コンテンツマーケティングの才能：重要なポジションと規模を埋める方法

最近のほとんどすべての企業がコンテンツマーケティングを行っています。

なんで？ それが機能するからです。

うまくいけば、コンテンツマーケティングは、マーケティングコストを削減しながら、トラフィック、リード、および売上を増やすことを約束します。

しかし、それはそれを行うすべての企業で機能しますか？ 絶対にありません。 したがって、コンテンツマーケティングは、実際にはすべての企業に適しているわけではありません。 コンテンツマーケティングは、最高の人材を採用し、効果的なツールを展開することに取り組んでいる企業向けです。

この記事では、コンテンツマーケティングで成功を収めるために最も必要な資産である、コンテンツマーケティングの才能の育成に焦点を当てています。

チームが必要です

あなたがコンテンツマーケティングに不慣れであるならば、あなたは練習が深刻な資源を必要とすることをすぐに学びます。 一人のバンドとしてそれをやってみてください、そしてあなたはすぐにそれがあなたが持っていない時間と才能を必要とすることに気付くでしょう。 チームを編成する必要があります。

2014年後半、コンテンツマーケティングインスティテュートのコンテンツ開発ディレクターであるMicheleLynnは次のように書いています。

「毎年、マーケターがコンテンツマーケティングで抱えている課題を調査で追跡しています。今年は、訓練を受けたコンテンツマーケティングの専門家を見つけるという、これまでよりもはるかに顕著な課題が1つありました。この課題により、B2Cマーケターは昨年。」

Kapostが実施した調査によると、コンテンツマーケティングチームの20％未満が6人以上で構成されています。 調査の回答者のほぼ半数は2-5のチームを持っていました。 同じ調査によると、83.7％の企業がコンテンツマーケティングの人材を採用するのは難しいと感じています。

コンテンツマーケティングは試練に満ちています。 何よりもまず、適切な人員が必要です。 彼らが誰であるか、彼らが持っている才能、そしてあなたのチームに参加するためにビジネスで最高になる方法を見てみましょう。

リーダーシップ

コンテンツマーケターの大多数は目覚ましい成功を収めていません。 実際、多くの企業は、永遠にエスカレートするノイズに多大な貢献をしており、たとえあったとしても、わずかな利益しか実現していません。

しかし、急成長しているマーケティング分野について書かれていることに耳を傾けると、コンテンツでそれを殺している企業について常に学んでいます。 彼らはある種のブランド化されたメディア帝国を作り上げており、その結果、認知度、関係、顧客の忠誠心を構築し、そしてしばしば収益ブームを目にしています。

実際、優れたコンテンツマーケターは、マーケティング費用を効果的に削減し、売り上げを伸ばします。 簡単に言えば、彼らは紛れもない投資収益率を享受しています。

多くの要因が持っているものと持っていないものを区別する傾向がありますが、ほとんどの場合、非常に明白な違いは戦略に由来します。 熟練したコンテンツマーケティング担当者は、戦略的で文書化されたコンテンツマーケティング計画を持っています。 パックの後ろで苦労している人はそうではありません。

あなたが計画なしでコンテンツマーケティングプログラムを始めている（あるいは実行している）会社の中にいるなら、おそらくあなたはどこから始めるべきかわからないでしょう。

あなたは戦略的リーダーから始めます。

最高コンテンツ責任者（CCO）は、Cスイートのやや新しい役職です。 ネームプレートにCCOが記載されている人は必ずしも必要ではありませんが、リーダー、つまり最初からコンテンツマーケティング戦略を指揮する人が必要です。

ディレクターにどのタイトルを付けても、ディレクターは戦略を文書化し、コンテンツマーケティングチームを率いる責任があります。 CCOは目標を所有しているため、彼または彼女のドメインには、目標を達成するためのプログラムの実行が含まれます。 また、コンテンツマーケティングはキャンペーンベースではないため（つまり、終了日がありません）、戦略、監視、測定、および改良は継続的であり、すべての責任は常に彼または彼女の責任です。

CCOは、コンテンツマーケティングのトレンドを常に最新の状態に保ち、競争環境をしっかりと把握している必要があります。 また、CCOまたはコンテンツマーケティングディレクターは、各イニシアチブのパルスとコンテンツマーケティングの取り組み全体を常に把握している必要があります。

チーフはパスをプロットし、パフォーマンスを測定するための特定のメトリックを評価する責任があります。 もちろん、アイデアは知るだけでなく成長することです。 したがって、達成されたCCOは、予防的であるだけでなく、分析的かつ反応的です。

