年次コンテンツ計画：結果を改善するために必要な5種類のコンテンツ

年次コンテンツ計画とは、編集カレンダーを埋めることだと思いますか。

そうではありません！

これはあなたを驚かせますか？

すべきではありません。

ほとんどの企業がマーケティングミックスで何らかの形式のコンテンツを使用しているため、コンテンツマーケティングの状況は飽和状態になっているためです。

2018年に100万件を超える記事を分析した結果、Buzzsumoの創設者であるSteve Raysonは、コンテンツの50％が4シェア以下であることを発見しました。

では、これはあなたのコンテンツマーケティングにとって何を意味するのでしょうか？

組織の目標を達成するコンテンツマーケティングに焦点を合わせます。 そして、これには、より高い社会的目的を果たすことが含まれます。

これを行うには、視聴者が有用で消費する価値があると見なすコンテンツを作成して維持します。

その結果、読者はあなたに彼らとコミュニケーションを取り、従事する許可を与えるでしょう。 そして、時間の経過とともに、視聴者の注目を集めることができます。

編集カレンダーを埋めて新しいコンテンツを公開し続ける代わりに、年間のコンテンツプランニングを使用して、既存のコンテンツマーケティングの結果に基づいて努力を集中させます。 そのため、ロードテスト済みの最高のコンテンツを改善し、新しいコンテンツマーケティングの取り組みに集中して、目に見える状態を維持します。

年間コンテンツ計画の定義

年次コンテンツ計画は、コンテンツマーケティングへのリソース効率の高いアプローチを提供します。 目標は、組織と従業員をサポートし、対象者に真の価値を提供することです。

組織のすべてのコンテンツを監査することから始めて、テストとビジネス結果に基づいて、最良の「ロードテスト済み」コンテンツを見つけます。

次に、パフォーマンスが高く有用なコンテンツを最適化、更新、改善します。 また、それを他のコンテンツ形式に変換し、追加のプラットフォームやデバイスに配布します。

同時に、未使用、未読、期限切れのコンテンツを削除します。

既存のコンテンツを更新して配布し続けることで、リソースを最大限に活用し、最高のコンテンツを表示して実行可能に保つことができます。

その結果、あなたは：

• 道路でテストされたコンテンツに焦点を合わせて、読者の行動の入り口にします。
• 外部および内部の聴衆が必要とする情報を、いつ、どのように必要とするかを提供します。
• 購入前、購入中、購入後に販売を促進し、顧客をサポートします。

年間コンテンツ計画：成功するために必要な5つのタイプ

通年のコンテンツマーケティングを計画するときは、作成する必要のあるコンテンツの量を減らします。

なんで？
あなたは主要なコンテンツの取り組みに焦点を合わせているので、あなたはあなたのブランドを目に見えるように保つ必要があります。

同時に、コアオーディエンスに、コンテキストとデバイスの組み合わせに基づいて、必要な形式で必要な情報を提供します。 これは、コンテンツの形式とプラットフォームに変換されます。

1.年間コンテンツ

年次コンテンツは、あなたをニッチに位置付けるための基本的なコンテンツマーケティングの主要な部分です。 基本的なコンテンツ、独自の調査、または新しい分析として、作成、再利用、および継続的な配布のためのリソースと予算が必要です。

• コンテンツ計画の目的：年次コンテンツは、特定のトピックに関する頼りになる権威としてあなたを位置づけます。
• コンテンツプランニングオプション：独自の調査は、最も人気のあるタイプの年間コンテンツの1つです。 または、電子書籍や業界レビューなどの柱のコンテンツを使用します。 継続的な成功のために、毎年更新が必要なトピックを選択してください。
• 公開のタイミング：年に1回公開します。 それをあなたの編集カレンダーの目玉にしてください。

ケーススタディ
2014年、Andy Crestodinaは、最初のOrbit Mediaの年次ブロガー調査を実施し、 「ブログ投稿を書くのにどのくらい時間がかかりますか？」と答えました。 彼はその独自の研究を学びました：

• 視認性の向上。
• 拡大されたゲストの機会。
• プレスの言及を受けた。
• 調査対象者のリストを作成しました。 毎年過去の回答者にメールを送信することで、リストは増えていきます。
• URLを保持します。 Andyは、新しい結果と入力を既存の結果に追加し、同じURLに公開して、検索シグナルを保持します。

