近藤麻理恵と消費者ミニマリズム：態度の変化はeコマースを変えていますか？

公開: 2021-05-10

近藤麻理恵と消費者ミニマリズム：態度の変化はeコマースを変えていますか？

岩の下に住んでいない限り、「近藤麻理恵」と「消費者ミニマリズム」という言葉に何度も出くわしたことでしょう。しかし、あなたはそれらが何を意味するのかわからないかもしれません。皮肉なことに、あなたが橋の下に住んでいたなら、あなたはおそらく他の誰よりも両方の用語をよく理解しているでしょう。

KonMariとより幅広い消費者ミニマリズムのトレンドは、西側世界のかなりの部分がショッピングと消費者主義一般について考える方法を変えています。これは、多くのeコマース企業にとって脅威のように思われる可能性があります。ただし、そうではない場合があります。これらの傾向を詳細に調べて、すべての形とサイズのeコマースブランドにとってそれらが何を意味するのかを調べてみましょう。

消費者のミニマリズム：整頓の傾向の説明

近藤麻理恵と彼女のライフスタイルブランドKonMariは、整頓運動の最前線にいます。本、Netflix、大衆文化を通じて、近藤は世界中の何百万人もの人々に家を片付け、アイテムを大切にし、「喜びをかき立てる」ものを捨てるように勧めています。

キール大学心理学講師のクリス・スティフは、近藤の方法は整頓をはるかに超えていると説明しています。「KonMariメソッドは、オブジェクトを視界から取り除く単純な整頓だけでなく、必要なものを必要な場所に正確に配置できるように、持ち物を整理して整理することを規定しています。」この方法にはいくつかのステップがあります、と彼は言います：

家全体を片付けます。
グループごとに整理します（服、本など）。
不要なものは破棄してください。
あなたに喜びをもたらすアイテムだけを保管してください。

エコチックの創設者であるスターレ・ヴァルタンは、アイテムを別の方法で検討することよりも、片付けることではないと言います。「私たちのものは、衣類、装飾品、道具、台所用品など、時間、注意、エネルギーを必要とするため、その支出に値するものだけを維持する価値があります。」

未使用または愛されていないアイテムは、罪悪感とストレスの両方を引き起こす気晴らしになります。近藤のアプローチを使用することにより、あなたは自分の所有物についてより思慮深くなり、それらをより多く世話し、最終的にはより少ない消費になります。

KonMariの方法は、家の片付けにとどまらない、とFortuneのRachelKingは書いています。消費者のミニマリズムは私たちの生活の隅々に導入されています。「近藤麻理恵、KonMari、さらには「折りたたみシャツ」に関連する検索は、Googleトレンドのデータに基づいて、Netflixのリリースに関連してブレイクアウトレベルに達しました」と彼女は説明し、1月1日にリリースされたリアリティ番組「近藤麻理恵との片付け」を参照します。、2019。

世界自然保全モニタリングセンターのCEOであるジョニーヒューズは、近藤麻理恵がより少ないものを追求しているだけではない、と述べています。彼は特に、2000万人以上の人々がより少ない労力で有意義な生活を送るのを助けたと主張するミニマリストという1つのグループを指摘しています。

人々は自分の幸福のためにこのアプローチを取っているだけではありません、とヒューズは言います。彼らはまた、環境のためにそれを行っています。「消費財の需要が減少すると、汚染とエネルギー消費が削減され、世界の生態系に圧力がかかります。サーキュラーエコノミーで材料を100％リサイクルし、再生可能エネルギーを100％達成したとしても、そもそも購入する製品の数を減らすことが、環境への影響を減らすための最良の選択肢です」と彼は説明します。

ミニマリストだけが影響力を持っているわけでもありません。

Tyndall Center for Climate ChangeResearchのReneeJuliene Karunungan氏は、次のように述べています。 100個しか所有していません。そして、小さな家の運動もあります。それは、そうです、小さな家に住むことによって単純な生活を奨励する運動です。それに加えて、ゼロウェイスト運動は、人々が一緒に暮らすことを困難にしている、あなたはそれを推測しました、ゼロウェイスト。」

消費者ミニマリズムのトレンドは普遍的に採用されていません

何百万人もの人々が近藤麻理恵や他のミニマリストの教えに従います。ただし、lessの追求はすべての人に受け入れられているわけではありません。中傷者のかなりの割合があると言っても過言ではありません。

人々はミニマリズムが資本主義に対する抗議であると考えるかもしれませんが、生きるためのこのアプローチは実際にはそれに依存しています、とオーバーランドのエリン・スチュワートは言います。「合理化されたスペースは、合理化された存在を導く合理化された人々のためのものです。それは労働集約的で潜在的に高価な生き方です。」

スチュワートがこの運動に関して抱えている問題はそれだけではありません。クラッターは、障害に苦しんでいる人や物を保管せずに生活するための財源が不足している人が恥を感じるほどにひどく眉をひそめています。

たくさん捨てることの環境への影響もあります、とガーディアンのアレクサンドラ・スプリングは言います。近藤麻理恵の清掃セッションの最後に捨てられたアイテムの袋は、地球の表面から落ちるだけではありません。彼らはどこかに行かなければならず、あなたが最初に彼らを慈善団体に寄付したとしても、しばしばその場所は埋め立て地です。