コンテンツマーケティングリーダーは、チームと協力してコンテンツの声を確立し、維持します。 一般的に、同じ人物がすべてのコンテンツの公開を承認する責任があります。

チーフは部族を率いています。

この記事では、あなたのチームが構成すべき多くの才能について説明します。 リソースが多い場合は、役割ごとに1人以上の人がいる可能性があります。 スタートアップモードの場合は、1人の（できれば多目的な）人にすべての帽子をかぶるように頼まれるかもしれません。 ほとんどの場合、その間のどこかに着陸します。 どちらの場合でも、マーケティング部門では、チーフが部族全体を指導し、以下全体で卓越性を確保する必要があります。

• すべてのタイプのコンテンツの編集と制作
• 設計
• プラットフォームとWebリソース
• ソーシャルメディアを含むマーケティング戦略の統合
• 予算編成
• フリーランサーのリソース
• コンテンツプロモーション
• 視聴者の育成
• リサーチ
• 計測

上記のリストは、McGraw-HillEducationのJoePulizziによるEpicContentMarketingから引用したものです。

「すべてのコンテンツは、訪問者、リード、顧客を生み出す能力に基づいて評価されるため、コンテンツを開発するには、市場の感覚と、製品の販売に役立つコンテンツの種類を知る能力が必要です。実際に販売しているものはそうではありません。重要です。それは、物理的な製品、コンサルティングサービス、またはサイト上の広告スペースである可能性があります。最も重要なのは、コンテンツがビジネス目標を達成するために引き付ける必要のあるオーディエンスを引き付けることです。」

〜Ann Handley、CCO、MarketingProfs

エディトリアルの実行

あらゆる規模のコンテンツマーケティングチームは、説得力のあるコンテンツの公開に永遠に集中する必要があります。

「編集者の管理」は、会社の編集出力を実行する人に最も一般的に付けられるタイトルです。 繰り返しますが、タイトルはしばしば異なります。 多くの企業が「コンテンツマネージャー」を選択しています。

いずれにせよ、その人は重要な役割を持っています：会社のブログの門番です。 実際、同じ人物がすべての公開された作品の品質管理に責任を負う場合があります。 さらに、編集長は、ブログ投稿や電子書籍などのコンテンツを、インフォグラフィック、SlideShares、ウェビナーなどのさまざまなコンテンツタイプに再利用する計画を作成する必要があります。

明らかに、編集長は執筆と編集の確かなコマンドを持ち、経験豊富で才能のあるストーリーテラーでなければなりません。 コンテンツマーケティングの急増は、古典的なジャーナリズム、特に新聞の衰退と一致しているため、ブランドは編集者を管理する役割のために元ジャーナリストを雇うことがよくあります。

ただし、編集長がコンテンツの唯一のライターまたはソースになることはめったにありません。 したがって、責任には次のものも含まれます。

• フリーランスのライターの採用と管理（これについてはさらに詳しく説明します）
• マーケティング部門の外部の幹部や専門家を含む可能性のある内部チームメイトからのコンテンツ貢献の開発
• クリエイティブディレクションの提供
• 音声と品質の基準を維持するためにすべての寄稿者の作品を公開するための研磨（別名編集）
• エディターは、人の管理に加えて、さまざまなプロセスを管理します。
• スケジューリング
• 製造
• SEO
• 画像の使用（写真、イラスト、アニメーションなど）

常にそうであるとは限りませんが、編集長はブログの投稿を書くことが多く、さまざまな形式のコンテンツ作成に関与しています。 編集者の執筆スキルは、タイムリーなブログ投稿、ニュースレター、または社内コミュニケーションで最新の開発に迅速に対応する必要が生じたときに発揮される可能性があります。

マネージングエディターの最後の、そしてしばしば重要な役割は、全社的なコンテンツマーケティング文化の創造と、関係者全員のスキルの育成を支援することです。

「編集者の管理職には、マーケティングに関する幅広い専門知識が必要です。ジャーナリズムのスキルが最初に来るでしょうが、仕事は単に執筆や報告よりもはるかに広いです。複数の著者のブログを運営し、ガイドブックやマイクロサイトなどの作品を制作する場合、人のスキルフリーランスのライター、デザイナー、そしてもちろん購読者との生産的な関係を築き、育む必要があります。しかし、人のスキルの他に、ブログを管理し、トラフィックを生成し、必要に応じて売上を伸ばすための技術的なスキルも必要です。そのためには、コピーライティング、デザイン、メールマーケティング、SEO、CROが必要不可欠です。」

