オフィスに卓球台がない理由

公開: 2022-04-25

昨年、私たちはInc. Magazineの最初の50のベストワークプレイスリストに掲載され（最近、今年のリストにも載ったことがわかりました）、ニュースを祝うために、オフィスの近くに看板を設置しました。観察：

そして、これは明らかに卓球台が素晴らしい作業環境に等しいと考える企業にとっては友好的なジャブですが、それはまた、マントラのようなものになっています。看板は最終的に、仕掛けに頼ることなく素晴らしい文化と職場を作り出すことができるという声明でした。

職場のピンポン（そしてそれが表すすべて）のトピックが浮かび上がるたびに、私は個人的な経験を思い出します。 97階に入社する前は、卓球台のある会社で働いていました。高価な集塵機に過ぎないと私が言うことを期待しているかもしれませんが、あなたは間違っているでしょう—それは常に使用されていました。私のチームには、卓球台を使用できる1日2回のセットタイムがありました。時代が近づくにつれ、従業員は自分たちがしていることをやめ、急いで卓球をしました。

「報酬」のリスク

私にとって、卓球台は欠陥のある企業文化を表すようになりました。どうして？シンプル：ピンポンが報酬でした。それが朝に従業員が入ってきた理由です。それが彼らが他の雇用主に履歴書を送ることを妨げたものでした。成功と自己改善への意欲は、ピンポントーナメントとナーフウォーに置き換えられ、会社のインスピレーションを与える目的は、可能な限りすべての人の心から遠く離れていました。

97階に来たとき、私は決断を下しました。卓球台が会社のワークスペースに入るのを決して許さないということです。卓球は嫌いですか？もちろん違います; 前述の会社で働いていたとき、私は他の人と同じように勤務時間中にプレーすることに興奮していました。しかし、ピンポンは97階の文化ではありません。

リフレーミング特典

会社の特典は素晴らしいです。ただし、あまりにも頻繁に、それらは誤用されています。 Netflixの元チーフタレントオフィサーであるPattyMcCordは、特典には目的があるべきだと示唆しています。彼女は、最近提供される贅沢な特典の多くは「ばかげたものへの競争」であると言います。より多くのものを人々に与えることは彼らを幸せにすることはありませんが、会社の価値観、使命、目的をサポートする特典はそうなります。

BlessingWhiteによる2014年の調査によると、熱心な従業員は、仕事を続ける最大の理由は自分の仕事が好きだということだと報告しています。エンゲージメントのある従業員が仕事を続ける理由として2番目に報告されているのは、会社の使命と文化を信じていることです。卓球（または雇用主が紹介するその他の楽しいアトラクション）がそこにないことに気付くかもしれません。それで、それはどこにありますか？実際、かなり底に近づいています。従事している労働者のわずか5％が、仕事を続ける理由として特典を特定しました。

少し？私自身の経験から言ったピンポン愛好家はどうですか？さて、調査の文言をざっと見てみると、それが熱心な従業員について話していることに気付くでしょう。ただし、離職した従業員の場合、数字は反転し始めます。離職した労働者は、仕事を続けるためのはるかに重要な理由として特典を報告しています。調査は、「彼らが与えることができるもののための従事した滞在、彼らが得ることができるもののための解放された滞在」ということわざを裏付けています。

間違った人を引き付けたいですか？卓球台は行く道のように見えます。一方、ビジネスを成長させ、業界やコミュニティにプラスの影響を与えることができる労働力が必要な場合は、焦点を再調整して、会社の価値観と使命を強調します。そのため、97階では、従業員の福利厚生（多くあります）について、採用候補者や面接対象者と話し合うことをためらうことがよくあります。特に、福利厚生の背後にある目的が明確でない場合はそうです。

そして、特典はどのような目的で満たされるべきですか？私の意見では、特典を使用する最良の方法は、会社の目的、使命、および価値観を強化することです。

たとえば、97階では、知識への渇望を大切にしています。その渇きを促進するために、私たちは97階の図書館プログラムを開始しました。このプログラムでは、会社は従業員が欲しい本を購入しますが、本は使い終わったら休憩室の本棚に置かれることに注意してください。本はそれほど費用がかからないかもしれませんが、彼らは何かを要します。従業員が自分の知識を深めるのをためらうことを望まず、他の従業員がこの本を利用できるようにすることで、すべての人に役立つ楽しい特典を提供すると同時に、主要な企業価値を強化することができます。。

誤解しないでください。97階にあるすべての特典が、ちょっとした娯楽を提供する以外に、より高い目的を果たしているわけではありません。本棚のすぐ隣の休憩室にXboxOneがあり、全社的な報酬の時期になると、時折マッサージや映画の外出に出かけることが知られています。これはまったく問題ないと思いますが、これらの例を「特典」と呼ぶことを躊躇します。これらはあなたがあなたの仕事の広告に持つべきものではありません。これらは、オフィスで誰もが話し合うべきことではありません。これらは、経営陣が適切な従業員を維持することを期待すべきものではありません。これらは単なる転換です。あなたの会社の使命と価値を促進する特典は、従業員の成功に最大の影響を与えるものです。

簡単なテスト

満足のいく仕事、やりがいのある使命、そして感動的なビジョンだけが満たすことができる空白を埋めるために特典を使用しようとしている企業をよく目にします。あなたの知人の中で誰がこれを理解しているビジネスのために働いているかを見たいですか？実行できる簡単なテストは次のとおりです。

次回友達に追いつくときは、周りに聞いて、みんなが自分の仕事についてどう感じているか見てみましょう。自分の仕事が好きだと言う人の中で、自分の仕事が一番好きなのは何なのか聞いてみてください。彼らが仮眠室、毎朝の無料ドーナツ、そして（恐ろしい）毎日の卓球トーナメントについて話し始めたら、注意してください。これらは、次にそれらを見たときに新しい仕事をする人である可能性が高いです。一方、彼らが行っている素晴らしい仕事、彼らが克服している課題、彼らの貢献が会社全体をどのように前進させているか、そして彼らの会社が世界にどのように影響を与えているかについてあなたに話す人を特定してください。特典の価値を本当に理解している企業。

特典は行き来します。実際、特典は通常、不況時やビジネスの困難な時期に最初に利用されます。それで、あなたがあなたの会社のすべての特典を取り除いた場合、従業員はとどまるでしょうか？そうでない場合は、手に深刻な問題がある可能性があります。すべてが言われ、行われたとき、チームメンバーは正しい理由でとどまることをいとわないはずです。

97階では、卓球トーナメントの場所を求めて従業員が冗談を言っているのを目にすることはありません。楽しく、刺激的で、やりがいがあり、目的のある仕事をしている人々を見ることができます。あなたはその仕事が私たちのクライアント企業を成長させ、それらの企業が彼らの使命を果たすのを助ける会社に貢献しているのを見るでしょう。チャリティーを通じて人々が世界に影響を与えているのを見ることができます。あなたは人々が彼らの人生と彼らの仕事をコントロールしているのを見るでしょう。あなたは人々が彼らの工芸品を習得しているのを見るでしょう。あなたは人々が彼らのキャリアの中で成長しているのを見るでしょう。あなたは人々が他の人の成長を助けることに多大な努力をしているのを見るでしょう。上記のすべてのことで人々を助けることを目的とした特典が表示されます。また、楽しみのためだけの特典もいくつかあるかもしれませんが、職場で本当に重要なことになると、人々にとってほとんど意味がないことに気付くでしょう。

さて、すべてを考慮して、それはピンポンのラウンドよりも良い音ではありませんか？