捨てるのはアイテムだけではない、とSpringは付け加えた。「私たちは灰色のTシャツや古い税の領収書以上のものを手に入れています。その綿のTシャツの価格はたったの10ドルですが、それには無数のリソースが費やされていました。材料、水、エネルギー、労働力、輸送、梱包もすべて無駄になっています。」

人口統計をトレンドに一致させることは決して簡単でも簡単でもありませんが、ある世代が他のどの世代よりもミニマリズムと一致している場合、それはミレニアル世代です。消費者として、彼らは不況、遅い雇用市場、そして学生の借金の急増によって形作られた特定の価値観を持っています。つまり、彼らは他の世代よりも買い物を好まない、と小売アナリストのデボラ・ワインズウィッグは言います。彼らは物を買うよりも、経験にお金を使うことを好みます。彼らが製品を購入するとき、彼らはしばしば倫理的で持続可能なアイテムを好みます。

eコマースブランドにとっての消費者ミニマリズムの意味

一見すると、消費者のミニマリズムは、eコマース全体に対する脅威のように見えます。購入するものが少ないほど、ビジネスに悪影響を及ぼします。しかし、トレンドをもう少し深く掘り下げてみると、たくさんの機会があります。

「小売業者は、人々にワードローブのサイズを小さくして所有物を譲渡することを奨励することで持続可能性を説くミニマリスト運動の台頭にうんざりするかもしれませんが、他の人は、雑然とした傾向が消費者にもっと多くのものを購入するための不調和な推進力を生み出したかどうか疑問に思います」とCBCレポーターダンカンは言いますマッキュー。

多くの企業がすでにミニマリスト運動に投資しています。棚、ラック、その他の収納オプションなどの「ミニマリスト製品」により、雑然とした消費者は自分のスペースを最大限に活用できます。ハウツーブックを購入したり、オンラインコースを受講したり、コンサルタントのKonMariを自宅に置いたりすることができます。

ミニマリストの家庭環境を望んでいるが、それでも現代生活のすべての快適さを持っている人のために、eコマースは便利なソリューションを提供します。結局のところ、ボタンをクリックするだけでドアに届けられる場合は、アイテムを備蓄する必要はありません。

テクノロジーを使用してニーズに迅速に対応することは、KonMariMediaの共同創設者である山内和馬によってさえも宣伝されてきました。たとえば、Amazon Dashのようなものでは、ボタンを押すだけで必需品を補充できます。「私たちはもはや、できるだけ多くのアイテムを保持し、持ちたいと思うほどの愛着を持っている時代には生きていません。愛着と消費の考え方は変化しています」と彼は言います。

所有権の質と喜びに焦点を当てる

消費者のミニマリズムとは、何も買わないことではなく、自分が所有するものを愛することです。 eコマースブランドが消費者のミニマリストの間でもブランドロイヤルティを構築したい場合は、高品質の製品の生産に焦点を当てることが不可欠になります。

これはシアトルを拠点とするインテリアデザイナーのブライアン・パケットの意見です。「彼女の教えについての私の考えは、実際には整理や雑然としたものではなく、あなたの家の物事がどのように「喜びを刺激する」必要があるかについてです。ソファから、完璧なヴィンテージラグを何ヶ月も探して、タオルやナプキン[クライアント]が日常的に使用するものまで、すべてが喜びを刺激するはずです。」

消費者は大量生産品にうんざりしている、とフラッグシップ銀行のチームは書いています。代わりに、彼らは彼らをユニークに見えるようにする高品質の製品を望んでいます。たくさんの製品を購入するのではなく、より少ない製品でよりインパクトのあるものを求めています。そして、彼らはより多くのお金を払っても構わないと思っています。

これは小売業者に最適です、とフラッグシップは述べています。ブランドは、より多くの売り上げに伴うより高い利益率を享受しながら、本当に意味のあるものを生み出すことができます。

eコマースはデジタルミニマリズムを受け入れることができます

eコマースブランドが消費者のミニマリズム運動から教訓を得ることができるのは、製品だけではありません。ビジネスジャーナリストのニコラケンプ氏は、マーケティング活動はミニマリストのアプローチでより良くなる可能性もあると書いています。「デジタル通信は間違いなく使い捨てになり、消費者は刺激のないマーケティングを却下することで残忍なことを証明しています。この変化に伴い、業界の多くの人々は、ブランドは消費者を引き付けるためのアプローチを根本的に再考する必要があると考えています。」

ミレニアル世代をターゲットにしようとしている場合、これは特に重要です、とミレニアルマーケティングコンサルタントのジェフフロムは書いています。「物理的およびデジタル的な混乱があり、ソーシャルメディアのフィードが詰まっていて、無意識に更新され、不要なオンライン広告が絶えず集中しています。ミレニアル世代にとって意味のあるものにするためには、ブランドが価値について話しているだけでなく、価値のあるブランドライフを送ることが不可欠であることを確認してください。」

消費者のミニマリズムは、eコマースブランドによって無視されるべきではありません。しかし、それはすべてのeコマース企業がそれに基づいて行動しなければならないという意味ではありません。明らかに、一部の店舗は、他の店舗よりもトレンドの要素を採用し、購入に敏感な顧客をターゲットにするのに適しています。また、店舗は顧客を獲得するためにミニマリストまたは品質ベースのアプローチを採用するべきではありません。そのような露骨な広告は運動のアンチテーゼであり、あなたが引き付けようとしているまさにその顧客によってすぐに嗅ぎ取られるでしょう。

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