〜キャサリンアラゴン、Consulting.comの編集長

戦略的利点

コンテンツ戦略は、世界中のコンテンツマーケターの鎧に共通する問題です。 明確に定義された目的、文書化されたコンテンツマーケティングの使命、および創造的な才能の武器を備えたいくつかのCCO主導のマーケティンググループの間でさえ、難しい質問が残っています。

• どのような種類のコンテンツを作成する必要がありますか？
• 変換を妨げるギャップがありますか？
• どのコンテンツを改善または中止する必要がありますか？
• コンテンツからより多くのリーチとエンゲージメントを得るにはどうすればよいですか？

コンテンツストラテジストを入力します。 コンテンツストラテジストの需要は、本来あるべきほど高くはありません。 多くの企業は、専門分野での支援が必要であることを認識しておらず、必要な正確なスキルセットを定義するのに苦労しています。 そして、コンテンツマーケティングの驚異的な成長と激しい競争を考えると、効果的なコンテンツストラテジストは不足しています。 これらの問題に今すぐ取り組みます。

より多くのコンテンツを作成しているが、より高いROIを実現していない場合は、コンテンツストラテジストの支援が必要です。 ストラテジストに必要な専門分野には、次のものがあります。

• 分析能力
• 戦略的計画
• プロジェクト管理
• トレーニングスキル
• 市場調査スキル
• ユーザーエクスペリエンススキル

コンテンツストラテジストが実行する可能性のある重要なタスクは次のとおりです。

• コンテンツの監査とカタログ化
• 顧客のペルソナの調査と開発
• 購入サイクルマトリックスに沿ったコンテンツフォーマットタイプとトピックの推奨
• コンテンツの作成、転用、配布、および宣伝のための計画の作成
• ワークフローとコンテンツライフサイクルプロセスの設計
• コンテンツガバナンスモデルを確立する
• パフォーマンス分析とレポート
• テスト

コンテンツストラテジストの空白を埋める方法はいくつかあります。

• COO、編集者、寄稿者を管理する経験豊富なマーケティングプランナーの専門家が、成長するコンテンツマーケティングチームに追加される可能性があります。
• 能力を拡張したいが、労働力を拡張したくない場合があります。 代理店またはコンサルタントは、定期的に保持または行動を起こす可能性があります。
• リソースが限られているため、コンテンツ戦略スキルを開発するために既存のチームメンバーに依頼する必要がある場合があります。

「コンテンツ戦略は、有用で使用可能なコンテンツの作成、公開、およびガバナンスを深く掘り下げます。ストラテジストは、組織全体の戦略的資産としてコンテンツを管理しようとします。理解する：すべての優れた、自発的で、見栄えの悪いコンテンツマーケティング戦略スマートコンテンツ戦略を中核として形成され、スケーリングされます。」

〜コンテンツマーケティングインスティテュート、コンテンツ戦略責任者、ロバートローズ

相互作用の時代

あなたの見込み客はソーシャルメディアで活発です。 あなたのビジネスはありますか？

企業のかなりの部分がソーシャルメディアの存在感を確立している一方で、ほとんどは遅れています。 そのため、彼らは、可視性を高め、新しい関係を構築し、顧客の要望やニーズについてさらに学び、すべての中で最も強力なマーケティング形態である口コミに投資する強力な機会を逃しています。

ソーシャルメディアストラテジスト（またはコミュニティマネージャー）は、新しい方法で視聴者に参加し、積極的に参加し、関与するための会社の取り組みを主導します。 ストラテジストの責任には次のものが含まれます。

• 情報を収集し、業界の傾向を監視する
• 競合他社のソーシャルメディアおよびコンテンツマーケティング活動の監視
• 視聴者と交流し、個人的なつながりを形成する
• ブランドの声を維持するためのソーシャルメディアポリシーの実装
• 内部教育およびトレーニングプログラムの開発
• ブランドの言及をオンラインで追跡して、それに応じて対応できるようにします
• 視聴者により良い情報を提供するためのコンテンツの作成、キュレーション、配布
• 有料ソーシャルメディア広告およびスポンサーシッププログラムの推奨戦略
• コミュニティの構築と成長
• ソーシャルメディアで活動している業界のインフルエンサーとつながり、協力する
• アドボカシーの育成
• あなたのウェブサイト、ブログ、ソーシャルメディアページへのトラフィックを促進する
• 販売