実用的なコンテンツ計画のヒント：

• 注意を引く要素を含めます。 画像、ビデオ、オーディオ、インフルエンサーの引用を追加します。
• さまざまなコンテンツ形式を計画および作成します。 そして、この再フォーマットされたコンテンツを各フォーマットタイプの主要なプラットフォームに配布します。
• 複数のブログ投稿を作成します。 このコンテンツから2〜4個の記事またはブログ投稿を作成します。
• PRアウトリーチを使用します。 年間コンテンツのトピックをカバーするブロガーとジャーナリストのターゲットリストを編集します。 年間のコンテンツについて各メールを送信し、各ライターの関連ポイントにスポットライトを当てます。
• 次の年次更新をスケジュールします。 来年の改善のためにチームの意見を取り入れましょう。 また、時間の経過とともに結果とコストを追跡します。

2.イベント関連コンテンツ

あなたのビジネスに関連するトップの業界および場所のイベントのイベント関連コンテンツを作成します。 それらが含まれます：

• 業界およびカテゴリの会議、
• 主要な文化、スポーツ、地元のイベント、および/または
• ビジネス関連のイベント。

重要なトピックやソートリーダーにスポットライトを当てるため、これらのイベントを使用してください。 また、コンテンツ作成のフックを提供し、非テキストコンテンツを提供し、ソーシャルメディアの注目を集めます。

• コンテンツ計画の目的：集中的​​な注意を利用して、配信コストを削減し、新しい視聴者の注目を集めます。
• コンテンツ計画オプション：ライブプレゼンテーションおよび/またはトレーニングセッションの提供、プレゼンテーションに関する記事の作成、ラウンドアップ投稿のためのインフルエンサーおよび/または出席者の入力の取得、スポットライトセッション、スポンサーおよび地元の観光スポットへのコンテンツの作成、および/またはプレゼンター、インフルエンサーおよび/またはインタビューイベント後のコンテンツを作成するための参加者。
• 公開のタイミング：あなたのビジネスに関連する年間のイベント数によって異なります。 イベントの前、最中、および/または後にイベントの関心を活用するコンテンツを作成します。

ケーススタディ：
トップランクとコンテンツマーケティングインスティテュートは協力して、毎年恒例のコンテンツマーケティングワールドカンファレンスのために受賞歴のあるプレカンファレンス電子ブックを作成しています。 彼らはスピーカーにさまざまなトピックについての洞察を与えるように求めます。 視認性の高いコンテンツを作成するだけでなく、会議への参加を増やすのにも役立ちます。

コンテンツマーケティングを征服するための究極のガイド

実用的なコンテンツ計画のヒント：

• 関連する行動の呼びかけを含める。 メーリングリストを作成するだけでなく、読者に購入などの他のアクションを実行してもらいます。
• イベントコンテンツの寿命を延ばします。 たとえば、ライブプレゼンテーションをウェビナーやビデオに変換します。
• イベント関連のソーシャルメディアに参加してください。 ライブでイベントに参加しなくても、ソーシャルメディアの会話に参加できます。

3.四半期ごとのコンテンツおよび/または季節ごとのコンテンツ

四半期ごとのコンテンツまたはテーマを使用して、主要なビジネスおよび/または営業活動をサポートおよび強調します。 主要なビジネスイニシアチブまたは季節的なテーマに焦点を当てます。 四半期ごとのテーマをブログ投稿、ソーシャルメディア、その他のコンテンツ形式に拡張します。

製品に焦点を当てた四半期ごとのコンテンツを使用して、未知の訪問者について詳しく学び、ターゲットを絞ったコンテンツのアップグレードを提供します。   たとえば、YaleAppliancesは製品固有の購入ガイドを提供しています。

• コンテンツ計画の目的：アドレス可能なオーディエンスの外部から人々を引き付けること。
• コンテンツ計画オプション：季節ごとのチェックリスト、電子書籍、ウェビナー、またはその他の教育コンテンツを提供します。
• 公開のタイミング：四半期ごとに1回。 四半期を通じて関連する小さなコンテンツをサポートするために使用します。

ケーススタディ
SpinSucksは「30日間のチャレンジ」を提供します。 これは、第1四半期の事業活動に焦点を当てた30のブログ投稿で構成されています。 この便利なコンテンツは、Spin Sucksの他のコンテンツと連携し、見込み客を購入プロセスに導きます。

毎月のコンテンツのセットとして開始されたGiniは、30日間のチャレンジを更新し、有料の電子書籍に拡張しました。 さらに、参加者が他の製品を購入する準備をします。

実用的なコンテンツ計画のヒント：

• 新しいトピックを選択する前に、既存の四半期コンテンツを評価します。
• 競争力のない企業と提携して、サービスを拡大し、リーチを拡大します。
• エンゲージメントを最大化するために、さまざまな形式でコンテンツを提供します。

