キッカスのeコマースビジネスプランを作成する方法

公開: 2022-09-08

ついに、9 時 5 時の生活をやめて、独自の e コマースビジネスを開始する準備が整ったことに気づきました。アイデアを整理し、販売するのに最適な製品を用意し、成功への情熱を持っています。e コマースビジネスを開始するには、大小さまざまな決定が必要です。あなたは何を売るべきですか？どうやって売るの？商品の写真撮影は自分でできますか、それとも誰かに依頼する必要がありますか? ただし、Amazon のバージョンのセットアップを開始する前に、ゆっくりと考えを整理する必要があります。または、言い換えれば、e コマースビジネスプランを作成する時が来ました!オンラインビジネスの確立に真剣に取り組んでいる場合は、ビジネスプランが役に立ちます。事業計画は、考えを首尾一貫して整理する骨組みを提供するだけでなく、事業に影響を与える可能性のあるあらゆる側面についての機会も提供します。その過程で、いくつかの戦略を再考する必要があることに気付くかもしれません。または、すべてを理解して準備万端です! ビジネスプランが、独自の e コマースビジネスを立ち上げるための最初の足がかりである理由がわかったので、ここで説明する必要があるすべてのことを説明します。提案は、あなたのアイデアがどれだけよく練られているかを判断するための優れた方法です。潜在的な顧客や投資家に 1 分以内でビジネスを説明できるように、この部分をカバーしてください。人前で自信を持って言えるようになるまで、磨きをかけながら練習してください。書き終えて出力に満足したら、会社の説明として使用できます。 ビジネスモデルあちこちに投資を始める前に、ビジネスモデルのマインドマッピングを行うことをお勧めします。計画のさまざまなセクションをリストアップし、それに応じて調査を行ったら、ビジネスモデルにいくつかの変更を加える必要があります。では、ビジネスモデルは正確には何を意味するのでしょうか。販売を計画している商品に応じて、ビジネスモデルを次のように考えることが重要です。

物理的な製品 (衣類、電子製品、靴)、デジタル製品 (ソフトウェア)、またはサービス (コンサルティング) を販売する予定はありますか?
企業 (B2B)、顧客 (B2C) に販売したいですか、それとも企業と顧客をつなぐマーケットプレイスとして機能したいですか?
製品を自社で製造するか、第三者に委託するか、直送メーカーと協力するか、卸売業者として運営しますか?

マーケティング分析これは常に真実であり、ターゲット市場の内外を認識していない成功した起業家は決していないということです。マーケティング分析セクションは最も重要な部分の 1 つであり、業界、競合他社、ターゲットユーザーについての洞察を得ることができます。ターゲットマーケットを調査する方法は次のとおりです。

業界レポート: Google には、業界の成長率、顧客セグメント、潜在的な脅威と機会を示す多数のレポートがあります。
競合: 詳細な競合データベースは、マーケティングのギャップを浮き彫りにするのに役立ちます。これにより、ブランドを視聴者にとって魅力的なものにする方法を知ることができます。
ショッピング: 現場に出て、自分の製品に似た製品の販売担当者と話をすることで、人気のあるものとそうでないもの、顧客の価格帯、リピート購入、土壇場での購入に関する洞察を理解するのに役立ちます。
Google アナリティクス: Google のキーワードプランナーを使用すると、トレンドのトピックを調べて、製品の需要を把握できます。
見本市: 見本市は、業界の人々とのつながりを構築するのに役立ち、競合他社と交流して業界の将来について知識を得る機会を提供します。

製品とサービスe コマースビジネスとして成功するには、トレンドがあり、ニッチ市場が拡大している製品を販売する必要があります。既存の製品とその仕様、およびビジネスの成長に役立つ将来の製品のリストが必要です。財務事業計画の財務セクションには、予測される売上、費用、および潜在的な純利益が含まれます。また、次の点を強調する月次スケジュールを作成することも検討する必要があります。

予測収益: これは、予測される販売単位数に製品の平均価格を掛けて見積もることで簡単に計算できます。
変動費: これらの費用は販売量に応じて直接変化し、多くの場合、販売費や支払い処理手数料などの費用が含まれます。
固定費：どれだけ生産または販売しても、これらの費用を支払う必要があります。通常、家賃、給料、電気代などが含まれます。

将来の財務状況の概要は、利益目標を達成する方法を理解するのに役立ちます。このような予測は常に推定値ですが、測定可能な目標を達成するために役立ちます。このセクションで取り組むべきいくつかの質問を以下に示します。

年間の収入目標を達成するには、いくつの製品を販売する必要がありますか?
すべての製品でどれくらいのマージンを維持する予定ですか?
あなたのビジネスでは、早い段階で多額の設備投資が必要ですか?
大量注文で粗利益を改善できますか?

テクノロジーテクノロジーは急速に進化し、ビジネスのあらゆる側面に影響を与えているため、e コマースビジネスのすべてをどのように統合できるかを理解することが不可欠です。経理、支払い処理、ショッピングカート、ソーシャルメディア、さらには顧客関係管理など、e コマースビジネスで習得する必要があるさまざまな要素があります。 . たとえば、ショッピングカートのニーズに合わせて Shopify を選択したり、中小企業向けの使いやすい CRM ソフトウェアを選択したり、必要に気付いていなかったナレッジベースソフトウェアを選択したりすることもできます。

今日の世界はテクノロジーに精通しているため、e コマースビジネス用のモバイルアプリを取得するためのコストも考慮に入れる必要があります。ゼロから作成するか、ウェブサイトをモバイルアプリに変換するかを選択できます。可能性は無限大です。e コマースビジネスを効率的に運営するために必要な製品とサービス、および各ソフトウェアの月額サブスクリプションをリストアップしてください。これらのコストは、製品のマージンを計算する際に重要になります。e コマースは、さまざまな種類のオンラインビジネスを含む広義の用語です。多くのオンラインストアは物理的な製品の販売を確立していますが、サービスやデジタル製品の販売にも進出しています。オンラインコース、電子ブック、またはその他のデジタル製品を販売するさまざまなオンラインストアがあります。同様に、多くの e コマースビジネスは、カスタム印刷などのサービスを提供して収入を得ています。一方、e コマースビジネスの中には、すべてを自分で行うことを選択するものもあれば、大部分のタスクを外部委託するものもあります。重要なのは、e コマースビジネスを確立するための厳密なルートは 1 つではありません。成功する方法はたくさんありますが、ビジネスプランはこれらを実現するのに役立ちます。もちろん、ビジネスプランは目標に応じて簡単に調整できます。どのルートを選択する場合でも、ビジネスプランは最初からしっかりとした基盤を提供します。e コマースビジネスのビジネスプランを作成したことがありますか? それはあなたにとってどのようにうまくいきましたか？あなたのために働いた特定のヒントはありますか？以下のコメントで音を鳴らしてください！