ソーシャルメディアストラテジストにどのような種類の才能とスキルを探す必要がありますか？

• 人気のソーシャルメディアネットワークと業界固有のチャネルに関する深い知識
• チャネルに適したコンテンツを作成してエンゲージメントを高め、トラフィックを増やすコマンド
• 顧客を理解し、支援したい
• 新しいツールと戦略を試す意欲
• 進捗状況を測定するために使用されるソーシャルメディアの監視および分析ツールに関する十分な理解
• 創造性、執筆、マーケティング力
• 会話スキル（あなたの会社の永続的な連絡窓口になるため）
• チームワーク-マーケティングチーム全体に貢献し、PR、HR、セールス、サポートなどの他の部門のメンバーと効果的に連携する能力

視覚的なアドバンテージをつかむ

ビジュアルコンテンツの重要性と、コピー駆動型コンテンツの牽引力を高める上でグラフィックスが果たす重要な役割について多くのことが書かれています。 ビジュアルコンテンツは次のことが証明されています。

• ストッピングパワーを拡大する
• エンゲージメントを高める
• 共有を促進する
• 学習を加速する
• 想起を改善する

上記のすべてがマーケティングの歴史を通して受け入れられてきましたが、デジタルマーケティング、特にモバイルの急増は、ビジュアルマーケティングの爆発的な増加を助長しました。 最も人気のあるソーシャルメディアネットワークはますます視覚的になり、新しい種類の視覚的なソーシャルメディアが出現しました。 PinterestとInstagramは2つの非常に明白な例です。

視聴者がビジュアルコンテンツに反応することがどれほど明確になったかを考えると、何をする必要があるかが同様に明確になります。

グラフィックデザイナーを雇う必要があります。

既存のチームのメンバーは、いくつかの設計プロジェクトに取り組むことができるかもしれません。 あなたの会社がフリーランサーをラインナップしたり、特定のプロジェクトのためにグラフィックサービスを要求したりすることも考えられます。

ただし、インタラクティブ時代のスピードで成長しているコンテンツマーケティングチームには、Webに精通したグラフィックデザイナーがいます。 従来のエージェンシーや企業のマーケティング部門でよくあることですが、デザイナーにはクリエイティブディレクターの役割が与えられることさえあります。

設計者が作成する可能性が高いもの：

• あなたのブログのデザイン
• ウェブページ
• インフォグラフィック
• ブログ投稿やソーシャルアップデートをサポートする画像
• SlideShareデッキ
• 電子書籍およびその他の種類のWebベースの資産

あなたが探しているスキルと経験には以下が含まれるかもしれません：

• グラフィックデザインの正式なトレーニング
• レイアウト、イラスト、写真操作のためのアドビソフトウェアまたは同等のツールのコマンド
• Web開発言語とツールの習熟度
• チームワークとコラボレーション
• 期限を守り、プレッシャーの下で働く能力

そして...アクション

ビデオはもはやインターネットの新進気鋭のメディアではありません。 いずれにせよ、ビデオが登場し、コンテンツマーケティングの重要な力になりました。

ビデオは、その人気だけでなく、感情を引き出す力があるため、コンテンツマーケターのメディアミックスの大部分で主要な役割を果たしています。 数え切れないほどの研究で、B2CとB2Bの両方の業界のマーケターは、ビデオマーケティングがブランドの関連付けを増やし、購入意欲を促進することを確認しています。

ビデオが達成できる大きな影響を認識し、リソースを持っているコンテンツマーケターは、多くの場合、ビデオグラファーを社内に連れてきます。 ビデオグラファーのタスクには、次のものが含まれる場合があります。

• コンテンツマーケティング戦略をサポートするためのすべてのビデオ制作の管理
• フリーランサーの採用を含むビデオ予算とプロジェクトの監督
• ビデオの計画、撮影、編集
• アニメーションビデオ（モーショングラフィックス）の作成

人気のあるビデオタイプは次のとおりです。

• インタビュー
• 証言
• チュートリアル
• 製品デモ
• 説明者
• イベント

経験豊富なビデオグラファーおよび/またはプロデューサーから、次のものを入手する必要があります。

• 視覚的なストーリーテリングスキル
• 照明と構図のさまざまな技術スキル
• ビデオ編集アプリケーションに関する専門知識
• 細部への細心の注意
• コラボレーションへの愛

今これを聞いて...