4.月次コンテンツ

幅広い注目を集めるコンテンツには、月に1つのコンテンツフックを含めます。 私はこれを「CrowdPleaserContent」と呼んでいます。これは、視聴者を超えてリーチを拡大するのに役立つからです。 必要に応じて、プロモーションカレンダーから休日やその他のイベントを利用します。 また、読者に特定の行動をとらせるための関連する行動の呼びかけを含めます。

この月次コンテンツ計画を計画するときは、関連するコンテンツ配信プレゼンテーションとアウトリーチを作成して、長期にわたって表示できるようにします。

• コンテンツ計画の目的：アドレス可能なオーディエンスを超えて、より多くの読者、視聴者、またはリスナーを引き付けること。
• コンテンツ計画オプション：より多くの視聴者にアピールするまとめの投稿やその他の詳細なコンテンツ。 インフルエンサーやその他の群衆に優しいトピックを活用してください。
• 公開時期：月1回。 年次および四半期ごとのコンテンツを公開する月には、個別のコンテンツは必要ありません。

ケーススタディ
テリフィッシャー博士のボイスデンパーティーをサポートするために、私はまとめのブログ投稿、 30のトップボイスインフルエンサー：スピードを上げるために必要な内部スクープを作成しました。

コンテンツが彼のイベントをサポートしていたので、テリは私が知らない人々から意見を得るのを手伝ってくれました。

さらに良いことに、それはソーシャルメディア上で活発な会話を生み出し、私が音声の専門家とつながるのを助けました。

実用的なコンテンツ計画のヒント：

• ラウンドアップ投稿の力を活用してください。 そのため、参加者はコンテンツの宣伝に役立ちます。
• 専門家またはインフルエンサーにブログを引き継ぐように依頼します。 これは休暇中にあなたのブログをカバーするのにうまくいくかもしれません。

5.ウィークリーコンテンツ

毎週または隔週で視聴者にコンテンツを提供して、視聴者にコンテンツを読みたくなるようにします。 私はこれを一貫したコンテンツと呼んでいます。

したがって、それは彼らの毎週のコンテンツ消費の一部になります。 その結果、あなたはそれを促進するために支払う必要性を減らします。

• コンテンツ計画の目的：外部と内部の両方で視聴者に見えるようにすること。 また、コンテンツを探して消費する習慣を身に付けること。
• コンテンツ計画オプション：コンテンツ形式、テキスト、ビデオ、またはオーディオを含めます。 理想的には、作成を容易にする構造を提供します。
• 公開のタイミング：週に1回または隔週に1回。 理想的には、同じ日時に公開して、コンテンツの消費習慣を作成するのに役立ててください。

ケーススタディ
実用的なマーケティングガイドニュースレターは毎週火曜日に発行されます。 私はニュースレターのために特別にユニークなコンテンツを書いています。

昔ながらの手紙のように、私はそれを個人的な声で書き、ニューヨーク市の独自の視点とマーケティングのレッスンを追加します。

ニュースレターの配布を拡大するために、私はActionable MarketingGuideNewsletterアーカイブをブログに移動しました。 したがって、誰でも過去のニュースレターを表示でき、トラフィックは私のブログに送られます。

実用的なコンテンツ計画のヒント：

• 毎週のコンテンツの構造を作成します。 確立されたフォーマットにより、このコンテンツを簡単に作成できます。
• 従業員向けに毎週のコンテンツを調整し、従業員に配布します。
• ニュースレターをブログに投稿し、ソーシャルメディアで共有します。  

年次コンテンツ計画の結論

結論：
年次コンテンツ計画は、来年以降のコンテンツマーケティングを導くために必要な構造とコンテンツを提供します。

それはあなたの編集カレンダーを詰め込むことについてではありません。

代わりに、年次コンテンツ計画により、測定可能な結果に基づいて、すでに持っている最高のパフォーマンスのコンテンツに集中することができます。 また、視聴者が必要とするコンテンツを、いつ、どこで、どのように提供するかを確認します。 だから彼らはあなたから買うことにしました。

したがって、年次コンテンツ計画は、コンテンツマーケティングをビジネス目標に合わせます。 その結果、コンテンツマーケティングは、時間の経過とともに追跡可能な結果を​​もたらします。

ハッピーマーケティング、
ハイジコーエン

ハイジコーエンはリバーサイドマーケティング戦略の社長です。
ハイジはFacebook、Twitter、LinkedInで見つけることができます。

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記事は2018年1月4日に最初に公開されました。2019年1月17日と2020年12月10日に更新されました。