エンドツーエンドのサプライチェーンの可視性の3つの主な利点

ロジスティクスプロバイダーとその顧客にとって、最新のイベントを常に把握しておくことが重要です。 実世界のデータを収集して分析することで、未知のデータを予測できます。 強力なリーダーシップは、オープンで正直な基盤に基づいています。

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E2Eサプライチェーンの可視性の3つの主な利点

結局、世界のサプライチェーンを停止させたのはCOVID-19ウイルスでした。 原材料を再利用することはできず、輸出出荷は原材料の流れと同じくらい一貫性がありませんでした。 発生したのは次のとおりです。

事態がうまくいかない場合、サプライチェーンのリーダーは、迅速に回復することがいかに重要であるかを学びました。 キャップジェミニ研究所が調査したサプライチェーンの幹部の62％は、サプライチェーンの回復力を強化することが重要であると述べました。

AIは、緊急時に何が起こるかを予測し、サプライチェーンを接続できる可能性があるため、米国への雇用の再導入を支援します。 モノのインターネットは、サプライチェーンをよりインテリジェントにするのに役立ちます。 強さの重要な要素は、常に何が起こっているかを観察する能力です。

サプライチェーンの全員が自分たちが何をしているのか、そしてその理由を理解すると、大小の選択が簡単になります。 サプライチェーンは、3つの点でエンドツーエンドのサプライチェーンの可視性から恩恵を受けます。

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カスタマーエクスペリエンスの向上

何が出荷されているかを追跡することは、長い間ロジスティクスの重要な要素でした。 顧客が出荷を追跡および監視できるようにするテクノロジーにより、顧客満足度が向上します。

状態データは通常ブラックボックスに格納されており、購入者は到着時に購入が破棄される可能性があることを恐れています。 食品や医薬品や精密電子機器などの温度に敏感なものは、腐敗する可能性があるため、この方法で持ち運ばないでください。

温度が指定されたレベルに維持されていない場合、インスリンは作動しません。 別の例は、この方法でのCovid-19ワクチンの使用です。 所有物が保管されている保管場所の温度、湿度、および光のレベルに関するリアルタイムのデータを提供することにより、消費者の信頼を高めます。

サプライチェーンには、多数の人と手順が含まれます。 特に内部出荷では、常に誤解の危険があります。 顧客は製品の履歴を表示できないようにする必要があります。 荷送人が商品を保管する最善の方法が不明な場合は顧客に通知され、荷送人は問題を迅速に修正します。

貨物追跡を含むすべてのアプリは、今日の社会で分析を統合する必要があります。 荷送人は、顧客満足の結果として、消費者からの信頼と忠誠心を高めます。

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混乱とリスクの軽減

廃棄物の最小化は、サプライチェーンの専門家にとって重要な問題です。 エコノミストインテリジェンスユニットとBCFN財団によると、毎年、アメリカ人は95kgの食物を無駄にしています。 うまくいかないことがサプライチェーンの無駄の40％を占めています。

その結果、廃棄物の削減に取り組む社会では、すべての人を養うための食糧が不足しています。 運送業者がサプライチェーンを完全に把握している場合、不利な輸送条件に迅速に対応することが容易になる可能性があります。

貨物データレコーダーをお持ちの場合は、貨物データをクラウド分析サービスに送信できます。 消費者とユーザーは、必要なものを手に入れるために戦う必要がなくなりました。 個人が望むものを受け取らない場合、ロジスティクス担当者はアラームを発行することがあります。

トラックに食べ物がいっぱいになると、コールドチェーンシステムが機能しなくなる可能性があります。 ボックスにデータレコーダーが含まれている場合、高温はアイテムに害を及ぼす可能性があります。

ロジスティクス事業やドライバーに問題が発生した場合は、分析システムから通知されます。 貨物はまた、ストレスや湿気によって害を受ける可能性があります。 データを監視および交換することにより、サプライチェーンの全員が廃棄物の削減に貢献できます。

天候やその他の理由により、サービスプロバイダーの大多数は最終目的地に製品を届けることが困難です。 たとえば、ラストマイルの配達用バンには十分なコールドチェーンストレージがない場合があります。

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複数のベンダーからのデータトレンドは、ロジスティクス組織が最適なプロバイダーを選択するのに役立つ場合があります。

改善された需要と供給戦略

チェーン内の後続のリンクは、ビジネスの注文がスケジュールどおりに配信されることを保証する責任があります。 消費者の需要は頻繁に変動するため、生産計画は困難です。

年間を通じてさまざまな購入傾向が見られるため、企業は収益計画をより適切に計画できます。 製造スケジュールでは、マーケティングと財務の問題を考慮に入れる必要があります。 たとえば、重要なマーケティングキャンペーンを開始する前に、店舗の棚に在庫を用意する必要があります。

プロジェクトを成功させるには、豊富なロジスティック情報が必要です。 ベンダーのパフォーマンスは、原材料の品質、利用可能な保管スペース、および在庫管理の影響を受けます。

原材料サプライヤーが納品義務を果たせば、製造業者は高品質の製品を製造できる可能性があります。 完成したアイテムが新しい家に届けられる前に適切に保管されていないと、すべての努力は無駄になります。

より正確な需要計画の作成と潜在的な損失の最小化は、生産全体を通じて状態関連のデータにアクセスできるようにすることで容易になります。

持続可能であるためには、サプライチェーンは透明でなければなりません。 顧客が製造の起源と技術をより意識するようになるにつれて、サプライチェーンに参加する人々は、配送システムを取り巻く謎を払拭しようと努めなければなりません。

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これは、真に成功するために、サプライチェーンのすべてのパートナーが利用できるようにする必要があります。

次は何ですか？

サプライチェーンの可視性を高めるプロセスは、新しいテクノロジーやアイデアが利用可能になるにつれて常に発展しています。 さらに、この会社ではソリューションを組み合わせて使用​​することはできません。

グローバルなサプライヤー、流通ネットワーク、市場の数が増えるにつれて、サプライチェーンはますます複雑になります。 サプライチェーンの可視性を高めるには、オムニチャネルソフトウェアプラットフォーム、高度なシステム統合、およびその他の新しいテクノロジーが必要です。

企業のSCVは、サプライヤーとメーカーからのすべての原材料とコンポーネントを追跡および規制する必要があります。 施設に出入りするアイテムの流れを追跡することが重要です。

その結果、SCVは、サプライチェーンの効率を改善し、顧客のリスクを軽減し、顧客の幸福を高め、追加の収入を得ることを目指しています。 サプライチェーン管理ソフトウェアは、企業がサプライチェーンを計画、分析、および管理できるようにするプログラムの一種です。

リアルタイムデータへのアクセスは、サプライチェーン全体で重要です。 製品の需要量や供給の可用性などのサプライチェーンデータを監視するために、中央制御タワーまたはハブを設置することができます。 この管制塔から、サプライチェーンで発生するすべてのものを表示および管理できます。 E2E SCVソリューションの詳細については、今すぐAgistixにお問い合わせください。