モバイルデバイスの急増により、コンテンツ形式としてのポッドキャストの人気が急上昇しています。 ビデオのように、ポッドキャストはコンテンツマーケティングミックスに個性、多様性、多様性を追加します。 ビデオよりもさらに、ポッドキャストは非常に簡単、高速、安価に作成できます。

真面目なポッドキャスターは録音機器とおそらくオーディオ編集ソフトウェアに投資しますが、多くのポッドキャスターは特別な機器やソフトウェアなしで許容できる結果を達成します。 コンテンツマーケティングの通常の要素としてポッドキャストを作成することを目的としている場合、実権を握っている人は、インタビューやあらゆる種類の形式に備えて、話したり、インタビューしたり、調査したりすることに長けている必要があります。

コンテンツは機能していますか？

知る方法は1つだけです。 意味のあるメトリックを定義し（数値は目的に対応します）、データをキャプチャして調べ、アクションを実行する必要があります。 プロセス全体は、一般的に「分析」として定義されます。

最も成功しているコンテンツマーケターは、分析、つまりコンテンツが消費され、アクションが引き起こされた（または引き起こされていない）程度を明らかにする測定値を綿密に追跡します。 ほぼすべてのコンテンツマーケティング担当者はある程度GoogleAnalyticsを使用し、分析に真剣に取り組んでいるマーケティング担当者は、マーケティング自動化プラットフォームを含むことが多い追加のツールに投資します。

誰かが分析をエースする必要があります。 かなりの規模のコンテンツマーケティングチームが、進行中の分析プロセスを管理するための明確な担当者を配置することができます。 ほとんどのチームでは、分析の第一人者はもう1つまたは2つの帽子をかぶっています。 いずれの場合も、チームは次のようにツールを使用する必要があります。

• すべてのサイトのトラフィックと行動を高レベルで詳細に追跡します
• すべてのコンテンツイニシアチブの牽引力と成功を監視する
• 複数のソースからのデータを集約し、調査結果を明確に提示します
• コンテンツストラテジストと緊密に連携して、データを分析し、アクションプランを作成します

分析の第一人者は次のことを行う必要があります。

• 会社のマーケティング計画、目的、およびすべてのコンテンツマーケティングとソーシャルメディア活動に同調する
• 分析ツールに関する完全な知識を持っている
• 調査と報告に熟練している
• 統計のベストプラクティスを理解し、細部に強い注意を払う
• SEO、ユーザーエクスペリエンスの問題、テスト方法、コンバージョン率の最適化（CRO）を理解する
• 分析の新しい開発について最新情報を入手する
• プロセスに電力を供給する

オタクが必要ですか？

最も効果的な出版社は、機敏で、速く、効率的であるために必要な技術的コマンドを持っています。 プロセスを推進するために必要なツールを特定し、チームの1人以上の人にそれらを最大限に活用する方法を知ってもらう必要があります。

以下のリストは包括的ではありませんが、最も重要なコンテンツマーケティングツールには一般的に次のものが含まれます。

• ブログ/コンテンツ管理システム（CMS）-公開を容易にする
• プラグイン-機能を拡張するためのCMSへのプラグインに組み込まれた膨大な数の専用ツール
• コンテンツの最適化-SEO向け
• Eメールマーケティング-Eメールを作成、配布、追跡するサービス
• 分析-ウェブサイトやソーシャルメディア向け
• ソーシング-コンテンツをキュレートするため
• ソーシャルメディア管理-監視、共有、配布、およびコミュニティ構築のため
• 作成-通常、特定のコンテンツタイプを作成するためのSaaSツール
• コラボレーション-コンテンツ作成ワークフロー用
• 配布-コンテンツのプロモーションと増幅のため
• ウェビナーシステム-ブランドのウェビナーとオンライン会議をホストする
• テスト-変換を最適化するためにA/Bテストを実施します
• CRM-顧客関係管理およびマーケティング自動化プラットフォーム
• マーケティング自動化プラットフォーム（MAP）-プロセスを自動化し、複数のチャネルを統合する

チームにエンジニアはおそらく必要ありませんが、コンテンツマーケティングのプロセスを採用する必要性が高まっていることは、左脳型に依存することを示唆しています。 次の人を雇うか訓練することを検討してください：

• データとビジネスインテリジェンスへの感謝
• ソフトウェアツールをすばやく学習する機能
• 実験、テスト、改良する傾向
• コンテンツマーケティングの幅広い理解

「コンテンツには、制作と測定、コラボレーションと管理、キュレーション、集約、公開などのための多数のツールが必要です。圧倒的に、ツールの選択、機能、要件、および部門の枠を超えて、マーケティングとITの間に断絶が見られました。バイイン。」

