8つのビジネス目標の設定と実行の間違い（およびそれらを回避する方法）

SMARTのビジネス目標は、会社に方向性を与え、成長を追跡するのに役立ちます。 これらのことを達成するために、これらのビジネス目標の間違いを避けてください。

アメリカだけでも3000万以上の企業があることをご存知ですか？ 一緒に、これらのビジネスは国の仕事のほとんどを提供します。 彼らはまた、私たちの社会が依存している商品やサービスを提供します。

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もちろん、ビジネスの世界も非常に競争が激しいです。 ビジネスリーダーは、ビジネス目標をまとめて実行しようと長い間苦労してきました。 残念ながら、目標の実行は非常に難しい場合があります。

多くの企業は、同じいくつかの間違いのために目標を達成できません。

適切な技術と洞察を使用して、ビジネス目標を設定する方法を改善できます。 さらに重要なのは、設定した目標を達成できることです。 目標の設定と実行について理解するための最も重要なことについてすべて学ぶために読んでください！

SMARTビジネス目標の設定に失敗する

目標を設定する際の間違いのいくつかは非常に一般的であるため、頭字語にまとめられています。 一緒に、SMARTビジネス目標ポイントは人々が彼らの目標で失敗する傾向がある5つの方法を説明します。

1.特定

多くの企業は、目標を十分に具体化できていませんでした。 特異性は厳しい場合があります。 あなたが具体的であるとき、あなたはあなたが成功したかどうかを正確に認識することができます。

一部の人々は、彼らが彼らの目標を達成することができるだろうという自信を欠いています。 結果として、それらは特異性を回避します。 そうすれば、彼らは彼らが彼らの目標を達成することに失敗しているかどうかを確実に言うことができません。

この間違いをしないでください！ できるだけ具体的にしてください。

あなたがあなたの目標を達成することに失敗していることを知るのは楽しいことではありません。 ただし、それはすべて学習プロセスの一部です。 時間が経つにつれて、自分の失敗を認識し、そこから学ぶことができれば、目標をよりよく達成することを学ぶことができます。

2.測定可能

人々が説明責任を回避する別の方法は、測定を回避することです。 目標が抽象的である場合、それらを測定することは不可能である可能性があります。 たとえば、ビジネスリーダーと従業員の関係を改善するという漠然とした目標がある場合があります。

対照的に、測定可能な結果を​​作成できます。 たとえば、従業員にビジネスリーダーに対する満足度を評価するように依頼できます。 これらの評価が時間の経過とともに上昇する場合、それはあなたのビジネスイニシアチブが成功していることのいくつかの兆候です！

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3.達成可能

一部の企業やリーダーは現実的ではありません。 彼らは、過去よりも少しだけ上手くやることを目指したがりません。 代わりに、彼らは達成できる最大値を想像し、それを次の目標として設定することを主張します。

多くの場合、これを行う人はサイクルになります。 彼らはこれまでに達成したよりもはるかに高い目標を設定し、それらの達成にさえ近づくことができません。

残念ながら、これは目標の目的全体を台無しにします。 あなたの目標はあなたを導き、やる気を起こさせることになっています。 あなたの一部があなたがそれらを達成できないことを知っているなら、あなたの目標はやる気を起こさせないでしょう。

4.関連性

多くのビジネスリーダーは、ボールに目を光らせていません。 言い換えれば、彼らは実際にはそれほど重要ではないことを達成するためにすべての時間を費やしています。 それは彼らが関連する目標を設定できないことを意味します。

目標を設定するときは、必ず優先順位を付けてください。 あなたのビジネスニーズのどれが最も重要であるかを理解してください。 これらのいくつかの最も重要な領域でメトリックを改善することに注力してください。

5.時間

一部の人々は彼らの目標のために時間制限を設定することを恐れています。 それは彼らが彼ら自身と彼らのビジネス仲間に彼らが正しい方向に進んでいることを保証することを可能にします。 成功は常に将来の特定の時間です。

特定の期限を設定するように目標を設計します。 そうすれば、あなたが本当に成功しているかどうかを確実に言うことができます。 それはあなたがあなたがしていることから学び、時間とともに良くなることを可能にすることができます。

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効果的な目標実行の間違い

あなたが素晴らしい目標を持ったら、あなたはそれらを一貫して達成する方法を学ぶ必要があるでしょう。 目標には多くの種類がありますが、実行のためのいくつかの原則は普遍的です。 これらの原則に従わないという過ちを犯した人々は、しばしば彼らの目標を達成することに失敗することになります。

6.従業員の関与を強調しない

ビジネス目標は従業員に関連しています。 一部の人々は目標を設定し、それから彼らがそれらを達成するために個人的にすべてをするだろうと想像します。 これは、チーム全体を巻き込むほど効果的ではありません。

他の人に頼るのはもっと難しいかもしれません。 それはあなたの目標のいくつかが完全にあなたのコントロール下にないことを意味します。 しかし、本当にビジネスの成功を高めたいのであれば、従業員も参加させる方法を見つける必要があります。

7.主要業績評価指標の追跡に失敗する

主要業績評価指標は、ビジネスリーダーの親友になることができます。 ビジネスが複雑になるほど、参照するための圧縮されたマップが必要になります。 主要業績評価指標はそのマップを提供します。

その上、あなたはあなたが過去にどこにいたかを理解することができる必要があります。 主要業績評価指標の記録は、時間の経過に伴うパフォーマンスの変動を追跡するのに役立ちます。 場合によっては、数か月分の主要業績評価指標レポートを注意深く調べることで、ビジネスリーダーの心を企業の闘争に対するあらゆる種類の潜在的な解決策で満たすことができます。

8.柔軟な戦略的事業計画の維持に失敗する

目標を設定すると同時に計画を立てることが重要です。 ただし、おそらくその計画を適応させる必要があることを理解する必要があります。

ずっと同じ計画に固執する場合は、主要業績評価指標を持つという全体的なポイントを無視します。 目標を達成するには、新しい情報に対応できる必要があります。

目標を設定して実行する方法を理解すればするほど、ビジネス目標を達成するための他の手法に興味を持つ可能性があります。 このすばらしい記事をチェックして、ビジネスで最も成功している人々がどのように目標に取り組むかについて学びましょう。

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ビジネス目標に関連する最も一般的な間違いを回避する

あなたのビジネス目標をより良く達成する方法について学ぶことがあなたに役立つことを願っています。 多くの企業やリーダーは、得られている結果を改善する方法を見つけようと長年苦労しています。 それでも、改善は、他の人が以前に発見した洞察を時間をかけて研究するのと同じくらい簡単なことがよくあります。

目標の設定と実行について学ぶことは、ビジネスと生活のあらゆる側面で報われる投資です。 ビジネスの最新動向について詳しくは、他の記事をご覧ください。