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マーテックの給与とキャリア: モニーク・バティストが先を行く

公開: 2023-04-26

MarTech Salary and Career Survey の一環として、マーケティングの経験について人々にインタビューしました。 今日、私たちは Solera のシニア ソーシャル メディア スペシャリストである Monique Battist と話をしています。Solera は、自動車業界と損害保険市場にリスク管理と資産保護のソフトウェアとサービスを提供する企業です (インタビューは長さと明確さのために編集されています)。

Q: あなたのキャリアパスはどのようなものでしたか?
A: 実際、キャリアの最初の 5 年間はフリーランスでした。 私は多くの企業の仕事に応募しました。 1年で400以上の仕事に応募したと思います。 私は4回の面接と、退職した人が戻ってきたいと決めたので、約6週間続いた1つの実際の仕事をしました。

でも、今の仕事は、今日で本当に入社して1年になります。 会社のみんなによると、10年くらいです。 マーケティング ディレクターは 90 日以内に辞め、マーケティング ビジネス パートナーは 3 ~ 6 か月以内に辞めました。 ですから、私が一年を過ごすために、昨年は多くの人がドアに出入りするのを見てきましたが、それは私のキャリアが私を連れて行ったところです.

だいぶフリーランスになりました。 実は2017年に自分のエージェンシーを立ち上げて、2020年頃に、 私はこれで終わりです。 フリーランスは大丈夫でしたが、私はクライアントのことを考えていました。 一貫したチェックはありませんでした。 それで、私はドアを閉めて、ウェブサイトをすべて閉鎖しました。 私が引き受けた唯一のクライアントは…「わかりました、やりますが、それは6か月の契約のようでなければならず、そのうちの3か月は前払いする必要があります. だから私は、あなたが真面目で、月々のことをするためにここにいるわけではないことを知っています。 1 か月でマーケティングの結果が表示されません。 90日も捧げられないなら、私はあなたに向いていません。 「

Q:マーケティングに惹かれた理由は何ですか?
A: マーケティングというと、フィットネスを思い出します。 私のバックグラウンドはフィットネスであり、型にはまったアプローチがないため、そのことをよく思い出します。 画一的なものはなく、多くの企業が画一的なアプローチを取っています。

彼らは、「ナイキがやったなら、私たちにもできる」と言うでしょう。

「私たちはナイキではありません。 そこから始めましょう。 あなたの聴衆はまったく違います。」

多くの企業がマーケティングに関して理解していないもう 1 つのことは、すべてのプラットフォームに参加する必要はないということです。 彼らは、TikTok と YouTube と Instagram が必要だと感じています。 そして、私は「いいえ、それはあなたの聴衆がいる場所ではないので、そうではありません.」 そのため、マーケティングに対する私のアプローチは常に非常に論理的であり、データに基づいています。 私は、あらゆる時流に乗らなければならないようなマーケティング担当者ではありません。

私が代理店を持っていたときの使命は、独自のゲームでソーシャル メディアを打ち負かすことでした。 ソーシャル メディアは、私がこのビデオ ゲームをプレイしているように常に感じていました。 はい、私は最終レベルに達し、「ははは、アルゴリズムの変更」のようなものです。 これをプレイする必要があります。 このモンスターを倒す必要があります。 マーケティングとはそういうものです。 それは決して終わらない。 常に変化しています。 そして、マーケティング担当者は、継続的に学びたいだけの場所にいる必要があると感じています. それは決して終わらないものです。

より深く掘り下げる:マーテックの給与とキャリアに関する調査 2023

そして、私が今いる立場になって、20 年のマーケティング経験を持つ人々にこう言わなければなりませんでした。 うまくいきませんでした。 あなたはこれを2年間やっています。 あなたは私を連れてきました。私たちは変更を加え、すべてを変更します。 あなたがこれまでやってきたと思うすべての方法は間違っています。」

古い世代のマーケティング担当者に、私たちがこのまったく新しい時代、まったく新しい時代にいることを理解させようとしているようなものです。

Q:何がそんなに違うの?

A: 私たちにはインフルエンサーがいますが、ほとんどの B2B ビジネスは、彼らが実際にインフルエンサーであることを認識していません。 彼らは B2B をやっていて、「インフルエンサーはいないと思う」みたいな感じでした。

私は、「ああ、10 を見つけて、彼らに売り込む準備ができたテンプレートをすでに作成し、レートを取得し、それがどれくらいの費用がかかるかを計算しました. 探している結果を得るために、これにいくら払っても構わないと思っていますか? これが彼らの ROI であり、これが彼らのオーディエンスです。 これらは、あなたたちがターゲットにしようとしている人々です。 これはあなたが使用する必要がある人です。

より深く掘り下げる:マーテックの給与とキャリア: 直面している課題についてのジェニファー・ルビー

彼らは、「エンゲージメントを高める必要があり、フォロワーを増やす必要があります。実際にフォロワーを増やす前に、現在の数のフォロワーを育てることができますか? 私たちはまだその時点にいますか? いいえ。その後、さらに検索する前に、現在の視聴者をどのように育成できるかを理解する必要があります。」 それが、私がマーケティングをとても楽しんでいる理由です。

私の周りにいるマーケターのコミュニティが好きです。 私たちは皆、同じようなフラストレーションを抱えています。 また、SEO、WordPress、Web デザイン、InDesign、Photoshop、HTML コーディング、有料広告、有料広告、Google 広告、Google アナリティクスなどをソーシャル メディアのスペシャリストに任せたいという別の求人情報を見たら、私はそうします。叫ぶ、ええ。

Q: そして、彼らはそれを行うために年間 25,000 ドルをあなたに与えますよね?
A: そのとおりです。 私はそのような仕事に出くわしました。 あなたの予算はあなたが要求している経験のレベルと一致しないと言いました。したがって、それらのタスクのいくつかを取り除いて外部委託し、予算に一致するように役職のタイトルを変更してください。 あなたはシニアと言いましたが、シニアは年収65,000ドルではありません。 シニアは最低$85,000以上です。

Q: マーケティングの最新情報をどのように把握していますか?
私は自分自身を教育します。 いつも聞いています。 学習に関しては、私は通常、最新の職務記述書のように見に行きます。 彼らはマーケティングの専門家に何を求めているのでしょうか? 特定の役職に就くために、彼らはあなたに何を求めていますか。 その多くは、SEO/SEM、HTML、Web デザイン、Photoshop のようなものです。 だから私は日々を過ごします…私は実際に自分のブログとアクティブウェアのブランドを持っていますが、ブランドを変更していて、SEOの練習をしなければならない. 自分のウェブサイトで練習してみましょう。 私は自分で練習していて、データやそのようなものについていくだけです。

Q: 誰もが AI について話題になっていますが、それについてどう思いますか?
A: AI が人間に取って代わることは決してありません。 それが、多くのマーケターに理解してもらいたいことです。 AI に個性を与えることで、AI があなたの代わりになることは決してありません。 あなたはそれに別の声を与えます。 AI は本のようなものであり、教科書のようなものです。 普通の人から得られるエネルギーを奪います。


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