析担当者は病気です。

デジタルマーケティングエージェンシーは、インタビュー中にこの質問をすることがよくあります。 きみはどうする?

Z世代、私はあなたを長くからかうつもりはありません。これが正しい答えです。

「最初にグーグルで検索し、30分間自分でやってみます。 私がまだ非常に遠くにいることがわかったら、私が知っているすべてのマーケティング担当者に電話して助けを求めます。 きっと1日でできると思います。」

なぜこの答えが最良なのですか? 優れたプロジェクトマネージャーとして、次のことを行う必要があります。

  • まれに学習とDIYのスキルを持っている。
  • それが難しすぎて、あなたが知っておくべき専門知識の一部ではないときに、それにあなたのエネルギーの多くを浪費しないように十分に賢くしてください。
  • 積極的に助けを求め、タスクを完了することができます。

言い換えれば、複雑なタスクを解決し、迅速に助けを求めるスキルを持つことができることは、PMにとって重要なスキルです。

8.始めたことを終えると幸せになります。 また、自分のタスクに優先順位を付けるのも好きです。

非常に重要です。 プロジェクトマネージャーとしてのあなたの人生は常に仕事の周りにあります。 1か月後、100以上のタスクを完了します。 1年後、1,000以上のタスクなど。タスクは、終了、昇格、または退職すると終了します。

毎週、パイプラインに50以上のタスクがある可能性があります。 今日追加されたもの、先週のもの、昨年のものがあります。 そして毎日、あなたは約を完了(そしてテスト)します。 優先度が最も高い15〜30のタスク。 一部のタスクは5分で完了でき、一部のタスクは完了するまでに数週間かかります。 そして、あなたがいつ何をすべきかについての直感を持っていればそれは最高でしょう。

9.みんながパニックになっているとき、私は落ち着いています。

正直に言いましょう。 あなたのチームが彼のプロジェクトの締め切りに間に合わなかったためにあなたのクライアントがあなたに夢中になっている状況があります、そしてその前に、あなたの人々は彼を怒らせる何かをしました。 一方、あなたのチームはあなたのクライアントが「アソコであること」を嫌い、もう彼のために仕事をしたくありません。 そして、あなたの内臓は、おそらくあなたのクライアントは、実際には、非常にうるさく、要求が厳しく、そして不合理なディックであるとあなたに言っています。 しかし、プロジェクトは50%しか完了しておらず、リチャード(たとえば、それがクライアントの名前です)は十分にお金を払っています。上司は、不幸なクライアントからの悪いオンラインレビューを避けるために、このプロジェクトを終了したいと考えています。

あなたは何をしますか?

いいえ、「状況によって異なります」と答えることはできません。

正解は次のとおりです。

「私は自分のチームと話をし、クライアントが挑戦していることもあることを説明し、プロジェクトをできる限り完了するために最善を尽くす必要があることをクライアントに納得させます。 反対に、なぜ問題が発生したのか、将来問題が発生しないように何をしたのかをリチャードに謝罪して説明し、SPRINTの次のステップに進みます。」

10. PMのポジションに非常に興味があり、すでに多くのことを学びました。 たとえば、私はSPRINTが何であるかを知っています。

はい、この仕事が必要な場合は、それについて読む必要があります。 少なくとも、キリストのために「スクラム」の本を読んでください。

ジェフ・サザーランドによるスクラム

米国のプロジェクトマネージャーの給与

ほぼ完了したので、話の最も甘い部分であるプロジェクトマネージャーの給与に取り掛かる時が来ました。 この段落に至るまで、あなたはPMが米国で1年にどれだけ稼ぐかを知りたがっていたに違いありません。 だからここで話すことはもうありません。 以下のスナップショットを見て、自分の目で確かめてください。 かなりかっこいいですね。

米国のプロジェクトマネージャーの給与

結論

了解しました。Z世代です。18歳以上の場合は、長所と短所を十分に理解できる年齢になっている必要があります。 すべての質問に答えていただき、プロジェクトマネージャーの仕事が将来のキャリアの基盤になるかどうかについて明確なビジョンを持っていることを願っています。 まっすぐにしましょう。 質問のいずれかに少なくとも8つの「はい」がある場合は、おそらくプロジェクトマネージャーの仕事が好きになるでしょう。 そして、10点満点中10点を獲得し、冗談を言っている場合は、おそらくすでに面接に合格しており、仕事での初日の準備をしています。

とにかく、あなたが人の人なら、あなたは他の人とコミュニケーションをとることが大好きです、そしてそれはあなたのものがどこにあるかあなたの心を滑らせ続けることはありません、それのために行ってください! 開始するには、CVをいくつかの中規模以上のDMエージェンシーに送信します(ただし、生まれたばかりのスタートアップは避けてください)。 面接に招待されるまでには時間がかかる場合がありますので、待っている間はデジタルマーケティングとPMの仕事についてできるだけ読み続けてください。X日目になると、全員がロックされてロードされます。年間10万ドルを稼ぐためにあなたを連れて行く列車!