〜AltimeterGroupによる「OrganizingforContent：Models to Incorporated Content Strategy and Content MarketingintheEnterprise」からの抜粋

コンテンツタレントの採用のヒント

面接

面接するときは、行動に関する質問をすることで、より良い洞察を得ることができます。 将来の採用者があなたのプロジェクトに適用できる経験と知識を実証できるようにする質問を用意してください。

例えば：

• あなたが...
• どのようなアプローチを使用しましたか...？
• ...の成功をどのように測定しますか？

ポートフォリオのレビューとオーディション

候補者が行った仕事を見てもらい、その裏話を共有するように勧めます。 次のことを考慮してください。（a）小さなプロジェクトを完了することによって「試してみる」ために候補者に支払う。 または（b）小規模な無給のプロジェクトでオーディションを行う。

コンテンツマーケターは、次の一部またはすべてを備えた人材の採用に焦点を当てる必要があります。

ライティングスキル

ライティングスキルは非常に重要なコンテンツマーケティングです。

• 履歴書、ソーシャルメディアのプロフィール、メール、ポートフォリオの一部（該当する場合）全体で、明確で簡潔で説得力のあるコミュニケーションを探します。
• 候補者に、コンテンツのアイデアをどのように開発し、ストーリーを伝えるかを尋ねます。
• コンテンツマーケティングで視聴者が果たす役割を説明するよう候補者に依頼します。

社会的スキル

オンラインとオフの両方のコミュニケーションに関連するソーシャルスキルについて考えてみてください。

• 過去のコラボレーションについての会話を呼び出します。
• 候補者のソーシャルメディアの使用について話します。
• 生産的なネットワーキングの理由について意見を求めてください。

研究スキル

ほとんどの場合、コンテンツマーケティングには「掘り下げる」要素があります。

• 候補者に、ソース資料を収集する方法を説明してもらいます。
• 面接の戦術について話したり、賢い質問を聞いたり、候補者に面接を依頼したりします。

ビジネススキル

効果的なコンテンツマーケターはビジネス戦略を理解しています。

• コンテンツとビジネスコミュニケーションの過去の経験がどのように目的と結果にたどり着いたかの例を尋ねてください。
• アイデアをブレインストーミングしたり、「もしも」の質問で現実の課題や考えられる解決策を特定したりして、候補者に自分の足で考えてもらうようにしてください。

フリーランサーの採用

スタートアップであろうとスケーリングであろうと、ゲームの多くの段階で、フリーランサー、特にライターを働かせる可能性があります。 優れた作家を見つけて、あなたの業界で彼と彼女を教育するのが最善ですか？ それとも、このアプローチを逆にする必要がありますか？

業界の専門知識-はい、あなたの芝生を知っている作家は役に立ちますが、チョップと化学を書くことはより高いランクにあります。

ライターの種類-コンテンツマーケティングやソーシャルメディアに精通したライターが最適かもしれません。 さらに、従来のコピーライター、ジャーナリスト、テクニカルライターはすべてフリーランスのサービスを提供しているため、スキルをニーズに合わせる必要があります。

明確な期待-偶然に何も残さない。 契約を結ぶ際には、目標、調査要件、スケジュール、長さ、編集プロセスに関連する期待を明確に述べてください。 料金と支払い条件について事前に合意します。

予算-料金はペニーから1ワードあたり1ドルまで大きく異なります。 一部のフリーランサーは、1時間ごとに請求するか、プロジェクトごとの料金を提示します。 リテーナーの手配も進行中の作業で一般的であり、ボリュームベースの割引が可能になる場合があります。 一般的に言って、あなたはあなたが支払うものを手に入れます。

著作権-コピーの所有権ではなく、コピーの使用に対して料金を支払います。 正式な合意がない限り、作家が著作権を保持します。 著作権を所有したい場合は、事前にこれに同意してください。

スマートに始める-長期的な関係に同意したり、大規模なプロジェクトにコミットしたりするのではなく、新しいライターと一緒に、ブログ投稿や小さなプロジェクトから小規模に始めるのが賢明です。

作家にインタビューするためのヒント

次の面接の質問をすることを検討してください。

• Xピースが好きです。 課題について詳しく教えてください。
• ターゲットオーディエンスについて何を知っていますか？
• コンテンツを検索用に最適化するにはどうすればよいですか？

自由形式の質問をして、作家がどのように考えているかについての洞察を集める機会を作家に与えます。