InfraBuildCEOのVikBansalによるオーストラリアでの持続可能な未来の構築
公開: 2022-02-23オーストラリアの事業運営に対する見方に変化がありました。 企業は、株主の最善の利益のためだけに行動するのではなく、株主、つまり従業員、顧客、および事業を行う地域社会の利益を意思決定に織り込むように求められています。
一般大衆は確かにこの変化の多くを推進しています。 世界の世論およびデータ会社YouGovが実施した調査によると、オーストラリア人の87%が企業には社会的利益をもたらす責任があると考えており、10人に6人は、サプライチェーンが環境に害を及ぼさないようにする責任があると考えています。スウェットショップの労働などの有害な慣行から解放されています。 アクセンチュアと世界経済フォーラムが実施した共同調査によると、ビジネスリーダーはこれらの見解を圧倒的に認識しており、調査対象のCEOの72%が、今後5年間で市民の信頼が競争力にとって重要になると述べています。
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確かに、持続可能なビジネスになることは、世論を和らげるだけではありません。 ESG投資は、投資家がビジネスの財務を振り返り、企業の環境への影響、社会的責任、コーポレートガバナンスなどの要素を優れたビジネスモデルを持つ企業を特定するための手段として使用するため、市場で確固たる地位を築いています。 Global Sustainable Investment Allianceによると、2020年の初めに世界の持続可能な投資は5つの主要市場で35.3兆ドルに達し、2018年から15%増加し、2016年から55%増加しました。 2025年、世界の総管理資産である140.5兆ドルの予測の3分の1以上を占めています。
鉄鋼製造会社InfraBuildの最高経営責任者であるVikBansal氏によると、持続可能性に重点を置いた事業は、長期的な発展と成長にも向けた事業です。 以下では、鉄鋼業界の持続可能性の可能性と、オーストラリア全体の利益のために透明性のあるイニシアチブを実装するようにBansalがInfraBuildにどのように指示しているかを探ります。
鉄鋼業の数
世界的に、鉄鋼は現代社会の生命線です。 鉄鋼は、私たちが住む家から、私たちが運転する車、私たちが食べる道具まで、あらゆるものに使用されています。 2019年にオックスフォード・エコノミクスと協力して、世界鉄鋼協会は、世界規模での業界の経済的および社会的影響を評価および定量化しようとしました。 鉄鋼業界の国際貿易機関は、鉄鋼セクターの2つの仕事ごとに、サプライチェーン全体でさらに13の仕事がサポートされていることを発見しました。
世界の鉄鋼業界では約610万人が雇用されており、これはサプライチェーン内で合計約4,000万人が働いていることを意味します。 調査によると、鉄鋼業界によってサポートまたは促進された付加価値の貢献の合計は4兆豪ドル(世界のGDPの3.8%)を占めており、業界の規模と、セクターや国を超えた生計への貢献を示しています。行。
オーストラリアでは現在10万人以上が鉄鋼業で働いていますが、近年、中国など他の国への製造業のアウトソーシングにより、このセクターは低迷しています。 20世紀半ばの第二次世界大戦後の時代にはオーストラリア人の3人に1人が製造業で働いていましたが、今日ではその数は13人に1人に過ぎません。わずか50年前の1970年代でも、製造業は30%を占めていました。オーストラリアの国内総生産のですが、今日ではわずか6パーセントです。
バンサルによれば、オーストラリアの製造業と鉄鋼業の再建は、パンデミック後の世界でのオーストラリアの回復と成長の重要な要素となるでしょう。 コロナウイルスのパンデミックとその後の世界規模での封鎖によって引き起こされた経済的ストレスは、政府の産業とサプライチェーンの見方を変え、オーストラリアの州政府と連邦政府は、国内でサーキュラーエコノミーを構築する方法を模索してきました。リソースは一定のループで使用および再利用されます。
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行動を強化する政府のイニシアチブ
2020年10月、オーストラリア政府は、InfraBuildなどのオーストラリアの製造業者に永続的な変化をもたらすために作成された13億ドルのAUD基金であるModern Manufacturing Initiative(MMI)を発表しました。 コロナウイルスの大流行の前に製造業が行っていた軌道を逆転させようとする行為であるMMIは、オーストラリアの製造能力を強化し、それらを使用して経済回復と持続可能な未来を推進するという政府の計画の主要な側面です。ストラテジー。
オーストラリアの見方を高品質で持続可能な製造業の国の見方に変えることにより、政府はより強く、近代的で回復力のある経済を生み出すことを望んでいます。 バンサル氏は、パンデミックが明らかにしたグローバル市場、国際貿易パートナー、サプライチェーンに過度の依存を置いていた以前のやり方は必ずしも信頼できるとは限らないと述べたが、イニシアチブの発展は繁栄する国内製造業の役割を認めている。
これはまた、個人の雇用に大きな影響を及ぼし、堅固で健全な地域社会と経済の構築に役立ちます。 サービス産業に基づく社会は経済的繁栄の時代にうまく機能する能力を持っていますが、コロナウイルスのパンデミックは、社会的および経済的問題を伴う大量失業によって見られるように、家が砂の上に建てられていることを示しました。
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持続可能性と安定性
MMIは、経済的生産だけでなく持続可能性の観点からもオーストラリアの鉄鋼業界を変革する可能性を秘めています。 このイニシアチブのリサイクルとクリーンエネルギーの優先分野は、低炭素金属製造への投資とサポートを提供するという目標を示しており、オーストラリアで唯一の垂直統合型EAF鉄鋼メーカーおよびリサイクル業者として、InfraBuildは確かにそのメリットを最大限に活用できます。
政府のイニシアチブの前でさえ、InfraBuildは何年もの間低炭素鋼の製造技術とプロセスの実装に取り組んできました。 彼らの製造アプローチは、二酸化炭素排出量を削減し、金属くずをリサイクルして汚染を減らし、資源を節約し、埋め立て地に送られる廃棄物の量を減らすことを目的としています。 彼らの電気アーク炉は、従来の鉄鋼生産方法と比較して、鉄鋼の製造に必要なエネルギーを大幅に削減し、バンサルの下で、現在、それらに電力を供給するための再生可能エネルギー源を模索しています。
オーストラリアのInfraBuildは、持続可能なビジネスモデルが社会全体にどのように役立つかの一例にすぎません。 持続可能なビジネスとは、それがサービスを提供する人々やコミュニティに貢献し、それらが真の収益であることを認識しているビジネスです。 消費者と株主が持続可能性の重要性を認識するようになると、それをビジネスモデルに実装する企業は必然的に将来への準備が整います。VikBansalの持続可能性への取り組みは、利益よりも目的に焦点を当てた企業が必然的に持続可能性を生み出すことを示しています。
「オーストラリアの製造業の将来、政府がその復活を確実にするために実施した明確な政策の枠組み、そして国内の鉄鋼業界が長期的な経済的および社会的持続可能性を可能にするものとして果たす重要な役割に興奮しています。これからの世代」とバンサルは語った。